Beredskabsdirektør Jakob Vedsted Andersen Vicedirektør Søren Sass Hovedstadens Beredskab Bag Rådhuset København V

Relaterede dokumenter
2. Henvendelse fra Tårnby Kommune om behovet for fremtidig assistance

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Økonomiudvalget

NOTAT. 4. februar 2013 STAB OG SEKRETARIAT. Udviklingsteam & Operativ Ledelse Bag Rådhuset København V.

Bjarne Nielsen (V) ønsker ligeledes, at harmoniseringen af taksterne sker på samme tidspunkt som godkendelse af planen.

Oplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet. BM03 pkt.

Beredskabsstyrelsens udkast til en ny bekendtgørelse

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering

Det indstilles: At beredskabskommissionen godkender dagsorden for mødet.

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Dragør Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Hvad er der sket med brandvæsnet? Danske Risikorådgivere ERFA-dag 26. maj 2016

Delrapport 0. Lovgivning. August 2016

Notat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet.

Beredskab. Overordnede mål. Beredskabskommissionen. Redningsberedskab. Opdeling i delvirksomheder

Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Brønderslev Kommune

HOVEDSTADENS BEREDSKAB

11. Godkendelse af budget 2017 og overslagsår

Vestegnens Brandvæsen Oktober 2010

Beredskabssamordning i Hovedstadens Beredskab

Mål og Midler Beredskabskommissionen

7. Godkendelse af budget 2017 og overslagsår

Beredskabsstyrelsen finder, at det fremsendte planforslag lever op til de krav, der stilles efter dimensioneringsbekendtgørelsen.

Bemærkninger til budgetforslag 2014

3. Anmeldelse om større uheld og koordinering af ressourcer. 6. Ansvarsfordeling ved iværksættelse af ekstern beredskabsplan.

Opgaver Operativ afdeling

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

MIDT-SYDSJÆLLAND BRAND & REDNING SYDSJÆLLAND OG LOLLAND-FALSTERS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

Notat. Notatet skal belyse fordele og ulemper ved de forskellige organiseringer af beredskabet.

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Faxe Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Budgetforslag Budgetforslag 2013 er opstillet på følgende grundlag:

Hovedstadens Beredskab

Hedensted Kommune. Beredskabskommissionen. Referat. Mødedato: 29. september Mødested: Brandstationen, Solkrogen 7, Hedensted

REDNINGSBEREDSKABET I HALSNÆS KOMMUNE

Dagsorden til møde i Beredskabskommissionen

Hovedstadens Beredskab Implementering fase III

Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune. Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune.

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN. FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE Lager J-6 TINGSKOVVEJ 3, 7000 FREDERICIA

Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Århus Kommune

Brønderslev Kommune. Beredskabskommissionen. Beslutningsprotokol

NOTAT. Beredskabspolitik for Køge Kommune. Indledning:

Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.

Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Trekantområdets Brandvæsen

Ejerstrategi August 2015

Bornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013

KOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167)

NOTAT: Østsjællands Beredskab budget godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober 2015

11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN DONG ENERGY POWER SKÆRBÆKVÆRKET KLIPPEHAGEVEJ 22, TAULOV, 7000 FREDERICIA

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Middelfart Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN FIREWORKS DENMARK ENGROS A/S BALLEGÅRDSVEJ 10, 6040 EGTVED. med lageradresse

SYDØSTJYLLANDS POLITIS EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Skanderborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Bornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN KD INDUSTRIBEJDSNING SYD A/S HESSELLY 12, 6000 KOLDING

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

Beredskabsplan for oversvømmelse i Aarhus Kommune - beredskabsplanlægning i praksis samt overvejelser om sektoransvar

Risikobaseret dimensionering af redningsberedskab i Danmark

Principperne for takstfastsættelse af tillægsydelser

STATUSRAPPORT 2. KVARTAL OPKALD 1.541UDRYKNINGER 415BRANDE 48REDNINGER 7PERSONER REDDET FRA BYGNINGSBRANDE

FÆLLES BEREDSKAB. Implementerings- organisation

NOTAT. Status på implementeringen af RBD BM Pkt. 6 bilag 1

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN SAMTANK VESTHAVNSVEJ 31, 7000 FREDERICIA. Revideret: Politistaben Planenheden

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN BRENNTAG NORDIC A/S STRANDGADE VEJLE

SINE-dagen januar 2015 Hotel Scandic Copenhagen

Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab

Tværkommunalt samarbejde om beredskab Struer - Skive - Lemvig - Holstebro

Samarbejdsaftale mellem Bornholms Regionskommune og Beredskabsstyrelsen om varetagelse af redningsberedskabet i distrikt Allinge.

REFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 4. maj 2016 kl Halsnæs Rådhus Direktionslokalet Rådhuspladsen Frederiksværk

Referat. Vedrørende: Tovholdermøde, fælles beredskab. Dato: 19. august Glostrup Rådhus, mødelokalet "Landskrona"

Albertslund Brøndby Dragør Frederiksberg Glostrup Hvidovre København Rødovre VB

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

Beredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab

NOTAT. Notat vedrørende kriseledelsesorganisation

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN DONG RÅOLIETERMINAL VEJLBYVEJ 28, 7000 FREDERICIA. Revideret Politistaben Planenheden

KØBENHAVNS VESTEGNS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN FOR

FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ FREDERICIA

Beredskabsplan Nekselø

Beredskabsplan Sejerø

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Vordingborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Stations dimensionering på Djursland anno 2013.

Udviklingsgruppen vedr. data om økonomi og aktivitet

SYDØSTJYLLANDS POLITIS EKSTERNE BEREDSKABSPLAN. H. Daugaards Varehotel, Bavnevej 13, 6580 Vamdrup. Revideret: Politistaben Planenheden

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Hvidovre Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

RBD 0 LEH 7.maj 2018 Oplæg til serviceniveau - responstider for det operatives beredskab RBD

Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest

EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

Bilag 1. Østsjællands Bredskab er forkortet - ØSB Vestsjællands Brandvæsen er forkortet - VSBR

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN. FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE Lager J-10 AMMITSBØLVEJ 96a, RUGSTED, 7100 VEJLE

Kolding Kommune / Trekantområdets Brandvæsen SYDØSTJYLLANDS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

Uddybende notat vedr. risikobaseret dimensionering af beredskabet i Faxe Kommune

Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S-4 Fristrupvej Tølløse

Beredskabspolitik for Viborg Kommune

Samordningsaftale vedrørende redningsberedskabet for Norddjurs og Syddjurs kommuner

3. Udrykningstider. Fra beredskabsstation Esbjerg er der besluttet følgende udrykningstider:

REFERAT. REFERAT af Bestyrelsesmøde nr. BM04/2016. Dato: Onsdag den 12. oktober 2016 kl

REFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 17. januar 2007 kl på Frederikssund Brandstation Løgismose 3, Frederikssund

Beredskabskommissionen for Sydøstjyllands Brandvæsen

RIGSREVISIONEN København, den 27. juni 2003 RN A304/03

Direkte telefon Lokal fax Sagsnummer

Transkript:

BM04 2016 Bilag 3 pkt. 2 Beredskabsdirektør Jakob Vedsted Andersen Vicedirektør Søren Sass Hovedstadens Beredskab Bag Rådhuset 3 1550 København V 16. juni 2016 Prisfastsættelse af assistance til Tårnby Kommune Kære Jakob Vedsted Andersen & Søren Sass, I henhold til Økonomiaftalen mellem Finansministeriet og KL for 2015 blev det aftalt, at landets kommunale redningsberedskaber skulle konsolideres fra 86 enheder til op mod 20 enheder senest pr. 1. januar 2016.1 samme forbindelse blev det aftalt, at der kunne realiseres ikke ubetydelige synergier ved, at de kommunale beredskaber blev slået sammen på landsplan for at realisere disse midler. Som en del af aftalen blev det bestemt, at bloktilskuddet til kommunerne bliver afkortet, således at de estimerede synergier så at sige er indkasseret, og det er overladt til kommunerne selv at udmønte disse synergier i form af konkrete besparelser eller anden form for lovlig indtægtsdækket virksomhed. Som en konsekvens af Økonomiaftalen har en række kommuner i hovedstadsområdet sammenlagt de kommunale redningsberedskaber i Albertslund, Brøndby, Dragør, Frederiksberg, Glostrup, Hvidovre, København og Rødovre kommuner med virkning pr. 1. januar 2016 under betegnelsen Hovedstadens Beredskab. Tårnby Kommune deltog i en del af det forbedrende arbejde, men valgte at melde sig ud af dette samarbejde og stå på egne ben. Det er i den forbindelse væsentligt for Hovedstadens Beredskab at analysere, hvilke forventninger der er til Hovedstadens Beredskab i forhold til at stille assistance i en krisesituation til andre beredskaber. Der kan i denne forbindelse henvises til beredskabslovens 12, stk. 1, hvorefter det kommunale redningsberedskab skal kunne yde en forsvarlig indsats mod skader på personer, ejendom og miljøet ved ulykker og katastrofer, herunder krigshandlinger. Såfremt der er tale om planlagte forventninger eller proportionalt større træk på Hovedstadens Beredskabs ressourcer må det forventes at Hovedstadens Beredskab kompenseres for disse ydelser. Nærværende notat beskæftiger sig med forskellige former for afregningsmodeller over for Tårnby Kommune i forbindelse med at kunne stille med et tilstrækkelig robust beredskab i tilfælde af alvorlige hændelser i Kastrup Lufthavn og på den faste forbindelse over Øresund (Øresundsforbindelsen). PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 7712 31

