Resultatrevision Resultatrevisionen er blevet justeret og forbedret i forhold til sidst år, men formål og koncept er grundlæggende stadig det samme. Resultatrevisionen udgør en del af beslutningsgrundlaget for de prioriteringer, der anvises i beskæftigelsesplanen. Jobcentrets forslag til forbedringer af indsatsen indgår i den politiske behandling og diskussion af resultatrevisionen, men den konkrete indsats fastlægges først i forbindelse med udarbejdelse af beskæftigelsesplanen. Resultatrevisionen består af 4 dele: a. Resultatoversigt, der viser indsats og resultater i jobcentret samt udviklingen i disse i den seneste måned og det seneste år. b. Et besparelsespotentiale, som baserer sig på andelen af befolkningen i jobcenterområdet på offentlige ydelser i forhold til de andre jobcentre i klyngen. c. Et scorecard med resultater for ministerens mål, hvor jobcentrets resultater bliver sammenlignet med andre jobcentre i klyngen på baggrund af det seneste års udvikling d. Et scorecard for indsatsen, hvor jobcentrenes resultater ift. at gennemføre en aktiv indsats i form af jobsamtaler og aktive tilbud til tiden sammenlignet med de øvrige jobcentre i landet. Processen: senest den 2. maj anmoder de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret LBR om bemærkninger til resultatrevisionen senest den 21. maj modtager jobcenteret LBR s bemærkninger til resultatrevisionen 1. senest den 30. juni godkender kommunalbestyrelsen og den statslige jobcenterchef resultatrevisionen inkl. LBR s bemærkninger senest den 1. juli sendes resultatrevisionen til RBR med LBR s bemærkninger og samtidig offentliggøres resultatrevisionen Der stilles ikke præcise formkrav til udformningen af resultatrevisionen. Det forventes dog, at jobcentrene i et særskilt notat som minimum kommenterer på alle dele af resultatrevisionen og forholder sig til både jobcentrets positive resultater, og hvor udfordringerne for jobcentrets indsats ligger. Jobcentrene anbefales at forholde sig til de væsentligste problemer, hvor
a) resultaterne i indsatsåret er blevet forringet i forhold til året før i jobcentret. b) resultaterne i jobcentret er mindre gode end sammenligningsgrundlagets c) resultaterne i jobcentret kan forbedres set i lyset af den generelle udvikling på arbejdsmarkedet. Desuden kan jobcentret efter eget valg inddrage områder, hvor jobcentret gerne vil forbedre indsatsen, og kan i overordnede vendinger komme med bud på, hvordan jobcentret kan følge op på indsatsen og forbedre resultaterne.
Besparelsespotentiale: Besparelsespotentialet giver viden om, hvor mange penge kommunen kan spare på forsørgelse. Det antages, at kommunen har mulighed for at opnå samme niveau for antallet af fuldtidspersoner på en forsørgelsesydelse, som det gennemsnitlige niveau i de sammenlignelige kommuner (klyngen). De kommunale udgifter, der benyttes i beregningen af beskæftigelsespotentialet er fratrukket refusioner. A-dagpenge er endnu statslig finansieret, og her er der derfor tale om den statslige besparelse. Data opdateret den 12-03-2009 Besparelsespotentiale Nordfyns Forsørgelsesydelse 1. kvartal 2008-4. kvartal 2008 Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i jobcentret Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 1,94 1,54 76 9,6 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate 0,39 0,50-22 -1,3 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate 1,34 1,34-0 -0,0 Introduktionsydelse 0,10 0,11-1 -0,0 Revalidering, inkl. forrevalidering 0,38 0,49-20 -1,2 Sygedagpenge 2,67 2,77-19 -1,4 Ledighedsydelse 0,27 0,40-25 -3,2 Førtidspension 7,64 7,79-28 -1,7 I alt 14,72 14,93 76 9,6 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Tabellen viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser (efter statslig refusion), som kan spares i jobcentret, hvis jobcentret nedbringer andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse