DUFs Antikorruptionskodeks



Relaterede dokumenter
DIEHs Antikorruptionskodeks

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption

Anti-korruptionspolitik Dansk Handicap Forbund - Ulandssekretariatet Maj 2013

Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund

ANTI- KORRUPTIONS POLITIK

VEJLEDNING OM FORVALTNING AF BEVILLINGER FRA CIVILSAMFUNDSPULJEN, NABOSKABSPULJEN OG PULJEN FOR KLIMA OG MILJØ

Indorama Ventures Public Company Limited

anti anti-korruptions politik

Vejledning vedrørende behandling af sager ved mistanke om videnskabelig uredelighed og tvivlsom forskningspraksis på DTU

Retningslinjer for whistleblower-ordning vedrørende forhold hos støttemodtagere

VEJLEDNING OM FORVALTNING AF BEVILLINGER FRA CIVILSAMFUNDSPULJEN, NABOSKABSPULJEN OG PULJEN FOR KLIMA OG MILJØ

Sankt Mortens Sogns Menighedsråd

Brøndby Strand Kirkekasse

Whistleblowerpolitik

Administrative retningslinjer (miniprogrammer)

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

RETNINGSLINJER FOR WHISTLEBLOWERORDNING HOS FÆRCH PLAST

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )

PROCESBESKRIVELSE FOR COPENHAGEN BUSINESS SCHOOLS WHISTLEBLOWER-ORDNING

Dyssegårdskirken. Revisionsprotokollat af Årsregnskab for vedrørende STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

RIGSREVISIONEN København, den 13. september 2006 RN C604/06

Undersøgelse af uregelmæssigheder

Holstebro Kommune. Bilag 4 Revisionsberetning vedrørende Ansvarsforhold, revisionens omfang og rapportering. (Vilkår for revisionsopgaven)

1. Organisationens revisor udpeges af organisationens kompetente forsamling. Revisionen udføres af en statsautoriseret eller registreret revisor.

DIREKTIV FOR VETERANCENTRETS FORVALTNING AF 1,5 MIO. KRONER PULJEN 2018

Retningslinier for tilskudsforvaltning

Administrative retningslinjer (Puljeaftaler)

Instruks vedr. udførelsen af revisionsopgaver i forbindelse med rammeorganisationers forvaltning af rammefinansierede aktiviteter i udviklingslande

Whistleblowerordningen. i Aalborg Kommune. Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere

RAPPORT. Antikorruptionsberetning 25. MARTS rødekors.dk

It s all about values

PRIVATLIVSPOLITIK FOR WHISTLEBLOWER-ORDNING

DACHSER Adfærdskodeks

MELLEM København S. (herefter SKI )

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

ØKONOMIAFDELINGEN SOLRØD KOMMUNE. Revisionsregulativ. Godkendt den

FORBEREDELSESUDVALGET FOR REGION SYDDANMARK

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

Tillæg til retningslinjer for Projektpuljen

Forvaltningsvejledning

Bilag 5. Samfundsansvar

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7

Hos INEOS mener vi, at vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Åbne kommunikationskanaler hjælper os med at skabe et positivt arbejdsmiljø.

projektpuljen Vejledning om forvaltning af bevillinger fra Projektpuljen Februar 2011 Indhold

Administrative retningslinjer for puljer og faciliteter under den strategiske platform for innovative partnerskaber

Whistleblower-politik

Adfærdsregler (Code of conduct)

DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION

Administrative retningslinjer for puljer og faciliteter under den strategiske platform for innovative partnerskaber

U D K A S T E T I S K E R E T N I N G S L I N I E R F O R F R I K I R K E P R Æ S T E R

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

PRIVATLIVSPOLITIK FOR WHISTLEBLOWER-ORDNING

Adfærdskodeks. Have a safe journey

REVISIONSREGULATIV. for VESTHIMMERLANDS KOMMUNE

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

RAPPORT. Antikorruptionsberetning 29. FEBRUAR rødekors.dk

Faxe Ladeplads Fiskerihavn A.M.B.A. Favrbyvej Faxe Ladeplads. CVR-nr.: Revisionsprotokollat for regnskabsåret 2012

