Til Socialudvalget og Sundheds- og Omsorgsudvalget. Sagsnr Dokumentnr

Relaterede dokumenter
BUSINESS CASE. Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi 2016 FORTROLIGT

4. juni Budget Forslag til effektiviseringer til interne omstillinger ifm. bevillingsophør

Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi Dato

Budget Forslag til effektiviseringer til forvaltningsspecifikke effektiviseringskatalog og interne omstillinger ifm.

Oversigt effektiviseringsforslag Plan- og Bolig udvalgets effektiviseringsforslag - budget 2014

Budget Forslag til effektiviseringer - forvaltningsspecifikke effektiviseringer og interne omstillinger ifm. bevillingsophør

Bilag 4. Sagsnr Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik

Bilag 2b: Interne omprioriteringer til finansiering af bevillingsudløb samt Task force

Tværgående effektiviseringsforslag budget

Svar på spørgsmål om forvaltningernes effektiviseringsbidrag samt resultat ved budgetaftaler de seneste fem år

SAMLEDE KONSEKVENSER FOR SOU

Genberegning af Sundheds- og Omsorgsudvalgets takster

Personlig pleje og praktiskhjælp (SEL 83)

BUSINESS CASE. Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi 2016

Budget Forvaltningsspecifikke effektiviseringer

Hjemmeplejen Pris pr. time (praktisk hjælp) 300,- 305,- Pris pr. time (personlig pleje) 358,- 339,- Pris pr. time (øvrig tid) 487,- 487,-

Udflugt for 46 borgere med 4 hjælpere Bustransport (inkl. mad) Højskoleophold 6 dage for 46 borgere med sociale temaer som emne inkl.

Samlet nettoændring Samlet driftsændring Hjemmepleje, Samlet anlægsændring Handicap,

Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi Kr p/l Bevilling

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene.

Notat vedr. håndtering af snitflader mellem Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen på hjemmeplejeområdet

Orientering om 6-by Nøgletal 2007

Det gælder særligt omfanget af manglende varer og restholdbarheden på de leverede produkter.

Nærværende notat beskriver de mulige potentialer på fagområdet Pleje og Træning, som svarer til en samlet årlig besparelse på 14,1 mio. kr.

Implementeringsomkostninger Anlægsinvestering 400 Hjælpemidler Driftsudgifter til implementering (midlertidig driftsudgift)

Servicereduktioner i hjemmeplejen Handicappede og psykisk syge Økonomiske potentiale af initiativ kr PL

Bilag 4. Forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag 2015

NOTAT: Forberedelse af mulige budgetforbedringer på Sundheds- og Omsorgsudvalgets

Åbent referat fra ekstraordinært møde i. Udvalget for Social og Sundhed

Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne

Varige ændringer Øgede huslejeindtægter Service Samlet varig ændring

SOCIALUDVALGET. 1. at Socialudvalget godkender, at Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anmodes om et internt lån, jf. økonomiafsnittet.

BILAG SUNDHEDS- OG OMSORGSUDVALGET TAKSTER I 2018

Tabel 1: Forventede varige effektiviseringer ved tværgående systemer kr p/l Forudsatte effektiviseringer i Kvantum BC

Omlægning af vejledningsopgaven i Ungdommens Uddannelsesvejledning

Bilag 1: Effektiviserings/omstillingsforslag og forslag til strukturelle effektiviseringer

Ældreomsorgsudvalget. Beslutningsprotokol

Oprindeligt budget 2015 pris- og lønniveau

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Effektiviseringsforslag til Budget 2016, - Bilag 3 til KFU s 2.behandling 30. april edoc:

ØK 22 - Høringssvar vedr. model til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige sociale organisationer. Sagsnr.

Notat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Referat Udvalget for Social, Sundhed & Ældre mandag den 1. november Kl. 19:00 i Mødelokale 1, Hvalsø

Bilag 3. Samling af resterende effektiviseringsforslag til 2. behandlingen

Samlet varig ændring

Bilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c)

Oversigt effektiviseringsforslag. Klima- og Miljøudvalgets effektiviseringsforslag - budget Effektiviseringsforslag (1000. kr.

BILAG SUNDHEDS- OG OMSORGSUDVALGET TAKSTER I Borgerrepræsentationen

Bilag 4. Effektiviseringsstrategi 2016: Tværgående effektiviseringsforslag

1.000 kr p/l Styringsområde

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning

Serviceniveau 2017 for pleje, praktisk hjælp mm.

