Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf

Relaterede dokumenter
Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf

Bestyrelsens Beretning 2015 Skjoldenæsholm Golfklub

S T R A T E G I P L A N

S T R A T E G I P L A N

JUNIOR INFOFOLDER. Ikast Tullamore Golf Club

Bestyrelsens beretning 2018 Skjoldenæsholm Golfklub

Indledning: Konceptet kort:

Indledning: Konceptet kort:

Generalforsamling i Henne golfklub Torsdag, den 23. november Velkommen til Jer alle velkommen til vores revisor Jesper Clausen og til

Bestyrelsesberetning 2017

GOLFNATIONENS TILSTAND 2013

S T R A T E G I P L A N

BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER

Generalforsamling i Volstrup Golfklub søndag den

Bestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM)

Tønder Golfklub nyhedsbrev nr. 1 Februar 2019

FGC beretning om klubbens virksomhed for 2018

Klubber i Klubben. Hvad får man? - noget for dig! GOLF ER FOR ALLE: FRISK LUFT, MOTION, KONKURRENCE,

Udgivet september Sponsorkatalog

Bestyrelses- og managerrapport. Midtsjællands Golfklub Spetember 2016

SKJOLDENÆSHOLM GOLFKLUB GENERALFORSAMLING 2015

Spørgeskemaundersøgelse

Bestyrelsens beretning over året 2016

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2015

Velkommen til golfklubben

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2018

Referat bestyrelsesmøde i Søllerød Golfklub (SG) Dato:

Bliv partner. i Hørsholm Golf. Danmarks grønneste golfbane. Hvorfor Hørsholm Golf. Faciliteter i Hørsholm Golf. Facts / Data

Velkommen til Søllerød Golfklub

På indtægtssiden er vi optimistiske og arbejder vi med et budget der ligger en smule over det over de tal der blev realiseret i år.

Nyhedsbrev marts 2014

VELKOMMEN. Preben Aaen DAGSORDEN 1. VALG AF DIRIGENT. til ordinær generalforsamling i Himmerland Golf Klub. 1.

Ku du tænke dig at spille golf? så er

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Spetember 2016

DIALOG OG VIDENSDELING VED BORDENE

VELKOMMEN TIL MEDLEMSMØDE Marts 2018

Regionalmøder 2012 VELKOMMEN

Vision og strategi for perioden fra 2015 til Oplæg til generalforsamlingen Grenaa Golfklub

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Oktober 2014

Først i det nye år har der været møder med mange interessenter vedrørende kommende års kalender.

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2018

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

Velkommen til Søllerød Golfklub

Kom godt i gang med golf

Mål og metoder for Greenkeepernes arbejde med banen. Alle tal tages fra medlemsmålingerne, suppleret med gæstemålingerne hvor relevant.

Mål og metoder for Greenkeepernes arbejde med banen. Alle tal tages fra medlemsmålingerne, suppleret med gæstemålingerne hvor relevant.

Nyhedsbrev April 2007

MISSION. En Klub der er mer end golf for alle og for hele livet

Åbent Hus 15. april. Klubben har brug for flere medlemmer. - og for din hjælp

Odsherred Golfklub Virksomhedsplan 2014

Juniorafdelingen Sæson 2014


Begynder INFO. Velkommen til. Spangsbjerg Allé 50 DK-8800 Viborg Telefon

Velkommen til SEJERØ GOLFKLUB. Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB

Referat Bestyrelsesmøde d. 16. oktober Dagsorden. Sted: Kanehøjgaard, Ishøj Golfklub Tid: kl

Ungdomsundervisning 2012

2012 Randers Fjord Golfklub

Særlig meddelelse fra bestyrelsen:

Bestyrelsesmøde i Aarhus Golf Club

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

Juniorgolf 2017 JUNIORHÅNDBOG. Junior Håndbog

Velkomstfolder for Midtsjællands Golfklub.

Bestyrelses- og managerrapport. Golfklubben Storstrømmen Juli 2016

GOLF begynderforløb 2016

Bliv partner. i Hørsholm Golf. Danmarks grønneste golfbane. Hvorfor Hørsholm Golf. Faciliteter i Hørsholm Golf. Facts / Data

Referat Bestyrelsesmøde den 12. august 2019, kl

FGC beretning om klubbens virksomhed for Året 2017 var et meget vigtigt år for Fredensborg Golf Club.