af befolkningen til samme niveau som den gennemsnitlige andel fuldtidspersoner for de sammenlignelige jobcentre (klyngen). Besparelsespotentialet i jobcentret beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner med udgiften (ekskl. udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på forsørgelsesydelsen i jobcentret. Et negativt besparelsespotentiale kan forekomme, hvis andelen af fuldtidspersoner af befolkningen i jobcentret er lavere end gennemsnittet i klyngen. Negative besparelsespotentialer regnes ikke med i det samlede besparelsespotentiale for alle forsørgelsesydelser. Det samlede besparelsespotentiale vil således være 0 kroner, hvis andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelser af befolkningen i jobcentret er mindre end den gennemsnitlige andel i klyngen for alle forsørgelsesgrupper. For at beregne jobcentrets potentielle reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen trækkes klyngens andel af fuldtidspersoner på offentlige forsørgelsesydelser af befolkningen fra andelen i jobcentrets. Forskellen i andelene kan således både være positiv og negativ. Den potentielle reduktion i fuldtidspersoner findes ved at gange antallet af personer i befolkningen i jobcentret med forskellen i procentandelene. Forsikrede ledige Jobcenter Nordfyn havde i 2008 1,94 procent af befolkningen på dagpenge målt i helårspersoner. Gennemsnittet for klyngen var 1,54 procent. Såfremt Nordfyn kan sænke sin andel til det gennemsnitlige niveau, ville der kunne opnås en besparelse på 9,6 mio. kr. Jobcenteret har dermed et stort økonomisk incitament til at reducere antallet af dagpengeforløb.
Hvis udviklingen i Nordfyns dagpengemodtagere betragtes i forhold til den gennemsnitlige udvikling i klyngen så ses det, at Nordfyn især har oplevet en stigning blandt de kvindelige dagpengemodtagere under 30 år. For mændenes vedkommende har jobcentret haft en større stigning end klyngen for de 30-54- årige (undtaget de 45-49-årige). Endelig forekom der i løbet af 2008 en større stigning blandt de 50-54-årige kvinder, men ved årets udgang lå Nordfyns dog på nogenlunde samme niveau som udviklingen i klyngen. Jobcentret har undersøgt flere parametre, som kan have haft betydning for denne udvikling. Ingen af disse har dog kunnet forklare forskellen mellem jobcentret og klyngen. Kommunale målgrupper: Som det ses af opstillingen har Jobcenter Nordfyn mindre udgifter inden for: kontanthjælp og starthjælp, arbejdsmarkedsparate: 1.3 mio. kr. revalidering, inkl. forrevalidering: 1.2 mio. kr. sygedagpenge: 1.4 mio. kr. ledighedsydelse: 3.2 mio. kr. førtidspension: 1.7 mio. kr. I alt: 8.8 mio. kr. Det kan bemærkes, at Jobcenter Nordfyn ligger markant under gennemsnittet af antallet af fuldtidspersoner på ledighedsydelse. I det forløbne år har der været stor fokus på dette område. Det samme gælder for sygedagpengeområdet og førtidspension, hvor Jobcenter Nordfyn også ligger under det gennemsnitlige niveau. Der er samme udgifter som klyngen inden for kontanthjælp og starthjælp til ikke arbejdsmarkedsparate og introduktionsydelse. Overordnet set er der ikke nogen af de kommunale målgrupper, hvor jobcentret ligger over gennemsnittet for klyngen. Det betyder ikke, at der ikke er målgrupper, hvor det forventes muligt at forbedre indsatsen. Det skønnes muligt at forbedre indsatsen for ikke arbejdsmarkedsparate. For denne målgruppe igangsættes forløb på kommunens Aktiveringscenter, ligesom der søges etableret ca. 50 pladser hos private og kommunale arbejdsgiveren for målgruppen. Endelig laves en ændring af sagsfordelingen i jobcentret, således at der sker en opdeling i under 30 årige og ledige over 30 år. Denne opdeling sammen med flere aktiveringstilbud til de ikke arbejdsmarkedsparate kontanthælpsmodtagere forventes at medføre en højere aktiveringsgrad med deraf færre udgifter til følge.