Det eksisterende samarbejde mellem Hovedstadens Beredskab og Tårnby Kommune I henhold til de gældende udrykningsplaner for hændelser i Kastrup Lufthavn indgår Hovedstadens Beredskab som en væsentlig del af beredskabsindsatsen. På baggrund af udrykningsplanen for Kastrup Lufthavn og Hovedstadens Beredskabs opdaterede operative alarmeringsplan for Københavns Lufthavn, Kastrup, opsummeres i det følgende Hovedstadens Beredskabs involvering i form af mandskab og køretøjer ved forskellige scenarier. I nedenstående figur er visualiseret de hændelser, som involverer Hovedstadens Beredskab. I tilfælde af en hændelse i lufthavnen er der flyveledelsen i Kastrup Lufthavn, der har kontakten med flyet på radar og via radio, som iværksætter den nødvendige alarmering ved meddelelse om teknisk fejl eller ulykke. "Tårnet" alamerer Operationscentret i Københavns Lufthavne A/S. Det er fra dette operationscenter, der rekvireres hjælp fra Alarmcentral 112, Politiet m.fl. I tilfælde af en "Standby 1 "-hændelse er det flyets piloter, der afgiver en melding til Tårnet, som vil medføre alarmering til Standby 1.1 denne situation - der er nederste eskaleringsniveau, rekvireres der hjælp fra Hovedstadens Beredskab. Indsatsen skønnes at kunne håndteres af det lokal beredskab i Tårnby Kommune Indsatsleder-Fly og eventuelt indsatsleder fra Redningsberedskabet kan på baggrund af yderligere informationer fra flyets piloter hæve varslingen fra "Standby- 1" hævet til "Standby-2" eller "Standby-3". I tilfælde af varsling til Standby-3 alarmering stiller Hovedstadens Beredskab med en styrke, der omfatter 14 mand og 7 køretøjer. Såfremt hændelsen omfatter en decideret fly-ulykke i lufthavnen disponeres ud fra sendingens ordlyd en styrke bestående af 22 mand og 9 køretøjer fra Hovedstadens Beredskab. Såfremt hændelsen kræver det, kan der rekvireres yderligere ressourcer fra Hovedstadens Beredskab. I tillæg hertil stiller Hovedstadens Beredskab med et omfattende ambulanceberedskab. I tilfælde af, at ulykken indtræffer uden for lufthavnens område, beskriver udrykningsplanen 2 særskilte scenarier - et hvor ulykken er indtruffet i Tårnby Kommune, og dermed kan henføres til Tårnby Beredskab og - et hvor ulykken er indtruffet i Københavns Kommune, og dermed kan henføres til Hovedstadens Beredskab. Hvis ulykken indtræffer i Tårnby Kommune stiller Hovedstadens Beredskab med 22 mand og 9 køretøjer. Hvis ulykken indtræffer i Københavns Kommune tilgår en styrke på 36 mand og 14 køretøjer. I tilfælde heraf bemærkes, at Tårnby Brandvæsen skal tilgå med 15 mand og 5 køretøjer. Det vurderes, at Tårnby Beredskab kan håndtere en del af de ovenfor nævnte hændelser, men formentlig ikke vil være i stand til at kunne håndtere en kompliceret hændelse eller 2 samtidige hændelser, fordi kommunens ordinære bered- 2 af 7

