Regnskab 2010 Lægeforeningen Læge- og repræsentantskabsmødet april 2011

Regnskab 2010 Lægeforeningen Læge- og repræsentantskabsmødet april 2011

Lægeforeningen Kristianiagade 12, 2100 København Ø CVR-nr. 12 06 73 13 Årsregnskab for 2010 Godkendt på Lægeforeningens repræsentantskabsmøde den / 2011... dirigent

Indholdsfortegnelse Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 De lægelige revisorers kommentarer 4 Ledelsesberetning for Lægeforeningen 6 Kommentarer til årets resultat 11 Årsregnskab Anvendt regnskabspraksis 12 Resultatopgørelse 16 Balance 17 Noter til resultatopgørelsen 19 Noter til balancen 23

Oplysninger om foreningen Lægeforeningen Kristianiagade 12 2100 København Ø www.laeger.dk dadl@dadl.dk Telefon: 35 44 85 00 Bestyrelse Mads Koch Hansen, formand Yves Sales, næstformand Michael Dall Poul Palisz Jaszczak Erik Kristensen Niels Siebuhr Lisbeth B. Lintz Christensen Jette Dam-Hansen Henrik Dibbern Lars Riber Direktion Bente Hyldahl Fogh Revision Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Gyngemose Parkvej 50, 28600 Søborg Bankforbindelse Danske Bank Danske Forvaltning 1

Ledelsespåtegning Direktionen og bestyrelsen har aflagt årsregnskab for 2010. Årsregnskabet er behandlet og vedtaget dags dato. Årsregnskabet er aflagt i henhold til foreningens vedtægter og god regnskabsskik. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, ligesom årsregnskabet efter vores opfattelse indeholder de oplysninger, der er relevante for at bedømme foreningens økonomiske forhold. Det er derfor vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver og passiver, den finansielle stilling samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 2010. København, den 13. april 2011 Direktionen:..... Bente Hyldahl Fogh København, den 13. april 2011 Bestyrelsen:............... Mads Koch Hansen Yves Michel Sales Michael Dall formand næstformand............... Poul Palisz Jaszczak Erik Kristensen Niels Siebuhr............... Lisbeth B. Lintz Christensen Jette Dam-Hansen Henrik Dibbern..... Lars Riber 2

Den uafhængige revisors påtegning Til medlemmerne i Lægeforeningen Vi har revideret årsregnskabet for Lægeforeningen for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010, omfattende anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet aflægges efter foreningens vedtægter og god regnskabsskik. Revisionen omfatter ikke de i årsregnskabet anførte budgettal. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for foreningens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010 i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik. Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 13. april 2011 Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Svend Duelund Jensen statsautoriseret revisor 3

De lægelige revisorers kommentarer De lægelige revisorer har gennemgået Lægeforeningens regnskab for 2010, og foretaget en kritisk revision med det formål at påse, at Lægeforeningens samlede økonomiske aktiviteter og dispositioner er udført på en økonomisk forsvarlig måde og i overensstemmelse med repræsentantskabets beslutninger. Vi har stillet forespørgsler til afvigelser mellem budget og realiseret resultat, ligesom vi har haft spørgsmål til procedurer og politikker, som kan sikre politisk kontrolmulighed, hensigtsmæssig sagsbehandling og synlige beslutninger. Den nye formålsopdelte regnskabsopstilling, der blev introduceret med 2009 regnskabet, er fortsat i år. Det gør regnskabet mere overskueligt og transparent. Ulempen ved færre detailinformationer er søgt løst ved et fyldigt noteapparat, men det er fortsat lidt vanskeligt at sammenholde aktiviteter med ressourceforbrug, og specielt er det ikke muligt at gennemskue de enkelte delforeningers andele. Regnskabet udviser for første gang i 8 år et underskud på 1,5 mio.kr. mod et budgetteret overskud på 100 t.kr. Foreningen har haft en pæn øgning af sine indtægter med 10,5 mio.kr. (fra 145,4 til 156 mio.kr, mod budgetteret 146,9 mio.kr.), medens omkostningerne er øget med knapt 13,8 mio.kr. (fra 143,2 til 157 mio. kr. mod budgetteret 146,8 mio.kr). De øgede indtægter skyldes flere faktorer: Øgede kontingentindtægter fra 83,9 til 88,5 mio.kr, hvilket svarer til det budgetterede Øgede driftsindtægter fra 58,9 til 65,2 mio.kr., hvilket er 8,6 mio.kr. mere end budgetteret De øgede omkostninger skyldes: Øgede produktionsomkostninger til UfL er steget med 2,4 mio.kr. fra 4,6 til 7,0 mio.kr. Øgede omkostninger i forbindelse med indførelsen af SAP (det fælles administrations system), fra 6,2 til 8,8 mio.kr. Øget skat på 0,5 mio.kr. i forbindelse med ændrede skatteregler. De lægelige revisorer har især bemærket sig følgende: Medlemmernes samlede udgifter til Ugeskrift for Læger er steget med 2,1 mio.kr. (fra 13,5 til 15,6 mio.kr.), hvilket især skyldes øgede produktionsomkostninger. (Note 6) Ugeskrift for Lægers underskud er imidlertid større, idet Publikationsfonden hidtil har finansieret en del af underskuddet. I år har fonden således bidraget med 3,1 mio.kr. Publikationsfondens egenkapital er nu opbrugt, og fonden er derfor under likvidation. Ugeskrift for lægers evt. fremtidige underskud vil derfor fremover fuldt ud belaste Lægeforeningens økonomi. I betragtning af at der ikke er udsigt til at Ugeskrift for Lægers underskud vil mindskes fremover, bør bestyrelsen og repræsentantskabet derfor ikke tøve med at iværksætte tiltag, der kan mindske underskuddet. Det skal tilføjes, at der i den disponerede egenkapital henstår 5 mio.kr. til dækning af driftstab på publikationer. Dette beløb er foreslået overført til næste år. (Note 22) Alt i alt betaler hver enkelte medlem omkring 625 kr. til driften, eller ca. 15 kr. pr nummer, hvilket er en stigning på 2 kr. pr. nummer. 4