Scorecard ministermål: Scorecardet er opgjort månedligt og viser det seneste års udvikling for hvert af beskæftigelsesministerens 3 mål for 2009 for Jobcenter Nordfyn og jobcentrene i klyngen. Placeringen af jobcentrene i klyngen viser, hvilken fremgang jobcentrene har haft i forhold til hinanden på indsatsområderne i det seneste år. Der gives en placering for hvert ministermål, og den samlede placering, der vises i tabellen, er en gennemsnitlig placering af de 3 ministermål. Scorecard Nordfyns Ministerens mål Arbejdskraftreserven Sygedagpengeforløb over 26 uger Unge på offentlig forsørgelse Jobcenter Antal personer Feb 2009 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal forløb Jan 2009 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal fuldtidspersoner Feb 2009 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Tønder 220-9,8 233-17,7 450 21,5 1 Nordfyns 211-4,5 157-27,0 264 30,4 2 Middelfart 164 5,1 215-17,6 244 29,5 3 Brønderslev 323-14,8 218-1,4 367 14,1 4 Jammerbugt 265-29,7 329-15,6 331 40,1 5 Halsnæs 213 9,8 192-20,0 267 60,6 6 Faaborg-Midtfyn 366 23,6 380-9,3 405 33,2 7 Morsø 155 31,4 140-15,2 278 34,5 7 Kerteminde 162 5,2 185 11,4 177 36,0 8 Vesthimmerland 254 13,9 263-10,8 379 48,8 9 Billund 102 14,6 163-5,8 215 38,7 10 Assens 327 14,3 279-0,7 396 42,0 11 Hele klyngen 2.762 0,9 2.754-11,4 3.772 34,0. Placering Kilde: jobindsats.dk Anm.: Jobcenterets placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret har været for hvert ministermål ift. samme måned året før, sammenlignet med de andre jobcentre i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret har opnået i forhold til de andre jobcentre i klyngen.
Bemærkninger: Arbejdskraftreserven: Forsikrede ledige Jobcenteret havde i februar 2009 reduceret arbejdskraftreserven for de forsikrede ledige med 10,8 procent i forhold til februar 2008. Hvis arbejdskraftreserven betragtes i forhold til den samlede ledighed i kommunen, har jobcentret reduceret andelen fra 36 procent til 24,9 procent. Dermed ligger jobcentret nu nogenlunde på niveau med klyngegennemsnittet, hvor arbejdskraftreserven i februar i år udgjorde 22,3 procent af den samlede ledighed, mens den i februar 2008 udgjorde 30,9 procent af den samlede ledighed. Jobcentrets gode resultater med at nedbringe arbejdskraftreserven, skal bl.a. ses i lyset af den indsats jobcentret har ydet. Jobcenteret valgte således i 2008 og i starten af 2009 at indkalde samtlige personer i arbejdskraftreserven til stormøder, hvor der blev rådgivet om cv, jobsøgning samt generelle opmærksomhedspunkter i forbindelse med jobsamtaler, såsom adfærd og påklædning. Til trods for nedbringelsen af arbejdskraftreserven har Jobcentret dog stadig udfordringer i den henseende. I enkelte målgrupper er udviklingen i arbejdskraftreserven således steget siden februar 2008. Dette er især gældende for mænd i alderen 30-39 år, hvor stigningen har været væsentligt højere end klyngen. Den store stigning skal dog ses i lyset af, at jobcentret havde et meget lavt udgangspunkt i forhold til klyngegennemsnittet. Der var således kun tre fuldtidsledige i arbejdskraftreserven i Nordfyn i februar 2008, mens det lå på 20 i februar 2009. Niveauet i februar i år udgør 22 procent af samtlige ledige i den målgruppe. For klyngen lå antallet af fuldtidsledige i februar 2009 på 15 fuldtidspersoner, hvilket svarer til 17 procent af de ledige i denne aldersgruppe. Kontanthjælpsmodtagere: Der har været tale om en stigning på 10 fuldtidspersoner fra februar 2008, 34 fuldtidspersoner til februar 2009,44 fuldtidspersoner. Antalsmæssigt ligger Jobcenter Nordfyn fortsat med et lavt antal fuldtidspersoner. Hertil kommer at Jobcenter Nordfyn ligger med det laveste procent i klyngen for ledige, der kommer i arbejdskraftreserven. I februar 2009 var der 30,6 %, som kom i arbejdskraftreserven. Flere jobcentre ligger med over 50 %, som kommer i arbejdskraftreserven. Årsagen til, at Jobcenter Nordfyn ligger med en så lav arbejdskraftreserve, er, at de ledige straksaktiveres på et 4 ugers jobsøgningsforløb, som har en høj effekt.
