Erhvervs- og Vækstpolitik 2019

Transkript

1 Frederikssund Kommunes Erhvervs- og Vækstpolitik 2019 Oplæg til drøftelse i Vækstudvalget

2 Frederikssund er Danmarks bedste erhvervskommune I Frederikssund Kommune er vi optaget af, at skabe gode rammer for erhvervslivet. Vi holder af, når visioner bliver til virkelighed både i virksomhederne og i kommunen. Vi har i mange år arbejdet målrettet med visionen om Frederikssund som en af Sjællands bedste erhvervskommuner og 2018 blev året, hvor Dansk Byggeri kårede Frederikssund som Danmarks mest erhvervsvenlige kommune. Det er en hæder, som vi kan være stolte af - og en placering, som vi vil arbejde målrettet for at beholde. Det er afgørende vigtigt for kommunen, at være på forkant med udviklingen og skabe attraktive rammebetingelser for vores erhvervsliv. Og der er masser af udvikling at glæde sig over: Det går godt for virksomhederne, vi bygger en helt ny by uden for Frederikssund og Kronprinsesse Marys Bro åbner ved udgangen af Alt sammen faktorer som bidrager til at fastholde Frederikssund Kommune som et naturligt omdrejningspunkt for udvikling hvilket gør os attraktive for både store og små virksomheder. Det er vores målsætning, at tilbyde erhvervsdrivende attraktive rammer for at starte, udvikle og drive virksomhed i netop vores kommune. Derfor har vi formuleret en Erhvervs- og Vækstpolitik, som første gang blev vedtaget i Politikken favner de strategiske målsætninger, ud fra hvilke erhvervsindsatsen tilrettelægges. Vækstudvalget, som er et udvalg under Byrådet, arbejder løbende med Erhvervs-og Vækstpolitikken. Desuden arbejder udvalget med optimering og udvikling af den kommunale erhvervsservice. Det er Vækstudvalgets ambition, at vi med dette arbejde tydeliggør vores strategiske retning og mål og således gør en mærkbar og positiv forskel for virksomhederne i Frederikssund Kommune. John Schmidt Andersen Ole Søbæk Borgmester Formand for Vækstudvalget Foto: 2/10

3 Indholdsfortegnelse Frederikssund er Danmarks bedste erhvervskommune...2 Erhvervs- og Vækstpolitik...4 Status og aktuelle tendenser...4 De fysiske rammer og infrastruktur...4 Detailhandlen...5 ERHVERVSUDVIKLING...5 Dynamiske og løsningsorienterede indsatser...5 INFRASTRUKTUR...6 Velfungerende offentlig transport, udbygget vej- og stinet giver høj mobilitet...6 Infrastruktur for en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning...7 VINGE BYUDVIKLINGSOMRÅDE...8 En dynamo for vækst...8 UDDANNELSES- OG KOMPETENCEUDVIKLING...9 Bliver udarbejdet til brug for temamøde i december...9 BESKÆFTIGELSE...9 Bliver udformet til brug for temamøde i december...9 3/10

