Visions- og strategiplan , ver. 3 Holbæk Golfklub. Bestyrelsen Efterår 2019
|
|
- Albert Kronborg
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Visions- og strategiplan , ver. 3 Holbæk Golfklb Bestyrelsen Efterår 2019
2 Indhold: Værdigrndlag for Holbæk Golfklb Vi vil være kendt for Medlemmerne Klbliv Golfbane og træningsanlæg Organisation og servicenivea Kommnikation Sponsorer Afsltning
3 Værdigrndlag for Holbæk Golfklb HGK er en idrætsforening i Holbæk Kommne, hvor medlemmerne i fællesskab tager et ansvar for, at alle kan komme til at dyrke deres sport. I talrige dvalg yder medlemmer en frivillig indsats for at sikre de rigtige rammer, så begyndere, ngdomsspillere, øvede og elitespillere kan døve sporten på bedste måde. HGK støtter dvalgte almennyttige formål, bla. gennem indsamling og donation fra særlige trneringsdage. Gennem fritspilsordninger for dvalgte grpper, støtter vi op om folkesndheden. Vi vil tiltrække og fastholde både begyndere, ngdomsspillere, øvede, seniorer og elitespillere til en bane, der er spilbar hele året. For at opnå det, vil vi i HGK fremme følgende værdier:
4 Værdigrndlag for Holbæk Golfklb Venlighed og godt hmør Samarbejde og sammenhold Fællesskab og hjælpsomhed Spilleglæde Anerkendende kommnikation og omgangstone Social bevidsthed Plads til alle, både nye og trænede, nge og gamle, klbber i klbben og klbafhængige God information fra ledelse til medlemmer og fra medlemmer til ledelse Vores score i GiC(Golfspilleren i Centrm) skal være bedre end landsgennemsnittet
5 Vi vil være kendt for En god og velholdt bane God tone blandt alle Et hyggeligt sted at komme En forening, der er en del af, og støtter op om lokalområdet En god restarant, åben for både medlemmer, greenfeespillere og gæster defra En dejlig og spændende klb at besøge for vores gæster
6 Medlemmerne Klbben dækker alle medlemskategorier. Det er bestyrelsens mål at fastholde medlemmerne og have en jævn fordeling, både med hensyn til alder og spillehandicap. Tiltrække nye og etablerede golfspillere, fastholde og tiltrække nge i jniorafdelingen og frem mod 2023 øge medlemstallet med ca. 2% om året. Skabe gode rammer for seniorer og veteraner, bla. via fri holdtræning for alle fldtidsmedlemmer. Tilbyde kompetent og engageret instrktion på alle niveaer. Stille krav om og håndhæve god opførsel på banen, i klbhset og når man repræsenterer klbben. Forbedre information til medlemmerne via en aktiv hjemmeside og andre digitale medier. Vi tilbyder ordninger, som giver medlemmerne øget vale for money, f.eks i form af greenfee samarbejde med andre klbber(sgo).
7 Klbliv HGK er en klb, hvor både medlemmer og gæster føler sig velkomne og værdsatte. For medlemmerne tilrettelægges et varieret trneringsprogram, der imødekommer både begyndere og øvedes ønsker HGK har et antal klbber i klbben, til at tilgodese medlemmernes forskellige behov for inklderende samvær. Der er et aktivt samarbejde mellem klbberne i klbben, dels for at styrke klbbens sociale liv, men også for at begrænse benyttede blokeringstider mest mligt, og åbne for klbafhængige spillere, jniorer og begyndere. HGK gennemfører forskellige sociale aktiviteter i løbet af året. Klbber i klbben, diverse dvalg, trivselsdvalget og restarantens aktiviteter integreres med klbbens øvrige aktiviteter, til glæde for klbbens medlemmer. Vores klbhs og restarant danner rammerne for det sociale liv i klbben. Løbende vedligeholdelse, modernisering, opgradering af restarantens faciliteter og øvrige områder i klbhset, har høj prioritet.