Sygedagpengeforløb over 26 uger: Jobcenter Nordfyn har det største fald i antallet af sygeforløb over 26 uger på 27 %, medens klyngen gennemsnitlig har haft et fald på 11,4 %. Der er i perioden februar 2008 til februar 2009 tale om et fald fra 215 til 157 sygedagpengeforløb. Hertil kommer, at Jobcenter Nordfyn på landsplan ligger helt i top i forhold til, hvor kort et sygedagpengeforløb varer. Der er tale om et fald på baggrund af en meget målrettet indsats for at nedbringe antallet af langvarige sager. Faldet skyldes bl.a. en tidlig indsats i visitationsenheden med en hurtig indkaldelse af den sygemeldte og et tæt samarbejde med de praktiserende læger. Unge på offentlig forsørgelse: Jobcentret har oplevet en stigning i antallet af unge dagpengemodtagere under 30 år siden februar 2008. Stigningen forekom i slutningen af 2008 samt starten af 2009, og frem til denne periode havde jobcentret et fald en udvikling der også har karakteriseret klyngen. Hvis antallet af unge dagpengemodtagere betragtes i forhold til den samlede ledighed, så udgjorde den i februar 2008 10,8 procent, mens denne andel var steget til 14,2 procent. Klyngens udvikling har været den samme i denne periode. Da stigningen især har været koncentreret omkring slutningen af 2008 og starten af 2009, kan finanskrisen være en stor del af forklaringen på den stigning der er forekommet i både jobcenter Nordfyn og jobcenterklyngen. Der har været en stigning for arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere med 21 fuldtidspersoner en stigning fra 50 til 71 fuldtidspersoner. Dette skyldes helt klart, at stigningen i ledigheden især har ramt de unge arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Der har stort set været et uændret antal ikke arbejdsmarkedsparate. Der er tale om en stigning på 1 fuldtidsperson fra 96 til 97 fuldtidspersoner. Der er en overvægt af kvinder både for arbejdsmarkedsparate og ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Der er løbende et større antal kvinder på kontanthjælp, som har barselsorlov. Der er desuden en stærk overvægt af de 18-24 årige kontanthjælpsmodtagere såvel for de arbejdsmarkedsparate som de ikke arbejdsmarkedsparate. Jobcenter Nordfyn vil i højere grad end nu lave en indsats i forhold til ungegruppen. Indsatsen for unge under 30 år vil fremover blive varetaget af en unge-gruppe. Der vil desuden blive flere tilbud til denne gruppe. Der er indledt et tættere samarbejde med eksterne samarbejdspartnere som Ungdom-
mens Uddannelsesvejledning, Odense og internt i kommunen med Børne- og ungeforvaltningen. Scorecard rettidighed: Scorecard rettidighed har til formål at give et overblik over, hvor ofte indsatsen i et jobcenter gives til tiden, og hvilke dele af indsatsen, der i en tilfredsstillende grad er udført til tiden. En aktiv indsats indgår som et væsentligt element i beskæftigelsesindsatsen for så hurtigt som muligt at få borgeren tilbage i beskæftigelse. Målsætningerne er: a-dagpenge: min. 90 % af alle dagpengemodtagere skal have deres jobsamtale, 1. aktiveringstilbud og gentagne aktiveringstilbud til tiden. kontanthjælpsmodtagere: min. 90 % af jobsamtalerne, 80 % af første og gentagne aktiveringstilbud til arbejdsmarkedsparate og 75 % af første- og gentagne aktiveringstilbud til ikke arbejdsmarkedsparate gives til tiden. Det angives med grøn farve i tabellen, når et jobcenter har opnået en målsætning. Rettidighed 4. kvt 2008 Jobsamtaler A-dagpenge Første aktiveringstilbud Kontant- og starthjælp Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Gentagne aktiveringstilbud Jobsamtaler Arbejdsmarkedsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Arbejdsmarkedsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Jobcenter Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Manglende antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Randers 99 90 97 90 84 96 50 96 3 1 Skive 98 97 94 90 85 90 53 89 5 1 Slagelse 98 97 95 80 87 90 81 82 148 2 Egedal 99 92 100 90 77 55 25 86 5 3 Hedensted 100 95 100 91 75 58 0 83 9 3 Middelfart 99 92 100 87 89 73 87 75 10 3 Stevns 98 100 100 77 76 76 83 81 26 3 Struer 99 85 94 92 89 77 71 77 1 3 Holbæk 96 92 96 86 72 81 66 75 60 4 Ikast-Brande 97 90 100 84 76 75 53 79 29 4 Odense 93 94 97 94 69 56 68 60 171 4 Skanderborg 99 100 96 79 86 50 83 60 47 4 Thisted 97 94 96 92 56 53 55 63 33 4 Vesthimmerland 96 92 100 56 86 76 65 74 122 4 Aabenraa 98 95 100 75 80 42 56 51 186 5 Allerød 97 100 100 72 71 17 100 57 19 5 Frederikshavn/Læsø 98 93 93 88 53 53 56 76 57 5 Guldborgsund 99 98 97 73 87 69 69 69 200 5 Haderslev 97 78 97 90 83 69 70 72 13 5 Kalundborg 99 90 94 73 65 56 69 81 150 5 Kerteminde 93 100 100 63 92 63 71 63 63 5 Lemvig 98 90 80 85 86 83 83 58 11 5 Lolland 99 98 96 84 84 59 77 67 99 5 Mariagerfjord 96 94 93 67 61 82 43 66 119 5 Norddjurs 99 100 95 88 79 53 83 60 43 5 Nordfyns 98 88 93 96 85 62 54 71 10 5 Nyborg 99 93 97 85 54 75 78 65 20 5 Rebild 88 100 100 91 58 67 33 76 13 5 Billund 97 100 80 88 80 56 80 48 16 6 Esbjerg/Fanø 98 86 93 90 70 59 65 64 79 6 Faaborg-Midtfyn 95 92 100 71 59 60 48 59 129 6 Faxe 99 93 81 90 45 60 72 70 22 6 Fredensborg 98 95 93 75 33 20 40 57 137 6 Fredericia 96 93 96 64 78 47 66 47 349 6 Furesø 99 100 96 81 42 30 39 55 64 6 Gentofte 96 100 96 82 61 43 56 45 64 6 Placerin
Rettidighed 4. kvt 2008 Jobsamtaler A-dagpenge Første aktiveringstilbud Kontant- og starthjælp Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Gentagne aktiveringstilbud Jobsamtaler Arbejdsmarkedsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Arbejdsmarkedsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Jobcenter Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Manglende antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Gribskov 97 91 100 79 57 32 46 52 74 6 Helsingør 98 91 94 79 56 39 74 55 188 6 Herning 95 91 93 81 44 47 50 66 120 6 Horsens 97 96 99 87 53 49 55 63 117 6 Hvidovre 96 100 95 65 74 56 66 61 230 6 Høje-Tåstrup 96 91 91 86 62 52 59 57 79 6 Jammerbugt 96 75 96 87 75 92 73 87 13 6 Morsø 99 95 100 83 75 53 64 69 35 6 Odder 92 94 88 88 83 71 0 77 5 6 Ringsted 100 95 95 76 28 69 36 72 75 6 Roskilde 98 100 100 80 46 38 46 39 172 6 Silkeborg 97 91 96 61 54 54 54 63 374 6 Sorø 97 100 96 86 60 63 71 67 24 6 Syddjurs 96 93 90 79 57 43 46 64 69 6 Tårnby/Dragør 98 95 96 58 26 46 52 23 267 6 Vallensbæk/Ishøj 99 86 92 86 81 65 61 76 29 6 Varde 98 93 95 89 68 64 55 57 28 6 Vejen 97 100 100 79 65 55 35 74 53 6 Vejle 94 91 96 75 64 61 60 50 282 6 Viborg 97 92 94 80 61 42 56 55 182 6 Vordingborg 97 89 92 82 75 78 73 76 71 6 Århus/Samsø 95 90 94 77 54 56 62 63 962 6 Halsnæs 94 88 100 84 86 73 75 68 30 7 Holstebro 98 89 98 89 64 77 75 70 12 7 Ringkøbing-Skjern 97 91 82 86 62 58 63 76 34 7 Aalborg 97 89 96 88 59 47 60 57 330 8 Albertslund 96 81 98 84 74 41 53 55 88 8 Bornholm 97 86 99 77 53 53 40 59 149 8 Brøndby 98 80 97 86 55 67 62 61 61 8 Favrskov 97 77 96 72 41 44 33 52 82 8 Frederiksberg 96 78 91 61 60 60 59 35 496 8 Frederikssund 97 88 97 83 32 40 43 59 81 8 Gladsaxe 97 90 89 79 58 53 64 50 153 8 Herlev 97 84 100 80 50 38 78 56 90 8 Hillerød 99 88 92 79 61 50 47 63 87 8 Hjørring 98 89 96 72 61 46 48 55 210 8 Kolding 97 85 96 89 78 61 56 56 69 8 København 91 80 90 74 68 45 77 63 3041 8 Køge 96 84 96 73 67 49 70 38 215 8 Lyngby-Taarbæk 98 86 96 70 55 68 64 74 102 8 Næstved 92 94 89 86 72 36 76 73 81 8 Odsherred 98 71 93 65 67 43 53 57 144 8 Rudersdal 96 88 97 75 50 