Indførelsen af SAP har været vanskeligere og mere kompliceret end forventet, og de øgede omkostninger er navnlig forårsaget af nødvendig ekstern assistance, en post der forventes reduceret væsentligt i 2011 og 2012. (Note 14) En væsentlig opgave for Lægeforeningen er formidling af kurser og efteruddannelse. Det er meget tilfredsstillende at konstatere, at der alt i alt har der været en betydelig øget aktivitet. Det gælder især for ledelseskurser. Indtægterne er steget med 4,7 mio.kr. (fra 26,4 til 31,1 mio.kr.) og udgifterne er steget med 2,3 mio.kr. (fra 26,6 til 28,9 mio.kr). (Note 5) Lægeforeningens udestående tilgodehavender er øget fra 54,9 til 60,9 mio.kr. Da beløbet bliver forrentet med samme %, som Lægeforeningen opnår via sine bankforbindelser, lider foreningen ingen tab i denne sammenhæng. (Note 20) Opdelingen af egenkapitalen fremgår af note 22. Den samlede egenkapital er mindsket svarende til årets underskud på 1,5 mio.kr. og bestyrelsen foreslår, at 386 t.kr. debiteres den frie egenkapital, medens 1,1 mio.kr. debiteres den disponerede egenkapital. Som følge af ændret skattelovgivning fra 2010, hvor det såkaldte konsolideringsfradrag bortfalder for perioden 2010 2014, må Lægeforeningen nu imødese, at der skal betales skat af såkaldte erhvervsindtægter, indtægter der hovedsagelig stammer fra udlejning af Domus Medica, samt skat af renteindtægter, i alt skat af ca. 2 mio.kr. for 2010 De lægelige revisorer har intet fundet som giver anledning til påtale og kan godkende årsregnskabet for 2010. Jill Rachel Mains, Jens Christian Hedemann Sørensen, Jørgen Meibom 5

Ledelsesberetning for Lægeforeningen 1. Præsentation af foreningen Lægeforeningen er danske lægers faglige interesseorganisation. Det er Lægeforeningens formål: At være en forening for alle læger Fremme kollegialitet og faglighed Varetage lægestandens interesser i samfundet Medvirke til fortsat dygtiggørelse af læger Medvirke til forskning og udvikling i sundhedsvæsenent Søge indflydelse på samfundsspørgsmål, der har betydning for sygdom og sundhed samt lægers arbejde Medvirke til koordinering og fremme af fælles opgaver for de forhandlingsberettigede foreninger og deres medlemmer. Lægeforeningen er en hovedforening, der omfatter erhvervsaktive medlemmer af de forhandlingsberettigede foreninger, pensionister og andre ikke-erhvervsaktive medlemmer af Lægeforeningen samt medlemmer, som har deres hovedbeskæftigelse i udlandet. Medlemsfordelingen var pr. 1. januar 2011. M K I alt YL 4.195 6.131 10.326 FAS 5.238 2.464 7.702 PLO 2.308 1.514 3.822 Pensionister 2.392 858 3.250 Udlandsboende 368 201 569 I alt 14.501 11.168 25.669 98% 97% 96% 95% 94% 93% 92% Organisationsgrad (24-64 årige) 2007 2008 2009 2010 Note: Organisationsprocenten er beregnet på data fra Sundhedsstyrelsen på antallet af læger med eksamen fra et dansk universitet og som er i aldersgruppen 24-64 år sammenholdt med antallet af medlemmer i den pågældende aldersgruppe. 2. Hovedaktiviteter i 2010 Lægeforeningen udgiver en Årsberetning i forbindelse med Læge- og repræsentantskabsmødet i 2011, som omtaler foreningens forskellige aktiviteter i 2010 og frem til mødet. Beretningen omhandler især en gennemgang af foreningens sundheds- og standspolitiske arbejde indenfor bl.a. følgende emner: Forbedret kvalitet og kliniske retningslinjer En handlingsplan for psykiatrien Udokumenterede migranters rettigheder til sundhedsydelser Akutbehandling og lægebiler Den økonomiske udfordring i sundhedsvæsenet Ny aftale om Klinisk forskning Et nyt patientklagesystem Det fælles arbejde med Lægemiddelindustriforeningen om selvjustits og lægemiddelinformation er stoppet Lægeforeningens internationale arbejde 6

