Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Relaterede dokumenter
Ny Erhvervs- og turismepolitik opsamling og ændringsforslag i NOTAT efter høring Indledning Opsamling på workshop og ændringsforslag

Erhvervs- og Turismepolitik

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

ERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE

Erhvervsstrategi

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

ERHVERVSPOLITIK

UDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Kommissorie. Turismestrategi for Assens Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Frederikssund Kommunes. Erhvervs- og Vækstpolitik

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Erhvervsstrategi

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Erhvervs- og Vækstpolitik 2019

Fremtidens Legeplads

Vision Greve - hvor livet er grønt

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi

Landdistriktspolitik Randers Kommune

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Temadrøftelse Handleplan Erhvervs- og Beskæftigelses udvalget

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

Erhvervsstrategi

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Hillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014

Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Kultur- og idrætspolitik

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

1. Bosætning. 2 stevns kommune

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

Udøvelse af lokal erhvervsservice og -udvikling i henhold til Erhvervsfremmeloven.

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET

Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

Vejdæmningen forbinder Helnæs med Fyn

LANDDISTRIKTS POLITIK

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Vejen Byråd Politikområder

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Frederikssund Kommunes. Erhvervs- og Vækstpolitik Oplæg til drøftelse i Vækstudvalget

BRN. Strategi

Det Konservative Folkeparti i Silkeborg

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Sagsnr.: A Dato: 14. august Titel: Referat: Erhvervspanel Møde nr. 2. Tid: Tirsdag den 4. september kl.

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

ALLERØD KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK 2020

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune

Allerød en erhvervsaktiv kommune i hovedstadens grønne bælte

Strategi og handlingsplan

Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Autentisk og kompetent

Transkript:

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx

Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik med titlen Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor. Politikken sætter øget fokus på Fredensborg som en erhvervsvenlig Kommune, hvor kommunens virksomheder og turisme skaber udvikling. Vi værdsætter den dialog, vi har haft undervejs med udarbejdelsen af politikken med Fredensborg Erhvervsråd og rådets erhvervs- og detailhandelsforeninger, Synergias Advisoryboard samt den aktive Facebookgruppe: Fredensborg erhverv. De to centrale operatører på vores turisme- og erhvervsfremmeindsats hhv. VisitNordsjælland og Erhvervshus Hovedstaden er tillige inddraget. Politikken var i høring i perioden 8.-26. april 2019. Sæt dit eget billede ind her. Hent billede > vælg Beskær > vælg Beskær til figur > Vælg cirklen. Vi takker for samarbejdet med erhvervslivet, med VisitNordsjælland og Erhvervshus Hovedstaden. Samarbejdet er et godt afsæt for at nå politikkens målsætninger. Når vi alle bakker op, er vi godt på vej. Vi ser frem til, at vi i samlet flok kan arbejde for en kommune og et erhvervsliv i udvikling. Thomas Lykke Pedersen Borgmester Lars Søndergaard Formand for Borgerservice-, Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalget.

Vision og overordnede mål Politikken tager afsæt i Byrådets arbejdsgrundlag og bygger ovenpå Erhvervsstrategien 2018-2021. Erhvervsfremmeloven som fjerner regionernes rolle i erhvervsfremmesystemet, betyder at kommunerne har en ny rolle som bindeled til systemet - men den betyder også, at kommunerne puljer ressourcerne i den fælleskommunale erhvervsfremmeindsats forankret i Erhvervshus Hovedstaden. Byrådets vision: En bæredygtig kommune i udvikling - er rammen om erhvervs- og turismepolitikken. Kommunen har ét fælles mål at Fredensborg Kommune er et godt sted at leve og bosætte sig for alle generationer. At leve og bo betyder også arbejdspladser, levende bymidter og handelscentre, attraktioner og aktiviteter. Med andre ord et erhvervsliv i udvikling og synlige turistattraktioner, som tiltrækker såvel besøgende som nysgerrige borgere på udkig efter oplevelser og indtryk. De overordnede mål for Erhvervs- og Turismepolitikken er derfor, at vi fortsat skal skabe: En erhvervsvenlig kommune i tæt og løsningsorienteret dialog og samarbejde med kommunens virksomheder, iværksættere og erhvervsforeninger. En kommune med fokus på en kompetent, koordineret og sammenhængende service overfor virksomhederne i vores sagsbehandling. En kommune som understøtter etablering og vækst blandt iværksættere og virksomheder i samarbejde med erhvervsfremmesystemet. En kommune hvor turismeerhvervet vækster med afsæt i kommunens potentialer indenfor kultur- og naturoplevelser i samarbejde med Nationalparken Kongernes Nordsjælland og VisitNordsjælland. En kommune med en god digital og fysisk infrastruktur som forudsætning for arbejds- og fritidsliv.

