Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug.

Relaterede dokumenter
Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

FGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Randers HF & VUC - opgørelse af målopfyldelse -

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2015 til 31. juli 2016

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8

Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Resultatlønskontrakt

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

Sønderborg Statsskole

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor på Frederikssund Gymnasium for skoleåret 2014/15

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt, september 2014/2015

Resultatlønskontrakt

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

HF & VUC Nordsjælland

Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole

4. Gefion Talent: 2. Fortsat udvikling og evaluering af 2. Frafaldsbekæmpelse: forsøg med karakterfri klasser

HF & VUC Nordsjælland

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Resultatlønskontrakt Rektor

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Afrapportering Resultatlønskontrakt for rektor Kirsten Jensen

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Bestyrelsesmøde. Til bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland. Den 20. januar Hermed indkaldes bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland til møde

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

HF & VUC Nordsjælland

A Basisramme Jf. bemyndigelsen: Basisrammen skal afspejle institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede.

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

Ministeriet for Børn og Undervisning bemyndiger desuden bestyrelsen til at udbetale engangsvederlag for merarbejde og en særlig indsats.

Ledelsen har sat følgende punkter som mål for fastholdelsesarbejdet:

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Rosborg Gymnasium & HF skaber dygtige, engagerede og nysgerrige unge, der lærer og udvikler sig sammen med andre i forpligtende fællesskaber.

Opfølgning af resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2017/18

Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen Mål i basisramme

HF & VUC Nordsjælland

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Udmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for rektor og ledere ved Grenaa Gymnasium 2018/2019

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium

Resultatlønskontrakt mellem bestyrelsen og rektor ved Århus Akademi, :

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

HF & VUC Nordsjælland

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning

Afrapportering Resultatlønskontrakt for rektor Kirsten Jensen

Resultatlønskontrakt Rektor

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2009/

Resultatkontrakt for direktør Torben Pedersen

SVENDBORG GYMNASIUM & HF

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Afrapportering af Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2013/14

Resultatlønskontrakt for rektor Martin Ingemann for skoleåret

Resultatlønskontrakt

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Resultatkontrakt mellem Brønderslev Gymnasium og HF og Rektor Per Knudsen for perioden 1. august juli 2017.

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Til medlemmer af bestyrelsen for Herning HF og VUC 10. september tirsdag den 17. september 2013 kl i konferencelokalet.

Kalundborg Gymnasium og HF

Direktørens resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for skoleåret

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for 2015/16

itçl?1i PI ,ttfl SCT. KNUDS GYMNASIUM Res u Itatko ntrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Transkript:

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug. 13 til 31. juli 14 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug. 14 Nedenfor er realiseringen af de angivne mål beskrevet med grønt. Dokumentation herfor er placeret elektronisk under bestyrelseskonferencen. Rektor har anført sit forslag til pointgivning under hvert indsatsområde. 100 point er fuld målopfyldelse. FORMÅL Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste leder og øvrig ledere, samt retningslinjer herfor af 27. juni. 13. Resultatkontrakten med den øverste leder skal i henhold til bemyndigelsen tjene følgende overordnede formål: Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. Den skal understøtte dialogen mellem bestyrelse og ledelse om fastsættelse og gennemførsel af væsentlige lang- og kortsigtede målsætninger. Den skal skabe synlighed og gennemskuelighed omkring institutionens mål og resultater. PARTER OG GYLDIGHEDSPERIODE Kontrakten er indgået mellem bestyrelsen for Randers HF & VUC ved formand David Møller og rektor Bertel Pedersen. Kontrakten er gældende for perioden fra 1. aug. 13 til 31. juli 14. ØKONOMISK RAMME Kontrakten omfatter to rammer: 1. Basisrammen hvor bestyrelsen bestemmer, hvilke indsatsområder der skal indgå, og som skal afspejle institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede. Der kan maksimalt udbetales 70.000 kr. under basisrammen.* 2. Ekstrarammen hvortil der er knyttet tre krav: - Indsatsområderne skal indeholde krav om markante resultater, som fører til synlige ændringer for institutionen. - Blandt indsatsområderne skal indgå målsætninger om Et målrettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid, så lærerne anvender en større del af deres arbejdstid

sammen med eleverne ved undervisning eller andre læringsaktiviteter. En målrettet indsats mod frafald. Der kan maksimalt udbetales 50.000 kr. under ekstrarammen.* * Beløbsrammerne er 80.000 kr. henholdsvis 60.000 kr., hvis det vægtede antal årskursister overstiger 1000. INDSATSOMRÅDER OG RESULTATMÅL Indsatsområde Beskrivelse Mål Vægt BASISRAMME i alt 91 % Prøveresultater a. Den samlede gennemsnitskarakter for hel HF-eksamen ved sommereksamen 14 sammenlignes med landsgennemsnittet (senest kendte) b. Det laves statistik over udvalgte fag ved sommereksamen 14, og der sammenlignes med landsgennemsnittet. Statistik og sammenligning. Gennemsnitskarakteren skal ligge på eller over landsgennem-snittet. Statistik udarbejdet. Vi ligger 0,1 karakterpoint over landsgennemsnittet Statistik og sammenligning. Omfattende statistik og sammenligning udarbejdet c. Den gennemsnitlige karakter for skolens større skriftlige opgave sammenlignes med landsgennemsnittet Statistik og sammenligning. Gennemsnitskarakteren skal ligge på eller over landsgennemsnittet. Gennemsnitskarakteren på Randers HF & VUC var 8,22 i 14 mod 6, på landsbasis i 13 100 point Strategiimplementering 70 For punkterne A, B og C: Handleplaner i henhold til strategi 11-15 for Randers HF & VUC, som bliver justeret og besluttet af bestyrelsen i efteråret 13. Målopfyldelse vurderes ud fra delmålene under strategi-punkterne, hvorvidt de er opfyldt, delvist opfyldt eller ikke opfyldt.

