Aflønningsrapport for Realkredit Danmark 2013



Relaterede dokumenter
DANSKE BANK/AFLØNNINGSRAPPORT

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark koncernen 2014

DANSKE BANK/AFLØNNINGSRAPPORT 0

Danske Bank koncernens aflønningspolitik regulerer Danica koncernens forhold og er gældende for alle i Danica koncernen.

Danske Bank koncernens aflønningspolitik regulerer Danica koncernens forhold og er gældende for alle i Danica koncernen.

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark A/S for 2012

AFLØNNINGSPOLITIK I SEB PENSION Vedrørende indkomståret 2013

Forord 3. Principper for aflønning 3. Honorar til bestyrelse, direktion og væsentlige risikotagere

Aflønningsrapport 2018 Realkredit Danmark koncernen

Aflønningsrapport 2015 Realkredit Danmark koncernen

Aflønningspolitik i Danica Pension

Aflønningsrapport 2016 Realkredit Danmark koncernen

Forord. I henhold til Finanstilsynets bekendtgørelse nr. 122 af 7. februar 2012 gennemgår rapporten PFAkoncernens principper for aflønning.

Danske Bank-koncernens aflønningspolitik, marts 2014

PFA Asset Management A/S. Aflønningsrapport for 2016

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Lønpolitik for PenSam A/S

Danske Bank-koncernens aflønningspolitik, marts 2016

Lønpolitik for PenSam A/S

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Bekendtgørelse for Færøerne om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

LØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S

Aflønningsrapport for 2017

om lønpolitik og aflønning i pengeinstitutter, realkreditinstitutter, finansielle holdingvirksomheder og investeringsforeninger

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK

LØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2011

Kontroller i relation til aflønning herunder udbetaling af variabel løn for Realkredit Danmark indeholdes i en fælles kontrol på koncernniveau.

Aflønningspolitik i Danica Pension

Maj Invest Equity A/S

1. Bestyrelsens honorering Trygs bestyrelse honoreres med et fast honorar og er ikke omfattet af nogen form for incitamentsordning.

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Det er bestyrelsens opfattelse, at bestyrelsens, direktionens og medarbejdernes vederlag opfylder disse principper.

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

I N T E R N T B R E V

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

Fast gage inkl. pension (mio. kr.) Variabel gage (mio. kr.) Antal. Heraf aktier eller aktielignende. Heraf kontant udbetaling. instrumenter.

Aflønningsrapport 2018

Danske Bank-koncernen

Formål... side 2. Lønkomponenter... side 3. Aflønning... side 5. PenSam gruppens væsentlige risikotagere... side 6. Information...

Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S Maj Invest Holding A/S

Lønnen skal være i overensstemmelse med selskabets forretningsstrategi, værdier og langsigtede mål, herunder en holdbar forretningsmodel.

Lønpolitik for PenSam Forsikring A/S

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Lønpolitik for LB Forsikring A/S

Spar Nord Aflønningsrapport 2017

1 Politik for vederlag i Berlin IV A/S

Bilag til pkt. 5 vedr. godkendelse af lønpolitik for LB Foreningen

Honorar- og lønpolitik. for Bestyrelse, ledelse og beslutningstagere m.fl. i Deltaq A/S

Overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af direktionen i ALK-Abelló A/S

Norli Pension Livsforsikring A/S

Til offentliggørelse på hjemmesiden pr. 30. marts 2012:

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Kunngerðablaðið B. 13. juli Nr. 901.

Herudover har IC Group A/S vedtaget overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning for selskabets bestyrelse og direktion, jf. nedenfor.

Lønpolitik - Aflønning af ledelsen og væsentlige risikotagere

Lønpolitik for Tryg Forsikring A/S. Formål

Vederlagspolitik, inklusive retningslinjer for incitamentsaflønning April 2018

Skandia Danmarks lønpolitik

Politik og retningslinjer for DLR Kredit A/S vedrørende aflønning

IC COMPANYS A/S VEDERLAGSPOLITIK

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i forvaltere af alternative investeringsfonde 1)

Lønpolitik. for. Dragsholm Sparekasse

Til offentliggørelse på hjemmesiden inden generalforsamlingerne i april 2014:

Luxor A S. Investeringsselskabet VEDERLAGSPOLITIK FOR INVESTERINGSSELSKABET LUXOR A/S

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

Politik for. vederlag

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen o

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Indberetning af oplysninger om aflønning af bestyrelse, direktion og væsentlige risikotagere (1000 kr.)