43 75 53 61 8 Solrød 98 80 100 76 29 20 67 45 47 8 Sv.borg/Langel./Ærø 97 88 95 78 72 49 57 67 177 8 Sønderborg 97 84 93 81 74 54 66 58 157 8 Hørsholm 90 79 80 53 50 14 100 50 43 9 Ballerup 98 59 87 83 49 65 53 58 84 10 Brønderslev 98 78 87 76 75 74 54 45 95 10 Glostrup 98 88 87 62 57 38 71 43 131 10 Greve 99 84 89 86 38 61 33 57 59 10 Lejre 99 75 87 80 63 36 58 67 29 10 Rødovre 89 85 98 78 70 62 70 57 115 10 Tønder 97 87 88 80 70 41 75 60 96 10 Assens 89 72 86 80 63 47 59 72 83 11 Hele landet 96 89 94 79 65 57 66 63 12171. Kilde: Jobindsats.dk Anm.: En grøn farve i tabellen angiver, at den givne rettidighedsmålsætning er nået. Placeringen er givet på baggrund af antallet af opnåede rettidighedsmålsætninger. Rettidighedsopgørelserne er ikke korrigeret for personer, der er fritaget for aktivering som følge af barsel mv. Placerin Bemærkninger: Tallene er angivet for 4. kvartal 2008. Forsikrede ledige Jobcenteret havde en rettidighed for dagpengemodtagere på henholdsvis 98 procent for jobsamtaler, 88 procent for første aktiveringstilbud og 93 procent for gentagne aktiveringstilbud. Dermed er det kun rettidigheden for første tilbud, som ligger under målsætningsniveauet på 90 procent.
Kontanthjælp- og starthjælp: Målsætningerne er opfyldt for jobsamtaler og for 1. aktiveringstilbud for arbejdsmarkedsparate, medens første tilbud for ikke arbejdsmarkedsparate og gentagne tilbud for såvel arbejdsmarkedsparate og ikke arbejdsmarkedsparate ikke er opnået målsætningen for rettidighed. Jobcentret vil intensivere indsatsen for at opnå en større rettidighed for tilbud til de ledige. Resultatoversigt Nordfyns Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, pct. Ift. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. året før, pct. Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, pct. Arbejdskraftreserve i alt Feb 2009 211 13-5 -30 1 A-dagpenge Feb 2009 167 14-11 -30 1 Kontant- og starthjælp Feb 2009 44 10 29-30 1 Sygedagpengeforløb over 26 uger Jan 2009 157 2-27 -20-10 Unge under 30 år i alt Feb 2009 264 12 30 14 34 A-dagpenge Feb 2009 95 4 71 36 85 Kontant- og starthjælp Feb 2009 168 18 15 6 19 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, pct. Ift. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. året før, pct. Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 3.454 4 7 2 6 Arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner 752 13 41 5 35 A-dagpenge - antal berørte personer Feb 2009 833 1 33 4 39 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Feb 2009 166 19 98-22 15 Ikke-arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner Feb 2009 259 3-2 -4 11 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Feb 2009 269 0-1 -5 10 Sygedagpenge - fuldtidspersoner Jan 2009 518 2-11 -18-9 Antal forløb (26-52 uger) Jan 2009 92 3-26 -19-6 Antal forløb (over 52 uger) Jan 2009 65 0-29 -33-15 Revalidering - fuldtidspersoner Feb 2009 70 4-0 -31-11 Antal berørte personer Feb 2009 70 0-1 -30-11 Fleksjob - fuldtidspersoner Feb 2009 315 0 17 18 7 Påbegyndte forløb Feb 2009 4-50 -50-10 -47 Antal berørte personer Feb 2009 317-0 17 18 6 Ledighedsydelse - fuldtidspersoner Feb 2009 60 18 11-9 20 Antal berørte personer Feb 2009 78 11 16-14 17 Antal forløb (over 13 uger) Jan 2009 29 16-12 -13 15 Førtidspension - fuldtidspersoner Feb 2009 1.479 1 2-3 1 Påbegyndte forløb Feb 2009 19 12 36-60 -26
Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Procent Ift. måneden før, pct. point Ift. samme måned året før, pct. point Højeste niveau i klyngen i samme måned, pct. Gnsn. niveau i klyngen i samme måned, pct. Aktiveringsgrad i alt 21-1 -8 23 20 A-dagpenge Feb 2009 19-1 -9 21 17 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate Feb 2009 36 3-15 68 46 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate Feb 2009 26-1 -2 50 30 Rettidighed Jobsamtaler a-dagpenge Jan 2009 91-6 2 94 85 Jobsamtaler kontant- og starthjælp Feb 2009 97 1 17 87 75 Første tilbud - a-dagpenge Jan 2009 89-11 3 100 80 Første tilbud - kontant- og starthjælp Jan 2009 22-52 -41 88 57 - arbejdsmarkedsparate Jan 2009 14-75 -63 93 66 - ikke-arbejdsmarkedsparate Jan 2009 27-37 -27 90 50 Gentagne tilbud - a-dagpenge Jan 2009 100 10 40 100 92 Gentagne tilbud - kontant- og starthjælp Jan 2009 57-32 -7 81 54 - arbejdsmarkedsparate Jan 2009 100 25 0 100 66 - ikke-arbejdsmarkedsparate Jan 2009 56-44 0 86 53 Forsikrede ledige. Resultater: Arbejdskraftreserven: Forsikrede ledige: Jobcentret har som nævnt tidligere oplevet en nedgang i forhold til februar 2008. I forhold til januar 2009 er der dog sket en stigning på 14 procent. Udviklingen fra januar til februar er forårsaget af en stigning blandt mændene, mens arbejdskraftreserven for kvinder er faldet en anelse. Den samme udvikling har været gældende for klyngen. Kontanthjælpsmodtagere: Jobcentret har som tidligere anført en stigning i forhold til februar måned 2009. I forhold til januar måned er der en stigning på 10 % svarende til 3 fuldtidspersoner. Sygedagpengeforløb over 26 uger: Som tidligere anført har der været tale om et fald på 27 % i forhold til februar måned 2008, men en beskeden stigning på 2 % i forhold til januar måned 2009. Unge på offentlig forsørgelse Forsikrede ledige:
Jobcentrets andel af unge dagpengemodtagere under 30 år var i februar 2009 steget 4 procent i forhold til måneden før og 71 procent i forhold til året før. Den gennemsnitlige udvikling i klyngen har været en stigning på 85 procent, og dermed ligger jobcentret under gennemsnittet. Jobcentret har stor fokus på unge på offentlig forsørgelse, og har bl.a. indledt et tættere samarbejde med med ungdommens uddannelsesvejledning. Kontanthjælp: Andelen af kontanthjælpsmodtagere under 30 år var i februar 2009 steget med 18 % i forhold til måneden før, den største del af stigningen er for arbejdsmarkedsparate. Der er en stigning på 15 % i forhold til året før. Den gennemsnitlige stigning i klyngen udgør 19 %. Forsørgelsesgrupper: Forsikrede ledige: 833 personer var, for de forsikrede ledige, berørt af ledighed i februar måned i år, hvilket er en stigning på 1 procent i forhold til måneden før og 33 procent i forhold til samme måned året før. Gennemsnittet for klyngen var en udvikling på 39 procent i forhold til året før, og jobcentret ligger dermed på niveau med udviklingen i klyngen. Det er mændene som ligger til grund for stigningen set over hele året, mens der har været et fald i antallet af ledighedsberørte kvinder. Mellem januar og februar er begge gruppers ledighed steget, dog primært mændenes. Historisk set oplever jobcentret stigninger i ledigheden i starten af året som følge af sæsonledighed, hvilket kan indikere at flere af de berørte personer vil være forsvundet fra de fremtidige ledighedsopgørelser. Arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere: Der er en stigning på 98 % i forhold til samme måned, februar måned året før. Gennemsnittet for klyngen er 15 %. Dette skal sammenholdes med udviklingen for ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere: Her har Jobcenter Nordfyn et fald på 1 % i forhold til samme måned, februar måned året før. Gennemsnittet for klyngen er en stigning på 10 %. Der er tale om et fald på 1 % i forhold til måneden før. Sygedagpenge: Der er tale om væsentlige fald for såvel antallet af forløb i intervallet 26-52 uger med et fald på 26 % og forløb over 52 uger med 29 % i forhold til januar måned 2008.
