Område: Sundhedsområdet Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Journal nr.: 13/1347 Dato: 27. august 2014 Udarbejdet af: Annette Lunde Stougaard E-mail: annette.stougaard@rsyd.dk Telefon: 29201194 Mødereferat Politisk dialogmøde mellem Sundhedskoordinationsudvalget og Sønderborg kommune Tidspunkt: Torsdag den 8. maj 2014 kl. 10.00-12.00 Sted: Mødelokale 360 i Rådhusannekset, Rådhustorvet 10, 6400 Sønderborg Deltagere: Sønderborg kommune Helge Larsen, Formand for Sundhedsudvalget Administrative: Senior- og Sundhedschef Bente Larsen Stabschef i Social og Sundhed Helle Mønsted Nielsen Sundhedsøkonom Søren Mogensen AC-Planlægger Louise Weissenborn SKU m.fl. Bo Libergren, Formand for SKU (regionen) Henning Ravn, Næstformand for SKU (Esbjerg kommune) Povl Kylling Petersen, medlem af SKU Vibeke Andersen, Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Mads Christian Haugaard, Afdelingschef i Sundhedssamarbejde og Kvalitet, Region Syddanmark Anette Bækgaard Jakobsen, Afdelingschef, Psykiatri- og socialstaben, Region Syddanmark Grete Kirketerp, Sygeplejefaglig direktør, Sygehus Sønderjylland Heidi Mygil, Formand PLO Sønderborg Hans Peter Henriksen, PLO Syddanmark Annette Lunde Stougaard, Chefkonsulent, Afd. for Sundhedssamarbejde og kvalitet, Region Syddanmark (referent) 1
1) Velkomst og præsentation 2) Fælles Fremtidsbillede Sønderborg Kommune mener, at materialet er et godt grundlag for politiske drøftelser og for politikskabelse. SK har meget fokus på tidlig indsats for børn og unge. Mental sundhed er højt placeret. Har fokus på at motivere borgere. Motivationen er afgørende for effekt og kvalitet. Den rehabiliterende tankegang tilslutter kommunen sig. Målrettede tidsbestemte indsatser. Arbejder med begrebet aktivt medborgerskab. Det er nødvendigt at benytte sig af de muligheder, som aktivt medborgerskab kan give. SK har for et par måneder siden taget udgangspunkt i tallene omkring særligt de udfordringer, som rammer de unge piger. En af prioriteringerne er de unge pigers sociale situation. Kommunen vil senere kontakte regionen mhp at etablere et samarbejde. Mangler samarbejdet omkring overgange mellem somatik og psykiatri. Drøftelse af tal for genindlæggelser man kan ikke genkende tallene, hverken i kommunen eller på SHS. Der er lavet en optælling i FAM på 1000 patienter, kun 6% inden for 30 dage, 4% inden for 7. de fleste er kronikere som skal indlægges. Kommunen mener også, at man har lavet en rigtig god indsats, og deres kommunale akutfunktion har et godt og tæt samarbejde med både praktiserende læger og FAM/SHS. Sønderborg Kommune vil gerne arbejde med de sværere patienter i kommunen bl.a. i akutteamet. Forudsætter et tæt samarbejde med almen praksis det er der heldigvis. 3) Den politiske vision og mål. Hensigten med visionen er, at den kan være med til at styrke handling og forpligtelse. Ambitionen er at skabe forpligtende, skarpe målsætninger. Kommunen mener, visionen er god. Den sætter fornuftige rammer for det politiske arbejde og man er meget enig i de tre hovedformål. I visionen understreges strukturelle udfordringer, som vi bør angribe. Det er en kæmpe opgave, men vi er nået langt, i og med at vi er enige om, at opgaven skal løses i fællesskab. Politikerne bør vise mod og gerne investere i langsigtede løsninger. Derfor bl.a. nødvendigt med indsatser rettet mod 0-25 årige. 4) Udviklingsaftalen Sønderborg Kommune har forud for mødet fremsendt notat med forslag til initiativer i udviklingsaftalen. Sønderborg Kommuner pointerer at fokus på den rehabiliterende tankegang er et afgørende 2
fundament, og at det bør afspejles i de initiativer, der bliver enighed om i sundhedsaftalen. Dette er baggrunden for de foreslåede initiativer, som er beskrevet i notatet. Der præsenteres et forslag om, at Sygehus Sønderjylland og Sønderborg Kommune indgår aftale om fælle forskningsprojekt blandt andet med det formål at udvikle effektmål på kroniker- og patientuddannelsesområdet. Regionen er positiv overfor at indgå i forskningsprojekter, men det kræver, at projektet konkretiseres. Kommunen foreslår, at det indgår som forslag i udviklingsaftalen. Kommunen præsenterer forslag til udviklingsprojekt på psykiatriområdet, blandt andet med fokus på øget samspil mellem socialpsykiatrien og sygehuspsykiatrien. Regionen fortæller at der er nedsat en gruppe, der kigger på muligheder for tættere samspil for at skabe bedre forløb. Ser også her, at AP er en vigtig faktor. Bemærker, at speciallægedelen er en begrænset ressource. Psykiatrien vil gerne indgå i drøftelser omkring, hvordan et øget samarbejde kan foregå. Der arbejdes videre med hvilke dele, som kan indgå i en fælles udviklingsaftale og hvilke dele der evt. skal indgå i en bilateral aftale. Vedr. indlæggelser / genindlæggelser Kommunen ønsker analyser om årsager. Kommunen indgår i en del projekter og initiativer i et forsøg på at dæmme op. Men der er stadig behov for at vide, hvorfor der stadig er flere indlæggelser i kommunen. Kan være et konkret forslag til udviklingsaftale. 5) Samarbejdsinitiativer på baggrund af økonomiaftalerne Bo Libergren indleder drøftelsen med at slå fast, at der er behov for øget fokus på hvordan, vi sikrer implementering og udbredelse af gode erfaringer og effekter. Der er desuden behov for at se på, hvordan vi kan sikre kontinuitet og overgang fra projekt til drift, når der er så mange af vores midler, som er bundet op på tidsbegrænsede effekter. Sønderborg Kommune fortæller, at de har brugt en del af deres 4 mio til lokale projekter. Men har også tilbageholdt midler til fælles projekter. Kommunen tænker i langt højere grad på implementering og drift i forbindelse med udvikling af nye projekter. Sønderborg Kommune konkluderer: nu er vi måske nået dertil, at vi kan indgå en langsigtet aftale omkring samarbejde om forebyggelse. Udspil omkring de 0-25 årige. Kommunen vil gerne komme med et udspil. Bo Libergren pointerer, at det kan være en udfordring at finde ud af, hvornår de regionale kompetencer skal bringes i spil, når det handler om den borgerrettede forebyggelsesindsats. 6) Den videre proces 7) Eventuelt 3