Naturturisme i Det Sydfynske Øhav

Naturturisme i Det Sydfynske Øhav Oplæg til et fremtidigt tværkommunalt samarbejde om udvikling af naturturisme i Det Sydfynske Øhav 2007-2012

Indledning Den 31. december 2006 afsluttes det fireårige mål 2 projekt Naturturisme i Det Sydfynske Øhav, som bl.a. har resulteret i etableringen af Øhavsstien, havkajakfaciliteter, naturlegepladser, flere nye udflugtsmål og en række nye formidlings- og markedsføringsprodukter, med det formål at styrke udbuddet af naturoplevelser til gavn for turisterhvervet og lokalbefolkningen i Det Sydfynske Øhav. I efteråret 2005 tilkendegav de 4 nye kommuners politiske styregrupper for sammenlægningen, et ønske om en fortsættelse af Naturturismeprojektet udover 2006. I det følgende er bestyrelsens konkrete bud på et fremtidigt Naturturismeprojekt, herunder dets organisering og økonomi. Oplægget er udarbejdet på baggrund af erfaringerne fra mål 2 projektet og en dialogproces med udvalgte interessenter. Behov og medspilsmuligheder fra relevante dele af erhvervslivet og andre aktører er således i muligt omfang blevet afdækket. Baggrund og historie Efter længere forarbejde etablerede de 9 sydfynske kommuner og Fyns Amt i 2003 mål 2 projektet Naturturisme i Det Sydfynske Øhav. Projektet er født og vokset i et tæt samarbejde med turisterhvervet, land- og skovbrugets interesseorganisationer og i dialog med naturorganisationerne. Naturturismeprojektet er etableret som et aktivt modtræk til den generelle negative erhvervsudvikling på Sydfyn og øerne. Med afsæt i en af områdets store værdier, nemlig den særegne natur, skaber Naturturismeprojektets aktiviteter vigtige rammer for en udvikling af det private turisterhverv i Det Sydfynske Øhav. Projektets brede vifte af tiltag skal endvidere styrke regionen, som et attraktivt bosætningsområde. Flere nye undersøgelser viser, at netop naturoplevelser er vigtige for folk, når de vælger bosted. Naturturismeprojektets tiltag kan imødekomme noget af denne efterspørgsel og give Det Sydfynske Øhav en stærkere profil på området. Igennem Naturturismeprojektet er områdets aktører, private såvel som offentlige, samlet i et partnerskab. Med konkrete tiltag er det er lykkedes, at binde området sammen. Det bedste eksempel er naturligvis den kommende tværkommunale Øhavssti, men selv mindre tiltag, som eksempelvis at markedsføre og udgive formidlingsmateriale om hele Øhavet, eksempelvis Øhavskortet, har haft stor betydning for turisten der ikke kender til traditionelle kommune- og turistforeningsgrænser. En investering i Det Sydfynske Øhav Mange nye tiltag er og vil blive gennemført under det nuværende Mål-2 projekt. Således er der opbygget en god grundstamme indenfor projektets tre hovedindsatsområder (Øhavsstien, havkajak samt formidling og markedsføring). Udover at fastholde en udvikling indenfor disse områder, rummer Det Sydfynske Øhav store muligheder for at udvikle andre outdoor-temaer, som kan bidrage til en endnu bedre udvikling i området, og bringe Det Sydfynske Øhav i førertrøjen indenfor væsentlige segmenter af oplevelsessamfundet. Af eksempler på nye temaer kan nævnes ridning, naturen som motions- og idrætsplads, det kulinariske Øhav, lejrskoler osv.. I det følgende belyses forskellige perspektiver ved at fastholde et fokus på at udvikle Det Sydfynske Øhav indenfor natur og det rekreative friluftslivsområde. 13. september 2006 2

Turisme og bosætning Mange områder i Danmark har gode forudsætninger for at udvikle bosætning og en kvalitetsturisme baseret på en flot natur og varieret landskab. En del af disse områder er da også allerede langt med at slå sig an på turisme og bosætning. Tiltagene, der skal hjælpe områderne på vej, spænder fra andre lange stiforbindelser som Gendarmstien, Fjordstien og Hærvejsruten til etablering af egentlige nationalparker. I modsætning til mange andre oplagte steder har Det Sydfynske Øhav igangsat en større udvikling med mange konkrete handlinger på området. Naturturismeprojektet har opbygget et unikt arbejdsforum og nogle brede investeringer i anlæg og udvikling. Hertil kommer andre væsentlige tiltag der trækker samme vej, eksempelvis Havørred- og cykelruteprojektet. Samtidig er der dog en række faktorer, der i konkurrencen om den moderne kvalitetsbevidste turist eller tilflytter, giver Det Sydfynske Øhav et dårligere udgangspunkt end mange andre egne af Danmark. Offentlighedens tilgængelighed til landskabet og naturen er i udgangspunktet relativt ringe. Der findes færre rekreative stiforløb og færre offentligt ejede arealer i Det Sydfynske Øhav sammenlignet med mange andre konkurrerende områder i Danmark. Naturturismeprojektet giver tilgængeligheden et løft, men behovet for forbedringer er fortsat til stede på grund af områdets udgangspunkt med dårlige adgange til kyst og landskab. Det Sydfynske Øhav har også brug for en fælles markedsføring af området som en helhed, herunder tilbagevendende begivenheder som kan skaffe en større bevågenhed om områdets værdier. En samlet markedsføring kombineret med konkrete initiativer, der udvikler naturen, kulturhistorien og offentlighedens muligheder for at opleve den, vil styrke området. Et fælles løft Skal Det Sydfynske Øhav udnytte de potentielle muligheder der ligger inden for oplevelsesøkonomien, er det nødvendigt, at kommuner og aktører arbejder sammen. I Det Sydfynske Øhav pågår andre forskellige tværkommunale samarbejder eksempelvis igennem Det Regionale Vækstsamarbejde. Flere af disse samarbejder eksempelvis Vækstsamarbejdets delprojekter omkring Sport Study Fyn og bosætning forventes videreført efter 2006. Mange af Naturturismeprojektets foreslåede aktiviteter vil støtte op om disse projekter. Naturturismeprojektet har erfaringen med at udføre konkrete aktiviteter og anlægsopgaver i samarbejde med eksterne parter. Et fremtidigt Naturturismeprojekt vil derfor kunne være en løftestang for konkrete initiativer fra andre tværkommunale projekter. Et eksempel er anlæggelsen af tværkommunale faciliteter (stier, maritime faciliteter osv.), som er nødvendige for at udnytte områdets vækstpotentiale indenfor sport, idræt og wellness. Mange af de nuværende aktører, eksempelvis Idrætsskolerne i Oure, mangler muligheder for at bruge naturen som et aktivitetsområde uden det skaber lokale konflikter med private lodsejere e.l.. Der er en række muligheder for at få finansieret nye udviklingsprojekter indenfor Naturturismeprojektet indsatsområder i Det Sydfynske Øhav fra både EU, statslig og regional side. Ved at stå sammen om tværkommunale projekter vil det være lettere at tiltrække investeringer. Et fællesskab omkring Det Sydfynske Øhav vil ligeledes kunne skabe en identitet og et modspil til eksempelvis de nye nationalparksområder, som regeringen har bebudet, at der skal etableres i løbet af de kommende år i Danmark. 13. september 2006 3