Videnskabelig uredelighed

Notat. Statistik vedr. underretningssager ( c-sager ) til Rigsrevisionen

Pfizer Oncology І Lautrupvang 8 І 2750 Ballerup І Danmark І Tel: І Fax

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1

European Mentoring & Coaching Council. Etiske regler

Bilag 6. Eksempel på opstilling af afsluttende regnskab

Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver

Ypsomed gruppens adfærdskodeks

Format for Puljeaftale mellem Udenrigsministeriet og [Værtsorganisationen]

Retningslinjer for politianmeldelse ved mistanke om strafbare handlinger samt vold og trusler om vold mod ansatte

Administrative tjeklister. Bilag 7

Forretningsbetingelser

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

1. INDLEDNING INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN DOKUMENTATION... 3

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Administrative retningslinjer for tilskudsforvaltning gennem private danske organisationer

REVISIONSREGULATIV NORDDJURS KOMMUNE. for. Norddjurs Kommune

WHISTLEBLOWERPOLITIK - NRGI KONCERNEN

R E G L E M E N T F O R E T I S K K A N A L

REVISIONSREGULATIV FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

Forslag til. Vordingborg Kommunes. Overordnede bestemmelser. IT- informationssikkerhed

Stormrådet VEJLEDNING. Vejledning om håndtering af mistanke om svindel i stormflodssager

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Erklæring og revisionsberetning om revision af IT-Universitetet i Københavns årsrapport for Marts 2011

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

Generelle bestemmelser for bevillinger til udviklingsforskning støttet gennem Danmarks internationale udviklingssamarbejde

CSR LEVERANDØRKLAUSUL

UDVALGET FOR HUSMODERFERIE Politik for opbevaring og sletning af personlige oplysninger

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Whistleblowerordning. November 2015

Administrative retningslinjer for forvaltning af tilskudsmidler fra Udenrigsministeriet til. Puljeordninger

Egedal og Frederikssund Kommuners Hjælpemiddeldepot. Revisionsprotokollat til årsregnskabet for 2016

VEJLEDNING OM FORVALTNING AF BEVILLINGER FRA PULJEN FOR KLIMA OG MILJØ

Compass Groups etiske regelsæt

Transkript:

