KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK MOD PÅ LIVET ENERGI TIL HANDLING - DET ER NOGET SÆRLIGT AT VÆRE BORGER I FREDERICIA VISION VÆRDIER INDSATSER



Relaterede dokumenter
Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Børne- og Ungepolitik

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Børne- og Ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og Fritidspolitik

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Idræts- og fritidspolitik

Puls, sjæl og samarbejde

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

FÆLLES OM ALBERTSLUND

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Referat fra mødet i Folkeoplysningsrådet. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden

Kultur- og Fritidspolitik UDKAST

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Udvalgsplan Kulturudvalget

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

DRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Mål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

Puls, sjæl og samarbejde

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Folkeoplysningspolitik

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Børn og unge former fremtiden

Kultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik

33l. Folkeoplysningspolitik

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Folkeoplysningspolitikken træder i kraft den 23.februar 2012 og gælder frem til

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Folkeoplysningspolitik for Jammerbugt Kommune

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

2018 UDDANNELSES POLITIK

Folke. Oplysnings politik

Folkeoplysningspolitik

Frivillighedspolitik

Frivillighedspolitikken

Mål for GFO i Gentofte Kommune

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

En sammenhængende BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Frivillighed i Faxe Kommune

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Frivillighedspolitik UDKAST

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:

Transkript:

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2012 15 MOD PÅ LIVET ENERGI TIL HANDLING - DET ER NOGET SÆRLIGT AT VÆRE BORGER I FREDERICIA VISION VÆRDIER INDSATSER

Oplag: 500 Udgiver: Fredericia Kommune, 2012 Grafisk tilrettelæggelse: Vester Kopi, Fredericia Skrift: Gill Sans

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2012 2015 Mod på livet energi til handling - det er noget særligt at være borger i Fredericia VISION VÆRDIER INDSATSER KULTUR IDRÆT FRITID 3

Forord Kultur-, idræts- og fritidspolitikken er udarbejdet af Kultur- og Fritidsudvalget ud fra en overordnet politisk målsætning om størst mulig borgernærhed. Det betyder, at flest muligt skal have glæde af ressourcerne. De skal bruges dér, hvor fredericianerne udfolder sig kulturelt, sportsligt og fritidsmæssigt. Politikkens indsatsområder skal skabe udvikling og trivsel, fællesskab og mod på livet, også midt i en økonomisk krisetid, hvor dele af livet kan være svære at overskue. Netop kultur, idræt og fritid danner tilsammen det kraftfelt, hvorfra vi får lyst og mod til at udtrykke og udvikle os, både enkeltvis og som samfund. Derfor skal folkeoplysning, fritids- og kulturtilbud trives alle vegne, og sammen med mangfoldige muligheder for idræt og fysisk udfoldelse skal det være vort daglige udgangspunkt. Politikken er således en livgivende energisk puls i den fredericianske hverdag. Den er et afsæt til udformningen af vores fælles fremtid. Den skal være med til at skabe kulturel og social kapital, så der bliver overskud på fællesskabets konto og på den enkeltes, når det gælder trivsel og livskvalitet. Fredericia Byråd har vedtaget politikken den 7. maj 2012. Jane Findahl formand for Kultur- og Fritidsudvalget 4

En samlet kultur-, idræts- og fritidspolitik Denne nye politik samler de tre store områder kultur, idræt og fritid under ét. Hensigten er at skabe så stor synergi mellem områderne som muligt. Den skal skabe en spændende udvikling, og den skal danne udgangspunkt for en bedre udnyttelse af de økonomiske ressourcer og fysiske faciliteter. Flest muligt skal have mest muligt for pengene. Men det betyder ikke, at de tre områder kultur, idræt og fritid ikke skal være forskellige og bevare deres egne traditioner og formål. Det skal stadig være noget særligt at være spejder eller at gå i aftenskole. Der skal stadig være rendyrkede sportslige målsætninger, og kunst og kultur skal også fremover have deres egne platforme. Men imellem disse kan der skabes flere forbindelser og fællesskaber. Kulturen En fælles politik betyder for eksempel for kulturen: Udstillinger og arrangementer tilrettelægges stadig inden for den enkelte kunstnergruppe eller forening, men nu og da kunne man måske arrangere et foredrag eller en begivenhed sammen med f.eks. en aftenskole, en idrætsklub eller biblioteket. Når man søger midler eller faciliteter til disse tværgående formål, vil netop fællesskabet vægte højt, fordi flere forhåbentlig får en berigende oplevelse af arrangementet. Idrætten En fælles politik betyder for eksempel for idrætten: Fredericia Motorklub skal stadig arrangere danmarksmesterskab, men hvis man f.eks. gerne vil gøre en øget indsats for de 7-10-årige, kunne det måske være gavnligt, at man spurgte i håndboldklubben, om 5

man her ville være med til at lave nogle fælles arrangementer for børnene, så man i fællesskab kunne sætte fokus på aldersgruppen. SIF er stadig en katalysator for udvikling af idrætslige tiltag og faciliteter, men SIF kunne måske kigge over til spejderne eller til aftenskolerne og lave fælles programmer for udvikling af foreninger eller tilrettelæggelse af tværgående stævner. Fodbold skal stadig spilles på grønsværen og skal ikke forstyrres af kuglestødere og stangspringere, men fodboldklubben kunne måske have lyst til at lave årets bevægelsesdag i samarbejde med handicap organisationerne eller seniorområdet. Fritiden En fælles politik betyder for eksempel for fritiden: Det folkeoplysende arbejde skal stadig være grundfæstet i foreninger og klubber. Her varetages undervisning og læring. Men samarbejde mellem aftenskoler og foreninger kunne måske give anderledes og flere tilbud? Folkeoplysningen kan måske fi nde samarbejdspartnere i det uorganiserede miljø, så man i fællesskab udnytter f.eks. lokaler og lærerkræfter bedre. Eller to foreninger f.eks. en kunstforening og en musikforening kunne samarbejde om en foredragsrække om kunst og musik og slutte med en studietur til Wien eller Berlin? 6