skab vil være fuldt disponeret til hændelser, der overstiger Standby-i hændelser i lufthavnen. Derfor er den reelle involvering af Hovedstadens Beredskab også større end ovenfor skitseret, idet Hovedstadens Beredskab vil blive disponeret ved samtidige sekundære udrykninger i Tårnby kommune Således er Hovedstadens Beredskab involveret på alle niveauer i nedenstående oversigt over scenarier for Kastrup Lufthavn. r Fly-ulykke uden for Lufthavnen (Tårnby kommune) Fly-ulykke uden for Lufthavnen (Københavns kommune) Principper for afregning af Tårnby Kommunes træk på Hovedstadens Beredskab Hovedstadens Beredskab udgør en væsentlig forudsætning for opfyldelsen af beredskabsplanerne for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen. Tårnby Kommune ville ikke kunne honorere kravene i beredskabsplanerne, hvis ikke det var muligt at trække på Hovedstadens Beredskab, hvis en af de nævnte hændelser indtræffer i lufthavnen eller i Tårnby Kommune. Hovedstadens Beredskab har naturligvis en række omkostninger forbundet hermed. 3 af 7

Tårnby Kommune har historisk set ikke betalt for den "garanti" som det daværende Københavns Brandvæsen (KB) har stillet til rådighed for Tårnby Kommune i form af assistance i tilfælde af en hændelse i Kastrup Lufthavn, på Øresundsforbindelsen eller ved en samtidig hændelse i Tårnby Kommune. I forbindelse med etableringen af det nye beredskab er der øget fokus på omkostningerne til beredskabet, herunder ses der på, hvem der stiller beredskaberne til rådighed, hvem der bærer omkostningerne hertil, og hvem der drager nytte af beredskaberne på tværs af kommunegrænserne. I denne forbindelse er det helt naturligt at opstille nogle klare principper for det fremtidige samarbejde mellem Hovedstadens Beredskab og Tårnby Kommune. Til brug herfor er det centralt at kortlægge, hvilke typer af omkostninger som Hovedstadens Beredskab har i forhold til at kunne honorere beredskabsplanerne for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen. Hovedstadens Beredskab har omkostninger inden for følgende områder: 1. Mandskab på vagt inkl. køretøjer og materiel mv. 2. Uddannelsesbehov og øvelse Ad i) Mandskab på vagt inkl. køretøjer og materiel mv. Der kan opstilles forskellige modeller for afregning af omkostningerne til mandskab på vagt i forbindelse med beredskabsplanen for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen. Vi vil anbefaler en model, hvor der indgås en aftale efter beredskabslovens 13, stk. 1, hvor der årligt betales et fast beløb til dækning af Hovedstadens Beredskab omkostninger forbundet med beredskabsplanen for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen. Det årlige beløb bør være et fast beløb, uanset om der indtræffer hændelser eller ej. Denne model anbefales, idet det er mest hensigtsmæssigt ud fra et styringsmæssigt perspektiv for både Hovedstadens Beredskab og Tårnby Kommune. Dette følger af at der foreligger meget præcise planer for indsatsen. Hvis der indføres en afregningsmodel efter beredskabslovens 18, stk. 1 med afregning pr. udrykning vil prisen pr. udrykning være væsentlig højere end ved en afregning pr. påbegyndt time (opgørelse af mandskabstimer, køretøjstimer, forbrugt materiel og administrationsomkostninger). Dermed vil prisen for en stor hændelse kunne blive en meget stor udgift for Tårnby Kommune. I den pågældende situation vil Hovedstadens Beredskab heller ikke være forpligtet til at stille med et nøjere defineret beredskab, men alene med det beredskab, der vurderes at kunne undværes i den pågældende situation uden at kompromittere Hovedstadens eget beredskab. Der kan i den forbindelse peges på hændelsen med den store oliebrand i Fredericia i februar måned, som bl.a. har udløst en stor regning for mellemkommunal assistance. Idet Hovedstadens Beredskabs samlede dimensionering i forhold til risikobilledet i Københavns Kommune implicit giver mulighed for at håndtere hændelser i lufthavnen og Øresundsforbindelsen, vil vi anbefale, at der aftales et rimeligt beløb - ved en forhandling mellem Hovedstadens Beredskab og Tårnby Kommune - 4 af 7