Fyns Amt har med naturlig base i amtets faglige miljøer løftet en god del af fagopgaverne i det nuværende Naturturismeprojekt. Flere af disse opgaver skal fremover, uanset et nyt Naturturismeprojekt eller ej, løftes af kommunerne. Øhavets internationale forpligtigelser vil utvivlsomt påberåbe sig et konstant behov for at afveje beskyttelse og benyttelse, og forvente at kommunerne tager initiativer til at løse de indbyggede konfliktflader. Et fremtidigt naturturismeprojekt kan bidrage til en opbygning af et godt tværfagligt miljø med erfaringsudveksling om øhavets udvikling og beskyttelse og således sikre fortsat udvikling på et bæredygtigt grundlag. Samarbejder omkring Det Sydfynske Øhav Det fremtidige Naturturismeprojekt skal danne rammerne for et bredt samarbejde indenfor naturturisme og friluftsliv på tværs af kommunegrænser, fag- og erhvervsområder. Bestyrelsen vil være den samlende enhed, hvor de overordnede interesser mødes og afvejes. For at udvikle og tiltrække investeringer til Det Sydfynske Øhav er der brug for samarbejde og partnerskaber på tværs af Øhavet. Naturturismeprojektet skal være katalysatoren der får dannet nye partnerskaber mellem interesseorganisationer, relevante erhverv, myndigheder og lokale igangsættere. Partnerskaberne vil være af forskellig karakter og varighed alt efter det konkrete projekt og opgave. Nogle partnerskaber vil være af meget forpligtende karakter, hvor parterne indskyder penge i projektet. Det kunne eksempelvis være projekter hvor turisterhvervet (overnatningssteder mv.) og aktivitetsudbydere (naturskoler, udbydere af kurser indenfor havkajak osv.) går sammen om en fælles markedsføring eller opbygning af pakkerejser. Andre partnerskaber vil have karakter af dialogfora, hvor forskellige interessegrupper, eksempelvis mellem lokalbefolkningen, naturbeskyttere (Grønne organisationer), myndigheder og friluftsorganisationer (havkajakforeninger mv.) udvikler nye ideer og muligheder for at udvikle Det Sydfynske øhav. Tværkommunale fora omkring naturbeskyttelse og benyttelse i Øhavet vil være et godt supplement til eksempelvis den enkelte kommunes måske kommende Grønne Råd. På denne vis kan der anlægges en helhedsbetragtning på Det Sydfynske Øhav og brugen heraf. Igennem samarbejder skal Naturturismeprojektet således igangsætte nye aktiviteter og investeringer. Ønsker og muligheder fra de enkelte parter, eksempelvis en turistvirksomhed, kan indgå i en større sammenhæng omkring Det Sydfynske Øhav og dermed lettere tiltrække finansiering og synergi fra andre aktiviteter. Denne arbejdsform vil kræve en løbende dialog med områdets aktører og et projekt, som løbende kan tilpasses behov og muligheder. Naturturismeprojektets aktiviteter og indsatsområder skal derfor løbende vurderes og drøftes med eksterne parter såsom myndigheder, erhvervsliv, foreninger mv. I det følgende præsenteres det fremtidige Naturturismeprojekts mål og konkrete forslag til nye aktiviteter for Det Sydfynske Øhav. Flere steder er nævnt eksempler på deltagende parter. Denne liste er ikke fyldestgørende, og skal løbende afsøges og justeres. Naturturismeprojektets rolle i den fremtidige turismestruktur Et fremtidigt Naturturismeprojekt bliver en projektorienteret organisation der skal samle områdets aktører omkring relevante projekter og samarbejder. Ved at gå sammen i disse behovsstyrede samarbejder, kan større opgaver udvikles og løftes. I det nuværende Naturturismeprojekt har samarbejdet mellem myndigheder, erhverv og foreninger vist sig effektivt til at løfte større konkrete anlægsopgaver, såsom Øhavsstien og hele havkajaktemaet både hvad angår finansiering og faglig 13. september 2006 4

