PÅ VEJ MOD NYE TIDER - ET BUD PÅ FREMTIDENS TRUSTRUP-ÅLSRODE IF. Indledning. For ca. 40 år siden lod indtil flere fremtidsforskere og idrætsdebattører os vide, at der i løbet af 10-20 år ikke længere ville eksistere hverken idrætsforeninger eller frivillige ledere. Sidstnævnte var en uddøende race, og med dens forsvinden ville baggrunden for foreningslivet i Danmark sygne hen. Sådan er det ikke gået. Selvom de frivillige ikke ligefrem hænger på træerne klar til at blive plukket ned - lykkes det dog de fleste foreninger år efter år at skaffe i det mindste hovedparten af det nødvendige antal trænere og ledere, og foreningslivet i Danmark lever om ikke i bedste velgående - så dog så godt, at det fortsat er en væsentlig kulturbærende faktor. Ja, endda en væsentlig medspiller, når unge familier vælger at forlade det stressende liv i storbyerne for at finde en fredeligere tilværelse helst med gode fritidstilbud - i et landdistrikt. En fastholdelse af en lokalbefolkning og ikke mindst en tilflytning af nye, yngre familier er nemlig oftest betinget af, at et område kan byde på et dygtigt og varieret fritids- og kulturliv. Umiddelbart oplever mange mennesker en idrætsforening som et samspil mellem børn og unge på den ene side og fritidsaktiviteter på den anden side. Men det bliver tydeligere og tydeligere, at foreningslivet (de steder hvor det trives bedst) også involverer flere og flere voksne herunder bestemt også flere og flere seniorer. Og de kommende års forventede fokus på sundhedsfremmende tiltag vil ikke mindst øge denne tilstrømning af voksne/seniorer til idrætsforeningerne. Men det er nødvendigt, at foreningslivet hele tiden er opmærksom på de nye fritidsvaner, de nye bevægelsesformer, ja i det hele taget de nye leve- og boformer. Foreningslivet skal være omstillingsparat både med hensyn til arten af og omfanget af diverse aktivitetstilbud og måske ikke mindst på placeringen, omfanget og udformningen af de faciliteter, hvori aktiviteterne skal kunne trives bedst muligt. Siden 1928 har Trustrup-Ålsrode Idrætsforening haft hjemsted på Trustrup Stadion og har sideløbende anvendt indendørs faciliteter i forsamlingshusene (de første år) og (senere) på skolerne i foreningens område. Med Toubrohallens etablering i 70 erne fik håndboldspillerne, badmintonspillerne og en hel del gymnaster deres naturlige tilhørssted her. Uanset denne opsplittede fysiske placering af TÅIFs aktiviteter har foreningen gennem årene givet masser af børn, unge og voksne mængder af gode oplevelser. Foreningen har skabt mange gode netværk, og dens arbejde har altid været omgærdet med stor respekt. Men ofte er det samtidig blevet oplevet, at de trænere, ledere og udøvere, der til dagligt færdedes på Trustrup Stadion havde overraskende lidt kendskab til både de aktiviteter og til de trænere, ledere og udøvere, der hørte hjemme i Toubrohallen og/eller i Møllehallen og omvendt oplevedes fra halog skolebrugernes side en tilsvarende mangel på viden om og interesse for, hvad der rørte sig på stadion. Det er blot én af baggrundene for, at en arbejdsgruppe den sidste tid har set på mulighederne for samt fordele og ulemper ved en samling af hovedparten af foreningens aktiviteter på og ved Toubroskolen. Undervejs i arbejdet har gruppen haft kontakt til konsulent Per Lund, DGI Østjylland. Projektet kan naturligvis kun realiseres, såfremt Norddjurs Kommune vil indgå i et køb af Trustrup Stadion med tilhørende arealer. Arbejdsgruppen, der i enighed anbefaler flytningen af de nuværende aktiviteter i Trustrup til Toubroskolen, fremsender hermed oplægget til TÅIF s Forretningsudvalg. 1
TÅIF på vej mod 2020. 2 De umiddelbare fordele ved en samling af aktiviteterne, som de opleves her og nu (og i uprioriteret rækkefølge): 1. Samdrift en sådan vil både forbedre økonomien og udvikle aktiviteterne. 2. Samling af aktiviteterne vil betyde en større synlighed og et øget kendskab til, hvad der sker i de enkelte afdelinger. 3. Samling af aktiviteterne vil betyde en øget fællesfølelse og reducere følelsen af at være sig selv nok i de enkelte afdelinger. 4. Bedre/større samspil på tværs af generationer og med muligheder for at yngre medlemmer får kendskab til og samvær med ældre medlemmer og omvendt. 5. Ildsjælene får ét tilhørssted med muligheder for større erfarings- og vidensudveksling og med muligheder for lettere og naturligt at kunne bakke hinanden op uanset om det drejer sig om vikarhjælp eller hjælp ved uheld m.m. 6. Styrkelse af de lokale miljø til sikring af såvel skolens som landsbyernes liv. 7. Styrkelse af samarbejdet med Toubroskolen og Toubroskolens Ungdomsskole samt med kommunens sundhedsplejersker, SSP-gruppen m. v. 8. Forældre skal kun aflevere børn og unge ét sted hvilket bør give mulighed for tættere kontakt med forældrene. 