8 Golfbane og træningsanlæg Med golfbanens nikke beliggenhed er det vores mål, at golf og natr skal være i harmoni. Det er bestyrelsens mål, at banen forbedres og dvikles således: Baneplanen opdateres hvert år inden sæsonstart. Der skal ske en løbende renovering og opretning af teesteder og greens. Dræning og afvanding af søer dvikles fortsat for hrtig redktion af vandstand efter oversvømmelser. Der darbejdes hvert år gødningsplaner, så der, i videst mligt omfang, kn anvendes biologiske gødninger. Der darbejdes hvert år en pesticidhandlingsplan, så vi til enhver tid overholder lovkrav. Både for forbrg og dbringning. Der darbejdes hvert år grønt regnskab, der følger lovgivningen med hensyn til indberetningsmetoder. Det er HGK s målsætning at tilrettelægge banen, så den falder bedst mligt ind i den lokale natr.
9 Golfbane og træningsanlæg Det er vores mål at få anlagt yderligere 12 hller vest for den eksisterende bane. Dette til sikring af, at vi også i fremtiden har 18 spilbare hller det meste af året. 12 hller mere vil give mlighed for et større medlemsantal i klbben, og bedre plads, bla. for begyndere, jniorer og klbber i klbben. HGK vil knne tilbyde indendørs træning med golfsimlator Øvrige træningsfaciliteter skal til stadighed være af høj standard.
10 Organisation og servicenivea Hele organisationen, omfattende bestyrelsen, de forskellige dvalg, de ansatte, hernder forretningsfører, pro, greenkeepere og restaratør skal bidrage til at det enkelte medlem, og vores gæster, får en god oplevelse, når han/hn kommer i klbben. Bestyrelsen skal være synlig og tilgængelig for medlemmerne og de overordnede mål og besltninger skal kommnikeres klart via relevante medier. Organisationen skal være flad og tværgående. Der skal være ét kontaktsted(servicecenter) for både medlemmer og greenfeegæster, der ankommer indenfor normal åbningstid. Servicecenteret har åbent 7 dage om gen i sæsonen fra 1. april til 31. oktober. Servicecenteret bemandes af både ansatte og en stab af frivillige. I weekend og helligdage betjenes servicecenteret primært af frivillige, som hjælper greenfeegæster med indcheckning, salg af varer fra shoppen, samt varetager baneservice og kontrol.
11 Organisation og servicenivea Klbben beskæftiger professionelt personale, via ansættelses- eller samarbejdsaftaler, til banedrift, træning drift af shop, drift af restarant samt sekretariat. HGK ønsker at opretholde, og være kendt for at være en god arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø og et stærkt og motiverende internt samarbejde på tværs i organisationen. Dette til glæde og gavn for både ansatte, samarbejdspartnere, frivillige og medlemmer i øvrigt. Til støtte for et godt og aktivt klbliv, prioriterer bestyrelsen, at vi til stadighed har en velfngerende restarant i klbben. HGK tilbyder ansatte og samarbejdspartnere gode arbejdsforhold og honorering på minimm markedsnivea.
12 Kommnikation Bestyrelsens kommnikation skal være aktiv og præsentere klbben som en driftig og progressiv golfklb. HGK s kommnikationsform og platform revideres løbende, så klbbens kommnikation dækker vores målgrppers behov. Al information internt såvel som eksternt skal tage dgangspnkt i modtagerens fordsætninger og behov. For at sikre en hrtig og relevant information, er formanden for de enkelte dvalg nedsat af bestyrelsen ansvarlig for dvalgets informationsvirksomhed. Udvalgsformanden kan delegere denne opgave til en anden, der er medlem af dvalget. Ethvert møde i bestyrelsen og dvalgene har som afslttende pnkt på dagsordenen, pnktet INFORMATION. Under dette pnkt afgøres, hvad der skal informeres om, hvem er informationen rettet mod, hvilke informationskanaler, der skal anvendes, hvornår den skal iværksættes, og af hvem.
13 Sponsorer Bidrag fra vores sponsorer dgør et væsentligt element i HGK s dvikling. HGK har en række gode og trofaste sponsorer, der har mliggjort en række større og mindre projekter og forbedringer i og omkring klbhset, på træningsanlægget og vores bane. Vi vil fortsat arbejde aktivt for at finde nye sponsorer, og for at få sponsorer til nye projekter. HGK skal være en attraktiv samarbejdspartner for vores sponsorer, og yde en god sponsorpleje, der sikrer at sponsorerne føler, at de får opbakning fra klbbens medlemmer. Vi vil fremadrettet medvirke i det arbejde, der dføres for at markedsføre Holbækområdet indenfor erhverv og trisme.
