Ny struktur Dansk Skytte Union Forslag til ny organisationsstruktur Dansk Skytte Union KSF, DSF samt DS stiller forslag om en strukturændring i Unionen. Forslaget er udarbejdet uden tilhørende vedtægter, og vi søger Repræsentantskabets tilslutning til at arbejde videre med forslaget, herunder at udarbejde tilhørende vedtægter med henblik på en endelig vedtagelse på et efterfølgende Repræsentantskabsmøde. Den centrale i forslaget er: Mere transparens og mindre topstyring, Unionen skal generelt meget tættere på medlemmerne og tjene deres interesser og levere det medlemmerne efterspørger Sikre at Unionsstyrelsen ikke blot bliver et forretningsudvalg men en reelt aktiv bestyrelse hvor sektionerne/forbundene har fast plads Delegeret fordeling og størrelse der er håndterbar som i dag, men tillige løbende afspejler de aktuelle medlemsforhold Forslaget indebærer øget frihed til sektionerne, der styrer sin egen økonomi samt et Våbenog Baneudvalg der effektivt varetager medlemmernes/foreningernes interesser mht. SKV samt skydebanesikkerhed og -miljø. Bem: SEK Historisk under forudsætning af forudgående optagelse af Repræsentskabet.
Repræsentantskabsmøde Unionsstyrelsen Unionenes øverste myndighed, 120 delegerede Unionens daglige ledelse, 9 medlemmer (3 + 6 ) Sekretariat Team Danmark Stabsfunktioner, udvalg og sekretariat Elitearbejde Ansat personel, primært Økonomi & Sponsorat udv Ordens & disci- plinarudvalg Valgt eller udpeget personel, primært Våben & Bane udvalg Kommunika., sociale medier & IT udvalg SKV kontor SEK ISSF Gevær SEK ISSF Pistol SEK Flugt SEK DSF SEK DSS SEK Historisk Sektionens udøvende myndighed 1) SEK Møde ISSF GV SEK Møde ISSF P SEK møde SEK møde SEK møde SEK Møde Årlig valghandling i sektionen 2) 3) KSF SSF LFS BSF FSF JSF Flugt* DSF DSS HSF* Forbund 4) 1) Sektionens udøvende myndighed 2) Her vælges samtidigt med Unionens årsmøde de delegerede fra Sektionerne der skal indtræde i Unionstyrelsen 3) Sektionernes valg til respektive sektionsbestyrelser. Dette valg kan foregå enten samme dage som valg til Unionsstyrelsen eller på et andet tidspunkt valg af sektionerne 4) Hvor sektion er lig med landsforbund afholder disse valghandlinger efter eget ønske af tidspunkt *) Nye forbund eller enkelt foreninger Stemmevægte til Unionsstyrelsen Sammensætningen af Unionsstyrelsen fremgår af nedenstående stemmevægtsmodel: Stemmevægte Forbund - ISSF forbund 2 Heraf riffel 1 Pistol 1 - Flugtforbund 1 - DSF 1 - Sortkrudt 1 - Historisk 1 6 Valgt på repræsentantskabsmøde Formand 1 Hovedkasser 1 Udd. Udv Fmd. 1 Direkte valgt 3 Næstformand konstitueres Samlet Unionstyrelse9 2
Delegeret sammensætning Stemmevægte delegerede Præmis ca 300-400 foreninger, 35.000 medlemmer 111 delegerede plus Unionsstyrelse, ialt 120 Stemmevægte Unionstyrelse, alle siddende i styrelsen - Formand, valgt på repræsentantskabsmøde 1 - Hovedkasser/Økonomiansvarlig, valgt på repr møde 1 - Udviklingsansvarlig, valgt på repræsentantskabs møde 1 - Valgt af sektionerne, på sektions årsmøderne 6 9 Styrelsen konstituerer sig selv bortset fra Formand, Hovedkasser og udviklingsformand Aktivitetsregistrering Aktivitetsregistrering til CFR/anden registreringsdatabase Mænd Sr Kvinder Sr Mænd Jr Kvinder Jr - ISSF - Flugt (hagl) - DSF - Sortkrudt - Historisk - Luft Klubben rapporterer efter medlemmets hovedaktivitet Korrekt indplacering af medlems hovedaktivitet er central for rigtig fordeling af delegerede sektioner Denne angivelse vil påvirke klubbens betaling til forbundende/sektionerne, samt fordelingen af deres stemmeret til Repr. mødet. Klubber, der er medlem af 2(flere) forbund/sektioner rapporterer efter sine medlemmers hoveda Den enkelte klub er selv ansvarlig for rapporteringen samt at hvert medlem kun tæller én gang Ved manglende angivelse fordeles medlemmerne ligeligt mellem de 2 (flere) forbund/sektioner klubben er medlem af. 3
Stabsfunktioner og udvalg Sekretariat Ansatte i Unionen med opgaver omkring den daglige drift. Team Danmark/Elite Ansat sportschef. Sportsligt tilsyn foretages af udpeget repræsentant(er) fra Unionsstyrelsen. Ansatte efter behov og økonomi. Økonomi- og sponsoratudvalg stående udvalg Hovedkasser udvalgsformand. Våben- og baneudvalg Yderligere personer med særlige kompetencer kan tilknyttes/ansættes SKV kontor (Underlagt Våben- og baneudvalg) Reference til sektionsformanden for våben og baneudvalg. Ansatte efter behov og økonomi. Kommunikations-, sociale medier og IT udvalg stående udvalg Ansatte ressourcer efter politisk beslutning og tildelt budget. Ordens- og disciplinært udvalg stående udvalg 4
Cash flow beskrivelse Unionen Midler direkte til Unionen og disses anvendelse Unionens primære indtægtskilder er DIF/tipsmiddel tilskud og Team Danmark midler. Unionen kan opkræve kontingent/bidrag pr medlem fra de enkelte foreninger eller forbund til unionsformål. Der skabes øget fokus på indtægtsdækket virksomhed og sponsorater. Kontingentet dækker Unionens aktiviteter herunder elitestøtte. Unionen fremlægger et transparent regnskab omkring brug af midler. Cash flow beskrivelse Sektionerne Midler til sektionerne og disses anvendelse Sektionernes primære indtægtskilder er kontingent fra medlemsforeningerne. Sektionerne har eget budget og fastsætter selv kontingent. Sektionerne er selv ansvarlige for driften og herunder driftsmæssige ubalancer. Sektionerne varetager som udgangspunkt samarbejdet med relevante forbund. 5