A. Udvikling af studiemiljøet B. Udvikling af arbejdspladskulturen C. IT-udvikling A. Fuld målopfyldelse: -pædagogisk personale inddrages i planlægning af udviklingsarbejde -skriftlighed og faglig læsning Delvist opfyldt: -team og kursisternes arbejde -strategi for aflevering af opgaver strategi for evaluering af kursister -studiecenteret og fastholdelse -samarbejde på tværs af klasserne -kursistarrangementer uden alkohol -studierejser for AVU og HFE -samarbejde med 10. kl. -funktionelle rammer -skolen og miljøbevidsthed Ikke opfyldt: forårskoncert og dramaopførelse 71 point B. Fuld målopfyldelse: -pædagogisk personale med i planlægning af kompetenceudvikling -kompetenceudvikling nyansatte -videndeling på tværs -videndeling faciliteres -sociale arrangementer i personalegruppen Delvist opfyldt: styrkelse af faggruppearbejdet -styrkelse af team supervision 94 point C. Fuld målopfyldelse: -efteruddannelse i elektroniske tavler -kursisternes IT forudsætninger -kursisterne medbringer eget udstyr -skolens udstyr og netværk opdateret -etablering af IT forsøg - -bestyrelsen kan arbejde papirløst Delvist opfyldt: -planlægning af formidling -kursisternes IT kultur -indkredsning af platforme -medarbejdernes IT kompetencer -optimering af brug af First Class -Implementering af SBSYS 90 point D. Rum 16 Gennemførelse af projekt med udvidelse af lærerværelses-sektoren inden for en ramme på 7 mio. kr. med medarbejderinddragelse, udbud og til- og ombygning, klar til brug august 14. Er fuldført, pris ca. 7,5 mio. kr. 100 point

E. Samarbejde med 10. kl./fhf a. Gennemførelse af projekt for Randersbroen i henhold til bevilling fra Undervisningsministeriet Planlægning og møder afholdt, dog er selve forløbene udskudt til 14/15 b. Gennemførelse af lille samarbejdsprojekt med Randers Realskole Gennemført c. Gennemførelse af samarbejdsprojekt internt mellem AVU og HF om overgangen fra For-HF til HF Gennemført 85% Medarbejdertrivselsundersøgelse Opfølgning på MTU 13 Færdiggørelse og implementering af handleplaner for MTU 13 10 Er færdiggjort, men handleplaner om oprydning har ikke fungeret ny strategi indført pr aug. 14 90 point Ekstraramme ialt 82 % Lærernes arbejdstid A. Implementering af overenskomst 13 Gennemførelse af de 4 planlagte dialogmøder med HF lærerne Fuldført for alle HF lærere opleves generelt positivt 50 100% 50 Gennemførelse af møder i HFdialoggruppen Fuldført inkl. det afsluttende møde i juni om evalueringen og årsafslutningen - dialoggruppen har generelt fungeret tilfredsstillende Evaluering af OK13 vedrørende HF foråret 14 Gennemført med generel tilfredshed om vores måde at arbejde med OK på, nemlig med tidsregistrering, opgaveportefølge og dialogmøder

B. Statistik a. Udvikle en model for henholdsvis AVU og HF til registrering af lærernes arbejdstid sammen med kursisterne. b. Opgørelse af de lærerressourcer, der anvendes sammen med kursister til undervisning og andre læringsaktiviteter. HF: Undervisning inkl. brobygning og studietimer, værksted, deletimer, faglig vejledning selvstuderende, vikartimer, flex, tutorarbejde. AVU: Undervisning inkl. værksted, vejl. selvstuderende, vikartimer Der laves så vidt muligt sammenligning med tilsvarende opgørelser fra Th. Langs HF og VUC og Herning HF og VUC. c. Der laves en opgørelse af de lærerressourcer, der anvendes til kompetenceudvikling fordelt på kompetenceviklingsområder Forberedelse af implementering af AVU OK13 til ikrafttræden 1. aug. 14, gennem en proces, der i det væsentlige svarer til den gennemførte på HF, herunder gennemførelse af det første sæt dialogmøder med lærerne Gennemført efter samme model 100 point Model klar senest 1. maj 14 Der er lavet en model aug. 14, der tager udgangspunkt i planlægningstal Skal udgøre mindst 22 % af et gennemsnitligt lærerårsværk Udgjorde 25 % Skal udgøre mindst 22% af et gennemsnitligt lærerårsværk Udgjorde 27 % Opgørelse for AVU og HF Udgjorde 3,7% på AVU og 10,9% på HF inkl. uddannelsesstillinger (5,1% excl. uddannelsesstillinger) 100 point 50 Fastholdelse A. Fravær Statistik over fravær fordelt på kursistgrupper. Sammenligning med tilsvarende institutioner (hvis statistik findes) Fraværet skal reduceres til (fraværet 12/13 anført i parentes) AVU: % (24%) HFE: 17% (18,6%) 1. HF: 10% (13,9%) 2. HF: 10% (12,5%) 50 64% 40