14 Afsltning Dette er bestyrelsens visioner og mål for perioden At opfylde disse, er ikke alene en opgave for bestyrelsen, men en opgave for alle klbbens medlemmer, medarbejdere og samarbejdspartnere. HGK skal fremstå som en attraktiv golfklb, med en bane, der giver golfspilleren en positiv og dfordrende oplevelse. Vi skal også fremstå, som en klb, hvor service og servicefaciliteter er i top, hvor også greenfeespilleren og nybegynderen føler sig hjemme. Vi skal have en bane, som man vender tilbage til, og en klb man forbliver som medlem af. En klb man er stolt af at være medlem af. Efteråret 2019 HGK s Bestyrelse
Visioner og planlægning for Holbæk Golfklub
Visioner og planlægning for Holbæk Golfklub På bestyrelsesseminar den 16. april 2016 blev der besluttet, at der iværksættes en planlægning for følgende fokus/prioritetsområder: 1. Medlemsudvikling (hvervning
Læs mereBestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM)
Bestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM) SGM skal være den foretrukne klub i Sydsjælland. Vi skal tiltrække nye medlemmer, øvede som begyndere. Vi vil sikre vore medlemmer en god golfoplevelse
Læs mereGolfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf
Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf 2019 2020 Bestyrelsens mål er i samarbejde med medlemmer og golfcenteret at skabe en golfklub, der er et attraktivt sted at dyrke sin idræt og giver en kvalitetsoplevelse
Læs mereVISION Bestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM)
VISION 2012-2020 23-01-2012 Bestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM) SGM skal være den foretrukne klub i Sydsjælland Vi skal tiltrække nye medlemmer, øvede som begyndere Vi vil tilsikre
Læs mereBestyrelsens beretning over året 2016
Bestyrelsens beretning over året 2016 Velkommen til generalforsamling, hvor vi aflægger beretning for 2016. Vi indleder med at mindes de af vores medlemmer, som er gået bort i det forløbne år med et minuts
Læs mereS T R A T E G I P L A N 2016 2020
S T R A T E G I P L A N 2016 2020 November 2015 Version 6 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
Læs mereDRIFTSPLAN 2016. Vision Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland.
- Den foretrukne i Sønderjylland DRIFTSPLAN 2016 Vision Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland. Sønderjyllands Golfklub vil fastholde de nuværende medlemmer, tiltrække nye medlemmer
Læs mereS T R A T E G I P L A N 2014 2018
S T R A T E G I P L A N 2014 2018 November 2013 Version 4 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
Læs mereÅbent Hus 15. april. Klubben har brug for flere medlemmer. - og for din hjælp
MOGENSTRU UP SYDSJÆLLANDS GOLFKLUB MOGENSTRUP Åbent Hus 15. april Klubben har brug for flere medlemmer - og for din hjælp Spil en 9 hullers makkerturnering med en Åbent Hus-gæst kl. 10 eller kl. 14 Eller
Læs mereUdvalg- og bestyrelsesmedlemmernes funktioner i Maribo Sø Golfklub.
Udvalg- og bestyrelsesmedlemmernes funktioner i Maribo Sø Golfklub. Formanden. Formand år 2019: Lars Nøhr Olsen. Indkalde til bestyrelsesmøde og lede dette. Følge klubbens drift løbende. Forhandler med
Læs mereVELKOMMEN NYTÅRSKUR 2019
VELKOMMEN NYTÅRSKUR 2019 Program o Strategi og visioner (plan 2019) o Personale sammensætning og roller o Vi skal feste - jubilæum o Ændringer til golfreglerne kommer nu o Velkommen til nye medlemmer
Læs mereBestyrelsens beretning 2013
Bestyrelsens beretning 2013 Økonomi Golfklubberne i Danmark har det svært i disse tider, klubber går konkurs og der kæmpes om medlemmerne. I vores nærområde gik Greve Golf Klub konkurs i foråret 2012,
Læs mereVelkommen til Søllerød Golfklub
Velkommen til Søllerød Golfklub 2015 Klubbens vision: Søllerød Golfklub er en dynamisk sportsklub, som danner rammen for et godt klubliv for alle medlemmer - hele året. Klubben vil med udgangspunkt i glæden
Læs mereVirksomhedsplan for Golfklubben Lillebælt (GKL)
Virksomhedsplan for Golfklubben Lillebælt (GKL) GKLs formål Klubbens formål Klubbens formål er at forestå driften af en golfbane med dertil hørende aktiviteter og at skabe gode muligheder for, at medlemmerne
