Po P stnord o januar- januar september November 2012

Relaterede dokumenter
PostNord januar-juni 2012 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed

PostNord januar-marts 2012 Store omstillinger på et fortsat udfordrende marked

Ny kurs for PostNord Årsregnskab 2011 Ny koncernstrategi

Extern D l e å lå t rsrappor t januar september november 2011

PostNord Januar-marts

PostNord Juli-september

Delårsrapport januar juni 2011

PostNord April-juni

Delårsrapport januar marts 2011

1. kvartal

4. kvartal og 2013 som helhed

Posten Norden. Regnskab Extern

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale på PostNords generalforsamling Kære generalforsamling, mine damer og herrer.

Delårsrapport januar september 2012

1. kvartal

4. kvartal og 2012 som helhed

1. kvartal

4. kvartal

3. kvartal

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale på PostNords generalforsamling 2013

4. kvartal

Fjerde kvartal og 2012 som helhed

2. kvartal

4. kvartal

3. kvartal

2. kvartal

1. kvartal

3. kvartal

Delårsrapport januar juni 2012

2. kvartal

Regnskabsmeddelelse 2011

Delårsrapport januar marts 2012

APRIL-JUNI 2014 JANUAR-JUNI 2014

Årsrapport. med bæredygtighedsrapport

Delårsrapport januar september 2011

Delårsrapport JANUAR-MARTS 2015

4. kvartal

PostNord Delårsrapport januar juni 2011

06 Koncernens finansielle rapporter. 07 Moderselskabets finansielle rapporter. 08 Kvartalsdata. 09 Kalender/kontakt

OKTOBER-DECEMBER 2013 JANUAR-DECEMBER 2013

APRIL-JUNI 2015 JANUAR-JUNI 2015

1. kvartal Stærkt kvartal i en tid med udfordringer 2019/04/24

OKTOBER-DECEMBER 2014 JANUAR-DECEMBER 2014

4. kvartal Et intensivt kvartal med fortsat god leveringskvalitet 2019/02/01

3. kvartal

TIL ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN REGNSKABSMEDDELELSE FOR 1. KVARTAL 2004 FOR POST DANMARK KONCERNEN INDHOLD

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

JULI-SEPTEMBER 2015 JANUAR-SEPTEMBER 2015

EDB Gruppen vinder markedsandele

Q Delårsrapport 1. KVARTAL 2018

Delårsrapport JANUAR-MARTS 2017

Halvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup. Dirigent

Halvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup

Q Delårsrapport 2. KVARTAL 2018

Halvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni 2015

Q Delårsrapport 3. KVARTAL 2018

Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2008.

Kvartalsmeddelelse for perioden 1/10 31/

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 23. august 2013 Selskabsmeddelelse nr. 10/2013

Halvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup

06 Moderselskabet. 07 Kvartalsdata. 08 Kalender/kontakt

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 1. kvartal 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Post Danmark A/S Tietgensgade København V CVR nr

Nordens førende kommunikations- og logistikvirksomhed

Regnskabsmeddelelse 2009

OKTOBER-DECEMBER 2015 JANUAR-DECEMBER 2015

Administrerende direktør og koncernchef Håkan Ericssons tale på PostNords generalforsamling 23 april, Bemærk: Det talte ord gælder.

TELE Greenland A/S. Kvartalsrapport 1K

Nordens førende kommunikations- og logistikvirksomhed. Det gick inte att hitta bilddelen med relations-id rid2 i filen.

JULI-SEPTEMBER 2014 JANUAR-SEPTEMBER 2014

Delårsrapport for 1. kvartal 2008

BEST Dagsordenpunkt 7. A/S Øresund. Delårsrapport. Perioden 1. januar 31. marts Delårsrapporten omfatter: A/S Øresund, CVR-nr.

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra mdkk til mdkk (+4 pct.)

