DAGSORDEN REGION HOVEDSTADEN EKSTRAORDINÆRT MØDE FORRETNINGSUDVALGET Tirsdag den 1. februar 2011 Kl. 15.00 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H2 Møde nr. 2 Medlemmer: Vibeke Storm Rasmussen Leila Lindén Thor Grønlykke Kirsten Lee Charlotte Fischer Hans Toft Per Tærsbøl Steen Olesen Birgitte Kjøller Pedersen Allan Schneidermann Henrik Thorup Kenneth Kristensen Berth Bent Larsen Hans Andersen Karin Helweg-Larsen 1
Indholdsfortegnelse 1. Hensigtserklæring vedtaget i Danske Regioners bestyrelse om udvikling af sygehusvæsenet, patientforløb mellem regionerne og principper for mellemregional afregning 3 2. Aftalesag (FORTROLIG) 6 3. Deltagelse i MIPIP-messe i Cannes 7 Side 2
Den 1. februar 2011 FORRETNINGSUDVALGET SAG NR. 1 HENSIGTSERKLÆRING VEDTAGET I DANSKE REGIONERS BESTY- RELSE OM UDVIKLING AF SYGEHUSVÆSENET, PATIENTFORLØB MELLEM REGIONERNE OG PRINCIPPER FOR MELLEMREGIONAL AFREGNING FORMANDENS INDSTILLING at forretningsudvalget tager den af Danske Regioners bestyrelse vedtagne hensigtserklæring om udvikling af regionernes sygehusvæsen og patientforløb mellem regionerne, herunder principperne for mellemregional afregning, til efterretning. RESUME Bestyrelsen for Danske Regioner har vedtaget en hensigtserklæring om principperne for den videre udvikling af et stærkt offentligt sygehusvæsen og for regionernes samarbejde i denne forbindelse. Heri indgår også principper for den mellemregionale afregning, når regionerne køber sygehusydelser af hinanden. SAGSFREMSTILLING Hensigtserklæring om patientforløb vedtaget i Danske Regioners bestyrelse Danske Regioners bestyrelse har den 27. januar 2011 vedtaget en hensigtserklæring om patientforløb mellem regionerne af følgende indhold: Patientforløb mellem regionerne - hensigtserklæringer Regionerne ønsker et stærkt offentligt sundhedsvæsen, der sammen med praksissektoren og kommunerne arbejder for at fremme sundheden for alle indbyggere i landet og arbejder for at mindske den sociale ulighed i forhold til sundhed. Ønsket er et sammenhængende sundhedssystem, der virker så alle borgere sikres den bedste behandlingskvalitet så tæt på borgeren, som det er fagligt forsvarligt og så patienter og pårørende oplever, at de bliver velinformeret og inddraget i alle beslutninger. Behandlingskvaliteten skal være i top, med en effektiv ressourceudnyttelse og det kræver sammenhæng i de enkelte patientforløb og med et godt og stabilt samarbejde mellem hospitalerne, de praktiserende læger og kommunerne. Et højt fagligt niveau alle steder kræver et samarbejde mellem hospitalerne i den enkelte region 3
og regionerne imellem. Det er en fælles forpligtelse at videreformidle viden og erfaring. Det er regionernes ansvar at tilrettelægge sundhedsvæsenet for egne borgere, således at der sikres den fornødne kapacitet så borgerne kan vælge. Tilrettelæggelsen skal ske med hensyn til en optimal ressourceudnyttelse og inden for de midler der til enhver tid stilles til rådighed. Det kræver en prioritering i den enkelte region, men også målrettede økonomisk forsvarlige aftaler regionerne imellem. Regionerne er derfor enige om: Hoved- og regionsfunktioner Der opbygges en samlet kapacitet i landet, så borgerne i Danmark som hovedregel kan blive behandlet i Danmark. Hver region skal ud fra sit befolkningsgrundlag sikre, at alle regionens borgere kan tilbydes relevant diagnostik og behandling inden for hoved- og regionsfunktioner. Hver region arbejder med at udbygge en egen-kapacitet med mindre de indgår aftale med en anden region om varetagelse af udvalgte funktioner. For at lette denne kapacitetsopbygning inden for hoved- og regionsfunktioner, har alle regioner en forpligtigelse til at formidle ny viden til hinanden, herunder uddanne og hjælpe med opbygning af nye funktioner. Ved forbigående problemer hjælper regionerne hinanden i det omfang, det er muligt. Dette aftales konkret og afregningen for de konkret aftalte patientgrupper reduceres til 70 pct. af DRG-taksten. Ikke-aftalte og tilfældige akutte patienter afregnes til DRG-taksten. Regionerne kan fortsat indgå bilaterale aftaler om