Uddannelses- og forskningspolitik Efteruddannelse, karriere og kurser Lægeforeningens medier, herunder Ugeskriftets udfordringer Ti gode grunde til at være medlem Beretningen omfatter også en beskrivelse af Lægeforeningens bestyrelse, udvalg og arbejdsgrupper og eksterne repræsentation samt administrative organisation. Der henvises til Årsberetningen for en nærmere gennemgang. 3. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Lægeforeningen har i marts 2011 opsagt aftalen med Lægeforeningens Publikationsfond, der forestår udgivelsen af Ugeskrift for Læger for foreningen. Publikationsfonden søges afviklet ved likvidation, hvilket kræver tilladelse af Erhvervsog Selskabsstyrelsen. Aftalen er opsagt på baggrund af den væsentlige fordyrelse af udgifterne til fremstilling af bladet, som er en konsekvens af bl.a. faldende annonceindtægter. Lægeforeningens ledelse arbejder på at finde en løsning for Ugeskriftets fremtid, der sikrer et moderne netbaseret tidsskrift med en billigere udgivelsesform. Lægeforeningen arbejder som led heri på at overtage ansvaret for den samlede produktion af Ugeskriftet. 4. De væsentligste opgaver og udfordringer i 2011 Foreningen står i 2010 overfor at skulle navigere i et sundhedsvæsen, der vil blive præget af fortsat lægevidenskabelig udvikling og dermed forbedrede diagnosticerings og behandlingsmuligheder. En af de største udfordringer er fortsat de knappe ressourcemæssige rammer. Indenfor en stærkt begrænset vækst skal rummes den medicinsk-teknologiske udvikling og imødekommes befolkningens ønske om bedre muligheder for sundhed og livskvalitet. Vi står samtidig overfor en demografisk udvikling med stadig flere ældre og flere med kroniske sygdomme, hvorfor forebyggelsesindsatsen skal intensiveres. Lægeforeningen vil fortsat blande sig i debatten og påvirke de ydre og indre rammevilkår for patienternes vilkår og lægers arbejde. Lægeforeningen har en sund økonomi og en stabil medlemsudvikling med en meget høj organisationspct. Men vi skal fortsat i samarbejde med de forhandlingsberettigede foreninger sikre, at de nyuddannede læger ønsker at blive medlem af foreningen. Medlemsbetjening og medlemsservice er derfor hele tiden et centralt tema. Også i 2010 kan vi dog konstatere en medlemsfremgang. Foreningen er herudover langt med at gennemføre en langsigtet plan for omlægning af mange mindre og forældede ITsystemer. Omlægningen er dog endnu ikke færdig, og vil skulle fortsætte i de kommende år bl.a. med tilpasning af medlemssystem og udvikling af et netbaseret Ugeskrift. Lægeforeningens Publikationer er under forandring, og i 2011 skal der gennemføres ændringer i driftsorganisationen, der skal sikre en billiggørelse af udgivelsen, jfr. afsnit 3. Lægeforeningens negative regnskabsresultat i 2010 har især sammenhæng med større udgifter til sats, trykning og distribution end budgetteret. I 2009 er påbegyndt en 10- årig vedligeholdelsesplan for Domus Medica, hvor hovedvægten på vedligeholdelsen ligger i perioden 2009-2011. Hovedparten af planen er således gennemført inden sommerferien 2011. Planen udgør samtidig et væsentligt element i Den Grønne Lægeforening. 7

5. Det grønne regnskab Sammenfattende har der været en meget positiv udvikling i miljøregnskabet fra 2009 til 2010. I 2010 er elforbruget faldet fra 339.053 ton i 2009 til 329.112 ton i 2010. Det er et fald på ca. tre procent, hvilket er en positiv udvikling set i lyset af de foregående år. Faldet skyldes bl.a. udskiftningen af almindelige pærer til sparepærer, indsættelsen af lavenergiarmaturer, brugen af energispareskinner, og den nye politik i huset, hvor lyset slukkes og computeren lukkes ned, når rummet forlades. Målet er at reducere Lægeforeningens CO2 udledning fra el i 2012 med 30 procent. Vandforbruget er faldet med næsten 20 procent fra 1.108 m3 i 2009 til 908 m3 i 2010. Det markante fald i vandforbruget skyldes bl.a. nye toiletter. Der forventes en årlig vandbesparelse på 300 m3 ved udskiftningen af alle gamle toiletter, der ikke har spareskyl, til nye toiletter med spareskyl. Reduktionen vil få fuld effekt i 2011. I 2010 har der været et fald i papirforbruget fra 3.037.067 ark i 2009 til 2.210.000 ark i 2010. Det er et fald på ca. 30 procent, hvilket bl.a. skyldes en ændring i computernes standardopsætning fra enkelttryk til dobbelttryk på alle udskrifter og den stigende brug af e-post. Et fortsat nedbringelse af papirforbruget pr. ansat frem mod 2013 afhænger af fortsat opbakning til handlingsplanens aktiviteter. I 2010 er genanvendelsesprocenten steget fra 5,4 procent i 2009 til 7,1 procent i 2010, dvs. en stigning på 30 procent. Udviklingen i genanvendelsen af affald skyldes i høj grad den nye politik, hvor alt papir smides ud i særlige skraldebøtter og efterfølgende samles ind i papircontainere. Et fortsat øgning af genanvendelsesprocenten for Lægeforeningens affald, frem mod 2013, afhænger af den fortsatte opbakning til handlingsplanens aktiviteter. Varmeforbruget er som den eneste miljøpræstation steget i 2010. Det skyldes særligt den hårde vinter kombineret med det igangværende renoveringsprojekt, der har gjort huset mere utæt end normalt. Renoveringsprojektet er efter planen færdig 1. juni 2011, hvor der vil være nye rør og radiatorer i hele huset, og resultaterne vil derfor først slå endelig igennem i regnskabet for 2012. Målet er at sænke CO2 udledningen af varme i 2012 med 45 procent. Elforbrug, 2007-2010 Elforbruget er faldet fra 339.053 tons i 2009 til 329.112 tons i 2010, dvs. et fald på ca. tre procent 340.000 330.000 320.000 Elforbrug, kwt 310.000 300.000 290.000 280.000 Elforbrug, 2007-2010 2007 2008 2009 2010 År Læger.dk Vandforbrug, 2007-2010 Vandforbruget er faldet fra 1.108 m3 i 2009 til 908 m3 i 2010 dvs. et fald på ca. 20 procent Vandforbrug, 2007-2010 1.400 1.200 1.000 Vandforbrug, 800 m3 600 400 200 0 2007 2008 2009 2010 År Læger.dk 8