Regnskabsmeddelelse OKTOBER-DECEMBER 2016 JANUAR-DECEMBER 2016

Delårsrapport for perioden 1/10 31/

Q Regnskabsmeddelelse 4. KVARTAL, OKTOBER-DECEMBER 2018

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. september 2010

Resultatet før skat blev 33 mio. og lever ikke op til forventningerne ved regnskabsårets start.

s11 s14 s21 s26 s35 Indhold Den administrerende direktør og koncernchef om 2012 Nye markedsforudsætninger PostNords strategi og mål

REGNSKABSMEDDELELSE FOR 1. JANUAR 31. MARTS 2007 FOR POST DANMARK KONCERNEN

Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 30.

NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks København K. Åbyhøj Ref.: JSZ/cli

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr

Delårsrapport for kvartal 2008

Rapport for 1. kvartal 2007/08 (1. oktober - 31.december 2007)

Posten Norden. Delårsrapport januar-september 2009

Selskabets direktion kan kontaktes på telefon , alternativt fra kl i dag. Den 20. august 1999

Delårsrapport 1/10-31/ Investorpræsentation Q1

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2011 RESUMÉ FOR ÅRET EN DEL AF POSTNORD. Den 23. februar 2012

Kvartalsrapport. 1. kvartal KVARTALSRAPPORT 1K Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal

JULI-SEPTEMBER 2013 JANUAR-SEPTEMBER 2013

Halvårsrapport. 1. halvår HALVÅRSRAPPORT Højt halvårsresultat grundet omsætningsfremgang og modtaget erstatning vedr. søkabelbrud i 2013

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 31.

BEST Dagsordenpunkt 6. A/S Øresund. Delårsrapport. Perioden 1. januar 31. marts Delårsrapporten omfatter: A/S Øresund, CVR-nr.

Periodemeddelelse for 3. kvartal 2015 Columbus leverer omsætningsvækst på 28% og forbedrer EBITDA 1 med 12%

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2009

BEST Dagsordenpunkt 5. A/S Øresund. Delårsrapport. Perioden 1. januar 30. september Delårsrapporten omfatter:

A/S. Til NASDAQ. Resume Bestyrelsen A/S. Delårsrapport. kr.) Vibration og. For Fax: SKAKO. Tel.:

Delårsrapport for 1. kvartal 2009

Transkript:

PostNord januar-september 212 7. November 212

Tredje kvartal 212 i sammendrag Forværret markedssituation - fortsat omstillingsarbejde Fortsat kraftig digitalisering - forværret konjunktursituation - faldende nettoomsætning. Betydelige omstruktureringsomkostninger 212 og 213. Forbedret driftsresultat på tre ud af fire forretningsområder. Faldende driftsresultat i koncernen: Forventet negativ resultatudvikling i Breve Danmark Ændrede aktuarmæssige beregninger af pensioner Sammenligningseffekt - salg ejendomsselskab i 211 Logistikvirksomheden vokser. Kraftigt forøgede varemængder fra den voksende e-handel. Stabil operativ pengestrøm. Obligationsemission tilførte SEK 2 mia. Side 2 PostNord januar-september 212

Oversigt, nettoomsætning og resultat, jan-sep SEK mio. Q3 212 Q3 211 Ændring 9M 212 9M 211 Ændring Driftsindtægter* 9.27 9.225-198 -2% 28.625 29.64-439 -2% Driftsomkostninger t i -8.799 8799-8.812 8812 13 % -27.629-27.845 216-1% Andele af resultater i associerede virksomheder 4 1 3 >1% 5-1 6 >-1% og joint ventures Justeret EBIT* 232 414-182 -44% 1.1 1.218-217 -18% Omstruktureringsomkostninger og engangseffekter -14-119 15-13% -759-292 -467 >1% EBIT 128 295-167 -57% 242 926-684 -74% Finansielle poster, netto -6 3-36 >-1% 12 92-8 -87% Skat 4-39 43 >-1% -69-234 165-71% Periodens resultat 126 286-16 -56% 185 784-599 -76% Justeret overskudsgrad, EBIT, % 2,6 4,5 3,5 4,2 Overskudsgrad, % 1,4 3,2,8 3,2 Egenkapitalens forrentning, % 5 7 5 7 * Renset for omstruktureringsomkostninger og engangseffekter (kapitalgevinster fra afhændelse af aktiviteter). Side 3 PostNord januar-september 212