til dækning af Hovedstadens Beredskabs omkostninger for mandskab på vagt inkl. relaterede omkostninger hertil. Forhandlingerne bør således tage udgangspunkt i, at dimensioneringen i Hovedstadens Beredskab dækker et samlet risikobillede, hvorfor Tårnby Kommune kun skal dække den andel der med rimelighed dækker beredskabsplanen for Københavns Lufthavn og Øresundsforbindelsen. Vi vil anbefale, at forhandlingerne omkring et rimeligt beløb bør tage udgangspunkt i at Tårnby Kommune skal dække 5-15 % af omkostningerne for mandskab på vagt inkl. relaterede omkostninger. Den endelige fastlæggelse af den andel, som Tårnby Kommune, skal dække, bør ske gennem en forhandling mellem Hovedstadens Beredskab og Tårnby Kommune. De samlede omkostninger for mandskab på vagt inkl. relaterede omkostninger kan med fordel tage afsæt i den omkostningsanalyse som PwC har assisteret KB med for regnskabsåret 2014. Omkostningsanalysen for regnskabsåret 2014 viste, at beredskabet for KB har en samlet omkostningsbase på 233 mio. kr. Dette er omkostninger, der kan henføres til det operationelle beredskab, men eksklusiv omkostninger, der kan relateres til andre myndighedsopgaver, andre serviceopgaver eller forretningsområder, men inkl. beredskabets andel af de indirekte omkostninger til fx. administration, ledelse, husleje og drift af køretøjer. KB havde i gennemsnit 325 ÅV (brandmænd) ansat i beredskabet, hvilket giver en årlig gennemsnitlig omkostning pr. brandmand på 717.000 kr. I forbindelse med opgørelsen af omkostninger til mandskab på vagt bør der tages udgangspunkt i de scenarier for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen, der kræver den største indsats fra Hovedstadens Beredskab. Ifølge beredskabsplanen for Kastrup Lufthavn skal Hovedstadens Beredskab ved scenariet "fly-ulykke" uden for lufthavnen stille med et beredskab, der som minimum svarer til 22 mænd og 9 køretøjer. I praksis svarer det til 20 brandmænd og 1,5 indsatsleder i døgnvagt. For hver brandmand på vagt regnes med 5 brandmænd til dækning af døgnets 24 timer samt ferie og andet fravær. Samlet afføder de 20 brandmænd og 1,5 indsatsledere i døgnvagt, således et behov for 107,5 ÅV for at dække de 20 brandmænd og 1,5 indsatsleder på vagt. Beredskabsplanen for Øresundsforbindelsen kan dækkes inden for samme ramme som for Kastrup Lufthavn. Den samlede bruttoomkostning (107,5 ÅV * 717.000kr.) udgør således 77,1 mio. kr. Vi anbefaler at Hovedstadens Beredskab og Tårnby Kommune gennem forhandling fastsætter en rimelig andel af bruttoomkostningen som Tårnby Kommune årligt skal betale Hovedstadens Beredskab for omkostninger relateret til beredskabsplanen for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen. Ad 2) Uddannelsesbehov og øvelser Det skal bemærkes, at udrykningsplanen for hændelser i Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen ikke nærmere definerer kompetencebehovet hos de ressourcer, Hovedstadens Beredskab skal sende til hændelser i Kastrup Lufthavn 5 af 7