DUFs Antikorruptionskodeks Dette adfærdskodeks lægger en linje med nul tolerance over for korruption. Det vejledende princip er, at vi stiller høje krav til faglig etik samt til hver persons og organisations integritet både indadtil over for os selv og udadtil over for vores partnere. Målgruppen for dette kodeks er DUFs medarbejdere, medlemsorganisationer og deres partnerorganisationer i udviklingslande og MENA-regionen, herunder deres personale og frivillige. Formålet med dette antikorruptionskodeks er: At sikre, at alle parter involverede i DUF-finansierede internationale projekter arbejder på ansvarlig vis og med en høj grad af integritet både som individer og som organisationer At opridse de modforholdsregler, der vil blive taget i tilfælde af mistanke eller vished om bedrageri, misbrug eller alvorlige uregelmæssigheder i forbindelse med DUFs puljer til internationalt arbejde Korruption Dette adfærdskodeks tilslutter sig den udbredte definition af korruption som: Misbrug af betroet magt og midler for egen vindings skyld I erkendelse af, at der ikke findes nogen almengyldig definition af korrupt adfærd, fastslår dette kodeks, at korrupt og uredelig praksis omfatter følgende handlinger: Bedrageri: Bedrageri og bedragerisk adfærd henviser til overlagte gerninger begået af ledelsen eller andre personer for egen vindings skyld. Det omfatter falske fremstillinger, afpresning, sammensværgelse, hemmelige aftaler, svindel, nepotisme, tyveri, underslæb, dokumentfalsk samt vildledende eller svigagtig indberetning af omkostninger forbundet med projektaktiviteter, rejseudgifter, diæter osv. Det er altafgørende at udvise nul-tolerance over for alle former for bedrageri. Korruption: Det er korrupt adfærd og praksis, når der tilbydes betaling udover normale takster til gengæld for særlige tjenester eller fremskyndet sagsbehandling (også kendt som smøring og bestikkelse ). Det er altafgørende at udvise nul-tolerance over for alle former for korrupt adfærd. Misbrug af midler: Dette forstås som anvendelse af penge og aktiver (såsom tjenestebiler, telefoner osv.) med andre formål, end hvad der nævnes i ansøgningen om finansiering af pågældende projekter og aktiviteter, samt som forsømmelig eller upassende vedligeholdelse af aktiver. Det er altafgørende at udvise nul-tolerance over for alle former for misbrug af midler. Alvorlige uregelmæssigheder: Dette henviser til mangelfuld bogføring, forsinket eller udeblivende økonomisk afrapportering til partnere og donorer, spild i forvaltningen af materielle, økonomiske og menneskelige ressourcer, samt andre former for ledelsessvigt. Accept af eller tilbud om gaver eller tjenester, der er mere end symbolske, dvs. andet end kuglepenne, kalendere mv. Ingen medarbejder må direkte eller indirekte anmode om eller modtage nogen form for gave, tjenesteydelse eller anden værdi, der gengældes med handlinger eller udeladelser på jobbet, eller som påvirker eller fremstår som om, de påvirker udøvelsen af hans/hendes funktioner, pligter eller dømmekraft. Det gælder også værdier overdraget til tredjepart, såsom ægtefælle/partner, børn osv. Hemmeligholdelse, tilsløring eller fortielse af forhold i kontraktforvaltningen eller af potentielle interessekonflikter i samarbejdet med partnerorganisationer, serviceudbydere, leverandører og forretningspartnere. Dette omfatter ethvert forsøg på at skjule tætte familieforbindelser, aktieposter, medejerskab og andre afgørende relationer.