Fraværende: Næste møde: 6. maj 2019 kl Forklaring: Dagsorden: 15. Begynderudvalget 16. Klubberne i klubben

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis

Bestyrelsens beretning 2013

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub September 2018

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2018

Juniorgolf 2018 JUNIORHÅNDBOG. Junior Håndbog

Bestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2018

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Maj 2016

Medlemstallet pr. 31. december 2015

Juniorudvalgsmøde 19/1 2015

Nyhedsbrev for Hvideklit Nr. 8 juni 2015

Referat Bestyrelsesmøde d. 8. august 2016

Referat Bestyrelsesmøde den 13. august 2018, kl

Velkommen til Golf i Søllerød Naturpark. Vision & Strategi 2020

VELKOMMEN REGIONALMØDE

Bestyrelsens beretning for til generalforsamling i Ribe Golf Klub. den 26. februar 2018

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020

GOLF begynderforløb forår 2015

Tønder Golfklub nyhedsbrev nr. 2 April 2019

Et online dialog- og rapportværktøj. Optimer golfoplevelsen og tilfredsheden

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2016

Beretning for 2015 i Lyngbygård Golf Klub

Brøndby Golfklub. Velkommen til Generalforsamling Brøndby Golfklub på Facebook

Informationsaften - ungdom - Sæsonen 2019/20. Onsdag d. 28. August 2019, Virumhallen

Referat Bestyrelsesmøde d. 18. januar 2018

Mandagspigerne afholder ordinær generalforsamling

Referat fra generalforsamling Henne Golfklub d.15.november 2018

DRIFTSPLAN Vision Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland.

Visions- og strategiplan , ver. 3 Holbæk Golfklub. Bestyrelsen Efterår 2019

Referat af bestyrelsesmøde den 26.august Dagsorden: Afbud fra, Lars Lundby. Referatet skal underskrives ved næste møde

ZÉÄy. Velkommen som ny golfspiller i Trelleborg Golfklub Slagelse. (Blandt venner kaldet TGS).

Bestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2019

Strategi. Medlemmer. Økonomi. Sponsor. Udvalg

Transkript:

Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf 2019 2020 Bestyrelsens mål er i samarbejde med medlemmer og golfcenteret at skabe en golfklub, der er et attraktivt sted at dyrke sin idræt og giver en kvalitetsoplevelse både i forhold til golfspillet, det sociale samvær, faciliteter og atmosfære. Skjoldenæsholm golfcenter har mange fordele. Det ligger i skøn natur, anlægget har et flot design, der er generelt gode faciliteter og plads til mange flere medlemmer, uden det forringer spiloplevelsen for de nuværende medlemmer og gæster. Der er generelt en god klubånd og en stor opbakning til at yde en frivillig indsats blandt medlemmerne. Flere medlemmer er vejen frem En afgørende forudsætning for at skabe et kvalitetscenter, der er bæredygtigt i fremtiden, er at øge det samlede medlemstal i de kommende år og at skabe incitamenter for, at medlemmerne betaler det højest mulige kontingent. Målsætningen er at nå 50 nye medlemmer netto årligt. Nybegyndere Skjoldenæsholm har fortsat et attraktivt introduktionsforløb for nybegyndere. Fra 2019 er prisen for et begynderforløb 500 k., der inkluderer 2 timers træning hver uge i et forløb på 6 uger. Indmeldelse med ret til spil for resten af året koster efterfølgende 1.500 kr. Inkluderet er en voucher på 500 kr., der kan anvendes til yderligere træning hos klubbens pro. Konceptet bliver lidt anderledes, da deltagelsen ikke længere er gratis, hvorfor navnet er ændret til Nybegyndergolf. Det vil i 2019 koste 500 kr. at erhverve golfkørekortet. Der vil være hold både tirsdag og søndag i 6 uger á 2 timer, men derudover også et lidt hurtigere hold over 3 lørdage. Fastholdelse af nye medlemmer For at sikre god integration af nye medlemmer i klubben, indføres en mentor ordning, hvor en stab af frivillige gamle medlemmer hver får tilknyttet 4-5 nye medlemmer, som de skal fungere som vejledere og spillekammerater for. For nybegyndere med lokal spilleret tilbydes 9-huls matcher på Old Course hver tirsdag og søndag sammen med en erfaren spiller. Sideløbende arrangeres par-3 turneringer for de medlemmer, som endnu ikke har spilleret til OC. Flere gæster giver øgede indtægter Der er plads til mange flere gæster på Skjoldenæsholm. Det er målsætningen at øge indtægterne fra greenfee i de kommende år bl.a. ved at udarbejde en række attraktive tilbud målrettet individuelle spillere og grupper fra ind og udland. Bestyrelsen mener, at det er den daglige leder, der tager stilling til den dagsaktuelle pris på greenfee, så der kan tages løbende hensyn til banens stand og aktuelle vedligeholdelsesarbejder.

