Handlingsplan 2011 Udviklingschef Claus Schmidt 7. december 2010 URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 1
Formål UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) er et forum for samarbejde mellem private og offentlige aktører, hvor parterne i fællesskab arbejder for at sikre en dynamisk udvikling i Sønderjylland. Målet er, at positionere Sønderjylland som en innovativ landsdel med en stærk identitet, hvor det er attraktivt at - bo arbejde og uddanne sig - drive og udvikle private og offentlige virksomheder - forretningsudvikle ideer Indsatsområder Erhvervsklynger indenfor fx logistik og transport, mekatronik/energieffektiviseringer, landbrug og fødevarer, velfærdsteknologi og aluminium Rammebetingelser som fx infrastruktur, adgang til kapital, uddannelse Relationer til fx politikere og penge, nord og syd for grænsen URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 2
Strategi URS har fokus på det lange seje træk i den regionale udvikling. Vi ved, gennem længere tid, hvad vi er gode til og hvilke erhvervsmæssige styrkepositioner vi har i Sønderjylland. Vi ved også hvordan det vi er gode til, passer ind i de midler, der primært er til rådighed i den regionale udvikling. Det vil sige midler fra hhv. Region Syddanmark Vækstforum strategi og strategien for det dansk-tyske samarbejde, som udtrykt i hhv Vækstforums strategi og prioriteterne i EU Interreg programmet4a vedrørende Syddanmark og Schleswig-KERN. Fokus er derfor på, at føre tingene ud i livet og knap så meget på, at igangsætte nye analyser. Det lange seje træk tager afsæt i: Handlingsplanen Sønderjylland Ét vækstcenter, URS marts 2004 Visionen Sønderjylland det vil vi, URS marts 2005 Handlingsplanen Fra Vision til Handling, URS maj 2006 I Handlingsplanen Fra Vision til Handling, maj 2006, indgår desuden væsentlige bidrag fra Monitoranalysen, der blev gennemført af Bitten og Mads Clausen Fonden, i perioden 2004-2005. Afgrænsning URS har ikke arbejdet med rammebetingelsen iværksætteri og erhvervsklyngen turisme siden 2007. Denne del varetages i det sønderjyske primært af de 4 erhvervscentre 1 som er Punkt H i Haderslev (tidligere Udviklingscenter Haderslev), Tønder Erhvervs Forum, Erhvervenes Hus Aabenraa og Sønderborg Erhverv og Turismecenter, samt lokale turismecentre. På region Syddanmark niveau varetages arbejdet af Væksthus Syddanmark i Odense, der har fokus på de større virksomheder og vækstiværksættere samt Syddansk Turisme i Middelfart. 1 der arbejder indenfor Lov om erhvervsfremme og erhvervsservice ( 602) URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 3
Handlingsplan Den årlige Handlingsplan fastlægger hovedaktiviteter og budget for næste års URS arbejde. Handlingsplan med budget skal behandles på URS mødet i 4. kvartal. Forinden er gennemført møder med væsentlige interessenter i de 4 sønderjyske kommuner, de 4 sønderjyske erhvervscentre, de 4 sønderjyske landboforeninger og repræsentanter for erhvervsklyngerne. Afrapportering af seneste års aktiviteter og regnskab sker på URS Generalforsamling, der gennemføres hvert år inden den 30. april. Udpluk af resultater de seneste 1-2 år som URS har været væsentligt involveret i: Etablering af en dansk-tysk Infrastrukturkommission mellem København, Berlin og Kiel, der skal koordinere investeringer og udbygninger af veje og jernbaner i hele Jyllands Korridoren. Tovholder på udviklingen af Lean Energy Cluster, med samlet projektsum på 58 mio. kr. heraf 40 mio kr. fra EU og Region Syddanmark. Etablering af dansk-tysk Business Forum, december 2010, med Industri og Handelskammeret i Flensborg, der skal styrke erhvervssamarbejdet henover grænsen. Fælles anbefaling af placering af Center for Objektiv sagsbehandling i Haderslev med medfølgende statslige arbejdspladser. (statslig håndtering af sygedagpenge mm) Medvirken til national lovgivning for iblanding af Bioethanol i benzin i Danmark fra 2010 Igangsat det 3-årige Cross Border Logistics (CB-LOG) projekt