Definition af mistanke, velfunderet mistanke, beviseligt bedrageri osv. Mistanke om bedrageri, korruption osv. kan f.eks. bero på følgende: a. Forsinkelser eller fejl i indleverede regnskaber og beretninger b. Klager fra målgruppen, der hævder ikke at have modtaget tjenesteydelser som lovet eller afrapporteret c. Indkøb af leverancer til væsentligt højere priser end normalt d. Særlige iagttagelser såsom medarbejdere eller frivillige med et forbrug, der ligger langt over deres formodede økonomiske kapacitet, f.eks. bilkøb og byggeri e. Manglende eller mangelfuld afstemning mellem kassebeholdning, kontoudtog og regnskaber Velfunderet mistanke kan bygge på opsigtsvækkende indicier på uredelighed, såsom: a. Mangelfulde bilag for afholdte udgifter b. Manglende underskrifter eller ufuldstændige lister over personer, der har modtaget godtgørelse for deltagelse i træningsarrangementer c. Stærke indicier på forfalskning af underskrifter og bilag Beviseligt bedrageri er baseret på klar dokumentation af den pågældende type svindel og/eller en tilståelse, der kan indberettes til politiets efterforskere og til domstolene. Forebyggelse af bedrageri, korruption, misbrug af midler og ledelsessvigt Retningslinjer og procedurer for administration og økonomistyring bør foreligge på skrift hos medlems- og partnerorganisationer for at forebygge og minimere tilfælde af bedrageri, korruption, misbrug af midler og ledelsessvigt. Udenrigsministeriets retningslinjer, herunder Revisionsinstruksen, samt DUFs Økonomistyringsmanual bør følges i forvaltningen af midler fra Projektpuljen og MENA Puljen til partnerskabsaktiviteter Den følgende antikorruptionsklausul fra Udenrigsministeriet bør indlemmes i alle kontrakter- og bevillingsaftaler: No offer, payment, consideration or benefit of any kind, which could be regarded as an illegal or corrupt practice, shall be made, promised, sought or accepted - neither directly nor indirectly - as an inducement or reward in relation to activities funded under this agreement, incl. tendering, award, or execution of contracts. Any such practice will be grounds for the immediate cancellation of this agreement and for such additional action, civil and/or criminal, as may be appropriate. At the discretion of the Danish Ministry of Foreign Affairs, a further consequence of any such practice can be the definite exclusion from any projects funded by the Danish Ministry of Foreign Affairs. Regnskabs- og bogføring: I henhold til Udenrigsministeriets Revisionsinstruks og DUFs Økonomistyringsmanual skal de involverede organisationer (DUF-medlemmet og partneren i et udviklings/eller MENA-land) opretholde et sikkert og pålideligt regnskabssystem. Organisationen skal sikre, at økonomiske forretningsgange er betryggende, og at der foregår en forsvarlig intern kontrol. Organisationens bogføring skal løbende ajourføres, dokumenteres med bilag og være i overensstemmelse med god bogførings- og regnskabsskik. Organisationen skal opbevare regnskabsmaterialet i fem år efter indsatsens afslutning i henhold til Bogføringslovens krav. Revision: I henhold til Udenrigsministeriets Revisionsinstruks og DUFs Økonomistyringsmanual skal revisionen i udlandet foretages i henhold til anerkendte internationale standarder (IFAC/INTOSAI). Udenlandske revisorer skal i relevant omfang orienteres om indholdet af nærværende revisionsinstruks. Ved revisionen efterprøves, om regnskabet er retvisende, og om de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med de meddelte bevillinger, trufne forhandlingsaftaler, indgåede kontrakter samt love og andre forskrifter på tilskudsforvaltningens område. Revisor foretager endvidere en vurdering af, hvorvidt der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de tilskudsmidler og den driftsstøtte, der er omfattet af regnskabet. Ved monitoreringsbesøg har DUFs og medlemsorganisationernes repræsentanter krav på at mødes med regnskabsførere, andet personale fra økonomiafdelingen samt lokale revisorer for at gennemgå økonomiske forretningsgange, retningslinjer og revisionsprincipper. Partnerorganisationerne forventes at samarbejde omkring sådanne møder og besøg.