viden til udvikling og realisering. Naturturismeprojektet skaber konkrete resultater som lokale turistforeninger kan formidle og sælge til turisten altså levere varen ud til kunden. På udvalgte markedsføringstiltag vil Naturturismeprojektet være omdrejningspunkt for at igangsætte en supplerende og fælles markedsføring af oplevelserne i Det Sydfynske Øhav og dermed skabe samarbejder på tværs af Øhavets turistforeninger på relevante temaer der dækker hele øhavet. Ved at fortsætte naturturismeprojektet bevares fokus på nogle af Øhavets potentielle vækstområder indenfor oplevelsesøkonomien. Et tværkommunalt samarbejde om Det Sydfynske Øhav bidrager til at give Sydfyn og øerne en synlig plads i det nye regionale turistsamarbejde og overfor donorer af økonomiske midler, herunder regionen. Naturturismeprojektet 2007-2012 Vision Visionen med Naturturismeprojektet, er gennem en udbygning af natur og kulturhistoriske oplevelser at styrke turismen og bosætningen i Det sydfynske Øhav, til gavn for turisterhvervet og lokalbefolkningen, samt skabe grundlaget for en stærk organisering af turistbranchen, der skal synliggøre og positionere Det Sydfynske Øhav som et attraktivt område. Udviklingen er sket på et bæredygtigt grundlag, som tager hensyn til både naturens og lokalbefolkningens interesser og gennemført på baggrund af samarbejder og partnerskaber med private, erhvervsliv, foreninger mv. og offentlige myndigheder. Naturturismeprojektets indsats har i 2012 resulteret i at Det Sydfynske Øhav er et anerkendt og attraktivt område i Danmark, der tiltrækker turister og tilflyttere, som værdsætter og efterspørger oplevelser i naturen at de erhvervsfremmende aktiviteter har styrket turistbranchens økonomiske og beskæftigelsesmæssige grundlag at der er udbygget et samarbejde mellem turistforeninger og turisterhverv, hvis indsats har løftet Det Sydfynske Øhav til et område der fremstår som en helhed. en øget bosætning, som har bidraget til et større udbud af kulturelle oplevelser og en større social velfærd i kommunerne Formål og målsætninger Formålet med Naturturismeprojektet er grundlæggende at styrke turisterhvervet gennem en erhvervsfremmeindsats, med fokus på Det Sydfynske Øhavs kvaliteter inden for natur og kulturhistoriske oplevelser. En indsats, der ligeledes skal styrke grundlaget for kommunernes arbejde for en større bosætning i området. Nedenfor er der opstillet målsætninger, som uddybende beskriver formålet og hvordan Naturturismeprojektet overordnet skal realiseres frem til 2012. For at sikre en optimal og kvalitativ udvikling af et naturoplevelseskoncept, skal der ske dynamisk og koordineret indsats, der tager udgangspunkt i Det Sydfynske Øhavs styrker og muligheder, samarbejdspartnere og igangværende initiativer. 13. september 2006 5

For at få positioneret Det Sydfynske Øhav, som et attraktivt område for naturoplevelser, skal der gennemføres imageskabende aktiviteter, som sætter fokus på et kvalitativt og alsidigt udbud af oplevelser. For at skabe gode betingelser for erhvervsfremme for turisterhvervet og andre relaterede brancher, samt styrke grundlaget for en øget bosætning i Det Sydfynske Øhav, skal der udvikles et stort udbud af naturoplevelser, som både er synlige og tilgængelige. For at udvikle og styrke et sammenhængende udbud af naturoplevelser i Det Sydfynske Øhav, skal der ske en forbedring og en fortsat udbygning af infrastrukturen, som binder området og oplevelser sammen til lands og til vands. For at sikre en bæredygtig udvikling i forhold til Det Sydfynske Øhavs sårbare naturområder, dyre- og planteliv, samt lokalbefolkningens interesser, skal udbygningen af infrastrukturen og udviklingen af naturoplevelseskonceptet ske på et forsvarligt grundlag, hvor relevante parter inddrages i udviklingsprocessen. For at sikre et bredt kendskab, accept og ejerskab til Naturturismeprojektets projekter og aktiviteter, skal er etableres netværk og samarbejder med relevante organisationer, foreninger, virksomheder m.fl., hvor der er sammenfald mellem interesser og målsætninger. For at sikre en afbalanceret udvikling mellem beskyttelse og benyttelse af Øhavet, opbygges et tværfagligt miljø og erfaringsudveksling mellem de nye kommuner og statslige administrationer. Opgaver Ud fra ovenstående vision og målsætninger er der nedenfor udarbejdet et idekatalog, som giver forslag til konkrete opgaver. Idekataloget skal danne udgangspunkt for en handlingsplan. For at synliggøre de enkelte projekters og aktiviteters positive effekter, vil der ske en evaluering af projekternes effekt. Der bør eksempelvis laves en ny tilfredsheds- og behovsundersøgelse blandt områdets relevante brugere, herunder hovedsagligt turister. Idekatalogets opgaver omfatter både en udbygning og videreførelse af eksisterende faciliteter og aktiviteter, samt udvikling af nye projekter. Eksempelvis vil Øhavsstien og havkajaktemaet fortsat være en del af Naturturismeprojektet, mens der samtidig skal fokuseres på nye temaer / projekter, som er med til at sikre alsidige og rekreative naturoplevelser. Opgaverne er inddelt i tre overordnede kategorier: Landbaserede rekreative tilbud Maritime rekreative tilbud Formidling og markedsføring For hver af de tre kategorier, er opgaverne opdelt i: Indsatsområder Delopgaver Mål Specifikke tiltag Delopgaverne konkretiserer Indsatsområdets enkelte aktiviteter. I tilknytning til delopgaverne er der opstillet mål og specifikke tiltag til, hvordan målene kan realiseres. 13. september 2006 6