4 Erhvervs- og Vækstpolitik I Frederikssund Kommune ønsker vi at være en stærk og dynamisk erhvervskommune. Virksomhederne skal opleve kommunen som en sammenhængende enhed med synlige indgange og koordineret, kvalitativ opgaveløsning. Kommunen er virksomhedernes medspiller og finder i samarbejde de bedst mulige løsninger. Det frigør energi hos den enkelte virksomhed, skaber det bedste udgangspunkt for vækst og gør kommunens virksomheder til de bedste ambassadører for kommunen. Vi lytter, så hos os kommer virksomhederne også til en snak, når de "bare" drømmer om fremtidige projekter. I Frederikssund Kommune har vi særligt fokus på Erhvervsfremmeindsatser, infrastruktur og fysisk planlægning, Uddannelses- og kompetenceudvikling, samt beskæftigelsesindsatsen. Vores fokusområder er nøje udvalgt ud fra, at vi erfaringsmæssigt ved, at netop disse områder er vigtige for virksomhederne i vores kommune. Det er her vi gør en afgørende forskel. Det betyder også, at for at lykkedes med at fastholde vores eksisterende virksomheder og tiltrække nye skal vi lykkedes med at understøtte erhvervslivet inden for alle vores fokusområder og det er netop begrundelsen for at udarbejde en tværgående Erhvervs- og Vækstpolitik. Den aktuelle Erhvervs- og Vækstpolitik er en videreførelse af de eksisterende hovedtemaer i Erhvervs- og Vækstpolitikken fra Det er tanken med vores politik, at den løbende udvikles og justeres, men at der altid er fokus på, at nuværende indsatser forankres og videreføresstatus og aktuelle tendenser På de overordnede linjer har regeringens udspil til en ny erhvervsfremmelov, som forventes vedtaget i slutningen af 2018, stor betydning for, hvordan kommunerne fremover kan bedrive erhvervsfremme. Store dele af erhvervsfremmeindsatsen bliver flyttet fra regionerne og kommunerne til staten. Det betyder, at vi i Frederikssund Kommune skal gentænke den måde vi servicerer erhvervslivet på. Det er vi godt i gang med og forventer at lande et udspil til en ny måde at tænke erhvervsfremme i løbet af efteråret De fysiske rammer og infrastruktur Derudover har 2017 budt på en ny planlov, som ændrer rammerne for at drive virksomhed i Frederikssund Kommune. Planlovsændringen har betydet, at der er sket en skærpelse i forhold til, hvor der kan placeres virksomheder, der på den ene eller anden måde kan virke generende for naboer. I Frederikssund Kommune er de fleste erhvervsområder blandet med boliger eller har boliger, som nabo. Det tiltrækker særligt små og mellemstore virksomheder og særlige brancher, men gør det svært for andre eksempelvis større produktionsvirksomheder. 4/10

5 Samtidig rummer den nye planlov øgede muligheder for vækst i kystnærhedszonen og på landet, samt muligheden for at udlægge større butikker i bymidterne. I Frederikssund Kommune er store dele af vores kommune omfattet af kystnærhedszonen og vi har store landområder særligt på Hornsherred, hvor der med loven gives nye muligheder. Den nye planlov giver derfor anledning til at tænke i, hvordan Frederikssund Kommune på bedste vis sikrer, at erhvervslivet for del de potentialer for vækst, som loven lægger op til. I den kommende planstrategi vil Byrådet skulle tage stilling til spørgsmålet, som efterfølgende bliver udmøntet i Erhvervs- og Vækstpolitikken. På baggrund af en kommende planstrategi vil det centrale for Erhvervs- og Vækstpolitikken også fremover være at give svar på, hvordan vi kan fastholde vores eksisterende virksomheder og hvordan vi tiltrækker nye virksomheder. Detailhandlen Frederikssund Kommune fik allerede i 2015 udarbejdet en detailhandelsanalyse, som peger på at særligt detailhandlen i kommunens 4 hovedbyer taber terræn. Der er flere butikker som må lukke og bymidterne opleves som døde uden byliv. Det er fortsat en udfordring. Erfaringer fra andre kommuner viser, at evnen til lokalt at gøre det rigtige er af afgørende betydning. Kommunalt lederskab, fælles visioner, samarbejde og et højt ambitionsniveau kommune, grundejerforeninger, erhvervsforeninger, butikker mv. spiller en afgørende rolle. Vækstudvalget vil derfor i 2019 skulle tage stilling til igangsættelse af arbejdet med at formulere en detailhandelsstrategi i Frederikssund Kommune i tæt samarbejde med lokale aktører. ERHVERVSUDVIKLING Dynamiske og løsningsorienterede indsatser TEMA Vi ønsker at være en stærk og dynamisk erhvervskommune og virksomhederne skal opleve kommunen som en sammenhængende enhed, med synlige indgange og koordineret, kvalitativ opgaveløsning. Kommunen er virksomhedernes medspiller og løsninger skal findes i samarbejde. Det frigør energi hos den enkelte virksomhed, skaber det bedst mulige udgangspunkt for vækst og gør virksomhederne til kommunens ambassadører. MÅL Det er kommunens mål generelt at understøtte erhvervslivets interesser og at hele myndighedsområdet fungerer som en dynamisk enhed, der løbende forstår at tilpasse sine ydelser til erhvervslivets behov. Desuden skal afgifter som kan reguleres i kommunalt regi f.eks. grundskyld og dækningsbidrag bruges aktivt i forhold til ønsket om en vækstfremmende erhvervspolitik. INDSATSER Erhvervsorienterede indsatser: 5/10