Faldende nettoomsætning Nettoomsætning, SEK mio. 14 Nettoomsætningen faldt med SEK 236 mio., eller 3%, til SEK 8.959 mio. (9.195 mio.). 12 1-3% Fortsat kraftigt faldende brevmængder som følge af substitution - på forventet niveau. 8 6 Fortsat svag dansk økonomi og vigende svensk økonomi. 4 2 Uændret nettoomsætning i den svenske brevvirksomhed. Q41 Q111 Q211 Q311 Q411 Q112 Q212 Q312 Nettoomsætningen faldt adtmed 17% i den danske brevvirksomhed. Vækst i Logistik på 7% - gennemførte erhvervelser og organisk vækst. Erhvervelser og afhændelser påvirkede nettoomsætningen med +4%. Valutakurseffekter på -3%. Side 4 PostNord januar-september 212

Underliggende omkostningsreduktion ost t o Driftsomkostninger, SEK mio. 12 Driftsomkostningerne faldt med 1% i Q3 til SEK 8.93 mio. (9.11 mio.). 1 Renset for erhvervelser, afhændelser og valutaeffekter faldt omkostningerne med 2%. 8 6 4 2 Omstruktureringsomkostninger på SEK 14 mio. (199 mio.) vedrørte primært personaleafvikling. Før omstruktureringsomkostninger var driftsomkostningerne uændrede - på trods af gennemførte erhvervelser. Personaleomkostningerne** faldt med 3% og det gennemsnitligt antal ansatte med 2.1. Omstruktureringsomkostninger Transportomkostninger, øvrige omkostninger, af- og nedskrivninger* Personaleomkostninger* Effektiviseringer og tilpasning til mindre mængder. Blev modvirket af overtagelser og omstruktureringsomkostninger. * Ekskl. omstruktureringsomkostninger. ** Indregnede omkostninger. Transportomkostningerne** steg med 7% som følge af overtagelser inden for Logistik. Side 5 PostNord januar-september 212

Justeret Justeetoverskudsgrad es udsgadpå 2,6% i Q3og 3,5% i jan-sep Justeret driftsresultat og justeret overskudsgrad 8 3,5% Driftsresultatet faldt til SEK 128 mio. (295 mio.) i 1 6 4 2 2,6% 8 6 4 2 Q3. Justeret driftsresultat faldt til SEK 232 mio. (414 mio.). Q41 Q111 Q211 Q311 Q411 Q112 Q212 Q312 Tre ud af fire forretningsvirksomheder genererede SEK 155 mio. i øget driftsresultat. Justeret driftsresultat, SEK mio. Justeret overskudsgrad, % Driftsresultat og overskudsgrad Koncernens samlede driftsresultatudvikling på SEK -167 mio. blev genereret af: 8 6 4,8% 1,4% 1 8 6 4 Δ EBIT Breve Danmark, SEK -178 mio. Δ EBIT Øvrigt og elimineringer, SEK -144 mio.* 2 2-2 -2-4 Q41 Q111 Q211 Q311 Q411 Q112 Q212 Q312 Driftsresultat, SEK mio. Overskudsgrad, % * Forklares primært af ændrede aktuarmæssige beregninger af pensioner samt sammenligningseffekt fra salget af ejendomsselskab i 211. Side 6 PostNord januar-september 212