Landbaserede rekreative tilbud Øhavsstien og en generel tilgængelighed i Det Sydfynske Øhav Et vigtigt instrument til at øge tilgængeligheden til naturen er udvikling af stier, som er med til at forbinde byer med kyster, åbne landskaber og skove. Øhavsstien har øget adgangen til naturen i Det Sydfynske Øhav betydeligt danner et godt grundlag for en videre udvikling af stisystemet. En udvikling af Øhavsstien med lokale stisløjfer baseres på frivillige aftaler med lodsejerne. Videreudvikling af Øhavsstien Etablering af større stistrækninger i samarbejde med kommunerne Sydfyn nordgående sti mellem Lundeborg og Falsled, Langeland sammenhængende sløjfe fra Lohals til Bagenkop Ærø sydgående sti mellem Søby og Marstal Udvikling af øvrige aktiviteter i tilknytning til Øhavsstien Fokus på handicappedes muligheder på Øhavsstien Øhavsstien kategoriseres efter tilgængelighed Formidling af Øhavsstien og naturen over for de lokale skoler Etablering af 3 større overnatningspladser med shelters til lejrskoler o. lign. Alle 5. klasser i Det Sydfynske Øhav tilbydes én årlig ekskursion på Øhavsstien med overnatning Uddannelse af naturvejledere med speciale i Øhavsstien Formidling og markedsføring af de nye stiforløb Sikre en udgivelse af gratis foldere i samarbejde med kommunerne Sikre de nye stier integreres i håndbog, kortmateriale og på hjemmeside Sikre et sammenhængende net af opholdspladser og overnatningssteder Maksimum 5 km. fra Øhavsstien til overnatningssteder (campingplads, lejrplads e.l.) Maksimum 5 km. mellem opholdspladserne på Øhavsstien Etablering af legende elementer - redskaber, land-art, forhindringer, spil mv. i naturens materialer, der enten udfordrer eller inspirerer Etablering af min. 20 steder med legende elementer på Øhavsstiens strækning Etablering af legende elementer på minimum 3 opholdspladser Integrering af leg og læring i formidlingen folder, afmærkningspæle o. lign. Udvikle vandretemaet på landsplan Tage initiativ til at lave et netværksarbejde med andre stisystemer i DK Tage initiativ til at arbejde for en national mærkningsordning 13. september 2006 7

Udvikling af lokale stisløjfer på Øhavsstien Etablering af mindre stisløjfer i samarbejde med interesserede parter Etablering af lokale stisløjfer i tilknytning til Øhavsstien, så der dannes rundtursmuligheder på Øhavsstien ved alle større byer. Udvikling af lokale stier (uden tilknytning til Øhavsstien) Etablering af mindre stisløjfer i samarbejde med interesserede parter Etablering af 50 km. stisløjfer ved større byer, der kan binde omkringliggende attraktioner sammen med byen til glæde for turister, lokale mv. Binde attraktive naturområder sammen med stisløjfer eller skabe forbindelse til større naturområder fra andre naturlige udgangspunkter (campingpladser, sommerhusområder) Styrke tilgængeligheden til kysten Øge tilgængeligheden til relevante kyststrækninger omkring Det Sydfynske Øhav. Eksempelvis i forbindelse med Havørredfiskeriet, gode badestrande, campingpladser og sommerhusområder. Udflugtsmål Udflugtsmål er i denne sammenhæng områder med et særligt naturmæssigt og / eller kulturhistorisk indhold, som er offentlige tilgængelige, interessant for publikum og har bevaringsværdige perspektiver. Eksempelvis har mål 2 projektet indtil videre sikret etableringen af Eventyrstien ved Broholm Gods, det kulturhistoriske miljø ved Kleven Havn, Ærø Naturpark og de vilde heste på Sydlangeland. Udvikle udflugtsmål med natur og / eller kulturhistoriske værdier Udvikling af områdets rekreative værdier indenfor natur og kulturhistoriske områder Skabe min. 5 nye større rekreative udflugtsmål i samarbejde med kommuner, stat og private interessenter Igennem samarbejde sikres de rekreative interesser i større naturgenopretningsprojekter gennemført af eksterne parter i området Outdoor temaer - Land Outdoor temaer Land, omfatter udendørs landbaserede aktiviteter i naturen og tager udgangspunkt i Det Sydfynske Øhav, som ikke konflikter med naturens og befolkningens interesser. Samarbejde og udvikling omkring ridning Udvikling af ridefaciliteter og aktiviteter Udvikle minimum 2 længere ridestier på Sydfyn I samarbejde med relevante interessenter (turisterhverv, rideskoler m.v.) udvikle faciliteter og aktiviteter for ridende gæster. Udvikle bynære og andre lokale ridestier i samarbejde med kommuner, hvor der er særlige turistmæssige interesser. 13. september 2006 8

Understøtte udvikling af Det Sydfynske Øhav som en idræts- og motionsdestination Udvikling og samarbejde omkring idræts- og motionsfaciliteter I samarbejde med Sport Study Sydfyn at udvikle en infrastruktur og faciliteter med idræts- og motionsformål I samarbejde med skoler (efterskoler, idrætshøjskoler o. lign.) at udvikle støttefaciliteter til idræt og motion I samarbejde med kommuner og eksterne interessenter sikres minimum 10 km. løbesti ved alle større byer og sommerhusområder. I samarbejde med turisterhverv, kommuner, relevante foreninger (Ældresagen, Danmarks Naturfredningsforening, Vandrelaug, div. Patientforeninger) markedsføres Det Sydfynske Øhav, som et område for den aktive motionist. Samarbejde og udvikling af cykeltemaet i Det Sydfynske Øhav Understøtte udviklingen af cykeltemaet I samarbejde med Fyntour / Det fremtidige turistselskab, belyse muligheden for at gøre en særlig indsats for udvikling af cykelaktiviteter, eksempelvis en organiseret cykeludlejning. Det legende element Målsætningen med det legende element er at få legen med ind i naturoplevelserne. Det legende element skal indgå naturligt og må ikke fremstå som et kunstigt implanteret produkt. Et eksempel kunne være en træstamme over et lille vandløb ved siden af en mere sikker overgang eller Land-art elementer ligesom Tickon Parken. Derudover omfatter det legende element også naturlegepladser. Udvikling af naturlegepladser I samarbejde med interesserede aktører at etablere nye større naturlegepladser Etablering af minimum 2 større naturlegepladser Udvikling af øvrige legende elementer Er beskrevet under Udvikling af øvrige aktiviteter i tilknytning til Øhavsstien Det kulinariske Øhav Det kulinariske øhav skal gennem de lokale fødevareproducenter forsøge at skabe en efterspørgsel efter Øhavsprodukter produceret af områdets dyr og planter i en produktionsform som understøtter grundprincipperne i projektet. Det kulinariske Øhav vil også kunne præsenteres som en oplevelse for børn, hvor de kan få indsigt i madlavningens kunst inden for naturens verden. 13. september 2006 9