Fraværet var i gns. i 13/14.: AVU: 23 % HFE: 21 % 1. HF: 14 % 2. HF: 16 % 60 point B. Gennemførelse 40 AVU (Frafald opgøres som forskellen mellem antallet af kursister på 1. tælledag og antallet af kursister ved undervisningens afslutning.) HF-enkeltfag (Frafald opgøres som forskellen mellem antallet af kursister på 1. tælledag + det løbende optag og antallet af kursister ved undervisningens afslutning. Hold, der løber hen over sommerferien, medregnes i forhold til den del af undervisningen, der afvikles 13/14) 2-årigt HF (Frafald opgøres om forsekllen mellem kursisttallet ved 1. tælling (sep.) og kursisttallet i juli (1. HF) og i juni (2. HF).) Det gennemsnitlige frafald må max. udgøre 17% ( 12/13: 19,1%) Frafald udgjorde 19% Det gennemsnitlige frafald må max. udgøre 28% (12/13: 28,2%) Frafald udgjorde 30,7% Det gennemsnitlige frafald 1. HF må max. udgøre 18% (12/13: 25%) og i 2. HF max. 6% (12/13: 6%) 1.HF: 25% 2.HF: 6% C. Prøvedeltagelse AVU HF-enkeltfag 60 point Antallet af kursister (i prøvefag), der aflægger prøve, skal mindst være 69 % (12/13: 69 %) Eksamensdeltagelse 75 % Antallet af kursister (i prøvefag), der aflægger prøve, skal mindst være 64 % (12/13: 64,2%) af antallet af kursister på 1. tælledag + løbende optag. Eksamensdeltagelse 63,1% 2-årigt HF Antallet af kursister, der aflægger 2-årig HF-eksamen skal min. være 75% (12/13:72%) af antallet af kursister ved 1. tælledag sep. 12. Eksamensdeltagelse efter 2 år var 69,6 % 80 point

EVALUERING Der vil i kontraktperioden være løbende dialog mellem rektor og bestyrelsens formandsskab om status for målopfyldelsen. Ved udløbet resultatperioden udarbejder rektor en rapport, der beskriver realiseringen af de angivne mål i kontrakten. Det beskrives, i hvilken udstrækning kontraktens mål er opfyldt. På baggrund af rapporten og efter formandsskabets dialog med rektor, forelægges rapporten til drøftelse i bestyrelsen. I forlængelse af drøftelsen, herunder dialog med rektor, beslutter bestyrelsen, i hvilken grad der er sket opfyldelse af kontrakten. Graden af målopfyldelse svarer til udbetalingsprocenten. Ved fratræden i kontraktperioden vurderer bestyrelsen efter indstilling fra rektor, i hvilken udstrækning målene er nået eller ville kunne opnås med henblik på en forholdsmæssig udbetaling. Ved længerevarende sygdom vurderer bestyrelsen ved periodens udløb resultatkontraktens opfyldelse. KONTRAKTÆNDRING Genforhandling af kontrakten kan finde sted ved væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå kontrakten er indgået, og når parterne er enige herom. Begge parter kan tage initiativ til en genforhandling af kontrakten. Dato: David Møller Dato: Bertel Pedersen Basisrammen vurderes således opfyldt 91 % og ekstrarammen 82 %. Beregning af det vægtede antal årskursister: Årskursister efterår 13 årskursister afdeling vægtfaktor 121,08 HFE 1,5 71,54 AVU 1,5 185,09 HF2 1 4,44 FVU 3 1,67 OBU 3 4,57 HF3 1 388,38 Total

Årskursister forår 14 : årskursister afdeling vægtfaktor 117,58 HFE 1,5 70,45 AVU 1,5 231,43 HF2 1 2,79 FVU 3 1,38 OBU 3 8,72 HF3 1 436,71 Total Sammenvejet antal årskursister i skoleåret 13/14 bliver ud fra ovenstående 1031,6 årskursister. Udbetaling til Mette Jespersen for 6 måneder: Basisrammen: 6/12 x 91 % x 80.000 kr. lig med 36.400 kr. Ekstrarammen: 6/12 x 82 % x 60.000 kr. lig med 24.600 kr. I alt 61.000 kr. Randers HF & VUC, den 10.9.14 Lars Bang bestyrelsesformand