Ansvarsfordeling DUFs ansvar DUF er ansvarlig for årlig afrapportering og regnskabsaflæggelse for program- og projektbevillinger modtaget fra Danida og Det Arabiske Initiativ. Således er DUF også forpligtet til at give Danida og Udenrigsministeriet besked i tilfælde af velfunderet mistanke og beviseligt bedrageri, herunder eventuel korruption samt misbrug og forsømmelser i forvaltningen af offentlige midler. DUFs indberetning til Danida og/eller en anden afdeling af Udenrigsministeriet vil bygge på oplysninger fra den danske medlems- og den lokale partnerorganisation (se herunder) med tilføjelse af DUFs vurdering af, hvordan de to projektsamarbejdspartnere håndterer sagen. Medlemsorganisationens ansvar Organisationer tilsluttet DUF er forpligtede til at give DUF øjeblikkelig besked ved mistanke om eller beviser på bedrageri, korruption, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder i forvaltningen af bevillinger fra DUFs Projektpulje eller MENA Puljen til partnerskabsaktiviteter. Når der rejses mistanke, bør medlemsorganisationen og DUF i samråd med partnerorganisationen sammen beslutte, hvordan der skal følges op for at fastlægge, om mistanken er velfunderet eller ej. Hvis bedrageri, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder bliver bevist, vil DUF øjeblikkeligt give besked til Danida og/eller en anden afdeling af Udenrigsministeriet. Ethvert tilfælde af beviseligt bedrageri, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder kan give anledning til ophævelse af den gældende kontrakt mellem DUF og den danske medlemsorganisation. Afhængigt af den enkelte sag kan det ligeledes komme på tale at tage disciplinære, civil- og/eller strafferetlige foranstaltninger. En yderligere konsekvens af sådanne forseelser kan blive udelukkelse fra fremtidige DUF-finansierede aktiviteter i en periode eller på ubestemt tid. Partnerorganisationens ansvar Partnerorganisationer forventes at reagere øjeblikkeligt, hvis de har grund til mistanke om bedrageri, korruption, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder, eller hvis de gøres opmærksomme på mistænkelige forhold af deres medarbejdere, frivillige, udsendt personale, rådgivere, medlemmer af målgruppen eller andre personer. Hvis efterforskningen viser, at en sådan mistanke er velfunderet, forventes den lokale partner at indberette situationen øjeblikkeligt til sin danske samarbejdspartner med forslag til indgreb og modforholdsregler. I klare tilfælde af bedrageri eller korruption forventes den lokale partnerorganisation at give sin danske samarbejdspartner øjeblikkeligt besked om sagen samt om de skridt, der er taget eller er planlagt for at løse problemet og forhindre lignende forseelser fremover. Ansvar hos frivillige, ungdomsledere og andre projektarbejdere Frivillige, ungdomsledere og andre, der arbejder med DUF-finansierede projekter, er i første omgang forpligtet til at fortælle deres overordnede om enhver mistanke om eller bevis på bedrageri, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder i forbindelse med DUF-finansierede aktiviteter. Hvis dette ikke medfører passende og tilstrækkelig handling, skal den danske medlemsorganisation og DUF have øjeblikkelig besked for at sikre eventuel opfølgning. Ethvert tilfælde af beviseligt bedrageri, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder begået af frivillige, ungdomsledere eller andre personer støttet af DUF kan give anledning til øjeblikkelig ophævelse af finansieringen af pågældende ungdomslederudveksling mv. Afhængigt af den enkelte sag kan det ligeledes komme på tale at tage disciplinære, civil- og/eller strafferetlige foranstaltninger. En yderligere konsekvens af sådanne forseelser kan blive udelukkelse fra alle fremtidige DUF-finansierede aktiviteter. Lokale og danske revisorers ansvar Hvis lokale eller danske revisorer i forbindelse med revisionen af regnskaber for DUF-finansierede indsatser bliver opmærksomme på nogen form for bedrageri, misbrug af midler, alvorlige uregelmæssigheder eller betydelige brud på kontrakten- eller bevillingsaftalen med DUF, har de pligt til at give øjeblikkelig besked til ledelsen af den lokale partnerorganisation, den danske medlemsorganisation og DUF. Bemærkninger fra lokale og/eller danske revisorer skal indberettes sammen med konstateringer om sagen. Fortrolighed For at overholde dette antikorruptionskodeks skal alle indberetninger af mistanke om bedrageri og korruption tages alvorligt og behandles fortroligt. Alle DUFs medarbejdere og frivillige samt alle medlems- og partnerorganisationer, der udtrykker mistanke om bedrageri og korruption i god tro, er garanteret fortrolighed fra DUFs side.

