LEAN LEADERSHIP PROGRAM

Relaterede dokumenter
Workshop Business Continuity

Solliciteren Sollicitatiebrief

Ansøgning Motiverende Omslags Brev

Bewaartermijn (jaar) Lid vereniging aspirant lid

8 = 9 seconden 9 = 10 seconden A = 11 seconden B = 15 seconden. C = 20 seconden D = 25 seconden E = 30 seconden F = 250 seconden.

Immigratie Documenten

COBOT. Bedrijf. Pale seren. Visiontechnologie. machinery

Persoonlijke correspondentie Brief

COMBINE DREAMS WITH CREATIVO SYSTEMS

Personlig Brev. Brev - Adresse. Hans van der Meer, Stationslaan 87, 1011 Amsterdam

Rejse Almen. Almen - Essentielle. Almen - Samtale. At spørge efter hjælp. At spørge efter om en person snakker engelsk

bab.la Fraser: Personlig hilsen Dansk-Hollandsk

Rejse Komme omkring. Komme omkring - Sted. Ikke at vide hvor du er. At spørge efter et bestemt sted på et kort. At spørge efter en bestemt facilitet

Solliciteren Sollicitatiebrief

Appendix 1: Questionnaire survey

Webside score iclicks.nl

Wiskunde. Mary Jane Sterling

Mayflower Easy Care Classic.100 % Ren Ny Uld. 106 m pr. 50 gram. Strikkefasthed: 22 m x 28 p = 10 x 10 cm i glatstrikning.

Reizen Accommodatie. Accommodatie - Vinden. Accommodatie - Boeking. Hvor kan jeg finde? Om de weg naar je accommodatie vragen

bab.la Fraser: Personlig hilsen Hollandsk-Dansk

Myers-Briggs Type Indicator Teamrapport

Personlig hilsen. hilsen - ægteskab. hilsen - Forlovelse

Persönliche Korrespondenz Brief

ZEROIRTS SEROOSKERKE NIEUWSBRIEF NIEUWJAARSRECEPTIE ZATERDAG6JANUARI VOORJAARSCOMPETITIE DETEAMINDELINGVOOR2018 LEDENVERGADERING WOENSDAG31JANUARI

Nieuwsbrief Zonder Naam

Immigratie Studeren. Studeren - Universiteit. Aangeven dat u zich wilt inschrijven. Verklaren dat u graag wilt inschrijven voor een cursus

Dyspneu. Functieafdeling

Website beoordeling bgviby.dk

Protocol kindermishandeling

Persoonlijke correspondentie Brief

Rejse Almen. Almen - Essentielle. Almen - Samtale. At spørge efter hjælp. At spørge efter om en person snakker engelsk

= = =w lrq. s~ 0 2~ 0 5= = є 0 2 = = і =

Webside score trusthost.nl

Downloaded from

E X H A U S T S. EXHAUSTS Palby Marine. De neopreen balg is RINA goedgekeurd. system is suitable for both sail and. bruges både på sejl- og motorbåde.

VIGTIGT! Gem denne instruktionsvejledning

ZEROIRTS SEROOSKERKE NIEUWSBRIEF OPEN DAG/OPENINGSTOSS ZATERDAG31MAARTVANAF14:00UUR CORRIEMEIJERS RUIMTEVOORJONGEREGENERATIE

Omschrijving losse onderdelen Beskrivning av ingående komponenter Produktbeskrivelse

ZEROIRTS SEROOSKERKE NIEUWSBRIEF TENNISBANEN ZIJN GESLOTEN DOORDEVORST,TOTNADERORDER VRIJWILLIGERIN BEELD WIJNANDVETTEEN ZIJN SNOEIPLOEG

ZEROIRTS SEROOSKERKE NIEUWSBRIEF EINDFASEZEEUWSEMIX-COMPETITIE TUSSENSTANDEN ZONNIGEINDEVAN 8JAAR SWAAGERTOERNOOI

DevisievanBrandNew Dayom succesvolvermogenoptebouwenbestaatuitvijfstappen.dezevijf