på i alt 9 mio kr. med EU støtte, sammen med EUC Syd, Fachhochschule Flensborg og WIREG Flensborg. Målet er at skabe nye arbejdspladser og nye produkter, udfra et styrket dansk-tysk samarbejde om logistik og transportydelser. Igangsat det 3-årige Future Renewable Energy (FURGY) projekt på i alt 8,3 mio kr., med EU støtte, sammen med Syddansk Universitet, Flensborg Universitet og Industri og Handelskammeret i Flensborg. Målet er at skabe nye arbejdspladser og nye produkter, udfra et styrket dansk-tysk samarbejde om vedvarende energi og energieffektivitet. Etableret faste møder med syd og sønderjyske Christiansborg politikere URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 4
Sammenfatning af Handlingsplan 2011 En detaljeret beskrivelse af URS aktiviteter fordelt på de 3 URS indsatsområder findes i bilag 1 og tilsvarende budget i bilag 2. Herunder præsenteres de væsentligste fokusområder for URS i 2011. Indsatsområde 1: Udvikling af rammebetingelser URS Infrastrukturgruppen skal fastsætte URS strategi i forhold til de løbende resultater, der kommer fra den kommende dansk-tyske Infrastrukturkommission mm. Derudover vil der skulle reserveres tid til håndtering af ad hoc forhold, som URS sætter fokus på i løbet af året, herunder mulige indspil fra de 4 sønderjyske kommuners koordinationsudvalg. Indsatsområde 2: Udvikling af erhvervsklynger Logistikområdet betjenes fra det igangværende projekt Cross Border Logistics, CB-Log. Mekatronikområdet og udvikling af området for vedvarende energi, betjenes af det igangværende projekt Future Renewable Energy, FURGY. Derudover har URS fra 2011 en mindre rolle i Lean Energy Cluster, i forhold til udvikling af nye projekter indenfor energieffektiviseringer. URS vil sætte fokus på, at styrke samarbejdet indenfor udviklingen af sønderjyske fødevarer i forhold til markedsføring og logistik samt anvendelse biomasse til energifremstilling. På velfærdsteknologiområdet vil URS styrke samarbejdet mellem de 4 sønderjysk kommuner og det omkringliggende erhvervsliv, og Sygehus Sønderjylland. Det sker via URS deltagelse i projekt Welfare Tech Region fra Odense. Og specielt ved at URS er partner i det første Welfare Tech Matchmaking arrangement, der gennemføres af Welfare Tech Region i Rødekro i 1. kvartal 2011. På aluminiumssiden betjenes virksomhederne af AluCluster. URS har i de senere år haft fokus på at inddrage AluCluster i projekter vedrørende Lean Energy og Welfare Tech området, efter aftale med AluCluster. URS følger nøje de igangværende initiativer om at etablere hhv. en spirende klynge på transportområdet og fødevare området i Region Syddanmark. URS har ikke pt ressourcerne til at tage føring på de 2 opgaver i Region Syddanmark sammenhæng, men søger at indplacere sønderjyske interesser i de 2 initiativer. URS er tovholder på udviklingen af et dansk-tysk projekt om udvikling af elektromobilitet, der indsendes til EU interreg udvalget i februar 2011. Projektet skal understøtte det igangværende fokus på energieffektivitet i Lean Energy/mekatronik området. Ved en eventuel godkendelse i sommeren 2011, er URS leadpartner på projektet i perioden 2011-2014. Se en kort principskitse over projektet i bilag 5. Projektet uddybes på URS mødet den 16. december. URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 5
URS deltager i udviklingen af et dansk-tysk projekt om udvikling af regionale fødevarer, der indsendes til EU interreg udvalget i februar 2011. Projektet skal understøtte det igangværende fokus på fødevareområdet. Ved en evt godkendelse i sommeren 2011, er URS deltager i projektet i perioden 2011-2014. Se en kort principskitse over projektet i bilag 6. Projektet uddybes på URS mødet den 16. december. Ved en positiv godkendelse af projekt Elektromobilitet og projekt Regionale produkter, vil URS fra sommeren 2011 skulle omprioritere de frie udviklingsmidler til mere bundne udviklingsopgaver. Alternativt rejse ny medfinansiering. Udvikling af relationer