Udvikle et kulinarisk tema omkring dyr og planter Udvikling og markedsføring af et kulinarisk tema omkring dyr og planter I samarbejde med lokale fødevareproducenter, landbruget og eksisterende aktører inden for Øhavsprodukter, laves aftale med mindst 3 fødevareproducenter om udvikling og levering af Øhavsprodukter til salg via turisterhvervet mv. Bidrage til en markedsføring, integrering og tilgængelighed til Øhavsprodukter I samarbejde med landbruget og eksempelvis Øhavets Smakkecenter, koordinere og udbygge et marked for afsætning af kød fra naturplejende dyr. Udvikling af et kulinarisk eksperimentarium for børn ved eksempelvis naturlegepladserne, hvor de kan prøve at lave mad af naturens ressourcer Lejrskoler (Land- og vandbaserede rekreative tilbud) Det Sydfynske Øhav skal udvikle sig til en kendt og attraktiv lejrskoledestination i Danmark, hvor både natur, information og opholdsmulighederne er let tilgængelige. Med afsæt i de mange nuværende tiltag fra naturvejlederne i området, Øhavsstien og havkajaktemaet skal der videreudvikles anderledes og attraktive lejrskoleophold med relevante temaer, herunder en koordineret markedsføring af de mange forskelligartede tilbud. Udvikling af et lejrskolekoncept i Det Sydfynske Øhav Udvikling og markedsføring af et lejrskolekoncept for Det Sydfynske Øhav Etablering af et netværk med kommuner, naturskoler, overnatningsvirksomheder, museer m.fl., som skal fastlægge et stærkt lejrskolekoncept for Det Sydfynske Øhav Etablering af 2 3 større overnatningspladser med shelters Udvikling af et lejrskolemateriale, der sammentænker oplevelser på tværs af øhavet, brancher og overnatningsformer. Sikre en fælles markedsføring af temaet. Maritime rekreative tilbud Havkajaktemaet Havkajaktemaet er fortsat et vigtigt indsatsområde, hvor der vil være fokus på udvikling af nye faciliteter og aktiviteter, opdatering af ruter, samt en mærkningsordning, der til sammen skal positionere Det Sydfynske Øhav, som Danmarks førende havkajakdestination. Udvikling af faciliteter til havkajak Etablering af relevante havkajakfaciliteter ud fra et vurderet behov Kajakhavne ud fra et reelt behov At sikre gode anløbsmuligheder på alle mindre beboede øer At sikre opbevaringsfaciliteter på alle mindre beboede øer Sikre et tilstrækkeligt udbud af opholds- og overnatningspladser Arbejde på at sikre en overnatningsmulighed på alle beboede øer. Styrke overnatningsudbuddet på de mindre beboede øer og andre relevante områder I samarbejde med lokale og turistforeninger at etablere 5 nye Bed & Breakfast 13. september 2006 10

Udvikling og opdatering af øvrige aktiviteter til havkajak Evaluering og udvikling af ruteforslag i samarbejde med relevante interessenter Miljøministeriet, beboerforeninger, kajakklubber m.fl. Udvikling af minimum 3 nye ruter I samarbejde med Aktiv Danmark og Fyntour at udvikle en mærkningsordning for havkajaktemaet Udvikling af en kvalitetsmærkning for destinationen Det Sydfynske Øhav Udvikling af en kvalitetsmærkning for havkajakaktører i Det Sydfynske Øhav Etablere en overvågning af aktiviteterne i Det Sydfynske Øhav Der etableres et overvågningsprogram for Øhavet, der skal vurdere bæredygtigheden af de igangsatte aktiviteter. Dette gælder både den økonomiske bæredygtighed (antal brugere, overnatninger osv.) og aktiviteternes indflydelse på naturen. Outdoor temaer maritime Outdoor temaer maritime, omfatter udendørs maritime aktiviteter i naturen, der tager udgangspunkt i Det Sydfynske Øhav og ikke konflikter med naturens og befolkningens interesser. Samarbejde og udvikling omkring lystfiskertemaet i Det Sydfynske Øhav Understøtte udviklingen af lystfiskertemaet I samarbejde med Havørred Fyn at belyse fremtidige samspilsmuligheder der kan styrke lystfiskertemaet i Det Sydfynske Øhav Udvikling af nye maritime outdoor temaer Understøtte initiativer til styrke eksisterende eller nye maritime temaer Etablere samarbejder mellem aktører fra turisterhvervet, skoler, klubber, foreninger, myndigheder mv. for at vurdere mulighederne for at udvikle nye eller styrke eksisterende maritime temaer Maritime kulturoplevelser Det skal være muligt at opleve Det Sydfynske Øhavs maritime historie, hvorfor naturturismeprojektet har interesse i at bevare og formidle områdets kulturhistoriske værdier omkring skibsbygning og de historiske fartøjer. Endvidere ønsker man at bevare de enestående historiske kystmiljøer i Det Sydfynske Øhav. Formidling af skibsbygning og historiske fartøjer I et samarbejde med Maritimt Center Danmark, Øhavets Smakkecenter, museer og interesserede træskibsværfter skal der udvikles konkrete aktiviteter, så som: Etablering af 2 permanente levende værksteder med offentlig adgang Minimum et større bygnings- / renoveringsprojekt af et større historisk fartøj med offentlig adgang 13. september 2006 11