AMBER Alert Nederland Jaarverslag

GLASURIT - NR

Reizen Gezondheid. Gezondheid - Noodgeval. Gezondheid - Bij de dokter. Zeggen dat je naar het ziekenhuis moet. Om ogenblikkelijke medische hulp vragen

TYPOGRAFI OG OMBRYDNING

Downloaded from

Rejse At Spise Ude. At Spise Ude - Ved Indgangen. At Spise Ude - At bestille mad

Jaargang 14 nummer 2 juni In dit nummer o.a.:

ZEROIRTS SEROOSKERKE NIEUWSBRIEF ZOMERMIXEDCOMPETITIES DEINDELINGVAN DETEAMS SPEELSTERKTEBEPALING HOEZITDATNOUPRECIES


MIG Manager Quickguide til Sigma/Sigma Galaxy/FLEX 2 betjeningspaneler

ZEROIRTS SEROOSKERKE NIEUWSBRIEF CLUBHUIS UITSLUITENDBETALEN METPIN (PER1MEI) OPEN DAG STARTGRAVELSEIZOEN 2019

Wat is COTS-technologie? COTS elektronica onder extreme omstandigheden

Winter Fijne Feestdagen! In dit nummer o.a. Een founding father circulaire economie. Gedeputeerde Michiel Scheffer

Monteringsvejledning (DK) Borde til Panther. Monteringsanvisning (SV) Borde för Panther. Mounting instruction (GB) Trays for Panther

ZEROIRTS SEROOSKERKE NIEUWSBRIEF AANVANGNAJAARSCOMPETITIES EERSTERONDEGESPEELD ZOMERDAGTOERNOOI EEN VERSLAG

Persoonlijke correspondentie Gelukwensen

AUTUMN/WINTER Collection AUTUMN/WINTER Collection

Persoonlijke correspondentie Gelukwensen

SBS 700. Información general / General information / Algemente informatie DK ENG NL

BIJLAGE V WATERGANGEN BENEDEN LINGE, WATERBEHEERPLAN

Nederlands. PhoneEasy. 312ci

Monteringsvejledning (DK) Montering af centralbremse på Panther. Mounting instruction (GB) Mounting central braking system on the Panther

DA Brugsanvisning 2 Opvaskemaskine NL Gebruiksaanwijzing 19 Afwasautomaat EN User Manual 37 Dishwasher FAVORIT55310VI0

Affaires Lettre. Lettre - Adresse. Mr. J. Rhodes, Rhodes & Rhodes Corp., 212 Silverback Drive, California Springs CA 92926

Monteringsvejledning (DK) Montering af bord, armlæn til bord og legetøjsbøjle. Monteringsanvisning (SV) Montering av bord

DA Brugsanvisning 2 Opvaskemaskine NL Gebruiksaanwijzing 17 Afwasautomaat EN User Manual 33 Dishwasher FAVORIT34300VIO

IPE84531FB. DA Brugsanvisning 2 Kogesektion NL Gebruiksaanwijzing 20 Kookplaat FI Käyttöohje 40 Keittotaso USER MANUAL

Corrispondenza Lettera

Downloaded from

Solliciteren Sollicitatiebrief

Solliciteren Sollicitatiebrief

Monteringsvejledning (DK) x:panda sæde str. 1+2 på gammelt High-low understel (adapter )

16 Inter IKEA Systems B.V AA KALLAX

19. (Act.IV-10) Solveigs lied

A speedy companion. Een vlotte begeleider. En flot ledsager. CaraCompact.

Monteringsvejledning (DK) Montering af pedal. Monteringsanvisning (N) Montering av pedal. Mounting instruction (GB) Mounting the foot pedal kit

FSB31600Z. DA Brugsanvisning 2 Opvaskemaskine NL Gebruiksaanwijzing 21 Afwasautomaat FR Notice d'utilisation 40 Lave-vaisselle USER MANUAL

FSB53927Z. DA Brugsanvisning 2 Opvaskemaskine NL Gebruiksaanwijzing 27 Afwasautomaat ET Kasutusjuhend 53 Nõudepesumasin USER MANUAL

Rejse At Spise Ude. At Spise Ude - Ved Indgangen. At Spise Ude - At bestille mad

Din manual PHILIPS YS534/20 CLICK&STYLE

HAR STØRRELSEN EN BETYDNING? - det har den altid!