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2015
Bestyrelses- og managerrapport Odense Golfklub Juli 2015 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereSønderjyllands Golfklub
Sønderjyllands Golfklub Bestyrelsens skriftlige beretning for 2015 Indledning Siden sidste generalforsamling er der arbejdet konstruktivt og målrettet på at fastholde strategien gennem målrettede handlinger
Læs mere2012 Randers Fjord Golfklub
Randers Fjord Golfklub skal være en visionær golfklub i Østjylland, som tilbyder sine medlemmer medlemskab af en moderne og velfungerende golfklub med alle ønskelige faciliteter, en sund økonomi og frem
Læs mereBESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER
BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER Økonomi Drift Sportsudvalg Sponsorudvalg Matchudvalget Natur & Miljø Klubber-iklubben Golfspilleren i Centrum HCP / Kanin / Par 3 udvalgene Baner / Træningsanlæg Ejendomme Kommunikation
Læs mereTilfredshedsundersøgelse Konklusioner. Horsens Golf Klub 2010
Tilfredshedsundersøgelse Konklusioner Horsens Golf Klub 2010 Side: 1 Baggrund for tilfredshedsundersøgelse - Det blev i løbet af foråret 2010 besluttet, at gennemføre en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereOdsherred Golfklub Virksomhedsplan 2014
Odsherred Golfklub Odsherred Golfklub Virksomhedsplan 2014 1 Overordnede mål og strategier Det helt overordnede mål for Odsherred Golfklub i 2014 bliver at skaffe nye medlemmer. Det nuværende antal medlemmer
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2018
Bestyrelses- og managerrapport Esbjerg Golfklub Juli 2018 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereSamskabt Politik i 3b
Samskabt Politik i 3b Jacob Torfing Helsingør, 4. november, 2017 KV17 Medierne er nærmest ved at gå i selvsving over kommnevalget Hvem bliver valgt? Hvor mange røde og blå borgmestre? Men spørgsmålet er:
Læs mereNordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020
Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Opsummering af samlet strategidokument HILLERØD SVØMMEKLUB December 1, 2012 HDP Vision Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Visionen for
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereBestyrelsesberetning 2017
Bestyrelsesberetning 2017 Generelt. Golfåret 2017 i Maribo Sø Golfklub har været et OK år for klubben. Vi har haft rigtigt mange greenfee Spillere. Der har vi nok været begunstiget af at Halsted Golfklub
Læs mereGolfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf
Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf 2018 2019 Bestyrelsens mål er i samarbejde med medlemmer og golfcenteret at skabe en golfklub, der er et attraktivt sted at dyrke sin idræt og giver en kvalitetsoplevelse
Læs mereODDER KULTURFORENING. Odder Kulturforening. Vi kan hver især gøre en forskel. Sammen kan vi skabe forandring...!
n e r t l K n a r e r F t l K l i T ing #Od ren rfo t l derk ODDER KULTURFORENING Odder Kltrforening Vi kan hver især gøre en forskel Sammen kan vi skabe forandring...! 2 GENERALFORSAMLING 31. JANUAR 2019
Læs mereSLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT
Vision Det er Slagelse Håndboldklubs vision at være den mest attraktive håndboldklub i lokalområdet for såvel ledere, spillere og forældre. Sportslig målsætning Damer: Avancement til 2. division i 19/20
Læs mereVisionsmøde 2011 Stjernen Tennis
Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar
Læs mereBreak out session 2: Hvordan kommer vi i gang med collective impact?
Break ot session 2: Hvordan kommer vi i gang med collective impact? Hvordan kommer man i gang, og hvordan skaber man en fælles dagsorden? Helle Oldrp Jensen (Ungogsndlivskraft) Lisbeth Trinskær, Ubberp
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereM Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E
M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E Tid/sted Onsdag den 21. september 2016 kl. 17.30 Mødenr.: 7-2016 Deltagere Bestyrelsen: Stig Brogård Andersen (SBA) Claus Svold (CS) Jan Haugsted Petersen
Læs mereFGC beretning om klubbens virksomhed for Året 2017 var et meget vigtigt år for Fredensborg Golf Club.