Anvendelsesområde. Lønpolitik

I N T E R N T B R E V

REDEGØRELSE OM EFTERLEVELSE AF LEDELSESKRAV

Lovtidende A Udgivet den 28. marts 2014

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen

Lønpolitik for Sampension KP Livsforsikring a/s

Til offentliggørelse på hjemmesiden inden generalforsamlingerne i april 2015:

LØNPOLITIK. 3. Lønpolitik gældende for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner

Lønpolitik for koncernen

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

BEK nr 818 af 27/06/2014 (Historisk) Udskriftsdato: 31. januar Senere ændringer til forskriften BEK nr 1582 af 13/12/2016

Til offentliggørelse på hjemmesiden den 19. april 2013:

BEK nr 1582 af 13/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 2. januar 2017

Bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i Lønmodtagernes Dyrtidsfond

Lønpolitik. November 2016

Norli Pension Livsforsikring A/S

VEDERLAGSPOLITIK FOR BESTYRELSE OG DIREKTION [SELSKABETS NAVN]

Resume af lønpolitik. Juni 2016

Benchmark-analyse på aflønningsområdet i den finansielle sektor

Danske Bank-koncernens aflønningspolitik, marts 2018

CODAN FORSIKING A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Lovtidende A Udgivet den 24. marts 2017

Aflønningspolitik i Danica Pension

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Anbefalinger for god selskabsledelse - oplæg og diskussion

Transkript:

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark 2013 Realkredit Danmarks aflønningsprincipper afspejler god selskabsledelse og målsætningen om at skabe vedvarende og langsigtet værdi for aktionæren. Aflønningsprincipperne understøtter endvidere selskabets fokus på dels at tiltrække, udvikle og fastholde højt motiverede og performanceorienterede medarbejdere, dels at fremme en sund og effektiv risikostyring, der ikke motiverer til overdreven risikotagning. Aflønningsrapporten 2013 er ikke revideret af Realkredit Danmarks revisorer. Indholdsfortegnelse 1. Forord 2. Governance a. Væsentlige risikotagere i Realkredit Danmark 3. Aflønning og risikotagning a. Optjeningsmodeller b. Performanceaftaler c. Incitamentsprogrammer og udbetalingsformer d. Bonuspotentiale e. Udbetaling til væsentlige risikotagere f. Kontrol af aflønningspolitikkens overholdelse 4. Aflønningsforhold for Realkredit Danmarks bestyrelse og direktion 5. Kvantitative oplysninger REALKREDIT DANMARK/AFLØNNINGSRAPPORT 1

Forord I henhold til Finanstilsynets bekendtgørelse nr. 122 af 7. februar 2012 redegøres i det følgende for governance på aflønningsområdet, aflønningsstrukturen og principperne i Realkredit Danmarks incitamentsprogrammer. Governance Aflønningspolitikken er godkendt af Realkredit Danmarks generalforsamling og omfatter samtlige medarbejdere i Realkredit Danmark koncernen, herunder medarbejdere i selskabets datterselskab. Aflønningspolitikken gælder endvidere for bestyrelsen i Realkredit Danmark. Realkredit Danmark har ikke et selvstændigt aflønningsudvalg, og det er derfor Danske Banks aflønningsudvalg, som varetager denne opgave for selskabet. I henhold til udvalgets kommissorium, der blev ændret i sin helhed i 2013, har udvalget særlig fokus på vederlæggelsen af bestyrelsen, aflønningen af direktionen samt incitamentsprogrammer. Realkredit Danmarks aflønningspolitik er senest ændret i marts 2013. Aflønningsudvalget har afholdt 4 møder i 2013. Aflønningsudvalget udgøres af Ole Andersen (formand), Niels B. Christiansen og Jim Hagemann Snabe. Væsentlige risikotagere Danske Banks bestyrelsen har på baggrund af Finanstilsynets bekendtgørelse nr. 122 af 7. februar 2012 om aflønning i den finansielle sektor fastlagt kriterier for udpegning af væsentlige risikotagere, og med baggrund i disse kriterier er der i Realkredit Danmark udpeget i alt 6 personer som væsentlige risikotagere, inklusive medlemmer af direktionen. Aflønning og risikotagning Aflønningen i Realkredit Danmark understøtter ønsket om at sikre en sund og effektiv risikostyring. Realkredit Danmark har valgt at anvende resultatafhængig kontant og aktiebaseret incitamentsaflønning for direktionen og udvalgte ledere og specialister. Principper for optjeningsmodeller Optjenings- og incitamentsmodellerne inkluderer såvel absolutte som relative mål og såvel finansielle som ikke finansielle mål indgår i resultatudmålingen, hvilket afspejler internationale anbefalinger. Blandt de ikke-finansielle mål kan nævnes kundetilfredshed, overholdelse af interne procedurer og forretningsgange samt revisionsrapporter og operationelle risici. Performanceaftaler For direktionen, øvrige ledende medarbejdere med reference til direktionen og væsentlige risikotagere har Realkredit Danmark fastsat performanceaftaler. Performanceaftalerne giver en balanceret præstationsvurdering på baggrund af følgende forhold: Finansielle resultater Kundetilfredshed Specifikke fokusområder Medarbejder-relaterede nøgletal Disse samt Realkredit Danmarks øvrige medarbejdere har en årlig udviklingssamtale, hvor performance evalueres, udviklingstiltag besluttes og performancekriterier for det kommende år opstilles. Incitamentsprogrammer og udbetalingsformer Realkredit Danmark benytter individuel bonus. Udbetalingsformen afhænger blandt andet af ansvarsområde og markedspraksis mv. Realkredit Danmarks resultatafhængige bonusprogrammer består af betingede aktier og kontanter for udvalgte ledere, der ikke er udpeget som væsentlige risikotagere. Betingede aktier udgør 50% af den totale bonus, hvis bonus overstiger en nærmere fastsat beløbsgrænse, og frigives efter tre år. Brugen af et resultatafhængigt aktiebaseret bonusprogram har til formål at øge REALKREDIT DANMARK/AFLØNNINGSRAPPORT 2