DA Brugsanvisning 2 Opvaskemaskine NL Gebruiksaanwijzing 22 Afwasautomaat EN User Manual 42 Dishwasher FAVORIT55310VI0

Juice Plus+ FRANCHISE PARTNER GEDRAGSREGELS

Byggevejledning VERMONT. 2008/4 Gouderak B.V

Kogesektion Kookplaat

An enjoyable member of the family. Een aangenaam gezinslid. Et rigtig rart familiemedlem. CaraBus.

GETTING STARTED? EASY.

Dansk Design Dansk Design Dansk Design Dansk Design Dansk Design Dansk Desi

Monteringsvejledning (DK) Montering af Manatee på stel. Monteringsanvisning (SV) Montering av Manatee på ram

Dansk...2. Nederlands Deutsch...36

Zakelijke correspondentie Brief

FSB52600Z. DA Brugsanvisning 2 Opvaskemaskine NL Gebruiksaanwijzing 22 Afwasautomaat EN User Manual 44 Dishwasher USER MANUAL

Hanging out with homeboys

Přihláška Referenční dopis

GETTING STARTED? EASY.

ENN2801EOW. DA Køle-/fryseskab Brugsanvisning 2 NL Koel-vriescombinatie Gebruiksaanwijzing 17 SV Kyl-frys Bruksanvisning 33

Handreiking EURAL. Augustus 2019

Mijnnaam islauradebraij-schram,par mefotograafengetrouwdmetmijnlieve

IAN AIR RATCHET SET PDRS 27 A1 TRYKLUFT-SKRALDENØGLE PERSLUCHT-RATELSET DRUCKLUFT-RATSCHENSET. Oversættelse af den originale driftsvejledning

Transkript:

LEAN LEADERSHIP PROGRAM NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

LEAN DENKT HEEL ANDERS OVER DE TAKEN VAN TRADITIONEEL MANAGEMENT. JE KRIJGT MOOIE HANDVATTEN WAARMEE ALLES IN BLOKJES WORDT GEHAKT EN IN EEN BEPAALDE VOLGORDE WORDT GEDAAN. JAN, MANAGER ADVIES & IMPLEMENTATIE 2

LEAN LEADERSHIP PROGRAM Als CEO, directeur of manager wil je jouw businessdoelstellingen realiseren. Je stuurt op wendbaarheid en flexibiliteit, maar ook op kosten, kwaliteit en duurzaamheid. In het verleden heb je als leider successen geboekt, maar hoe zorg je voor succes in deze snel veranderende omgeving? Hoe maak je jouw organisatie Lean, agile en klantgericht? Traditioneel leiderschap in een Lean omgeving bestaat niet. Om Lean succesvol in je organisatie te implementeren is een andere manier van denken en doen nodig. In het Lean Leadership Program versterk je jouw 'Lean leiderschap' en krijg je handvatten om samen met je team succesvol te zijn in de toekomst. 3

LEAN MANAGEMENT IS EEN LANGE TERMIJN TRANSFORMATIEPROCES DAT VOORTDUREND LEIDERSCHAP VEREIST. LEAN IN JOUW ORGANISATIE Je bent al een tijd bezig met Lean in je organisatie en voelt dat jouw rol als leider in een Leantransformatie essentieel is. Je hebt ervaren dat een transformatie veel vraagt en niet altijd het verwachte resultaat oplevert. Welke methoden en technieken kan je inzetten om processen succesvol te transformeren? En op welke manier kan je jouw eigen sturing en manier van organiseren effectiever inzetten? SUCCESSEN REALISEREN VANUIT LEAN LEADERSHIP Het bouwen aan een Lean organisatie vraagt om Lean leiderschap. Hierbij staat effectieve interactie centraal, is vertrouwen de basis voor samenwerken en kan ieder zijn of haar verantwoordelijkheid nemen. Met een sterke focus op Lean stelt je jouw organisatie bloot aan situationele analyses en probleemoplossend denken. Hier op een goede manier leiding aan te geven is daarom van belang. Het verrijken van je leiderschapsstijl met Lean leiderschapselementen zorgt ervoor dat je in staat bent om mensen te betrekken en te motiveren. In het Lean Leadership Program krijg je de kennis en de casuïstiek om deze succesformules te gebruiken in je organisatie. 4