Hvis mistanken skulle vise sig at være ubegrundet, vil hverken DUF eller samarbejdspartnerne tage skridt mod anmelderen, eftersom alle personer bør opmuntres til at indberette uregelmæssigheder uden frygt for gengældelse. I tilfælde af bevidst falske og ondsindede beskyldninger om bedrageri og korruption rettet mod medlemmer af partnerorganisationerne, særlige medarbejdere eller frivillige uden dokumentation, vil DUF dog informere den pågældende samarbejdspartner, og de berørte parter vil blive bedt om at svare på anklagen. Det vil være op til samarbejdspartneren at bestemme, hvilke konsekvenser det bør få for personer, der fremsætter åbenlyst grundløse beskyldninger. DUF vil følge op på alle anklager om bedrageri og korruption. Hvis der anmodes om anonymitet, vil DUF respektere dette, såfremt årsagen til et sådant ønske angives sammen med indberetningen af beviser eller indicier for det påståede bedrageri eller korruption. Retningslinjer for håndtering og anmeldelse af mistanke om bedrageri, korruption, misbrug af midler og alvorlige uregelmæssigheder Medlems- og partnerorganisationer, der opsporer indicier eller beviser på bedrageri, korruption, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder forventes at give øjeblikkelig besked til DUF og fremkomme med følgende oplysninger: a. En klar beskrivelse af sagen, de involverede personer, omfanget af bedrageri eller korruption og de skridt, der er taget for at efterforske eller udbedre problemet, herunder de interne disciplinære samt civil- og/eller strafferetlige foranstaltninger, der er igangsat og planlagt. Der bør fremlægges så mange detaljer som muligt i form af en grundig redegørelse for, hvad der er foregået, herunder hvornår (dato, tidspunkt, hvor mange gange osv.) og hvor det fandt sted. Beskrivelsen bør underbygges af dokumentation af f.eks. anmeldelsen til lokale politi- og antikorruptionsmyndigheder og/eller til partnerorganisationens revisor b. Skridt taget for at generhverve mistede projektpenge og aktiver, samt hvordan tabet forventes at blive erstattet f.eks. gennem forsikring eller tredjepartskrav c. En vurdering af, i hvilket omfang gældende interne retningslinjer, procedurer og kontrolmekanismer er blevet overtrådt og/eller overholdt og i relevante tilfælde et bud på, hvordan svindlen har kunnet foregå trods sådanne regelsæt d. Konkrete forslag til, hvordan interne retningslinjer, procedurer og kontrolmekanismer kan styrkes for at undgå lignende sager fremover e. Hvordan og hvornår sagen forventes at blive afsluttet Alle parter forventes at bidrage til opklaringen og at samarbejde fuldt ud med politi- og antikorruptionsmyndigheder, revisorer og andre organismer med ansvar for efterforskning og retsforfølgelse af personer under mistanke om bedrageri, korruption osv. Dette omfatter sikring af ubegrænset adgang til al relevant dokumentation. Eventuelle modforholdsregler Reaktionen på ovennævnte tilfælde af uredelighed vil blive besluttet i samråd mellem DUF, de involverede partnerorganisationer og hvis det er relevant med Udenrigsministeriet under hensyntagen til følgende forhold: a. Sagens særlige omstændigheder b. Omfanget af pågældende bedrageri, korruption, misbrug af midler eller alvorlige uregelmæssigheder c. Medlems- og partnerorganisationens vilje, beslutsomhed og resultater i indsatsen for at udbedre skaden forårsaget af et klart misbrug af midler I tilfælde af bedrageri, korruption, misbrug af midler og alvorlige uregelmæssigheder forventes den involverede partnerorganisation at: a. Forsøge at genvinde tabet ihærdigt og beslutsomt gennem passende interne disciplinære, civil- og/eller strafferetlige foranstaltninger b. Tage passende og øjeblikkelige modforholdsregler alt efter, hvad der skønnes nødvendigt såsom en opstramning af interne procedurer for at forhindre lignende hændelser fremover c. Tage passende og øjeblikkelige skridt for at udbedre situationen og sikre en omkostningseffektiv anvendelse af økonomiske, materielle og menneskelige ressourcer fremover d. Afbryde samarbejde og konfrontere involverede parter (individer, leverandører, partnere)

Hvis en medlems- eller partnerorganisation ikke øjeblikkeligt oplyser hinanden og DUF om sådanne sager, ikke inden for en rimelig periode tager passende modforholdsregler og/eller bevidst forsøger at skjule forhold af denne art i modstrid med bevillingsgrundlaget, vil DUF tage følgende skridt: a. Udbetalinger til projektet eller aktiviteten vil blive afbrudt, evt. samtidigt med DUFs finansiering af andre projekter og aktiviteter gennemført af samme medlems- og/eller partnerorganisation b. Der kan blive lukket for ansøgninger til DUF om finansiering af nye projekter og aktiviteter, indtil ledelsen af den ansvarlige organisation har grebet ind med de nødvendige midler for at genoprette ansvarlig forvaltning og vække tillid til den nye politiske og administrative ledelse Samme regler, procedurer og straffeforanstaltninger gælder naturligvis også, hvis der er mistanke om eller bevis på, at bedrageri, korruption osv. har fundet sted i DUF.