Ledelsesberetning for Lægeforeningen - fortsat Papirforbrug, 2007-2010 Papirforbruget er faldet fra 3.037.067 i 2009 til 2.210.000 i 2010, dvs. et fald på ca. 30 procent 5.000.000 4.000.000 Papirforbrug, 3.000.000 ark 2.000.000 Papirforbrug, 2007-2010 1.000.000 0 2007 2008 2009 2010 År Læger.dk Affald og genanvendelse, 2007-2010 Genanvendelse af affald er steget fra 5,4 procent i 2009 til 7,1 procent i 2010, dvs. en stigning på ca. 30 procent Genanvendelse, ton Affald og genanvendelse, 2007-2010 8 6 4 2 0 2007 2008 2009 2010 År Læger.dk Der er udarbejdet et særskilt miljøregnskab med mere detaljerede oplysninger, herunder om effekten på CO2 udledning. 6. Udviklingen i økonomiske aktiviteter og forhold Samlet resultat Lægeforeningens årsregnskab udviser et samlet underskud på t.kr. 1.507 mod et budgetteret overskud på t.kr. 101, svarende til en afvigelse på t.kr. -1.608. Afvigelsen i årets resultat set i forhold til budget består i hovedgrupper af: - Kontingentindtægter på t.kr. 88.449 mod budgetteret t.kr. 88.985. - Driftsindtægter på t.kr. 65.161 mod budgetteret t.kr. 56.585. - Driftsudgifter på t.kr. 156.954 mod budgetteret t.kr. 146.819. - Nettorenteindtægter samt kursværdiændringer på tilsammen t.kr. 2.337 mod budgetteret t.kr. 1.350. - Skat vedrørende erhvervsmæssig indkomst på t.kr. 500 mod budgetteret t.kr. 0 Årets afvigelse på t.kr. 1.608 i forhold til budget skyldes: t.kr Kontingentindtægter, mindre indtægt -536 Sundheds- og standspolitisk virksomhed, mindre forbrug 1.455 Uddannelsesvirksomhed, merindtægter og mindre forbrug 2.909 Særlig medlemsrettet virksomhed, merforbrug -2.965 Fælles administration, merforbrug -2.958 Finansielle poster, merindtægt 987 Skat, meromkostning -500-1.608 Årets resultat foreslås af bestyrelsen disponeret således: t.kr. Regulering af reserve for sikringstransaktioner -26 Udvikling af efteruddannelsesvirksomhed -511 Regionale aktiviteter -584 Overført til fri egenkapital -386-1.507 9

Ledelsesberetning for Lægeforeningen - fortsat 7. Hoved- og nøgletal 2007-2010 (1.000 kr.) 2010 2009 2008 2007 Resultatopgørelse Indtægter: Kontingentindtægter 88.449 83.920 96.320 94.842 Øvrige driftsindtægter 65.161 58.875 41.674 38.179 Finansielle indtægter, netto 2.337 2.604 2.614 1.648 Ekstraordinære indtægter 0 0 0 3.000 Indtægter i alt 155.947 145.399 140.608 137.669 Omkostninger: Sundheds- og standspolitisk virksomhed -17.000-15.529 Uddannelsesvirksomhed -32.416-30.264 Særlig medlemsrettet virksomhed -44.763-42.352 Fælles administration -62.775-55.050 Omkostninger i alt -156.954-143.195-134.212-132.794 Årets resultat før skat -1.007 2.204 6.396 4.875 Skat -500 0 0 0 Årets resultat -1.507 2.204 6.396 4.875 Balance Immaterielle anlægsaktiver 22.096 19.182 14.810 0 Grunde og bygninger 101.012 89.838 69.909 70.000 Øvrige materielle anlægsaktiver 11.068 11.770 11.707 12.511 Tilgodehavender 60.882 54.971 60.924 37.969 Værdipapirer og likvide beholdninger 40.787 127.867 49.100 64.442 Aktiver i alt 235.845 303.628 206.450 184.922 Egenkapital 156.282 157.789 128.059 119.955 Gæld 79.563 145.839 78.391 64.967 Passiver i alt 235.845 303.628 206.450 184.922 Nøgletal: Antal medlemmer primo 24.941 24.348 23.755 23.152 Gennemsnitligt antal heltidsansatte 114,1 114,0 114,9 115,6 Egenkapital i procent af balancen 66,3 52,0 62,0 64,9 Samlede omkostninger i procent af egenkapitalen 100,4 90,8 104,8 110,7 10