FGC beretning om klubbens virksomhed for 2017 Indledning Året 2017 var et meget vigtigt år for Fredensborg Golf Club. Klubbens økonomi har jo været dårlig i flere år, og det har betydet, at vi i mange
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereNyt fra greenkeepergården
Fra: Breinholtgård golfklub Sendt: 28. juni 2018 13:47 Emne: Sommerferie på Par 3 banen - Flow på banen - Kun for mænd Nyt fra greenkeepergården Det gode vejr ser ud til at fortsætte. Det betyder at vi
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Spetember 2016
Bestyrelses- og managerrapport Odense Golfklub Spetember 2016 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereDagsorden: Etablering af et rekrutteringsudvalg Prøvemedlem Sidste referat. 2. Eventuelt. 11. Klubberne i klubben
Emne Bestyrelsesmøde Dato: 14. marts 2011 kl. 17.30 21.30 Sted: Skovbo Golfklub store lokale Mødedeltagere: Henning Larsen (HRL) Michael Østerbye (MØ) Torben Binderup-Jensen (TBJ) Thomas Gadegaard (TG)
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereSlagslunde-Ganløse Idrætsforening
SGIF fodbold. Vision, mål, strategi og handlingsplan 2012-2015. Godkendt af bestyrelsen d. 3. oktober 2012. Vision: SGIF fodbold skal være den mest succesrige idrætsforening i Egedal målt på følgende 4
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde den Klubhuset fra kl
Referat fra bestyrelsesmøde den 15.5.2013 Klubhuset fra kl. 18.30 23.00 Ref. Margit Rodkjær Deltager: Kristian Bech Andersen (KBA) formand Aage Bak (AAB) Lynge Østergaard (LØ) næstformand Finn Bisgaard
Læs mereFGC beretning om klubbens virksomhed for 2018
FGC beretning om klubbens virksomhed for 2018 Indledning Der findes tre grupper af mennesker, der næsten altid taler om vejret. Nemlig landmænd, fiskere og golfspillere. Og 2018 var ingen undtagelse. Vejret
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Oktober 2014
Bestyrelses- og managerrapport Odense Golfklub Oktober 2014 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereKlinikledelse - en mulig karrierevej
Klinikledelse - en mlig karrierevej Klinikledelse hos tandlægen.dk - en mlig karrierevej I tandlægen.dk lægger vi stor vægt på at knne tilbyde videreddannelse og karrieremligheder for dig som ansat tandlæge.
Læs mereKommunikationspolitik 2014
Kommunikationspolitik 2014 Vedtaget af Greve Byråd 25. august 2014 Indholdsfortegnelse Forord Afgrænsning Proces Værdier i kommunikation Intern kommunikation Kommunikation med borgere, virksomheder og
Læs mereRevideret november Kommunikationspolitik
Revideret november 2014 Kommunikationspolitik Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både
Læs mereÅrsberetning Trehøje Golfklub - en naturlig del af Vestjylland Røddingvej 21 A Vildbjerg. Bestyrelsen
Årsberetning 2016 Bestyrelsen 2016 er snart historie. Det er det første år med syv medlemmer i bestyrelsen for Trehøje Golfklub. Jeg vil gerne sige hele bestyrelsen 1000 tak for et super godt og konstruktivt
Læs mereVelkommen på golfskole i Sebber Kloster Golf Klub
Velkommen på golfskole i Sebber Kloster Golf Klub Golf er en af Danmarks største sportsgrene med 150.000 medlemmer i 190 klubber landet over. Så mange mennesker kan ikke tage fejl golf ER en fantastisk
Læs mereM Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E
M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E Tid/sted Onsdag den 14. juni 2017 kl. 17.30 Mødenr.: 4-2017 Deltagere Bestyrelsen: Stig Brogård Andersen (SBA) Claus Svold (CS) Jan Haugsted Petersen
Læs mereInformation til nye golfspillere
Odder Golfklub Information til nye golfspillere Odder Golfklub byder dig velkommen som ny golfspiller Vi håber, du får den samme fornøjelse af golf som alle vi andre Med denne folder, vil vi gerne byde
Læs mereTAK FOR SPONSORATET 2016
TAK FOR SPONSORATET 2016 Vi vil gerne takke for jeres sponsorat her i 2016, og vil lige runde badminton sæsonen af med en oversigt over året der gik i RIF Badminton. Det har været et fantastisk år med
Læs mereNyt fra Roskilde Golf Klub September 2015
Nyt fra Roskilde Golf Klub September 2015 Siden sidst Så er sæsonen ved at tage sin afslutning og diverse Klub i Klub, ungdoms- og elite afdelinger afholder i disse dage deres årlige afslutningsarrangementer
Læs mereUdgivet september 2014. Sponsorkatalog
Udgivet september 2014 Sponsorkatalog GK Storstrømmen har et omfattende sponsorsamarbejde. Et samarbejde der er til gavn for begge parter. Det er vigtigt at sponsorrelationer opbygges og udvikles i tæt
Læs mereTeknologisk Institut. Personalepolitik
Teknologisk Institut Personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning 3 Værdisæt det vi er 4 Brand Promise det vi lover vores kunder 5 Viden- og relationsopbygning 6 Læring og samarbejde 7 Rekruttering
Læs mereGolfklubben Maribo Sø Medlemsundersøgelse
Medlemsundersøgelse AGENDA Validitet af data Antal respondenter, køn, alder, medlemstyper, og handicap. Banen og træningsfaciliteterne 18-huls banen, par 3 banen, drivingrange, indspilsgreen puttinggreen.