HET LEAN LEADERSHIP PROGRAM In het Lean Leadership Program van het Nyenrode Lean Institute ga je in op de roots van Lean. Individueel of met je team ga je in op de gezamenlijke en individuele verantwoordelijkheid in gedrag en omgang. Daarbij begeleiden en coachen we je intensief. Je reflecteert op de huidige status van Lean in je organisatie en krijgt nieuwe denkkaders en aanknopingspunten aangereikt voor het realiseren van de beoogde resultaten. Het programma is ook geschikt voor deelname als managementteam. WAT LEVERT HET JE OP? Je krijgt goed zicht op je eigen rol als leidinggevende in een Lean transformatie. Je krijgt praktische en heldere handvatten die je helpen bij het leiden van jouw organisatie. Je leert welke lessen je direct kan toepassen en welke valkuilen je beter kan vermijden. 5

PROGRAMMA-ONDERDELEN Het Lean Leadership Program is opgebouwd rondom enerzijds de harde of transformatie/ proceskant: welke mechanismen en methodieken kan je inzetten om jouw organisatie effectief en efficiënt te transformeren. Anderzijds de zachte of transitiekant: hoe kan ik optimaal coachen en sturen op de ontwikkeling van mijn medewerkers, en wat vraagt dit voor mijn eigen manier van werken. MODULES THEMA S Het programma bestaat uit de volgende elementen: Lean strategisch management: Strategy Deployment. Het creëren en leiden van een heldere, gedeelde visie volgens een gestructureerde PDCA-aanpak. Dit vraagt vaak een aanpassing in de stijl en manier van leidinggeven, maar ook in de managementroutines en -systemen. Lean tactisch management: Value Stream Management. Het doorbreken van lokale suboptimalisatie en eilanddenken. Welke vraagstukken kan je het beste met welke methodiek of techniek aanpakken? Hoe weet je als leider welke uitgangspunten te gebruiken? En hoe kan je doorgronden of de gekozen weg de juiste is? Lean operationeel management: stabiliseren en standaardisatie. Het creëren van een stabiele, betrouwbare en capabele organisatie door praktische methodes gericht op inzicht creëren, het snel oplossen van problemen en het gelijktrekken van werk. Met operationeel management wordt Lean zichtbaar in het dagelijks werk. Je leert begrijpen hoe stabilisatie en standaardwerk juist voor variabele situaties bedoeld is. Lean leiderschap: mensen ontwikkelen en motiveren. Het kweken van een Lean cultuur door het ontwikkelen van leidinggevenden en medewerkers met A3-mentoring. Motiveren en belonen in een Lean organisatie. In het programma gaan we in op de volgende onderwerpen: De vier taken van Lean management en leiderschap: overeenstemming bereiken, briljante processen creëren, stabiliseren en mensen ontwikkelen. De zes elementen van Strategy Deployment: True North, PDCA, A3, catchball, deployment leaders en managementsysteem. Strategy Deployment in actie: hoe kan je business-challenges en organisatiedoelstellingen vertalen naar concrete KPI s en verbeteracties op elk niveau in de organisatie? Welk leiderschapsgedrag is hierbij nodig en hoe ziet dat eruit? De vaakst voorkomende valkuilen in programmatische Lean transformaties Lean Coaching: hoe kan je medewerkers en leiders coachen met Plan-Do-Check-Adjust en A3-mentoring. Lean motivatie en beloning: extrinsieke versus intrinsieke motivatie. Hoe raken mensen intrinsiek gemotiveerd in een Lean organisatie? Welk leiderschapsgedrag is hierbij noodzakelijk? COMBINATIE VAN THEORIE, PRAKTIJK EN PERSOONLIJKE ONTWIKKELING Mix van theorie, toepassing in praktische oefeningen, vertaling naar je eigen praktijk en reflectie. Gericht op het ontwikkelen van jouw eigen rol en aanscherping van je Lean transformatie. Exploratief karakter: je onderzoekt aan de hand van simulaties hoe je met je eigen team jouw rol en wijze van leiden op een hoger plan kan brengen en Lean effectiever voor je laat werken. Direct met de lessen aan de slag binnen jouw organisatie. Intensieve begeleiding door ervaren docenten van Nyenrode. 6