9. Fortsat fokus på og mulighed for yderligere forbedringer af det, der er foreningens særkende: nemlig en satsning på det sociale miljø såvel i klubben som på de enkelte hold/i de enkelte afdelinger. 10. En samling af faciliteterne vil skabe større kapacitet i forhold til at arrangere såvel større endagsstævner som weekendstævner med overnatnings- og bespisningsmuligheder. 11. En samling af faciliteterne vil skabe muligheder for etablering af (rentabelt) fitness- og motionscenter. 12. En samling af faciliteterne vil skabe muligheder for tættere samarbejde med Lyngby Skyttekreds omkring kredsens skydeaktiviteter på skolen. De umiddelbare ulemper ved en samling af aktiviteterne, som de opleves her og nu (og i uprioriteret rækkefølge): 1. Der bliver større afstand til fodbold- og tennisbanerne for brugere af tog og busser. 2. Der bliver større afstand for de (oftest ældre) Trustrupborgere, der anvender petanquebanerne. 3. Der er ingen vished for, at det kan lykkes at etablere så gode baner ved Toubroskolen, som de baner der i dag eksisterer i Trustrup. 4. Der er ingen vished for, at det lykkes at sikre sig en fremtidig drift, som foreningen kan magte økonomisk og arbejdsmæssigt. Forudsætninger for at en samling af aktiviteterne kan blive en succes er, 1. foreningen sikres de nødvendige faciliteter (se venligst behovene nedenfor) 2. at foreningen i årene fremover sikres en tilfredsstillende driftsform og driftsøkonomi (den i den gamle Grenaa Kommune ofte benævnte kulturhusmodel, hvor kommunen helt eller delvist ejer faciliteterne, mens pasningen heraf og brugsretten er overdraget til foreningen, vil være et godt udgangspunkt for det fremtidige arbejde).
3 Hvilket geografisk område forventes foreningen at dække de kommende år? TÅIF forventes også i de kommende år akkurat som det har været tilfældet de senere år at dække skoledistrikterne Toubro-, Mølle- og Rosmus. Men den foreslåede samling af flest mulige aktiviteter på og ved Toubroskolen betyder ikke, at der ikke længere vil være brug for faciliteterne på og ved Mølleskolen samt brug for faciliteterne i såvel Balle som i Tirstrup, idet håndbold- og fodboldsamarbejdet inden for Østdjurs IF fortsætter. Befolkningsudviklingen i de næste 8-10 år: Der har de senere år været en vis fraflytning fra området til Grenaa af efterlønnere og pensionister, men alt tyder på, at denne udvikling vil stoppe, nu hvor Trustrup får en del ældrevenlige boliger og i takt med at de ældre kan opleve, at de i Grenaa har svært ved at skaffe sig de rette nye netværk. De nyopførte boliger i Lyngby, de kommende nye boliger i Lyngby, de nye boliger i Trustrup og ikke mindst de op mod 40 nye boliger på Nordbakken vil betyde en ganske mærkbar samlet befolkningstilvækst i foreningens nærområde, og der kan naturligvis påregnes en tilgang af aktive i samtlige aldersgrupper, under forudsætning af at foreningen har de rigtige tilbud. Alt i alt må der forventes en vækst i befolkningstallet på op mod 250 personer. Det er arbejdsgruppens vurdering, at de tilflyttende unge familier ofte har valgt området også ud fra en vurdering af fritidstilbuddenes art og kvalitet. Og Toubroskolens placering mellem Trustrup og Lyngby med cykelstier med lys til begge byer er absolut et plus. Et salg af Trustrup Stadion vil måske åbne op for yderligere salg af velbeliggende byggegrunde og/eller skabe mulighed for erhvervsmæssig udvikling i Trustrup med tilhørende positiv afsmitning på den lokale idrætsklub. Befolkningens fritidsvaner også set i forhold til en fremtidig sundhedsprofilering: Takket være de impulser, der automatisk følger med, når f.eks. Århus-familier flytter til området og især takket være de impulser, som kommer fra medierne, vil ønskerne om nye anderledes fritidstilbud i foreningens område ikke være væsentligt forskellige fra, hvad der opleves andre steder i landet. Der er allerede etableret en afdeling med spinning (om end i det små), og der er interesse for snarest muligt at kunne tilbyde f. eks. Nordic Walking (stavgang), streetfodbold, squash samt evt. sociale aktiviteter som billard, dart, kroket m. m. Der er i området behov for at skabe en netcafé/et IT-hjørne - ikke mindst for de unge og et sådant tilbud vil måske kunne udvikles yderligere med lektiecafé o. lign. Norddjurs Kommune har allerede tilkendegivet, at den satser på sundhedsfremmende tiltag, og der vil med de faciliteter, som TÅIF kan få ved en sammenlægning af aktiviteterne på og ved Toubroskolen, være basis for at tilbyde bl. a. følgende nye tilbud: Motorisk træning for børn og unge, som har særlige behov derfor, Genoptræningstilbud (i motionscenteret) Fysisk træning (i motionscenteret) Konditionstræning (f.eks. spinning) for voksne/seniorer (i motionscenteret) Tilbud om måling af blodtryk, rygestopkurser, tilrettelægning af træningsplaner og andre sundhedsinitiativer.