Læs mereÅRET DER GIK. Og lidt om det kommende år
ÅRET DER GIK Og lidt om det kommende år INDHOLD 3 Passebækgård A/S 5 Greenkeeperen 6 Sponsormatch 2017 7 Klubmestre 2016 8 Hole-in-on 2016 9 Tak til vores sponsorer ÅRET DER GIK side 2 PASSEBÆKGÅRD A/S
Læs mereVirum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020
Virum, September 2014 Vision 2020 Forord I VSH er vi fokuserede på vores mål. Vi vil levere tophåndbold og talentudvikling på højt plan. Målet er topplaceringer og hold i de bedste rækker for såvel vores
Læs mereVelkommen til Søllerød Golfklub
Velkommen til Søllerød Golfklub 2019 Klubbens vision: Søllerød Golfklub er en dynamisk sportsklub, som danner rammen for et godt klubliv for alle medlemmer - hele året. Klubben vil med udgangspunkt i glæden
Læs mereIndledning: Konceptet kort:
Indledning: Dansk golf Union ønsker med konceptet firmagolf for ikke golfere, at give klubberne en drejebog for hvordan de kan erhverve sig medlemmer i målgrupperne, Den frie 1ér og målgruppen Forældre,
Læs mereTønder Golfklub nyhedsbrev nr. 1 Februar 2019
Tønder Golfklub nyhedsbrev nr. 1 Februar 2019 1) Den nye bestyrelse. Bestyrelsen har konstitueret sig med følgende poster: 2) Møde med frivillige tirsdag, den 26. februar 2019, kl. 19.00 Tønder Golfklub
Læs mereNyhedsbrev for Hvideklit Nr. 8 juni 2015
Nyhedsbrev for Hvideklit Nr. 8 juni 2015 I dette nummer 1 Nyt fra bestyrelsen 2 Benchmarking 3 Juniorer og begyndere 4 Banen 5 Økonomi Nyt fra bestyrelsen 1. ÅRGANG 1. NUMMER Bestyrelsen har afholdt 3
Læs mereHvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.
Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi
Læs mereAnsøgningsskema til udviklingspuljen
Ansøgningsskema til udviklingspuljen Dato 30-10-2017 11:24:10 Blanket ID FO907_766 KLE 18.14.00G01 Side 1 af 5 Ansøger Ansøgningens titel Forbedring af træningsfaciliteter Ansøger Forening Juelsminde golfklub
Læs mereOrientering fra generalforsamling i Dueodde golfbane A/S:
Til stede ved bestyrelsesmødet den 7. juli 2010: Bestyrelsen: Sekretariatet: Bjarne Freund-Poulsen (BFP) Christa Brandt Poulsen (CBP) Johnny Poulsen (JP) Karsten Skogstad (KS) Claus Pedersen (CP) Niels
Læs mereNatur og Miljøpolitik for Hornbæk Golfklub. Hornbæk Golfklub Det naturlige valg
0 for Det naturlige valg 1 1 FORMÅL Formålet med natur og miljøpolitikken er at fremme udvikling af egnskarakteristiske naturtyper på s arealer, samt at sikre en stor artsdiversitet inden for både flora
Læs mereTEMAMØDE DANSK GOLF UNION 20. MARTS 2015, COMWELL MIDDELFART
TEMAMØDE DANSK GOLF UNION 20. MARTS 2015, COMWELL MIDDELFART UDDELING AF SØLVNÅL v/ Søren Casparij Modtager: Alvah Routhledge UDDELING AF SØLVNÅL v/ Søren Casparij Modtager: Ole Riger-Kusk UDDELING AF
Læs mereVinteraktiviteter 1. november 2011-15. marts 2012
Vinteraktiviteter 1. november 2011-15. marts 2012 Golf spilles hele året - i hvert fald i Smørum Smørum Golfcenter Åben og aktiv - hele året!! 27 lange huller, par 35, 35, 36 9 huller Intermediate 9 huller
Læs mereNykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.