6 Kommunen tilbyder én indgang for erhvervslivet ErhvervPlus, for at gøre kontakten enkel og overskuelig for den enkelte virksomhed. Der prioriteres hurtig og koordineret sagsbehandling i byggesager, der vedrører erhvervsbyggeri. Dækningsafgiften holdes på 0. Byggesagsgebyret holdes på 0. Virksomhederne tilbydes tæt og fortrolig dialog, på alle niveauer af en given sag. Branchemøder afholdes i tæt samarbejde mellem virksomhederne, Frederikssund Erhverv og administrationen. Politikere og administration kommer løbende på besøg i kommunens erhvervsområder og hos virksomhederne. Vækstorienterede indsatser: Med udgangspunkt i erhvervsvenlighedsanalyserne fra Dansk Industri og Dansk Byggeri gennemgås kommunens serviceydelser med henblik på, at kunne tilbyde den bedst mulige erhvervsservice. Mulige symbiose-projekter identificeres og igangsættes indenfor bl.a. grøn omstilling. Der udarbejdes en detailhandelsstrategi i tæt samarbejde med lokale aktører i de 4 hovedbyer. Fremtidige erhvervsfremmeindsatser, som styrker erhvervslivet, beskæftigelsen og den økonomiske vækst, formuleres i tæt samarbejde med det lokale erhvervsliv. Der udarbejdes analyse af, hvordan erhvervsfremme- og turismeområdet optimalt set skal være organiseret i fremtiden samt vurdering af, om fremtidige ydelser kan og skal konkurrenceudsættes. Udlicitering af driftsopgaver prioriteres på bl.a. det grønne område. INFRASTRUKTUR Velfungerende offentlig transport, udbygget vej- og stinet giver høj mobilitet TEMA Bysamfund er afhængige af en god infrastruktur, der sikrer forbindelser inden for kommunen og ud i regionen. En kombination af individuel og kollektiv trafik er vigtig for at sikre en høj mobilitet og dermed fastholde og tiltrække virksomheder og arbejdskraft fra de omgivende regioner. Kollektive trafikforbindelser og gode cykelforhold forbinder de største bysamfund og er med til at sikre betjening af de borgere, der ikke har bil. MÅL Ny fjordforbindelse ved Frederikssund Den Ny fjordforbindelse ved Frederikssund er en 4-sporet motortrafikvej med tilhørende højbro, Kronprinsesse Marys Bro, der er under anlæg. Den kommer til at gå fra syd for Frederikssund til 6/10