eller på Øresundsforbindelsen. Et specifikt/særligt kompetencebehov afleder et behov for ekstra uddannelse af Hovedstadens Beredskabs mandskab. Kompetencebehovet bør således indgå som element i forhandlingerne omkring de omkostninger Tårnby Kommune skal dække i forhold til Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen. Såfremt der er et specifikt/særligt kompetencebehov i forhold til Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen, vil det dels pålægge Hovedstadens Beredskab nogle bindinger i forhold til dimensioneringen af de forskellige stationer under Hovedstadens Beredskab, og dels kræve ekstra uddannelse af Hovedstadens Beredskabs mandskab, hvilket begge afleder yderligere omkostninger for Hovedstadens Beredskab. Vi har i det følgende taget udgangspunkt i, at der er specifikke/særlige kompetencebehov forbundet med hændelser i Kastrup Lufthavn og på og omkring Øresundsforbindelsen. For at kunne håndtere de bindinger, som udrykningsplanerne for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen vil aflede i forhold til Hovedstadens Beredskabs mandskab, er det afgørende for Hovedstadens Beredskab at have den nødvendige fleksibilitet i beredskabet. Hovedstadens Beredskab har således vurderet, at den nødvendige fleksibilitet kan opnås ved at lade bemandingen af fire stationer og specialtjenesten gennemføre uddannelsen. Vi har i det følgende derfor taget udgangspunktet i, at der er behov for at uddanne alle brandmænd på de fire stationer samt specialtjenesten i håndteringen af en hændelse i Kastrup Lufthavn og på Øresundsforbindelsen. Hovedstadens Beredskab vurderer at dette uddannelsesbehov ikke vil kunne foregå i vagt, hvorfor uddannelsen skal foregå på frivagt alternativt skal mandskabet i vagt erstattes. Hovedstadens Beredskaber har således ekstra omkostninger forbundet med gennemførelsen af uddannelsen i håndteringen af hændelser i Kastrup Lufthavn og på Øresundsforbindelsen. De fire omfattede stationer er Hovedbrandstationen, Christianshavn, Frederiksberg og Vesterbro. Der er 8 brandmænd på vagt på de fire stationer. For hver brandmand på vagt regnes med 5 brandmænd til dækning af døgnets 24 timer samt ferie og andet fravær. Der er således behov for at uddanne 160 brandmænd på de fire stationer. Derudover er der behov for at uddanne samtlige brandmænd under specialtjenesten, som tæller 50 brandmænd. Det er derfor Hovedstadens Beredskabs vurdering, at der er behov for, at i alt 210 brandmænd gennemfører en ekstra uddannelse i håndteringen af hændelser i Kastrup Lufthavn og på Øresundsforbindelsen. Hovedstadens Beredskab vurderer, at denne uddannelse kan gennemføres på ca. 8 timer pr. objekt, det vil sige 8 timer for Kastrup Lufthavn og tilsvarende for Øresundsforbindelsen, inkl. både teoretisk og praktisk uddannelse vedr. objekterne. Derudover har indsatsledergruppen (28 indsatsledere) et uddannelsesbehov på 2 dage (ca. 16 timer) pr. objekt for at sikre tilstrækkelig indblik i beredskabsplanen, herunder sikre, at de kan udarbejde risikovurdering og gennemføre praktisk uddannelse. 6 af 7

Omkostningen pr. dag (8 timer) pr. brandmand udgør 2.824 kr. beregnet ud fra gennemsnitsomkostning pr. time på 353 kr. Beregningen er baseret på udbetaling af overarbejde (100%) af normal timeløn (ekskl. ulempetillæg og pension), idet uddannelsen skal foregå på frivagt. Gennemsnitsomkostningen pr. time for brandmænd er beregnet på baggrund af faktiske lønomkostninger, samt faktiske normtimer for samme periode. De efterfølgende år vil uddannelsesbehov vedr. Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen kunne reduceres til V2 dag pr. brandmand pr. objekt. Hvilket dels vil bestå i en vedligeholdelse af uddannelsen samt gennemførelse af en konkret øvelse svarende til f.eks. en flystyrthændelse. Det første år udgør omkostningerne forbundet med uddannelsesbehovet relateret til beredskabsplanen for Kastrup Lufthavn 1.652.000 kr. specificeret som følgende: 2 dags uddannelse til 210 brandmænd (210 brandmænd * 2.824 kr. *2) udgør 1.186.000 kr. 4 dages uddannelse til 28 indsatsledere (28 indsatsledere * 2.824 kr. *4) udgør 316.000kr. Diverse supplerende uddannelsesomkostninger udgør 150.000kr. Dækker blandt andet omkostninger til serviceeftersyn af kredsløbsapparater. De efterfølgende år (2-4 år) udgør omkostningen forbundet med uddannelsesbehovet/øvelse relateret til beredskabsplanen for Kastrup Lufthavn og Øresundsforbindelsen 822.000kr. specificeret som følgende: 1 dags uddannelse til 210 brandmænd (210 brandmænd * 2.824 kr.) udgør 593.oookr. 1 dages uddannelse til 28 indsatsledere (28 indsatsledere * 2.824 kr.) udgør 79.000kr. Diverse supplerende uddannelsesomkostninger udgør 150.000kr. Dækker blandt andet omkostninger til serviceeftersyn af kredsløbsapparater. Med venlig hilsen PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Henrik Petersen & Jim C. Olesen 7 af 7