HOE KAN IK OPTIMAAL COACHEN EN STUREN OP DE ONTWIKKELING VAN MIJN MENSEN? ZEGGENSCHAP OP BASIS VAN PULL P P P = Pull via dialoog Z = Zeggenschap Hoshin kanri komt tot leven met A3-dialoog: top-down, bottom-up en horizontaal (in de Z Z keten). Elke medewerker op elk niveau heeft duidelijke verantwoordelijkheid en eigenaar P P P P schap. Iedereen gebruikt A3 om zeggenschap te verkrijgen wanneer dat nodig is. Z Z Z Z 7

HET NIVEAU VAN DE MEDESTUDENTEN WAS HOOG, MET UITEENLOPENDE POSITIES OP ZOWEL OPERATIONEEL ALS MANAGEMENTNIVEAU. DAT GAF DIEPTE AAN ONZE BRAINSTORMINGSESSIES, OM SAMEN EEN OPDRACHT OP TE LOSSEN. NADA, MEDE-EIGENAAR APOTHEEK VESTIGINGEN 8

NYENRODE LEAN INSTITUTE De visie van het Nyenrode Lean Institute is Lean leren, Lean leiden en Lean zijn. Lean is een managementfilosofie die erop gericht is om op een gestructureerde wijze mensen te ontwikkelen en processen continu te verbeteren. Lean richt zich op waardecreatie en welvaart met een minimum verbruik aan resources. In onze programma's ervaar je de werking van de Lean filosofie en leer je deze te implementeren in onze simulatieomgeving. 9

IMPLEMENTATIE VAN LEAN VRAAGT OM EEN PRAKTIJKGERICHTE AANPAK DOOR HET LEIDENDE TEAM. RENÉ AERNOUDTS, DIRECTEUR NYENRODE LEAN INSTITUTE 10

ALGEMENE INFORMATIE DATA De actuele data vind je op nyenrode.nl/leanleadership INVESTERING De investering voor deelname aan het Lean Leadership Program bedraagt 1.800,-, vrij van btw. Dit bedrag is inclusief studiemateriaal en catering, maar exclusief overnachting. TIJD EN LOCATIE Het Lean Leadership Program duurt 2 dagen en vindt plaats in het Nyenrode Lean Institute. We starten 's ochtends om 9.00 uur en sluiten af om 17.00 uur. VOOR WIE? Leidinggevenden die hun kennis en ervaring met Lean en hun eigen Lean leiderschap willen ontwikkelen. DEELNEMERSCERTIFICAAT Na afloop van het Lean Leadership Program ontvang je een deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. INFORMATIE EN AANMELDEN Aanmelden doe je door het inschrijfformulier te downloaden vanaf onze website en ingevuld terug te sturen. Voor meer informatie kan je ook terecht op onze website of neem contact op Marieke van der Mark. +31 (0)346 291 740 lean@nyenrode.nl nyenrode.nl/leanleadership MELD JE AAN 11

NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, NYENRODE LEAN INSTITUTE, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN LEAN@NYENRODE.NL +31 (0)346 291 740 NYENRODE.NL/LEANLEADERSHIP NYENRODE BUSINESS UNIVERSITY @NYENRODEBU NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT NYENRODE.NL