Kommentarer til årets resultat i forhold til budget Indtægterne Kontingentindtægterne for 2010 udviser en mindre indtægt på t.kr. 536 i forhold til budget, men en stigning i forhold til 2009 på t.kr. 4.529. Øvrige driftsindtægter udviser samlet en stigning på t.kr. 8.576 i forhold til det budgetterede, hvilket dækker over merindtægter på uddannelsesområdet på knapt 11 mio. kr. og mindre indtægter på især regionale aktiviteter. For så vidt angår de regionale aktiviteter skyldes forskellen bl.a. en ændret praksis for udbetaling af mødegodtgørelser fra de forhandlingsberettigede organisationer, som tidligere blev afregnet af de regionale sekretariater. Herudover er der andre forskydninger på bl.a. salg af møder etc. på grund af ombygningsaktiviteten. Øvrige driftsindtægter er i resultatopgørelsen henført til Lægeforeningens 4 hovedområder. Omkostningerne Omkostninger til sundhedspolitiske aktiviteter har været 1.455 t.kr mindre end budgetteret, hvilket især kan tilskrives, at der har været behov for færre arbejdsgrupper end budgetteret. Uddannelsesvirksomheden udviser samlet et negativt resultat, der er 2.909 t.kr. bedre end budgetteret, hvilket altovervejende ligger på efteruddannelsesområdet og skyldes væsentligt større kursusaktivitet og nye aktivitetsområder. Efteruddannelsesaktiviteten forventes set over en årrække at gå i nul. Den medlemsrettede virksomhed har haft væsentligt større nettoomkostninger end budgetteret, nemlig 2.965 t.kr. Dette skyldes altovervejende, at ugeskrift for Læger har haft væsentligt forøgede omkostninger, en stigning på 2.946 t.kr. i forhold til budget. Denne stigning har givet anledning til, at Lægeforeningen som omtalt i årsberetningen i 2011 har iværksat initiativer til nedbringelse af omkostningerne. De regionale medlemsrettede aktiviteter er støttet med 584 t.kr. hvilket dækkes af den disponerede egenkapital, hvor der er reserveret 11.793 t.kr. pr. 1. januar 2010 til dette formål. Disse midler vedrører de tidligere Lægekredsforeninger. Da støtten gives via de særlige hensættelser til regionale formål, er omkostningen ikke budgetteret, men dækkes via disponeringen af årets resultat. Den fælles administration har haft et merforbrug på 2.956 t.kr. i forhold til budget. Afvigelsen vedrører hovedsageligt økonomiområdet, som har haft en større stigning i omkostningerne, hvilket skyldes øgede omkostninger i forbindelse med indførelse af virksomhedssystem, samt øgede omkostninger til regnskabsmæssig assistance og rådgivning. Omkostningerne på området forventes normaliseret i 2011-2012. De finansielle poster har en merindtægt på 987 t.kr. i forhold til budget. Dette skyldes hovedsageligt, at omkostningerne til finansiering af de vedtagne investeringer endnu ikke er slået igennem. Der vil således komme forøgede renteomkostninger i de kommende år. Som følge af en ændring i skattereglerne skal Lægeforeningen fremadrettet betale en højere skat, idet fradragsreglerne er ændret, således at der ikke længere gives fradrag til forrentning af foreningers formue ( konsolideringsfradrag ). Dette har allerede for 2010 den effekt, at Lægeforeningen skal betale en selskabsskat på 500 t.kr. vedrørende foreningens erhvervsmæssige aktiviteter. Det forhold, at Lægeforeningen samlet set har et regnskabsmæssigt underskud, reducerer ikke skattebetalingen. Der må således også i de kommende år forventes at skulle betales skat. 11

Anvendt regnskabspraksis Årsregnskabet for Lægeforeningen er aflagt i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik. Lægeforeningens regnskab er fra og med 2009 opbygget som et formålsregnskab med fokus 4 hovedaktivitetsområder: Sundheds- og standspolitisk virksomhed Uddannelsesvirksomhed Særlig medlemsrettet virksomhed Fælles administration Sammensætningen af driftsindtægter og driftsomkostninger er yderligere belyst i noterne til resultatopgørelsen. Ændringer i anvendt regnskabspraksis Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til forrige år. Resultatopgørelsens struktur blev i 2009 ændret væsentligt i forhold til tidligere år ud fra et ønske om at give et mere forståeligt, gennemskueligt og entydigt billede af foreningens hovedaktiviteter og målopfyldelse. De gennemførte ændringer blev foretaget samtidig med implementeringen af foreningens nye interne virksomhedssystem. Dette har muliggjort en række hensigtsmæssige omlægninger af regnskabssystemets konteringsstruktur og måden at fordele omkostningerne på. Hoved- og nøgletalsoversigt for 2007 2010 på side 9 indeholder af samme årsag alene totalbeløb for omkostningerne i 2007 2008. Balancens struktur er uændret i forhold til forrige år. Valutaomregning Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs. Monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valutakurser. Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indgår i resultatopgørelsen under finansielle poster. 12