Sikre og udvikle de historiske kystmiljøer Igangsætte og støtte initiativer, der bevarer og / eller udvikler de historiske kystmiljøer Der tages initiativ til at undersøge muligheden for et samarbejde mellem museer, turisterhverv, myndigheder mv. om at sikre værdifulde kystkulturmiljøer ved eksempelvis at ændre deres nuværende tabte kulturhistoriske funktionalitet til en fremtidig funktionalitet indenfor rekreative oplevelser. Transport mellem øer og områder At udvikle aktiviteter i samarbejde med lokale maritime transportører, som forbedrer deres forudsætninger for en bevaring af ruterne Udvikling af pakker og lign. aktiviteter, som integrerer transportaktiviteter Formidling og markedsføring Markedsføring af Det Sydfynske Øhav Det Sydfynske Øhav skal markedsføres som en destination, der fokuserer bredt på alle relevante temaer og oplevelser inden for natur og kulturhistoriske oplevelser. Logoet/signaturen for Det Sydfynske Øhav skal være et anerkendt brand for naturoplevelser og integreres bredt i markedsføringen af området. Naturturismeprojektets markedsføringsaktiviteter skal baseres på en opbakning og interesse fra turisterhvervet og turistorganisationerne. Udvikle og intensivere markedsføringsaktiviteter Styrke kendskabet til og brugen af signaturen for Det Sydfynske Øhav Skal være en integreret del af de lokale turistbureauers markedsføringsmatr. Skal i 2012 være lige så kendt, som signaturen for Bornholm Info Opdatering og udvikling af hjemmeside Opbygning og integrering af en større platform for et lejrskoletema Opbygning og integrering af en større platform omkring Øhavsstien og havkajaktemaet med rejsebeskrivelser, artikler mv. Etablering af et elektronisk nyhedsbrev Etablering af en opdateret aktivitetskalender Etablering E-shop med køb af litteratur mv. Opbygning af en markedsføringsplatform for virksomheder (banner mv.) Styrke samspillet og samarbejdet imellem områdets nuværende turisthjemmesider. Udvikle Sydfyns image som naturdestination Udgive imagebrochure om naturoplevelserne på Sydfyn. Skal primært være finansieret af eksterne parter senest til sæsonen 2009 Udvikling af minimum et større event i forbindelse med Øhavsstien Udvikling af minimum et større event i forbindelse med havkajaktemaet Udvikling og markedsføring af feriepakker i samarbejde turisterhvervet og turistorganisationerne Der skal udvikles og tilbydes pakker i forbindelse med Øhavsstien Der skal udvikles og tilbydes pakker i forbindelse med Havkajaktemaet Der skal udvikles og tilbydes pakker til lejrskoler Der skal udvikles og tilbydes pakker i forbindelse med øvrige naturoplevelser (eksempelvis ridning, lystfiskeri, kulturhistorie mv.) 13. september 2006 12

Formidling af Det Sydfynske Øhav Både i tilknytning til Naturturismeprojektets egne aktiviteter og i bredere forstand skal der sikres en fortsat udvikling og udbygning af formidlingen af områdets natur og kulturhistoriske oplevelser. Der er generelt et stort overlap imellem formidling og markedsføring. Udvikle og intensivere formidlingsaktiviteter Sikre et samarbejde og fælles formidling af Øhavet som destination Udgive Øhavskortet Etablering af formidlingssamarbejder mellem områdets andre aktører, såsom myndigheder, naturvejleder, turistforeninger mv. En effektiv formidling af områdets aktivitetstilbud over for gæster og lokalbefolkningen Udgive en aktivitetskalender to gange årligt Udvikling og etablering af større bemandede informations centre I samarbejde med Naturama, Øhavets Smakkecenter, Øhavsmuseerne og andre relevante interessenter at etablere permanente udstillinger om Det Sydfynske Øhav Etablering af minimum en større udstilling Udvikling og etablering af skiltning i Det Sydfynske Øhav Etablering af en relevant skiltning af naturoplevelser Sikre en skiltning i forbindelse med udflugtsmål, Øhavsstien, havne, kajakfaciliteter mv., hvor der er behov for information til publikum Udvikling og integrering af et skiltekoncept for naturoplevelser i Det Sydfynske Øhav Tage initiativ til samarbejde mellem områdets myndigheder og private aktører, og herigennem udvikle et fælles skiltekoncept, til den fremtidige formidling af natur og kulturhistoriske udflugtsmål mv. Lystsejlertemaet Lystsejlere og især tursejlerne, er væsentlig målgruppe blandt de besøgende i Det Sydfynske Øhav, og Naturturismeprojektet ønsker at tiltrække deres opmærksomhed mod de mange naturoplevelser de kan få undervejs på deres ture rundt i Øhavet og specielt væk fra havnene og vandet. Styrke kendskabet og tilgængeligheden til naturoplevelser for lystsejlere Etablering og samarbejde omkring en større synliggørelse af naturoplevelser I samarbejde med sejlklubber og havne at styrke formidlingen, kendskabet og tilgængeligheden til naturoplevelserne i Det Sydfynske Øhav over for tursejlerne 13. september 2006 13