Værdier I det daglige arbejde med politikken for øje lægges der vægt på de gennemgående værdier: Vi lytter til og inddrager erhvervslivet og dets foreninger. Vi giver en høj service, som er løsningsorienteret og koordineret med virksomhederne. Vi starter et godt samarbejde med virksomhederne ved at mødes til en forventningsafstemning. Vi er professionelle og kompetente, så vi troværdigt og med høj faglighed udøver myndighed i en tryg og gennemsigtig proces. Vi anerkender den indsats hver virksomhed, kulturinstitution, iværksætter og turismeaktør gør for en kommune i udvikling, og værdsætter samarbejdet om den fælles indsats. Sæt dit eget billede ind her. Hent billede > vælg Beskær vælg Beskær til figur Vælg cirklen.

Målsætninger og indsatsområder Erhvervsvenlig kommune Vores målsætning er, at kommunen fortsat er en erhvervsvenlig kommune. Erhvervsvenlighed betyder, at vi er imødekommende overfor erhvervslivets udfordringer og er i en tæt og løsningsorienteret dialog med dem. Vi har bl.a. dialogen i fora og med virksomheder, hvor fokus er på erhvervsudviklingen, i forbindelse med virksomhedsbesøg, erhvervskonferencer, ved informationsmøder og ikke mindst i relation til beskæftigelses- og rekrutteringsindsatsen. Kompetent og koordineret service overfor erhvervslivet Vores målsætning er, at erhvervslivet bliver mødt af kompetente og løsningsorienterede medarbejdere i sagsbehandlingen. Virksomhederne skal fortsat møde koordineret samspil på byggesags-, plan-, miljø-, trafik-, vand- og naturområdet og ved rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i virksomhederne. Vores medarbejdere har en høj faglighed og er klædt på til dialogen og forventningsafstemningen omkring sagsbehandlingen, så samarbejdet med kommunen bliver så nemt som muligt for virksomhederne. Etablering og udvikling blandt iværksættere og virksomheder Vores målsætning er, at virksomheder, iværksættere og turisme skaber udvikling. Iværksætteri er en karrieremulighed uanset faglighed baggrund, alder eller andre forskelligheder. Det skal understøttes med de mange tilbud og muligheder i erhvervsfremmesystemet. Kommunen vil indtage en synlig og aktiv rolle i erhvervsfremmesystemet og være bindeled mellem erhvervslivet og erhvervsfremmesystemet. Kommunens brede kontakt med virksomhederne er en platform for at formidle de mange tilbud i erhvervsfremmesystemet til virksomheder og iværksættere. Kommunen vil bidrage til rammerne for vidensudveksling mellem iværksættere og virksomheder i kommunen.

Målsætninger og indsatsområder Sammenhængende organisering af erhvervssamarbejdet Det er vores målsætning, at der skabes sammenhæng i erhvervssamarbejdet på tværs af kommunens geografi. Et samlende forum skal give afsæt for koordinering og prioritering i erhvervsindsatsen og styrke dialogen mellem virksomhederne og med kommunen. Organiseringen skal forholde sig til mulighederne for at samarbejde på tværs af kommuner med omdrejningspunkt i Erhvervshusets filial i Hillerød. Vores indsats skal ses i en samlet erhvervsindsats på tværs af kommunen, af brancher og erhvervs- og detailhandelsforeninger og i overensstemmelse med virksomhedernes behov. En stærk organisering ser vi desuden som afsæt for et styrket samarbejde om udviklingen i bymidterne. Styrket samarbejde om erhvervsudviklingen i bymidterne Vores målsætning er, at bymidternes erhvervs- og turismeudvikling styrkes i et stærkt og koordineret samarbejde samlet i en bymidtekoordination. Vores bymidter har hver deres charme og identitet, som er attraktive i bosætningen og for besøgende. Socioøkonomiske virksomheder som cafeer og levende værksteder kan indgå i bylivet. Vi vil støtte indsatsen i oplevelser og erhvervs- og turismeudviklingen i et bredt samarbejde mellem erhvervslivet, borgere og foreninger i bymidterne. Erhvervsområderne og bymidterne udnytter potentialet for vækstmuligheder og arbejdspladser Vores målsætning er, at erhvervsudviklingen i kommunen udnytter det potentiale, som bl.a. tomme erhvervslokaler repræsenterer. Bymidterne og erhvervsområdernes erhvervsmuligheder kan rumme store og små virksomheder, high-tech og mindre håndværksvirksomheder, små butikker og store butikker med pladskrævende varegrupper. Vi er kendetegnet ved at være kommunen for en blandet sammensætning af virksomheder, hvor de mange mindre og mellemstore og de få store virksomheder udgør rygraden. Den profil skal inspirere andre mindre og mellemstore virksomheder til investeringer i kommunen. Vi vil arbejde med dækningsafgiften som et led i rammerne for at drive erhverv i kommunen.