Turneringer er en vigtig aktivitet Turneringer for klubbens medlemmer er en vigtig aktivitet, der skaber sammenhold og mulighed for at spille med forskellige mennesker i en konkurrencesituation. Turneringer er både interne klubturneringer og deltagelse i regionsgolf mv. Bestyrelsen ønsker at udvikle turneringsgolf i Skjoldenæsholm med henblik på at få flere til at deltage i turneringerne og ad den vej opnå større medlemstilfredshed og loyalitet. I de kommende sæsoner arbejdes der med at tilbyde forskellige former for turneringer, der skal sikre et højere antal deltagere. Det kan bl.a. ske gennem: 9-hulsturneringer par 3-turneringer turneringer med alternative turneringsbetingelser turneringer i samarbejde med andre klubber (Tour of Midtsjælland) Der er enighed om, at der fortsat skal være et fornuftigt antal almindelige turneringer, som tilgodeser de nuværende turneringsdeltager. Det er en særlig målsætning at flere af de nye medlemmer får mulighed for og lyst til at deltage i klubbens turneringer. Det er enighed om, at markedsføringen af turneringerne skal intensiveres. Det gælder både den samlede turneringsplan og de enkelte turneringer. Der skal arbejdes med tidligere tilmelding til turneringerne således, at blokerede tider i god tid kan frigives til medlemmer og gæster. Bestyrelsens drøfter og godkender turneringsplanen i februar i turneringsåret. Bestyrelsen ønsker at give klubbens medlemmer god mulighed for at deltage i regionsgolf og andre eksterne turneringer i klubregi. Der arbejdes derfor samlet med at markedsføre disse muligheder. Frivillige skal bære klubben En frivillig indsats fra klubbens medlemmer er afgørende for at drive klubbens aktiviteter lige fra bestyrelsesarbejde over klubber i klubben til baneservice og tømning af skraldespande på anlægget. Fremadrettet vil klubben arbejde med at flere opgaver i forhold til pleje og vedligeholdelse af anlægget kan løses af frivillige og dermed give mulighed for, at greenkeeperne kan anvende flere ressourcer på banerne. Alle frivillige opgaver er vigtige og har stor værdi. Der er opbygget en god frivillighedskultur og der er mange medlemmer, der gerne vil hjælpe både i forbindelse med gennemgående opgaver og enkelte aktiviteter. Frivilligt arbejde honoreres som udgangspunkt ikke, men der tilbydes som regel en symbolsk forplejning i forbindelse med udførelse af opgaver. Derudover inviteres medlemmerne, der har ydet en gennemgående indsats i løbet af året til den årlige medhjælper turnering, der afholdes i oktober. Banerne er det vigtigste aktiv

Banerne er klubbens og centerets vigtigste aktiv, og det er fortsat en afgørende opgave at udvikle kvaliteten af banen og spiloplevelsen. Målsætningen er, at banerne skal fremstå smukt og grønne, med frisk græs og uden bare pletter. Banerne skal være fri for ukrudt. Greens på begge baner er forhøjede, hvor bolden skal flyves ind på green. Dette kræver at greens kan tage imod bolden. Dvs. ikke for hårde og derfor omlægges til krybende hvene, som er i gang med at vinde ind og ligger mellem 20-50% på greens). Teesteder skal være tætklippet som forgreens, og have en størrelse der tillader ofte flytning af spillestedet. Teeklodserne skal stå så der tages hensyn til både højrehåndede og venstrehåndede spillere. Fairways skal stå med tilstrækkelig vækst til at græsset kan "bære" bolden, og der må ikke være bare pletter med fritliggende jord. Semirough skal være frisk og tilstrækkeligt langt til at give mindre kontrol ved slag, hindre rul og bredden skal være rimelig stor, så spil ind i decideret rough, minimeres. Rough skal forsøges at holdes så tynd i bunden som mulig, men med de karakteristiske høje strå af Rødsvindel, som vejer i vinden. Der vil for begge baners vedkommende ikke foretages store nye initiativer i 2019. Prioriteten er at hæve det generelle niveau, så vi løbende har et kvalitetsanlæg til rådighed. OC Roughen klippes hvert år. RTJ - Roughen klippes hver andet år. Klubbens bestyrelses ønsker at bidrage til udviklingen af banerne gennem arbejdet i baneudvalget. Baneudvalget bør mødes en gang om måneden og drøfte udviklingsplan, løbende vedligeholdelse og koordinere klubbens og centerets aktiviteter med arbejde på banen, så begge dele kan gennemføres uden unødvendige gener. En klar målsætning er, at informationen til medlemmer om banernes udvikling og konkrete tilstand samt information om vedligeholdelsesarbejde er rettidig og tydelig både for medlemmer og gæster. Klar kommunikation til medlemmer og gæster Skjoldenæsholm golfklub og center skal sikre en god, løbende og professionel kommunikation til vores målgrupper, der skaber indsigt, interesse, opbakning og loyalitet til det produkt og den service, vi leverer. Målgrupper Medlemmer Gæster Potentielle medlemmer Kommunikationskanaler/redskaber