Disse fald er væsentligt større end gennemsnittet for klyngen. Revalidering: Der er tale om et uændret antal revalidender i forhold til februar måned 2008. Klyngen har et fald på 11 % i forhold til samme måned i 2008. Fleksjob: Der har været tale om en stigning på 17 % i forhold til samme måned i 2008. Gennemsnittet i klyngen udgør 7 %. I løbet af 2008 er antallet af personer på ledighedsydelse nedbragt væsentligt. Dette har medført en stigning i antallet af fleksjob. Ledighedsydelse: Der har været tale om en stigning på 11 % i forhold til februar måned 2008. Stigningen er forekommet i januar og februar måned 2009, medens der har været et fald i løbet af 2008. For klyngen har der været tale om en stigning på 20 % inden for det seneste år. Førtidspension: Der har været tale om en stigning på 2 % i forhold til samme måned i 2008. For klyngen har der været tale om en stigning på 1 %. Indsatsen: Aktiveringsgrad Forsikrede ledige: Jobcentret havde i februar i år en aktiveringsgrad på 19 procent, hvilket er en udvikling på -1 procent og -9 procent i forhold til henholdsvis måneden før og samme måned året før. Gennemsnittet for klyngen lå i februar i år på 17 procent. Målet for jobcentrets indsats overfor de forsikrede ledige er, i henhold til beskæftigelsesplanen, en aktiveringsgrad på 30 procent. Jobcentret ligger dermed under sit eget måltal. Arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere: Jobcentret har en aktiveringsgrad på 36 %. For klyngen ligger gennemsnittet på 46 %. Der er tale om et fald på 15 % i forhold til året før. Faldet i aktiveringsgraden skyldes en stor tilgang af nye ledige sammenholdt med, at jobcentret ikke har haft et tilstrækkeligt antal aktiveringspladser. Fra ultimo april måned har jobcentret igen et tilstrækkeligt antal aktiveringspladser. Det forventes, at aktiveringsgraden vil stige markant.
Ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere: Jobcentret har en aktiveringsgrad på 26 %, medens klyngen har et gennemsnit på 30 %. Med virkning fra den 01. maj 2009 bliver der flere aktiveringstilbud til denne målgruppe dels i forbindelse med nye tilbud på kommunens aktiveringscenter dels i forbindelse med indgåelse af partnerskabsaftaler med et antal virksomheder. Rettidighed: Forsikrede ledige: I januar lå jobcentret med en rettidighed på henholdsvis 91 procent for jobsamtaler, 89 procent for første aktiveringstilbud og 100 procent for gentagne aktiveringstilbud. Dermed er det kun første aktiveringstilbud som ligger under det fastsatte mål på 90 procent. Kontanthjælpsmodtagere: I februar lå jobcentret med en rettidighed på 97 % for jobsamtaler. Der er tale om meget lave procenter for første tilbud i januar måned 2009 på henholdsvis 14 og 27 % for henholdsvis arbejdsmarkedsparate og ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Disse tal undersøges yderligere. I december var tallene 88 % og 64 %. For gentagne tilbud udgør procenten 100 % for arbejdsmarkedsparate og 56 % for ikke arbejdsmarkedsparate.