0 Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. Præcis, troværdig og målrettet kommunikation er en forudsætning for at leve op til vores mål, og derfor
Læs mereM Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E
M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E Tid/sted Tirsdag den 25. oktober 2016 kl. 17.30 Mødenr.: 8-2016 Deltagere Bestyrelsen: Stig Brogård Andersen (SBA) Claus Svold (CS) Jan Haugsted Petersen
Læs mereHedensted Golf Klub Generalforsamling 2014
Hedensted Golf Klub Generalforsamling 2014 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning ved formanden 3. Fremlæggelse af revideret regnskab for 2013 til godkendelse 4. Fremlæggelse af budget for 2014 til
Læs mereReferat: Generalforsamling, torsdag den 26. november 2015 Sted: Sorø Golfklub, Suserupvej 7a, 4180 Sorø
Sorø den 1. december 2015 Referat: Generalforsamling, torsdag den 26. november 2015 Sted: Sorø Golfklub, Suserupvej 7a, 4180 Sorø 1. Valg af dirigent. Formanden Ulla Buhl (UB) bød velkommen, og der blev
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Midtsjællands Golfklub Spetember 2016
Bestyrelses- og managerrapport Midtsjællands Golfklub Spetember 2016 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse
Læs mereMARTS 2019 No. 3. Hammel Golf Klub. Banen lige nu
MARTS 2019 No. 3 Banen lige nu Efter vinteren, som har været mild, men dog med meget nedbør i marts måned, er vi klar til sæson start. Normalt får vi ca. 40 mm nedbør i marts måned. I år har vi fået 105
Læs mereDANSK GOLF UNION. Golfens Grønne Regnskab 2006 GOLFENS GRØNNE REGNSKAB
DANSK GOLF UNION Golfens Grønne Regnskab 26 DGU s Natur- og miljøpolitik baggrund basisoplysninger Ressourceforbrug Indhold DGU s Natur- og miljøpolitik 3 Baggrund 4 Basisoplysninger 4 Indberetningskort
Læs mereVision på Jyllands smukkeste parkbane! En unik golfoplevelse. Baggrund
En unik golfoplevelse på Jyllands smukkeste parkbane! Baggrund I 2007 blev der i Herning Golf Klub gennemført en visionsproces, som for alvor satte fokus på udvikling af klubben på områder Banen Klubhuset
Læs mereBegynderhåndbog Ishøj Golf Klub (IGK) Køgevej 275 2635 Ishøj Tlf. 43 32 77 00 INFO@ISHOJGOLFKLUB.DK WWW.ISHOJGOLFKLUB.DK
Begynderhåndbog Ishøj Golf Klub (IGK) Køgevej 275 2635 Ishøj Tlf. 43 32 77 00 INFO@ISHOJGOLFKLUB.DK WWW.ISHOJGOLFKLUB.DK Velkommen til IGK Hvem er IGK Ishøj Golfklub blev grundlagt 2004 og har pt. ca.
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2018
Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Maj 2018 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereRigtig hjertelig velkommen til Generalforsamlingen.