Hjemmeside Nyhedsbreve Mail Facebook Lokalpressen Medlemsmøder Principper Det er afgørende for en god kommunikation, at informationer til medlemmerne er målrettede, tydelige og rettidige. Informationer bør derfor opdeles i need to know og nice to know. Need to know er informationer som er nødvendige for at kunne udnytte sine medlemsrettigheder. Dvs. besked om ind- og udmeldelse, vedrørende kontingenter, tilmelding til aktiviteter som fx turneringer, sociale aktiviteter, generalforsamling, medlemsmøder, medlemstilbud mv. Need to know informationer sendes på mail direkte til det enkelte medlem. Nice to know er andre informationer som for eksempel tuneringsreferater, baneinfo, oplysninger om restaurant, shop, begivenheder mv. Nice to know informationer distribueres via nyhedsbreve, der sendes ud til alle medlemmer. Udvalg, klubber, bestyrelse og center bidrager til indholdet af nyhedsbrevene, der redigeres af en redaktør på vegne af klub og center. Informationer i nyhedsbrevet kan også findes på hjemmesiden. Nyhedsbrevene kan også indeholde need to know informationer, men da kun som en gentagelse af det, der er udsendt på mail. Hjemmesiden omfatter både information til medlemmer, men også til potentielle gæster. Sidstnævnte gælder primært oplysninger om greenfee, tilbud, banestatus og restaurant mv. Facebook anvendes som et vindue mod omverdenen, hvor der kan postes forskellige typer af informationer afhængig af ønske og behov. Typisk vil nyheder fra hjemmeside om aktiviteter og begivenheder mv. blive lagt på facebook. Vi skal aktivt bruge lokalpressen til at fortælle om aktiviteter og begivenheder med henblik på at udbrede kendskabet til Skjoldenæsholm Golfklub. Juniorer skaber værdi og fødekæde Juniorerne er vigtige for klubben, da de medvirker til at rekruttere nye medlemmer både blandt børn og deres forældre. Bestyrelsen vil derfor fortsat lægge vægt på at udvikle juniorarbejdet. Juniorerne vil fortsat have mulighed for træning indenfor de rammer, der afsættes i den årlige træningsaftale for klubben. Juniorudvalget er ansvarlig for at gennemføre træningen i samarbejde med træneren. Juniorudvalget tilrettelægger aktiviteter for juniorerne i form af turneringerne og andre aktiviteter.

Målsætningen er løbende at øge tilgangen til Skjoldenæsholm juniorgolf og skabe et aktivt miljø, hvor der både er plads til det seriøse talent og den legende breddespiller. Elitegolf Elitens mission er, at blive et aktiv for klubben og repræsentere den rent sportslige del af Skjoldenæsholm Golfklub på bedste mulige vis. Vi skal være blandt den mest aktive del af klubbens medlemmer og være et positivt og synligt islæt på rangen og banerne. Dette skal skabe inspiration og motivation for, at nuværende såvel som nye medlemmer får endnu større glæde af golfsporten og kunne friste nye medlemmer til at tage sporten op og hjælpe med, at skabe et billede af en aktiv og levende klub, som man gerne vil være et medlem af dermed fastholdes medlemmer i og udenfor eliten. Vi skal være det gode eksempel, som spreder ringe i vandet. Vi skal være hele klubbens hold. Eliteholdende udtages med henblik på fremtiden. Det er derfor målsætningen, at eliteholdene fortrinsvis skal bestå af yngre spillere, der har et stort udviklingspotentiale. Samtidig er det forudsætningen, at elitespillere deltager aktivt i både eliten og klubbens øvrige aktiviteter og fremstår som et godt eksempel for andre. For alle hold i eliten er det målet, at etablere sig som et elitehold, som kan tiltrække nye spillere udefra, men også være et spændende mål for vores egne unge spillere. Med andre ord, så skal de etablere sig, så der er muligheder og ikke begrænsninger i Skjoldenæsholms golfklub. Bro til juniorafdelingen Eliten skal bygge bro til juniorafdelingen med henblik på løbende at kunne integrere og fastholde de bedste juniorer på klubbens elitehold.