Implementering e af Roadmap ap PostNord o 215 Strategi Aktiviteter, Q3 212 Omstilling for at imødegå nedgangen i brevmængder og sikre lønsomhed Effektiviseringer i produktion og administration - underliggende* omkostningsreduktion på SEK 258 mio. i brevforretningen. Etablering af ny terminalstruktur forløber planmæssigt (SE). Erhvervelse af Distribution Services A/S mere effektiv håndtering af reklame (DK). Ekspansion i Logistik - udvidet sortiment og markedstilstedeværelse Erhvervelse af logistikvirksomheden Harlem Transport AS (NO). Fortsat integration af gennemførte erhvervelser. Udvikling af lønsomme, støttende forretninger i brevvirksomheden Fortsat udvikling og markedsføring af tilbud inden for leverancer til hjemmet med nye kundeaftaler (SE, DK). Integration af gennemført erhvervelse inden for avisdistribution (SE). Værdimaksimering af Strålfors Fortsat forbedret lønsomhed efter indsatser for rendyrkning og effektivisering. Fortsat bevægelse mod vækstområder - Direct Marketing, Fulfilment Services og Markedskommunikation. Side 7 PostNord januar-september 212 * Renset for omstruktureringsomkostninger og efter eliminering af interne transaktioner mellem forretningsområderne.

Effektiviseringsprogrammet gspoga et I 211 blev der etableret et separat effektiviseringsprogram med det formål at reducere de administrative omkostninger. Skal generere en årlig effekt på SEK 1 mia. med virkning fra 213. Foregår ud over de løbende effektiviseringer i koncernen. 3. september 212: Tiltagene er generelt gennemført - målet vil blive nået. Side 8 PostNord januar-september 212

Stabil operativ pengestrøm og øget gældsætning Pengestrømme Finansiel nettostilling SEK mio. Q3 212 Q3 211 SEK mio. 3 sep 212 3 sep 211 31 dec 211 Driftsaktiviteter -354-361 Likvide midler 3.622 1.758 2.17 Investeringsaktiviteter -422-138 Rentebærende forpligtelser 5.63 1.134 1.98 Finansieringsaktiviteter 1.813 13 Hensættelser til pensioner 1.657 1.369 1.587 Periodens pengestrøm 1.37-486 Likvide midler 3.622 1.758 Nettogæld 3.98 745 578 Nettogæld/EBITDA, g. 1,21,1,18 Soliditetsgrad 4 47 47 Finansielt beredskab 5.622 1.758 4.17 Succesfuld obligationsemission på SEK 2 mia i tredje kvartal inden for rammerne af PostNords MTN-program Side 9 PostNord januar-september 212

Forretningsvirksomhederne Side 1 PostNord januar-september 212

Nettoomsætning og omkostningerost Nettoomsætning, ændring pr. Driftsomkostninger, ændring pr. forretningsvirksomhed i Q3, SEK mio. forretningsvirksomhed i Q3, SEK mio. -1 1 9 9195-38 6-12% 216-64 -14 8959-9 -911 95 234 14-178 11-158 -893 8-8 Tre af fire virksomheder har opnået et forbedret driftsresultat Side 11 PostNord januar-september 212 * Renset for omstruktureringsomkostninger.

Breve Fald i brevmængder på forventet niveau Brevmængder, mio. producerede enheder 8 6-8% Kraftigt fald i brevmængder i 212 - i forventet omfang. Breve Danmark: Brevmængderne faldt med 13%, renset for effekter fra Folketingsvalget i 211. 4-5% Meddelande Sverige: Kalendereffekt med én dag mindre i Q3 212 sammenlignet med 211. 2 Uændret prognose for mængdefaldet for 212 som helhed: -15% Q41 Q111 Q211 Q311 Q411 Q112 Q212 Q312 Breve Danmark: ~12% Meddelande Sverige: ~5% Breve Danmark Meddelande Sverige Side 12 PostNord januar-september 212