7 Landerslev i Hornsherred. Vejen vil blive en del af rute 53 og bliver ca. 9,5 km lang. Fjordforbindelsen tages i brug ved udgangen af 2019 og skal aflaste den meget trafikerede Kronprins Frederiks Bro, til fordel for både virksomheder der skal have transporter til og fra området og deres medarbejdere som kan komme hurtigt og smidigt rundt i trafikken. MÅL Vi arbejder for ny motorvej Vi arbejder for, at Frederikssundsmotorvejen etableres hurtigst muligt, fordi Frederikssundfingeren er den eneste byfinger i hovedstadsområdet, som ikke har en motorvej. En færdiggørelse af Frederikssundsmotorvejen vil være en af de allermest rentable investeringer i infrastruktur i Danmark. For slet ikke at nævne alle de trafikale fordele som virksomheder og borgere vil opleve i deres dagligdag. I dag kører der biler på den strækning, der vil udgøre tredje og sidste del af Frederikssundsmotorvejen. Beregningerne viser, at det tal kun vil stige og nå op på i Bedre S-tog Frederikssundbanen har næsten lige så mange passagerer som Køge og Hillerødbanen. For at få endnu flere til at vælge toget, når de skal til og fra Frederikssund, arbejder vi for etablering af et vendespor, der giver mulighed for 10 minutters drift og siddekomfort på niveau med Køge og Hillerødbanen. Vinge station I 2018 har et flertal på Christiansborg besluttet at bevillige penge til at opføre S-togsstationen i Vinge. Arbejdet påbegyndes i 2019 og stationen forventes færdig i INDSATSER Vi arbejder målrettet med at fremme vedtagelse af statslige infrastrukturprojekter både som led i vores erhvervsfremme indsats, men også i fælles kommunale interessefora. Vi arbejder målrettet i tværkommunale fora med at sikre god offentlig transport og stiforbindelser på tværs af regionen. Infrastruktur for en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning TEMA En hurtig og velfungerende bredbåndforbindelse er fundamentet for vores allerede etablerede virksomheder, og det har afgørende betydning for tilflyttende virksomheder. En tidssvarende digital infrastruktur har ligeledes en stor betydning for at være del af uddannelsessystemet og i øvrigt have en velfungerende hverdag i det digitale samfund for både virksomheder og borgere. I Frederikssund Kommune vil vi arbejde for hurtig, stabil og teknologineutral bredbånd- og mobildækning som i øvrigt er i tråd med Folketingets telepolitiske aftale fra /10

8 MÅL Sikre tidssvarende mobil- og bredbåndsforbindelse til kommunens virksomheder, særligt de små og mellemstore. Derudover skal målet understøtte muligheden for at arbejde hjemmefra og tilgå arbejdspladsen digitalt og som følge deraf sikre fleksibilitet i hverdagen og reducere trængsel på vejene. MÅL Forvalte digital infrastruktur på lige fod med øvrig infrastruktur såsom veje, kloakering, strøm og vand, så der allerede i lokalplanarbejdet bliver taget stilling til placering af den digitale infrastruktur, både over og under jorden. Arbejdet med placering af master i landzonen sker i tidlig dialog mellem kommunen og tele- og bredbåndsleverandørerne, og gravearbejder koordineres. Indsatser Vi fastholder mastelejen på et niveau, så det er attraktivt at opsætte antenner til mobil- og bredbåndsdækning på kommunale bygninger og master på kommunale arealer. Vi planlægger for en velfungerende mobil- og bredbåndsdækning i lokalplanarbejdet. Vi arbejder tværfagligt for at tilbyde hurtig og smidig sagsbehandling for leverandører af digital infrastruktur. Vi samarbejder regionalt for at fremtidssikre digital infrastruktur i Frederikssund Kommune. VINGE BYUDVIKLINGSOMRÅDE En dynamo for vækst TEMA Vi har et af Danmarks største byudviklingsprojekter Vinge. Med en størrelse på 370 ha og med plads til arbejdspladser vil Vinge være af regional betydning. Området tilvejebringer mulighed for etablering af større virksomheder og der planlægges specifikt for, at det nordlige Vinge kan rumme virksomheder med særlige behov. MÅL Erhvervslivet skal være en del af byen og det er Byrådets vision, at Vinge by skal være en by, der både tiltrækker borgere og virksomheder, der gerne vil være med til at understøtte Byrådet vision om den bæredygtige by. INDSATSER Kommunen arbejder målrettet med at tiltrække erhvervsvirksomheder og investorer, som vil være med til at understøtte Byrådets vision for byen. 8/10

9 UDDANNELSES- OG KOMPETENCEUDVIKLING Bliver udarbejdet til brug for temamøde i december BESKÆFTIGELSE Bliver udformet til brug for temamøde i december 9/10

10 BY OG LANDSKAB Torvet Frederikssund Telefon: Telefax: epost@frederikssund.dk 10/10