afregning til anden procentsats. Højtspecialiserede funktioner I fremtiden må man forudse en øget patientvandring over landegrænser, og det er vigtigt, at Danmark opbygger faglige miljøer, der kan måle sig internationalt og udvikler stærke faglige miljøer med forskning, udvikling og uddannelse, så danskerne kan få de bedste behandlingsmuligheder uden at skulle til udlandet. Sundhedsstyrelsen udmelder i sin specialeplan, der bygger på befolkningsgrundlag, kompleksitet m.m. placeringen af de højtspecialiserede funktioner. Over tid bliver nogle højtspecialiserede funktioner afspecialiseret. Behandlinger, der foregår på specialiserede afdelinger skal udbredes til øvrige hospitaler/regioner, når rutine og andre faglige forudsætninger er til stede. Udviklingsfunktioner: Regionerne kan anbefale Sundhedsstyrelsen at udviklingsfunktioner etableres. 4
Sundhedsstyrelsen beslutter, hvornår indførelse af en ny behandling eller lignende skal betegnes som en udviklingsfunktion, hvilket specialiseringsniveau, funktionen skal indplaceres på, samt hvilke konkrete krav de sygehuse, der varetager udviklingsfunktionen, skal leve op til. Sundhedsstyrelsen fremlægger dette for Det rådgivende Udvalg, hvor alle regioner er repræsenteret. Såfremt Sundhedsstyrelsen udmelder behovet for en udviklingsfunktion, kan regionerne søge konkret om denne. Sundhedsstyrelsen udmelder placering og opfølgning på funktionen med henblik på, om behandlingen skal ophøre eller gøres alment gældende. Den omkostningsbaserede takstberegning fastholdes. De leverende regioner sørger for løbende effektivisering og området bidrager med effektiviseringer svarende til årets økonomiaftale. Der arbejdes for øget gennemsigtighed i prisdannelsen, bl.a. gennem politiske udvalg regionerne imellem, hvor man drøfter takster, nye behandlinger, forudsætninger for takstberegningerne, herunder afskrivninger, forskning, uddannelse og visitation af patienter. Der sikres herved en gensidig planlægning og evaluering, så alle regioner kan tilrettelægge kommende år på fornuftig vis. ØKONOMISKE KONSEKVENSER En tiltrædelse af indstillingen indebærer ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. SAGEN AFGØRES AF Forretningsudvalget. FORRETNINGSUDVALGETS BESLUTNING Bilagsfortegnelse: 1. Hensigtserklæring vedtaget af Danske Regioners bestyrelse den 27. januar 2011 (FU) Sagsnr.: 11000797 5
Den 1. februar 2011 FORRETNINGSUDVALGET SAG NR. 2 AFTALESAG (FORTROLIG) Sagen er alene udsendt til regionsrådets medlemmer. 6
Den 1. februar 2011 FORRETNINGSUDVALGET SAG NR. 3 DELTAGELSE I MIPIM-MESSE I CANNES ADMINISTRATIONENS INDSTILLING at regionsrådsformanden og tre til fire regionsrådsmedlemmer deltager i MIPIMmessen. RESUME Godkendelse af at regionsrådsformanden og tre til fire regionsrådsmedlemmer deltager i MIPIM-messe i Cannes i perioden den 7. marts til 11. marts 2011. SAGSFREMSTILLING På forretningsudvalgets møde den 25. januar 2011 orienteredes om, at regionen bidrager med 125.000 kr. til en Øresundsstand på MIPIM-messen (Marché International des Professionals d Immobilier). Messen er verdens største og mest anerkendte begivenhed for investeringer og ejendomme. På MIPIM er der mere end 2000 udstillere og der forventes deltagelse af mere end 18.000 besøgende. Messen finder sted i Cannes fra den 7. marts til 11. marts 2011. På messen deltager alle større byer og regioner i Europa med det formål, at markedsføre sig og tiltrække investeringer og virksomheder. Copenhagen Capacity har gennem 14 år deltaget i messen og står i spidsen for den fælles Øresundstand på MIPIM i 2011 i tæt samarbejde med Invest in Skåne. Med den fælles stand vil Øresundsregionen og de deltagende partnere opnå en unik udstillingsmulighed og profilering overfor infrastrukturaktører, developere, virksomheder, investorer og andre regioner. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Udgifterne til transport og hotelophold mv. samt godtgørelser kan afholdes af det administrative budget på kontoen for udenlandsrejser. 7
SAGEN AFGØRES AF Forretningsudvalget. FORRETNINGSUDVALGETS BESLUTNING Sagsnr: 11000798 8