Anvendt regnskabspraksis - fortsat Afledte finansielle instrumenter Foreningen har finansieret ombygning af sin domicilejendom med et variabelt forrentet banklån og har indgået en rentesikringsaftale (renteswap). Dette afledte finansielle instrument indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld samt på egenkapitalen under Reserve for sikringstransaktioner. Indtægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Resultatopgørelsen Nettoomsætning Indtægter vedrørende kontingenter indgår i nettoomsætningen på faktureringstidspunktet. Omsætningen opgøres efter fradrag af moms, afgifter og rabatter. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til foreningens hovedaktiviteter. Andre indtægter indgår i resultatopgørelsen på faktureringstidspunktet. Driftsomkostninger Driftsomkostninger omfatter omkostninger til uddannelsessekretariatet, lønninger, lokaler m.v. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger omfatter af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver. Anlægsaktiverne afskrives lineært på grundlag af kostprisen, baseret på følgende vurdering af brugstiderne og scrapværdierne: Brugstid Scrapværdi Software 3-10 år 0 Indretning af lejede lokaler 20 år 0 Grunde og bygninger 50 år 90 % Ombygning af ejendom 50 år 0 Driftsmidler og inventar 3-5 år 0 Fortjeneste eller tab ved afhændelse af anlægsaktiver indregnes i samme post i resultatopgørelsen, som afskrivningerne på de pågældende aktiver. Anskaffelser af mindre aktiver omkostningsføres i købsåret. Igangværende investeringer afskrives først fra ibrugtagningen. 13

Anvendt regnskabspraksis - fortsat Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, deklarerede aktieudbytter, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer. Skat Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst. Balancen Immaterielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver omfatter software. Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger, indretning af lejede lokaler samt driftsmateriel og inventar samt. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Større anskaffelser af driftsmateriel og inventar afskrives over den forventede levetid. Småanskaffelser omkostningsføres i købsåret. Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg mv. måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Værdipapirer Børsnoterede værdipapirer måles til kursværdien på balancedagen. Andre værdipapirer måles til anslået dagsværdi. Egenkapital Egenkapitalen opdeles i en bunden, en disponeret og en fri egenkapital. Opdelingen er ikke vedtægtsbestemt. Den bundne kapital svarer til ejendommen Domus Medica a offentlige ejendomsvurdering pr. 1. januar 2008 med tillæg af den bogførte værdi pr. 31. december 2008 for ejendommen Fredens Torv 3 B, Århus. Den disponerede egenkapital svarer til, hvor stor en del af egenkapitalen, der på statustidspunktet er disponeret til bestemte formål. 14

Anvendt regnskabspraksis - fortsat Skat Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter. Udskudt skat medtages ikke i resultatopgørelsen og balancen, men oplyses alene i noten om eventualforpligtelser. Udskudt skat er den skat, som vil blive udløst, såfremt foreningens aktiver sælges til den regnskabsmæssige værdi. Udskudt skat beregnes med 25% af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker resultat eller den skattepligtige indkomst. Finansielle gældsforpligtelser Finansielle gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris svarende til den nominelle restgæld. 15

Resultatopgørelse 1. januar - 31. december Regnskab Budget Regnskab 2010 2010 2009 Note t.kr. t.kr. t.kr. Indtægter Kontingenter fra medlemmer 17 88.449 88.985 83.920 Nettoomkostninger: Sundheds- og standspolitisk virksomhed Demokratiske aktiviteter 1-5.293-5.896-4.100 Standspolitiske aktiviteter 2-2.753-2.478-2.737 Sundhedspolitiske aktiviteter 3-8.888-10.015-8.621-16.934-18.389-15.458 Uddannelsesvirksomhed Uddannelse og forskningspolitik 4-3.528-3.511-3.633 Efteruddannelsesvirksomhed 5 2.240-686 -205-1.288-4.197-3.838 Særlig medlemsrettet virksomhed Publikationer 6-16.837-13.977-14.203 Sekretariatsbistand videnskabelige selskaber 7-1.134-801 -588 Regionale aktiviteter 8-5.736-5.441-6.751 Medlemsstøtte og rådgivning 9-4.268-4.791-4.770-27.975-25.010-26.312 Fælles administration Møde- og arrangementsservice 10-3.872-3.619-2.964 Reception og dokumentation 11-2.119-2.006-1.790 Ejendoms- og teknisk service 12-9.815-8.796-8.578 Ledelse, økonomi og Human Ressource 13-10.700-8.621-6.806 It-service 14-19.091-19.596-18.574-45.596-42.638-38.712 Resultat før finansielle poster -3.344-1.249-400 Finansielle poster 15 2.337 1.350 2.604 Resultat før skat -1.007 101 2.204 Skat af årets resultat 16 500 0 0 Årets resultat 17-1.507 101 2.204 som af bestyrelsen foreslås disponeret således: Vedligeholdelse og forbedring ejendom 0 800 Regulering af reserve for sikringstransaktioner -26 0 Udvikling af efteruddannelsesvirksomheden -511 0 Driftstab på Publikationer 0 1.000 Regionale aktiviteter -584-390 Overført til fri egenkapital -386 794-1.507 2.204 16

Balance pr. 31. december Aktiver 2010 2009 Note t.kr. t.kr. Anlægsaktiver Software 22.096 19.182 Immaterielle anlægsaktiver 18 22.096 19.182 Grunde og bygninger 101.012 89.838 Indretning af lejede lokaler 10.867 11.469 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 201 301 Materielle anlægsaktiver 19 112.080 101.608 Anlægsaktiver i alt 134.176 120.790 Omsætningsaktiver Tilgodehavender 20 60.403 54.514 Periodeafgrænsningsposter 479 457 Tilgodehavender 60.882 54.971 Værdipapirer 24 32.421 49.134 Aktier Informatum, nom. t.kr. 150 0 0 Værdipapirer og kapitalandele 32.421 49.134 Likvide beholdninger 21 8.366 78.733 Omsætningsaktiver i alt 101.669 182.838 Aktiver i alt 235.845 303.628 17