interessefællesskabet mellem Realkredit Danmarks ansatte og selskabets aktionær. Bonuspotentiale Der er fastsat grænser for resultatafhængig løn til Realkredit Danmarks ledere. Grænserne er tilpasset afhængig af organisatorisk niveau. Som følge af lov om finansiel virksomhed 77, b, kan direktionen maksimalt tildeles resultatafhængig løn svarende til 20 % af det faste vederlag. Udbetaling til væsentlige risikotagere Af Realkredit Danmarks væsentlige risikotagere er det udelukkende direktionen, der modtager resultatafhængig løn. Bestyrelsesmedlemmer ansat i Danske Bank A/S modtager ikke bestyrelseshonorar i Realkredit Danmark. Bestyrelseshonoraret udgør p.t. 125.000 kr. årligt. Formanden for bestyrelsens revisionsudvalg modtager et udvalgshonorar på pt. 190.000 kr. årligt. Aflønningen af direktionen fastsættes af bestyrelsen og omfatter, udover fast løn og eventuelt pension, en bonus på op til 20 % af den faste løn samt sædvanlige benefits. Hvis der tildeles bonus, bliver en væsentlig del tildelt i betingede aktier. Direktionen modtager ikke aktieoptioner eller tilsvarende instrumenter. Resultatafhængig løn fordeles på henholdsvis kontant bonus og aktiebaseret bonus. En del af den resultatafhængige løn udskydes og er underlagt back testing og claw back. Udskydelse af bonus Direktionen har en længere udskydelsesperiode end øvrige væsentlige risikotagere for at sikre et endnu større fokus på den langsigtede resultatskabelse. Back testing Udskudt resultatafhængig løn underlægges back testing af holdbarheden i resultaterne, der lå til grund for den oprindelige tildeling. På baggrund af back testing kan den resultatafhængige løn fortabes helt eller delvist. Back testing har tidligere været effektureret i enkelte tilfælde men er ikke effektueret i 2013. Claw back Resultatafhængig løn til risikotagere sker med mulighed for at kræve fuld tilbagebetaling af såvel udbetalt som tildelt, men ikke udbetalt bonus, hvis det viser sig, at tildelingen er sket på fejlagtigt grundlag. Aflønningsforhold for Realkredit Danmarks bestyrelse og direktion Bestyrelsen modtager alene faste kontante honorarer. REALKREDIT DANMARK/AFLØNNINGSRAPPORT 3

Kvantitativ information Realkredit Danmark DKK m Detailkundeområdet Investeringsområdet Kapitalforvaltning Øvrige aktiviteter Væsentlige risikotageres samlede vederlag i regnskabsåret 2013 opdelt efter forretningsområde 10,3 - - - DKK m Bestyrelsen Direktion Andre væsentlige risikotagere Samlede vederlag i regnskabsåret 2013 opdelt efter faste og variable vederlag Antal (FTE) 6 1 5 Fast 0,6 3,6 6,3 Variabel - 0,4 - Opdeling af variable vederlag optjent i 2013 - Kontant - 0,3 - - Aktier - 0,1 - - Aktiebaserede - - - - Øvrigt - - - Heraf fordelt på udbetalingsform: - Udbetalt - 0,3 - - Udskudt - 0,1 - Opdeling af udskudte variable vederlag optjent i 2013 Tildelt - 0,1 - Udbetalt - - - Reduceret - - - Sign-on og fratrædelsesgodtgørelse udbetalt i regnskabsåret 2013 Udbetalt Sign-on - - 0,0 Fratrædelsesgodtgørelse - 0,0 0,0 DKK m I alt Antal Højeste individuelle tildeling Fratrædelsesgodtgørelse tildelt i regnskabsåret 2013 N/A N/A N/A REALKREDIT DANMARK/AFLØNNINGSRAPPORT 4