Serviceniveau 2017 for pleje, praktisk hjælp mm. i Sundhed og Omsorg. Høring

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Bilag 3. Demografitilpasning ny befolkningsprognose, mindreforbrug vedr. køb af pladser og sund aldring

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1

Notat om valg af private leverandører til praktisk og personlig hjælp pr. 1. april 2014

Hjemmel: Lov om Social Service 192, BEK nr af 16/

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Foranalyse om nyt økonomisystem. Dokumentnr

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

Besvarelse af spørgsmål fra Pia Allerslev (V) vedrørende økologi og ældremad

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Omprioriteringskatalog Budget

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Forvaltningen henviser generelt til udvalgets 2. behandling af budgetforslag 2017 den 27. april 2016.

Budget Forslag til forvaltningsspecifikke effektiviseringer

21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi Overblik

Kvalitetsstandarder 2007 vedrørende madservice tilpasses lovgivningen

November Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

Orientering om Ledelsesunderstøttelse i Frit Valg

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Kvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal træning m.v. 2016

Styrelseslovens 41a gælder:

Dette notat indeholder en orientering om de overordnede tal for regnskab 2013 for Københavns Kommune.

Økonomiudvalget 9. december 2015

Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Dagsorden. Ny Tønder Kommune Sundhedsudvalget. Ekstraordinært møde. Mødedato: 13. november Rangstrup Rådhus

Dette katalog indeholder de foreløbige tværgående effektiviseringsforslag, der indgår i effektiviseringsstrategi 2016.

BUSINESS CASE Forslagets titel:

Socialudvalget L 165 Bilag 1 Offentligt

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Økonomiske konsekvenser vedr. ansøgning af pulje til løft af ældreområdet

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Økonomistaben. Budget Bilag 1. Forvaltningsspecifikke effektiviseringer

Børne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Omprioriteringskatalog Budget

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen kr p/l Styringsområde 2016*

Dernæst blev der i kommissoriet bestilt en generel analyse af hjemmeplejen. Hovedkonklusionerne fra analysen er:

Budget Forslag til forvaltningsspecifikke effektiviseringer

Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune Sagsnr

1.6 Forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag

Borgere med sindslidelse Nummer Forslag S201 Bedre udnyttelse af købte pladser til beskyttet

Nummer Beskrivelse SER/OVF SER -1,2-1,2-1,2-1,2 misbrugsbehandling med fokus på effekt Socialudvalget i alt SER -1,2-1,2-1,2-1,2

Samlet varig ændring

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen NOTAT Til Socialudvalget og Sundheds- og Omsorgsudvalget Orienteringsnotat vedr. madservice til hjemmeboende Sundheds- og Omsorgsudvalget har budgettet for tilbud på madområdet til hjemmeboende borgere, inklusive borgere under 65 år. Socialforvaltningens målgrupper udgør ca. 20 % af de visiterede borgere til den kommunale madordning. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen og Socialforvaltningen har som led i harmoniseringen af tilbud til borgere i de to forvaltninger indgået en samarbejdsaftale i forhold til madtilbud. 11-08-2015 Sagsnr. 2014-0183560 Dokumentnr. 2014-0183560-6 Intern omstilling på madområdet i 2016 og frem Sundheds- og Omsorgsudvalget har den 24. juni godkendt vedlagte forslag til intern omstilling på madområdet for hjemmeboende, jf. bilag 1. Forslaget indgår i en pakke af effektiviseringer, som skal finansiere enkelte af Sundheds- og Omsorgsudvalgets bevillingsophør i 2016 og frem. Herunder blandt andet et bevillingsophør på Billigere mad til hjemmeboende, som blev givet for en 4-årig periode i budgetaftale 2012 til nedsættelse af taksten pr hovedret i madservice til hjemmeboende borgere. Takstnedsættelsen gælder også for borgere under 65 år. Det vedtagne omstillingsforslag vedrører omlægning af den nuværende udbringning af den kommunale madordning med henblik på at reducere transportudgifterne. Forslaget har ikke nogen økonomiske konsekvenser for Socialudvalget. Derfor håndteres sagen efter aftale med Økonomiforvaltningen og Socialforvaltningen som en orientering mellem de to udvalg. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen vil koordinere implementeringen af forslaget med Socialforvaltningen, for i størst muligt omfang at minimere eventuelle negative effekter af ændringen og orientere om muligheder, som giver borgeren fleksibilitet ift. leveringstidspunkt på dagen. Beskrivelsen af den vedtagne interne omstilling i Sundheds- og Omsorgsudvalget er vedlagt til orientering af Socialudvalget.