URS igangsætter i januar 2011 det nye dansk-tyske Business Forum sammen med IHK Flensborg. Til dette arbejde skal URS udpege 7 repræsentanter, der skal mødes 2 gange årligt med 7 repræsentanter for IHK Flensborg. URS vil styrke kontakten til udviklingskapital i København gennem besøg og information af relevante fonde og styrelser. URS vil styrke kontakten til de 4 sønderjyske kommuners koordinationsudvalg og søge at deltage i 2 ud af 4 årlige møder med diskussionsoplæg. URS vil styrke kontakten til de syd og sønderjyske medlemmer af Regionsrådet i Region Syddanmark. Herunder komme med input til den regionale udviklingsplan. URS Kommunikationsgruppen fra 2008, genetableres og de 4 kommuners kommunikationsafdelinger samt de 4 erhvervscentres kommunikationspersonale inviteres til at deltage. URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 6
Budget for Handlingsplan 2011 Herunder ses de samlede budgetterede udgifter og fordelingen af timerne hos sekretariatets 3 medarbejdere, fordelt på de 3 URS indsatsområder. Tabel 1: Samlede udgifter og timefordeling på indsatsområder Indsatsområde Timer 1 kvt Timer 2 kvt Timer 3 kvt Timer 4 kvt Timer i alt Driftsudgift kr. i alt Klynger, se særskilt budget 979 924 956 984 3843 475.500 Rammebetingelser, se særskilt budget 130 120 145 110 505 65.000 Relationer, se særskilt budget 121 146 135 130 532 175.000 Ledelse og adm, kontorhold, se særskilt budget 30 70 24 36 160 512.000 Løn, gager, pension og sociale omkostninger 1260 1260 1260 1260 5040 1.752.000 I alt 2.979.500 Finansieringsbemærkninger URS vil søge at indgå 2-årige aftaler med de sponsorer mm., der tages kontakt til. URS Mødekalender 2011 Tirsdag den 29. marts, kl. 10.00-12.00, Tønder Tirsdag den 7. juni, kl. 10.00-12.00, Haderslev Tirsdag den 23. august, kl. 10.00-12.00, Aabenraa Tirsdag den 4. oktober, kl. 10.00-12.00, Sønderborg Tirsdag den 13. december, kl. 10.00-12.00, Tønder (derefter Julefrokost 12.15-15.00) URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 7
URS medlemmer pr. 1. december 2010 Se www.soenderjylland.dk URS arbejdsgrupper, deltagelse i projekter, samt sønderjysk repræsentation i URS aktiviteter iøvrigt. URS Infrastrukturgruppen Hans Kirk, Danfoss A/S Borgmester Tove Larsen, Aabenraa Kommune Borgmester Laurids Rudebeck, Tønder Kommune Borgmester Aase Nyegaard, Sønderborg Kommune Adm direktør Mogens Therkelsen, HP Therkelsen A/S Direktør Henning Schmidt, Drengsted Entreprenørfirma og Tønder Erhvervsforum Direktør Bo Michelsen, BM Holding A/S Kommunaldirektør Niels Johannesen, Aabenraa Kommune Dansk-tysk Infrastruktur Kommission Muligvis 2 pladser fra januar 2011 Dansk-tysk Business Forum 7 URS repræsentanter fra januar 2011 URS Welfare Tech samarbejde Sygehus Sønderjylland Center for Softwareinnovation, Sønderborg Center for produktudvikling, Sønderborg AluCluster URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 8
Projekt CB Log, se mere på www.cb-log.dk Projektpartnere: EUC Syd, Fachhochschule Flensborg, WIREG Flensborg Medlemmer af CB Log Tænketank Danfoss Distribution Services A/S, ECCO A/S Erhvervenes Hus Aabenraa Linak A/S Andreas Andresen A/S H.P. Therkelsen A/S International Transport Danmark Syddansk Universitet EUC Lillebælt UdviklingsCenter Haderslev Region Syddanmark Rødekro Bredebro Aabenraa Nordborg Padborg Padborg Padborg Esbjerg Fredericia Haderslev Vejle Projekt FURGY, se mere på www.furgy.eu Projektpartnere: IHK Flensborg, Syddansk Universitet, Flensborg Universitet Projektstyregruppe: Institutleder Just Justesen, Mads Clausen Institut, Syddansk Universitet Centerleder Jens Bo Holm-Nielsen, Ålborg Universitet, Esbjerg Afdelingschef Anne Marie Rasmussen, Region Syddanmark Gårdejer Henrik Frandsen Sønderjysk Landboforening, Vojens Manager Lise Nielson, Lindø Offshore Renewable Center Partner Gert Schneider, Sloth-Møller, Sønderborg Udviklingskonsulent Karsten Jensen, Tønder Kommune URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 9