Breve Forbedret et lønsomhed i Sverige Nettoomsætning, SEK mio. 6 4 2-7% Q41 Q111 Q211 Q311 Q411 Q112 Q212 Q312 Meddelande Sverige Breve Danmark Overskudsgrad, % ±% -17% Nettoomsætningen for Breve faldt med 7%. Justeret overskudsgrad for Breve udgjorde 3,5%. Breve Danmark: Nettoomsætningen før valutaeffekter faldt med 1% - faldende indtægter fra breve, reklame og aviser/blade. Øgede indtægter fra varedistribution i forbindelse med e-handel. Negativt driftsresultat. Meddelande Sverige: 6-3% Nettoomsætningen var uændret. 4 2 2,1% 3,5% Faldende indtægter fra breve og reklame. Øgede indtægter fra varedistribution i forbindelse med e-handel og avisdistribution. ib ti Justeret overskudsgrad steg til 6,8 (5,8)%. Breve, overskudsgrad Breve, justeret overskudsgrad Q311 Q312 Side 13 PostNord januar-september 212

Breve Forbedret et leveringskvalitet e i kvartalet Leveringskvalitet, A-breve, % 1 95 9 94,6% 95,4% Kvalitetsforbedring på,6 procentpoint for A-breve i Sverige. Uændret niveau i Danmark. PostNord fortsætter med at levere kvalitet på et internationalt førende niveau. 85 8 A-breve Breve Danmark Q311 A-breve Meddelande Sverige Q312 Side 14 PostNord januar-september 212

Logistik Fortsat otsatvækst Nettoomsætning, SEK mio. 4 3 2 1 +7% Q41 Q111 Q211 Q311 Q411 Q112 Q212 Q312 Nettoomsætningen steg med 7%. Omsætningen steg ligeledes organisk.* Øget nettoomsætning i NO. Negative kunjunktureffekter og pres på priserne på visse områder i SE - faldende omsætning før erhvervelser. Kraftig konkurrence og pres på priserne i DK - faldende nettoomsætning og mængder. Voksende e-handel - stærk vækst i B2C-pakker. Overskudsgrad, % Driftsomkostningerne steg med 6%. 3 27% 2,7% 2,3% 2 De gennemførte erhvervelser forbedrede nettoomsætningen med SEK 328 mio. og driftsomkostningerne med SEK 266 mio. 1 Justeret overskudsgrad steg til 2,7 (2,)%. Overskudsgrad Justeret overskudsgrad Q311 Q312 Side 15 PostNord januar-september 212 * D v s før erhvervelser, afhændelser og valutaeffekter.

Strålfors Øget lønsomhed Nettoomsætning, SEK mio. 1 Succesfuld rendyrkning og effektivisering. 8 6-9% Faldende nettoomsætning som følge af salget af Strålfors Identification Solutions i 211. 4 2 Q41 Q111 Q211 Q311 Q411 Q112 Q212 Q312 Overskudsgrad, % 4 3,2% 3 2,4% 2 Nettoomsætningen steg med 3% renset for afhændelser. Driftsomkostningerne faldt med 24% samt med 8% renset for afhændelser. Justeret overskudsgrad steg til 3,2 (neg)%. Fortsat bevægelse mod vækstområder - Direct Marketing, Fulfilment Services og Markedskommunikation. 1 neg Overskudsgrad neg Justeret overskudsgrad Q311 Q312 Side 16 PostNord januar-september 212

Sammendrag ag Fortsat kraftig digitalisering - forværret konjunktursituation - faldende nettoomsætning. Betydelige omstruktureringsomkostninger 212 og 213. Forbedret driftsresultat på tre ud af fire forretningsområder. Faldende driftsresultat i koncernen: Forventet negativ resultatudvikling i Breve Danmark Ændrede aktuarmæssige beregninger af pensioner Sammenligningseffekt - salg ejendomsselskab i 211 Logistikvirksomheden vokser. Kraftigt forøgede varemængder fra den voksende e-handel. Stabil operativ pengestrøm. Obligationsemission tilførte SEK 2 mia. Side 17 PostNord januar-september 212

postnord.com Lars Idermark, administrerende direktør og koncernchef Henrik Rättzén, CFO, +46 1 436 43 94 Per Mossberg, kommunikationsdirektør, kt +46 1 436 39 15 Oscar Hyléen, chef for Investor Relations, +46 1 436 41 91, ir@posten.se