Bilag 1 Forslag Fremstillende forvaltning Type Omlægning af madservice optimering af køreruter Forslaget omhandler omlægning af leveringen af madservice med udbringning til hjemmeboende borgere med henblik på at opnå besparelser på transportudgiften. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Forvaltningsspecifik effektivisering 1. FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER Tabel 1. Forslagets samlede økonomi Kr. 1000 2016 p/l 2016 2017 2018 2019 Bevilling Varige driftsændringer Reduktion af transportudgifter -1.925-2.100-2.100-2.100 Pleje, service og boliger for ældre, demografireguleret Samlet varig driftsændring (brutto) -1.925-2.100-2.100-2.100 Samlet pengestrøm i forslaget -1.925-2.100-2.100-2.100 Personalemæssige konsekvenser(åv) 0 0 0 0 Tilbagebetalingstid (Break Even) - Produktivitet og Administration Medfører forslaget produktivitetsforbedringer Medfører forslaget reducerede udgifter til administration Side 2 af 5

2. BAGGRUND FOR FORSLAGET Pr. april 2015 får 1.971 borgere leveret madservice med udbringning, fra enten den kommunale eller en af de to private leverandører. Ca. 400 af denne gruppe er visiteret fra Socialforvaltningen. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen og Socialforvaltningen har som en del af harmoniseringen af tilbud til borgere i de to forvaltninger indgået en samarbejdsaftale i forhold til madtilbud. Desuden har SUF det samlede budget ift. madtilbud for begge forvaltninger Borgeren vælger selv på hvilken tid af dagen maden skal leveres. 37 % af de visiterede borgere får leveret deres mad midt på dagen og 63 % får leveret om aftenen. I forhold til andre kommuner har Københavns Kommune et højt serviceniveau på madområdet. Københavns Kommune prioriterer kvalitet og valgfrihed højt i forhold til madtilbud, og har i forhold til andre kommuner derfor et højt serviceniveau. Det er for nyligt vedtaget at udvide borgernes valgfrihed og fleksibilitet i hverdagen ved at give borgere mulighed for at vælge at få leveret MAP pakket mad fra privat leverandør 2 gange ugentligt. 3. FORSLAGETS INDHOLD Der er budgetteret med en samlet kommunal udgift på transport af mad i forbindelse med madservice i 2014 til 14,7 mio. kr. Forslaget indebærer en optimering af køreruter, ved at borgerne ikke længere kan frit vælge, hvornår på dagen de vil have deres mad leveret om det er omkring frokost eller til aften. Frafald af borgerens valgfrihed i forhold til tidspunkt for levering af mad giver mulighed for optimering af køreruter for levering af madservice. I dag kører Post Danmark maden ud i alle bydele og kvarterer både middag og aften, idet borgere i samme kvarter kan vælge at få maden bragt på forskellige tidspunkter. Forslaget betyder, at forvaltningen i stedet fremover, sammen med leverandøren af transporten (pt. Post Danmark), kan planlægge de mest optimale ruter for udbringningen. Eksempelvis ved, at der kun udbringes i bestemte kvarterer ved middagskørslen, mens de øvrige kvarterer betjenes ved aftenturen. På den måde reduceres vejtiden, og transportudgifterne vil falde. Side 3 af 5

4. FORSLAGETS POTENTIALE Besparelsen skal indhentes via en billigere kontrakt med Post Danmark (eller en evt. anden leverandør) og vurderes til at være minimum ca. 15 % af den nuværende transportudgift. Besparelsen forventes at være på ca. 2,1 mio. kr. årligt, dog lidt mindre i 2016, hvor det kun har effekt for 11 måneder. Tabel 2. Driftseffektiviseringer og nye varige driftsomkostninger Kr. 1000 2016 p/l 2016 2017 2018 2019 Effektiviseringer Reduktion af transportudgifter -1.925-2.100-2.100-2.100 Samlet varig driftsændring (brutto) -1.925-2.100-2.100-2.100 5. IMPLEMENTERING AF FORSLAGET Hvis forslaget vedtages kan det medtages i det kommende udbud i efteråret 2015, og ny kontrakt vil træde i kraft pr. 1. februar 2016. 6. FORSLAGETS FORVENTEDE EFFEKT Borgeren vil miste sin valgfrihed i forhold til den daglige madleverance. Dette giver borgerne mindre fleksibilitet, og forringer deres mulighed for at tilrettelægge dagen. Borgere, som er visiteret fra Socialforvaltningen, har en del forpligtelser som skole eller arbejde i løbet af dagtimerne. Det kan derfor være en udfordring for dem, hvis de er tvunget til at være hjemme for at modtage mad omkring frokost. Erfaringer fra plejecentre viser, at varm mad om aftenen øger ernæringstilstanden hos småtspisende ældre, idet de bedre når at oparbejde appetit mellem måltiderne og sover bedre om natten. Hvis flere ældre mod deres ønske får leveret deres varme måltid til middag, kan der derfor være nogle, der ikke når at oparbejde appetit. For borgere i målgruppe for levering af MAP-pakket mad er det imidlertid muligt at opvarme og spise varm middag om aftenen. 7. RISICI Tabel 3. Samlet risikovurdering Side 4 af 5

Risikovurdering Høj risiko Middel risiko Lav risiko Side 5 af 5