Målsætninger og indsatsområder Turisterhvervet vækster Vores målsætning er, at Fredensborg Kommune realiserer vores potentiale for at tiltrække endnu flere turister end tilfældet er i dag. Udvikling i turismen hænger sammen med og har afledte effekter på detailhandel og bymidternes udvikling. Flere turister giver forretnings-muligheder i turisme- og oplevelsesporet. Flere turister skal tiltrækkes gennem et tæt samarbejde med VisitNordsjælland og Nationalparken Kongernes Nordsjælland. Vi vil udbrede kendskabet til kommunens turistmæssige kvaliteter både de store og de små attraktioner, oplevelser og arrangementer af natur, idrætsmæssig og kulturel værdi. Kommunen vil arbejde for gode parkeringsforhold ved turistattraktionerne samt for cykeludlejning. Vi vil bidrage til synlighed og markedsføringen bl.a. med digitale løsninger og wayfinding. I samarbejde med Erhvervshus Hovedstaden og VisitNordsjælland skal turisterhvervet have inspiration til forretningsudvikling og digital know-how, som kan styrke erhvervets egen markedsføring. Kommunen som medspiller i turismen For alle de aktiviteter og oplevelser som kommunen tilbyder, er vores målsætning, at vi skaber sammenhæng og koordinering imellem kommunale aktører og med VisitNordsjælland og Nationalparken Kongernes Nordsjælland. Turismekoordinering mellem kommunen og kultur- og erhvervslivet er en forudsætning for en styrket markedsføring af kommunens turisme. Som eksempel kan der arbejdes for en koordineret fælles billet til oplevelser i kommunen. God digital infrastruktur Vores målsætning er, at Fredensborg Kommune har en digital infrastruktur, der tilgodeser hele kommunen og understøtter digital service i verdensklasse. Et grundlæggende vilkår for at drive erhverv i Danmark, er et højt niveau af digital tilgængelighed. Derfor vil vi i Fredensborg Kommune arbejde for bedre mobil- og bredbåndsdækning. Det skal ske i samarbejde med telebranchen og i takt med de statslige initiativer om kommunale aftaler med telebranchen. Der skal arbejdes for at træffe de nødvendige beslutninger for at udrulle bredbånd og placere de nødvendige mobilmaster.

Opfølgning Politikken viser vejen i det daglige arbejde i kommunen. Vi følger op på politikken i de relevante fagudvalg samt i administrationens centre og enheder. I 2017 vedtog vi en 4-årig erhvervsstrategi 2018 2021, som bidrager til konkretisering af denne politik. Vi er godt på vej med at realisere strategien, og på den måde er vi godt i gang med at realisere politikken. Vi vil samarbejde med kommunens erhvervsliv, vores operatører VisitNordsjælland og Erhvervshus Hovedstaden på hhv. turisme- og erhvervsfremmeområdet for, at vi sammen kan realisere politikkens målsætninger. Som vi skrev indledningsvis, har vi en politik, som vi alle kan bakke op om. Vi følger derfor også op på politikken i Fredensborg Erhvervsråd, så vi i fælleskab kan arbejde for at nå politikkens målsætninger. Sæt dit eget billede ind her. Hent billede > vælg Beskær vælg Beskær til figur Vælg cirklen.

Kontaktoplysninger Center for Byudvikling, Miljø og Erhverv erhvervsservice@fredensborg.dk