Fremtidig investering og organisering Naturturismeprojektets nuværende organisering, som et tværkommunalt drevet partnerskab med private organisationer og erhverv, har vist sit værd og bør fastholdes som platform for en videreudvikling af områdets natur- og friluftsbaserede erhverv. Det fremtidige Naturturismeprojekt vil have en anden rolle og arbejdsform end det nuværende projekt. Fra at være et Mål-2 projekt med veldefinerede og fuldt finansierede aktiviteter og indsatsområder, skal det nye Naturturismeprojekt kunne varetage en lang række forskellige projekter indenfor temaet naturturisme. Projekterne kan spænde bredt fra markedsføringskampagner til udvikling af offentlighedens adgang til naturen og landskabet. Der skal skabes nye samarbejder og netværk med eksempelvis turisterhvervet, idrætsskoler, foreninger, myndigheder mv. Igennem disse netværk udvikles nye indsatsområder på tværs af Det Sydfynske Øhav. Naturturismeprojektet rejser nye økonomiske midler og opbygger nye eksterne finansierede projekter. Ud fra den nuværende organisering opbygges en struktur, som varetager denne funktion. Organisering Det foreslås, at det fremtidige naturturismeprojekt fortsat drives som et kommunalt Interessentskab. Den nuværende organisering, hvor projektet ledes af kommunale repræsentanter, som derudover har tilknyttet repræsentanter fra foreninger og turisterhvervet, har vist sig effektiv og samarbejdende. Ved at bibeholde denne organisering kan projektet fortsætte som et kommunalt I/S, hvor det juridiske ansvar er tydelig placeret hos kommunerne. Bestyrelsen: Stemmeberettigede medlemmer: 2 repræsentanter fra hver af de 4 kommuner - Ærø, Langeland, Svendborg og Faaborg - Midtfyn Tilknyttede medlemmer: 1 repræsentant fra Regionsrådet / Det Regionale Vækstforum 1 repræsentant fra skovbruget (Dansk Skovforening) 1 repræsentant fra landbruget (De Fynske Landboforeninger) 1 repræsentant for Danmarks Naturfredningsforening 1 repræsentant for Friluftsrådet 1 repræsentant fra turistforeninger 2 repræsentanter fra turisterhvervet Arbejdsgruppe: Til at rådgive bestyrelsen og det sekretariat, der varetager den daglige drift, nedsætter bestyrelsen en arbejdsgruppe. Gruppens medlemmer består af personer der til dagligt er ansat i stillinger med relationer til Naturturismeprojektets virkefelt. 13. september 2006 14

Arbejdsgruppen sammensættes af følgende repræsentanter: 4 repræsentanter fra de Sydfynske kommuners relevante forvaltning. 1 repræsentant for land- og skovbruget 1 repræsentant for turistbureauerne 1 repræsentant for Miljøministeriet 1 repræsentant for FynTour Sekretariatet Sekretariatet: På grund af det nye Naturturismeprojekts arbejdsform, er der brug for et sekretariat til varetagelse af den daglige drift, koordinering af flere forskellige projekter og samtidig sikre en sammenhængende og målrettet indsats. Desuden skal sekretariatet være opsøgende og koordinerende i forhold til eksterne donorer, såsom den nye Region Syddanmark, EU-midlerne og de statslige puljer. Hertil kommer mindre driftsopgaver som er naturligt at placere i det nye Naturturismeprojekt, eksempelvis vedligeholdelsen af en fælles hjemmesideportal for hele det Sydfynske Øhav. Sekretariatet referer til bestyrelsen via arbejdsgruppen. Sekretariat skal bemandes, så det kan varetage opgaven med at udvide og skabe nye netværk på tværs af i Det Sydfynske Øhav. Erfaringsmæssigt er udviklingsprojekter, som er baseret på netværkssamarbejder, arbejdskrævende projekter, og skal der opbygges et nyt Naturturismeprojekt, som kan løfte denne opgave, vil det kræve et sekretariat med en basisbemanding på 2 personer. Hertil kommer eventuelle eksternt finansierede projektmedarbejdere/ledere til relevante projekter. Det kan eksempelvis nævnes at Friluftsrådet i øjeblikket behandler en ansøgning fra Naturturismeprojektet om et løntilskud på 660.000 kr. over tre år til en naturvejleder. Personen skal varetage udvalgte dele af forslagene i ovennævnte katalog, herunder gratis guidede ture på Øhavsstien for områdets 5. klasser og et formaliseret og bredt udviklingssamarbejde mellem områdets nuværende naturvejledere og eksterne parter som turisterhvervet. I samarbejde med Sydfyns Turistbureau etableres sekretariatet med de nødvendige lokaliteter til nedenstående basisbemanding på 2 personer: Sekretariatschef Arbejdsopgaver: Overordnede ansvar for sekretariatet og de projekter der igangsættes. Opbygning og udvikling af nye indsatsområder og aktiviteter. Overordnet koordinering og netværksdannelse med eksterne parter (erhverv, myndigheder, donorer mv.) Styring og igangsætning af planlagte og nye aktiviteter indenfor områder som rekreative anlæg stier, besøgsområder o. lign. Fundraising 13. september 2006 15

Projektmedarbejder / leder Arbejdsopgaver: Ansvarlig for administration og marketing indenfor både drift og udvikling. Styring og igangsætning af planlagte/nye aktiviteter indenfor det maritime område Varetage den daglige kontakt til borgere, turistbureauer o.l. Varetage økonomistyring af projekter og aktiviteter. Sekretærfunktion for arbejdsgruppen og bestyrelsen. Fundraising Økonomi For at løfte ovenstående opgaver er der brug for en grundinvestering fra de lokale kommuner. Kommunernes investering skal tiltrække projekter og eksterne økonomiske midler til Sydfyn. Der er i øjeblikket en række forskellige projektpenge hos EU, staten, Regionen og private fonde. Grundinvesteringen skal bringe Det Sydfynske Øhav i position til at få en andel af disse midler, og således sikre, at Sydfyn og øerne får igangsat projekter indenfor temaet naturturisme til gavn for områdets erhvervsliv og indbyggere. Via eksterne investeringer skal projektets aktiviteter som minimum fordobles i løbet af 2 år (dvs. en projekt økonomi på min. 3,4 mio. kr./år) og om muligt skal kommunernes økonomiske indskud i projektet nedbringes. Naturturismeprojektet skal løbende evalueres på baggrund af, blandt andet de årlige afrapporteringer til kommunerne. Er det efter 2 år ikke lykkedes naturturismeprojektet at tiltrække den forventede eksterne finansiering og igangsat de forventede projekter, bør projektet afvikles. For at kunne tiltrække den nødvendige kvalificerede arbejdskraft og kunne indgå aftaler om projekter, der strækker sig over flere år, bør projektets grundøkonomi sikres i 3 år. Budget basisøkonomi 2007-2009 2007 2008 2009 I alt Indtægter: Kommunernes bidrag 1.600.000 1.600.000 1.600.000 4.800.000 Turistforeningernes bidrag 100.000 100.000 100.000 300.000 Indtægter i alt 1.700.000 1.700.000 1.700.000 5.100.000 Udgifter: Udviklingsaktiviteter 200.000 200.000 260.000 1.180.000 Markedsføring og formidling 410.000 340.000 365.000 1.115.000 Sekretariatsdrift 1.095.000 1.076.000 1.136.000 3.307.000 Udgifter i alt 1.705.000 1.616.000 1.761.000 5.082.000 Netto -5.000 84.000-61.000 18.000 Se detailbudget i bilag 1. 13. september 2006 16