4 Hvilke faciliteter kræver en veldrevet forening i 2020? Fodbold: En kampbane, en træningsbane med lys, to træningsbaner samt skolens bane. Det er vigtigt, at der er god plads mellem banerne eller ekstra baneplads ved enderne af disse til diverse telte, samaritervagt m.v. i forbindelse med afholdelse af større turneringer og stævner. 8-10 omklædningsrum samt 2 dommerrum. Separat udvalgsrum, der også kan anvendes af forældregrupper, træner- og spillermøder, diverse underudvalg med mere. Rekvisitrum/depotrum af en vis størrelse (den slags etableres ofte for små!). 1 træningshal (som også kan anvendes til badminton, opvarmning i forbindelse med håndboldturneringer, stævnebespisning, festarrangementer, sport-by-night m.m.m.) Håndbold: Nuværende idrætshal samt nuværende 4 omklædningsrum og 2 dommerrum. Mødelokale/udvalgsværelse (se ovenfor under fodbold). Opvarmningslokale (se ovenfor under fodbold). Gymnastik: Nuværende halfaciliteter inkl. springgrav. Nuværende gymnastiksale på skolerne. Træningshal (se under fodbold). Badminton: Nuværende idrætshaller med eksisterende omklædningsfaciliteter. Træningshal (se under fodbold). Tennis: 2 baner 1 grusbane og 1 asfalteret bane. Sidstnævnte vil også kunne anvendes til basket og hockey. Adgang til omklædning. Redskabsrum. Petanque: 3-4 baner. Redskabsrum (evt. sammen med tennis). Spinning/motionsrum: Rum til såvel spinning som til øvrige træningsaktiviteter. Omklædningsrum i tilknytning hertil. Lokaler og arealer i øvrigt: Toubrohallen nærmer sig 40 år, og den bør ideelt set overgå til træningshal primært til badminton og gymnastik og med motionscenter samt lokale til spinning indrettet i det nuværende cafeteria. Der skal bygges en ny hal primært til håndbold med større tilskuerkapacitet end i den nuværende hal. Der skal etableres et nyt, større cafeteria med gode køkkenfaciliteter (så kvalitet og udbud af diverse madvarer kan optimeres) og f. eks. med skydevæg, så lokalet kan øges til fester, arrangementer, stævner m. v. Cafeteriet placeres helst på 1. salen i nyt byggeri med indkig til begge haller og med udkig til fodboldbanerne samt forsynet med terrasse/altan. I stueetagen indrettes diverse møde- og klublokaler samt depoter med videre. Det er meget vigtigt, at såvel Toubrohallen som diverse nybygninger gøres handicapvenlige med handicaptoiletter, handicapvenlige adgangsveje, elevatorer m. m. Der bør etableres puslerum og legerum til medfølgende småbørn/søskende. Det nuværende parkeringsareal bør udvides med min. 50 %. Den endelige placering af nye bygninger samt af petanquebaner, tennisbaner og fodboldbaner må afgøres, når man kender mulighederne for arealerhvervelse m.m. Undervejs bør projektet tilknyttes en arkitekt, ligesom der skal indhentes gode råd fra idrætsorganisationerne.
5 Godt i gang: Realiseres dette projekt, bør det sparkes bedst muligt i gang f. eks. via ansættelse af en koordinator finansieret af hjemsøgte eksterne midler (f. eks. fra LAG). En sådan person skulle gerne kunne både opstarte nye tiltag (f. eks. med motorik-træning og træning med ADHD-børn (tidl. kaldet DAMP-børn)) og udvikle det PR-materiale, der kan fortælle egnens befolkning, at der ved og på Toubroskolen er etableret et af tidens mest spændende motionsog idrætsanlæg. Samarbejdsparter: Tirstrup-Balle Idrætsforening Lyngby-Trustrup Husmoderforening Lyngby Borgerforening Trustrup Borgerforening Trustrup-Lyngby Pensionistforening Toubroskolens Ungdomsskole Toubroskolen, Mølleskolen og Rosmus Centralskole Norddjurs Kommune (sundhedsplejerskerne, børne- og ungeafdelingen, SSP-området, social- og sundhedsafdelingen) TÅIF har gennem årene levet i skøn fordragelighed med disse lokale foreninger, men der ligger mange muligheder i at indlede et tættere og anderledes samarbejde med flere af dem. Lad mig nævne blot én mulighed: husmoderforeningen kan f. eks. tilbyde spinning til sine medlemmer (men i TÅIFs lokaler, på foreningens cykler og med foreningens instruktører, der har særlig uddannelse i forhold til sådanne nye brugergrupper) Hardy Andersen Sekretær for arbejdsgruppen.