Balance pr. 31. december Passiver 2010 2009 Note t.kr. t.kr. Egenkapital Bunden kapital 86.000 86.000 Reserve for sikringstransaktioner -683-657 Disponeret egenkapital 30.198 31.293 Fri kapital 40.767 41.153 Egenkapital i alt 22 156.282 157.789 Bankgæld 10.142 11.466 Langfristede gældsforpligtelser 10.142 11.466 Kortfristet gæld 23 69.421 130.992 Bankgæld 0 3.381 Kortfristede gældsforpligtelser 69.421 134.373 Gældsforpligtelser i alt 79.563 145.839 Passiver i alt 235.845 303.628 Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser 24 18

Noter til resultatopgørelsen Regnskab Budget Regnskab 2010 2010 2009 t.kr. t.kr. t.kr. Note 1. Demokratiske aktiviteter Bestyrelsen -4.694-5.337-3.790 Repræsentantskabet -500-411 -263 Vedtægtsrelaterede demokratiske aktiviteter -99-148 -47-5.293-5.896-4.100 Bestyrelsesmedlemmerne har følgende årsvederlag i t.kr. pr. medlem: Formand 472 Næstformand 319 Almindelige bestyrelsesmedlemmer: Bopæl mindre end 45 km fra København 219 Bopæl mere end 45 km fra København 226 Bopæl Vest for Storebælt 248 Note 2. Standspolitiske aktiviteter Indtægter 66 70 71 Administrative omkostninger -2.490-2.130-2.159 Aktiviteter og arbejdsgrupper -161-218 -353 Eksterne samarbejdsrelationer -168-200 -296-2.753-2.478-2.737 Note 3. Sundhedspolitiske aktiviteter Administrative omkostninger -8.074-8.468-7.786 International aktivitet -506-482 -533 Aktiviteter og arbejdsgrupper -308-1.065-302 -8.888-10.015-8.621 Note 4. Uddannelse og forskningspolitik Administrative omkostninger -3.042-2.961-3.106 Aktiviteter og arbejdsgrupper -486-550 -527-3.528-3.511-3.633 19

Noter til resultatopgørelsen Regnskab Budget Regnskab 2010 2010 2009 t.kr. t.kr. t.kr. Note 5. Efteruddannelsesvirksomhed Indtægter 31.128 20.175 26.426 Administrative omkostninger -7.173-6.391-7.353 Efteruddannelsesaktiviteter -21.715-14.470-19.278 2.240-686 -205 Note 6. Publikationer Danmarks Læger -523-975 -391 Danish Medical Bulletin -437-5 -92 Bibliotek for Læger -243-309 -228 Ugeskrift for Lægers redaktion -15.634-12.688-13.492-16.837-13.977-14.203 Note 7. Sekretariatsbistand videnskabelige selskaber Indtægter 820 996 1.065 Omkostninger til fællessekretariatet -1.954-1.797-1.653-1.134-801 -588 Note 8. Regionale aktiviteter Indtægter 12.262 15.388 10.224 Omkostninger til regioner -17.998-20.829-16.975-5.736-5.441-6.751 Note 9. Medlemsstøtte og rådgivning Indtægter 3.705 4.920 4.751 Omkostninger til medlemsstøtte -1.679-3.162-2.874 Medlemsrådgivning -1.162-1.181-1.205 Medlemsservice -4.151-4.654-4.753 Kandidatfester -981-714 -689-4.268-4.791-4.770 20

Noter til resultatopgørelsen Regnskab Budget Regnskab 2010 2010 2009 t.kr. t.kr. t.kr. Note 10. Møde- og arrangementsservice Indtægter 3.774 4.935 5.737 Omkostninger til møde- og arrangementsservice -7.646-8.554-8.701-3.872-3.619-2.964 Note 11. Reception og dokumentation Omkostninger -2.119-2.006-1.790-2.119-2.006-1.790 Note 12. Ejendoms- og teknisk service Indtægter 4.130 3.250 3.196 Ejendomsservice -10.703-10.619-8.997 Teknisk service -3.242-1.427-2.777-9.815-8.796-8.578 Note 13. Ledelse, økonomi og Human Ressource Indtægter 6.978 4.951 5.615 Omkostninger økonomi -9.728-6.105-6.367 Ledelse og Human Ressource -7.950-7.467-6.054-10.700-8.621-6.806 Note 14. It-service Indtægter 2.297 1.900 1.790 Omkostninger til It-administration -712-740 -545 It-drift og support -13.101-11.151-10.889 It-metode og leverancestyring -2.807-3.120-311 It-udvikling -4.768-6.485-8.619-19.091-19.596-18.574 Note 15. Finansielle poster Renteindtægter 4.317 2.800 3.400 Renteomkostninger -1.209-1.450-1.516 Kursregulering værdipapirer -771 0 720 2.337 1.350 2.604 21