Finansiering kommuner og turistforeninger Beløb pr. år Befolkningstal 2007-2009 Faaborg - Midtfyn Kommune 51.250 626.200 Langelands Kommune 14.247 174.100 Svendborg Kommune 58.500 714.800 Ærø Kommune 6.950 84.900 Finansiering kommunerne 130.947 1.600.000 Turistforeningerne - 100.000 Samlet finansiering 1.700.000 Potentielle fonde og puljer Nedenstående puljer/projektmidler forventes at være særligt relevante til at støtte projekter i et tværkommunalt samarbejde i et nyt naturturismeprojekt. Statsmidler Regeringen har afsat 200 mio. kr. over 4 år til konkrete projekter indenfor Vand og Natur. Regeringen har afsat 1 mia. kr. til natur- og miljøprojekter over de næste 4 år. Bevillingsrammerne er endnu ikke fastsat. Samarbejdsprojekter omkring naturen og rekreative muligheder i Øhavet forventes at kunne opnå tilskud fra denne pulje. EU (& Stat) I disse år kanaliseres store midler over i landistriktsprogrammet. En lang række af de programmer, der skal støtte nye tiltag i landdistrikterne, har stor relevans for Naturturismeprojektet eksempelvis artikel 33-programmet. Interreg III midler (160 mio.kr/år). Samarbejder med relevante områder i andre lande vil kunne give nyttig erfaring til Naturturismeprojektet og Det Sydfynske Øhav. Dette arbejde vil kunne søge støtte fra Interreg-midlerne. Strukturfondsmidler (425 mio. kr./år) støtter en række forskellige tiltag i regionerne. Vurderes at være relevant for Naturturismeprojektet. Dele af midlerne uddeles på baggrund af indstillinger fra de nye Regionale Vækstfora. Regionen Det nye Regionale Vækstfora vil i fremtiden støtte vækstfremmende initiativer, herunder indenfor områder som turisme. Rammerne for uddelingen af midlerne er endnu ikke kendt. Det må dog forventes, at såfremt Det Sydfynske øhav står sammen, er der langt bedre chancer for at trække regionale investeringer til området. Private fonde Største relevante bidragsyder vil formentlig være Friluftsrådet, som administrerer Tip og Lottomidlerne afsat til friluftsområdet. Naturturismeprojektets formål, konkrete arbejde og ikke mindst måde projektet er organiseret har vakt positiv interesse fra Friluftsrådet. 13. september 2006 17

Bilag 1 Driftsbudget for Naturturisme 2007-2009 2007 2008 2009 I alt Indtægter: Kommunerne 1.600.000 1.600.000 1.600.000 4.800.000 Turistforeningerne 100.000 100.000 100.000 300.000 Indtægter i alt 1.700.000 1.700.000 1.700.000 5.100.000 Udgifter: Udviklingsaktiviteter Udflugtsmål 75.000 75.000 100.000 250.000 Øhavsstien 75.000 75.000 100.000 250.000 Øvrige aktiviteter 50.000 50.000 60.000 160.000 Udviklingsaktiviteter i alt 200.000 200.000 260.000 660.000 Markedsføring og formidling Øhavskort 60.000 65.000 65.000 190.000 Hjemmeside 25.000 25.000 25.000 75.000 Formidling Øhavsstien* 75.000 75.000 75.000 225.000 Udvikling og formidling - lejrskoler* 25.000 25.000 25.000 75.000 Udvikling af netværk* 75.000 75.000 75.000 225.000 Håndbøger Øhavsstien og havkajak 50.000-25.000-25.000 0 Øvrig PR og formidling 100.000 100.000 125.000 325.000 Markedsføring og formidling i alt 410.000 340.000 365.000 1.115.000 Sekretariat: Lønninger sekretariat 900.000 900.000 950.000 2.750.000 Transport og kørselsudgifter 40.000 40.000 40.000 120.000 Husleje og sekretærfunkt. 70.000 70.000 70.000 210.000 Kontorartikler 15.000 11.000 11.000 37.000 EDB 30.000 15.000 15.000 60.000 Mødeudgifter 20.000 20.000 25.000 65.000 Telefon 15.000 15.000 20.000 50.000 Øvrige 5.000 5.000 5.000 15.000 Sekretariat i alt 1.095.000 1.076.000 1.136.000 3.307.000 Udgifter i alt 1.705.000 1.616.000 1.761.000 5.082.000 Netto -5.000 84.000-61.000 18.000 * I tilfælde af bevilling af løntilskud til en naturvejleder fra Friluftsrådet, vil naturturismeprojektets nettolønudgift til naturvejlederen primært blive finansieret gennem udførelsen af disse aktiviteter. 13. september 2006 18