Side 1 1. maj 2019 Rigtig hjertelig velkommen til Generalforsamlingen. Jubilæum. I sidste uge fejrede klubben 25 års jubilæum Det var en festlig og uforglemmelig dag, med mange gæster, fine taler, hygge
Læs mereVelkommen til SEJERØ GOLFKLUB. Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB
Velkommen til SEJERØ GOLFKLUB Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB Velkommen til Danmarks mindste og (måske) smukkest beliggende golfbane Vores bane ligger ydmygt, smilende og indbydende placeret
Læs mereMedlemsnyt Januar 2017
Medlemsnyt Januar 2017 Åbningstider i sekretariatet : Tirsdag, onsdag og torsdag kl. 8.00 15.00 Mandag, fredag, lørdag og søndag LUKKET Følg med på hjemmesiden og facebook Åbningstider i shoppen : Onsdag,
Læs mereMasterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
Læs mereGOLF GAVNER SUNDHEDEN
Hovedsponsor: 1 GOLF GAVNER SUNDHEDEN De danske golfklubber bygger ligesom alle andre idrætsforeninger på demokratiske processer og folkeoplysende værdier. Foreningslivet lever i bedste velgående i de
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2018
Bestyrelses- og managerraort Odense Golfklub Juli 2018 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereVelkommen til Golf i Søllerød Naturpark. Vision & Strategi 2020
Velkommen til Golf i Søllerød Naturpark Vision & Strategi 2020 Hvorfor er vi her i dag? (Agenda fra 2. oktober 2017) Vi vil gerne i dialog med jer som medlemmer Den overordnede målsætning for klubben er
Læs mereIdrætsstrategi
Idrætsstrategi 2016-2018 Kultur- og Idrætsudvalget i Valby Lokaludvalg har vedtaget at udarbejde en idrætsstrategi for Valby, for at afdække, hvordan vi bedst kan støtte udviklingen af idrætslivet. Udvalget
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub September 2018
Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Setember 2018 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereBliv partner. i Hørsholm Golf. Danmarks grønneste golfbane. Hvorfor Hørsholm Golf. Faciliteter i Hørsholm Golf. Facts / Data
Golf dyrkes af en attraktiv målgruppe Bliv partner Danmarks grønneste golfbane Hvorfor Hørsholm Golf Faciliteter Hørsholm Golf har en moderne og kommerciel tilgang til golfsporten, og vi tager vores relationer
Læs mereS T R A T E G I P L A N
S T R A T E G I P L A N 2013 2017 Februar 2013 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi... 7
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereLyngby Gladsaxe Volley Triologi
Lyngby Gladsaxe Volley Triologi Kids Kommunikation Klubmodul & Hjemmeside Teen anager Rekvisit konomiansvarlig ktivitetsansvarlig Ledelse Senior Elite Uddannelse Social Triologi Ledelse (bestyrelsen) Denne
Læs mereRETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE
SPORTSLIG STRUKTUR PÅ VEJ MOD 2020 RETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE BORUP FODBOLD Borup fodbold ønsker at være en attraktiv og rummelig klub for hele lokalområdet. Vi ønsker at være
Læs mereVelkommen til SEJERØ GOLFKLUB. Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB
Velkommen til SEJERØ GOLFKLUB Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB Velkommen til Danmarks mindste og (måske) smukkest beliggende golfbane Vores bane ligger ydmygt, smilende og indbydende placeret
Læs mereFrederikshavn Golf Klub, 25 år 2. april 2017
1 Frederikshavn Golf Klub, 25 år 2. april 2017 Velkommen til 25 år jubilæum i Frederikshavn Golfklub. Velkommen til medlemmer, ansatte, sponsorer, samarbejdspartnere og andre venner af Golfklubben og selvfølgelig
Læs mereNordborg Golfklub www.nordborg-golfklub.dk
Nordborg d. 12. marts 2008 Skal Deres firma være synligt på golfbanen? Nordborg Golfklubs 18 hullers golfbane, er beliggende imellem Nordborg og Havnbjerg. En rigtig flot golfbane, der på smukkeste vis
Læs mereKellers Park Golf Club Golfoplevelser ud over det sædvanlige!
Samarbejdskatalog 2016 Kellers Park Golf Club Golfoplevelser ud over det sædvanlige! Værdiskabende profilering og samarbejde... 03 Tee-skilte... 04 Indspilsgreen... 05 Flag / Hulkopper... 06 Putting green...
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2016
Bestyrelses- og managerraort Odense Golfklub Juli 2016 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereReferat af bestyrelsesmøde
Referat af bestyrelsesmøde Dato: 20. august kl. 17.00 Tilstede: Fra bestyrelsen: Birgitte Nymark (BN), Jens Peter Sørensen (JP), Johnny Jensen (JJ), Peter Bols (PB), Marietta Rosenvinge (MR), Thorkild
Læs mereBestyrelsesmøde, den Referat
Bestyrelsesmøde, den 15.04.2019 Referat Tid/sted Mandag, den 15.04.2019 Kl. 18.00 i klubhuset Deltagere Gerhard Bertelsen Formand John Larssen John Senger Bjarne P. Wulf Claus P. Christensen Tove A. Zanchetta
Læs mere