Noter til resultatopgørelsen Regnskab Budget Regnskab 2010 2010 2009 t.kr. t.kr. t.kr. Note 16. Skat af årets resultat Beregnet skat -500 0 0-500 0 0 Note 17. Årets resultat Kontingentindtægter 88.449 88.985 83.920 Driftsindtægter i alt 65.161 56.585 58.875 Indtægter i alt 153.610 145.570 142.795 Driftsomkostninger i alt -156.954-146.819-143.195 Resultat før finansielle poster -3.344-1.249-400 Finansielle indtægter, netto 2.337 1.350 2.604 Resultat før skat -1.007 101 2.204 Skat af årets resultat -500 0 0 Årets resultat -1.507 101 2.204 Noter til balancen Note 18. Immaterielle anlægsaktiver (kr. 1.000) Software Kostpris Saldo pr. 1/1 2010 20.870 Tilgang i årets løb 4.837 Afgang i årets løb 0 Kostpris pr. 31/12 2010 25.707 Af- og nedskrivninger Saldo pr. 1/1 2010 1.688 Årets afskrivninger 1.923 Af- og nedskrivninger pr. 31/12 2010 3.611 Regnskabsmæssige værdier pr. 31/12 2010 22.096 22

Noter til balancen Note 19. Materielle anlægsaktiver Andre anlæg, Indretning drifts- Grunde og af lejede materiel (kr. 1.000) bygninger lokaler og inventar I alt Kostpris Saldo pr. 1/1 2010 90.218 13.385 449 104.052 Tilgang i årets løb 11.449 70 0 11.519 Afgang i årets løb 0 0 0 0 Kostpris pr. 31/12 2010 101.667 13.455 449 115.571 Af- og nedskrivninger Saldo pr. 1/1 2010 380 1.916 148 2.444 Årets afskrivninger 275 672 100 1.047 Af- og nedskrivninger pr. 31/12 2010 655 2.588 248 3.491 Regnskabsmæssig værdi pr. 31/12 2010 101.012 10.867 201 112.080 2010 2009 t.kr. t.kr. Note 20. Tilgodehavender Kontingentrestancer 567 310 Annonce- og kursusdebitorer 7.295 4.196 Mellemregning med tilknyttede foreninger 41.215 33.480 Deposita 464 495 Betalt a conto skat 11 12 Øvrige debitorer og forudbetalinger 11.182 16.354 Hensættelse til imødegåelse af tab på debitorer -331-333 60.403 54.514 Note 21. Likvide midler Faldet i de likvide beholdninger fra t.kr. 78.733 i 2009 til t.kr. 8.366 i 2010 skal ses i sammenhæng med ikke afregnet gruppelivspræmie på t.kr. 59.190 i 2009 jfr. note 23. 23

Noter til balancen 2010 2009 t.kr. t.kr. Note 22. Egenkapital Bunden egenkapital Saldo pr. 1/1 86.000 70.000 Tilgang vedrørende lægekredsforeninger pr. 1/1 2009 (ejendom) 0 16.000 Saldo pr. 31/12 86.000 86.000 Reserve for sikringstransaktioner -683-657 Disponeret egenkapital Vedligeholdelse og forbedring ejendom: Disponeret pr. 1/1 5.000 4.200 Resultatdisponering 0 800 Disponeret pr. 31/12 5.000 5.000 Modernisering og udvikling af it: Disponeret pr. 1/1 7.500 7.500 Resultatdisponering 0 0 Disponeret pr. 31/12 7.500 7.500 Udvikling af efteruddannelsesvirksomheden: Disponeret pr. 1/1 2.000 2.000 Resultatdisponering -511 0 Disponeret pr. 31/12 1.489 2.000 Driftstab på Publikationer: Disponeret pr. 1/1 5.000 4.000 Resultatdisponering 0 1.000 Disponeret pr. 31/12 5.000 5.000 Regionale aktiviteter: Lægekredsforeninger, tilgang ved fusion pr. 1/1 2010 11.793 12.183 Resultatdisponering -584-390 Disponeret pr. 31/12 11.209 11.793 Disponeret egenkapital i alt pr. 31/12 30.198 31.293 Fri egenkapital Saldo pr. 1/1 41.153 40.359 Resultatdisponering -386 794 40.767 41.153 Egenkapital i alt 156.282 157.789 24

Noter til balancen Regnskab Regnskab 2010 2009 t.kr. t.kr. Note 23. Kortfristet gæld Mellemregning med tilknyttede foreninger 28.180 30.408 Kreditorer og skyldige omkostninger 32.409 29.896 Feriepengeforpligtelse 6.591 6.049 Ikke afregnet gruppelivspræmie 0 59.190 Skyldig A-skat, ATP m.v. 1.147 4.025 Afsat fratrædelsesgodtgørelse 262 262 Skyldig skat 500 0 Skyldig moms 332 1.162 69.421 130.992 Note 24. Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser Til sikkerhed for bankgæld er deponeret obligationer til en samlet kursværdi af 9.930 8.812 t.kr. t.kr. Der er i Domus Medica tinglyst ejerpantebreve med en værdi på 7.200 7.200 Der er i Fredens Torv tinglyst ejerpantebreve med en værdi på 1.692 1.692 Til sikkerhed for lån ydet af Lægernes Pensionskasse til finansiering af lægepraksis med en samlet restgæld på t.kr. 11.251 pr. 31. december 2010 er deponerede/båndlagte obligationer til en samlet kursværdi på t.kr. 8.813 pr. 31. december 2010. Foreningen har tegnet garantiforsikring til dækning af eventuelle tab. Til sikring af renten på variabelt forrentet banklån har foreningen indgået renteswap med hovedstol på kr. 10 mio. Dagsværdien af denne renteswap er indregnet i balancen. Eventualskatteforpligtelse vedrørende ejendomme udgør pr. 31. december 2010 t.kr. 13.734. 25