Vision Det skal være noget særligt at være borger i Fredericia Kommune. Her skal være plads til store tanker og drømme, til visionære løsninger og kreative tiltag. Helt i tråd med de store linjer i byens og voldanlæggets udformning, de storslåede kyst- og naturområder og Fredericias centrale placering sættes kursen for en ny politik. Den handler om alle borgeres muligheder. Den inviterer til vilje og mod hos den enkelte og fællesskabet. Den matcher de høje ambitioner, vi har for Fredericia Former Fremtiden, der skal være med til at udvikle det fredericianske velfærdssamfund, og for den nye bydel FredericiaC. Kultur-, idræts- og fritidspolitikken inviterer til fælles platforme med alle øvrige samfundsområder, fordi livet er fuldt og helt og ikke halvt og delt. Fredericia skal hænge sammen! Den nye politiks vision er: Mod på livet - energi til handling det er noget særligt at være borger i Fredericia! Vi prioriterer borgernes trivsel og velvære, og en vigtig heraf er at kende sine omgivelser. Det giver tryghed. Men det er også vigtigt at møde nyt for netop mødet på broen mellem områderne kultur idræt fritid giver os udsigt til nye horisonter. Det er et afsæt til den udvikling, vi skal leve af i fremtidens Fredericia. 7

Værdier Vi arbejder med fem værdier, som skal skabe nye sammenhænge mellem kulturelle, sportslige og fritidsbetonede aktiviteter og indsatser. De skal bygge broer, så vi lærer hinandens værdier og muligheder at kende. I fællesskab kan vi forme fremtidens Fredericia. De fem værdier har hver deres klang, men de spiller også sammen, fordi de alle bidrager til visionen Mod på livet - energi til handling det er noget særligt at være borger i Fredericia! De fem værdier er: Fællesskab Frivillighed Fordybelse Udvikling Åbenhed 8

Politiske mål Fællesskab er at høre hjemme. Det er afgørende for menneskers trivsel og fremtidens velfærd. Det kan skabe mod og handling. Fællesskab er forudsætningen for menneskelighed. Det er vores mål, at alle borgere i Fredericia har mulighed for at indgå i fællesskaber, der styrker deres livskvalitet og trivsel. For at nå dette mål vil vi styrke åbenhed og gæstfrihed i foreninger, institutioner og projekter på tværs. Vi vil støtte samarbejder, der sætter fokus på inddragelse og nye fællesskaber, særligt for dem, der i dag er uden for eksisterende fællesskaber. Nye fællesskaber kan i den forbindelse sagtens være fl ygtige eller kortvarige, fordi de sociale strukturer og måder at danne fællesskab på forandrer sig. Frivillighed er lyst. Det er lig med engagement og ejerskab. Det er en livsnerve for fællesskabet og den skal vi passe godt på og samtidig udvikle. Frivillighed skal være fyldt af indhold og mening. Det er vores mål at sætte fokus på frivillighed, dels gennem anerkendelse og dels gennem oplysning om mulighederne for at blive frivillig, også i enkeltstående projekter. Frivillighed kan føre til, at man gerne vil lære og uddanne sig. Vi støtter borgernes muligheder for at lære nyt og øge de personlige og faglige kompetencer. Herved styrkes foreningernes mulighed for at udvikle sig og gennemføre projekter. 9

I forlængelse af frivillighed arbejder vi med medborgerskab, som vi opfatter som et bredere engagement, hvor man som borger har øje for udviklingsmuligheder i det frivillige arbejde til gavn for fællesskabet. Fordybelse er nærvær og tid. Det er indfl ydelse på egen udvikling. Det er vores mål, at alle borgere skal have mulighed for at fordybe sig i en aktivitet, der giver mening for den enkelte. Vi vil støtte de rum, der giver plads til fordybelse og den enkeltes muligheder for udfoldelse, som samtidig smitter fællesskabet med energi og balance. Fordybelse er læring og uddannelse, men det kan også være nydelse og intensitet. Vi skal have øje for den langsigtede indsats. Den er afsæt til det gode liv det, der giver mod på livet. Udvikling er vores livsnerve. Det er forbindelsen til de kommende tider og generationer. Den udfordrer vores kreativitet og skaber gå-på-mod og nysgerrighed. Det er vores mål at understøtte kreativitet og nytænkning overalt i kultur-, idræts- og fritidslivet. Vi skal bruge ressourcerne optimalt, så flest muligt får glæde af dem. Det gavner helheden og styrker initiativet. Derfor skal vi have mod til at prioritere udvikling. Vi skal hele tiden have fokus på det, der giver os bedre resultater og som skaber den kreativitet, der understreger og er en del af det unikke ved Fredericia. 10

Åbenhed er, at der er plads til alle. Vi støtter rummelighed, nysgerrighed og initiativ. Vi skal invitere til nye måder, og vi skal mødes på tværs. Det er vores mål at synliggøre mulighederne i Fredericia og vise omverdenen, hvem vi er. Vi vil skabe Mod på livet energi til handling det skal være noget særligt at være borger i Fredericia! 11

Indsatsområder Samvær og engagerede fællesskaber Vi opfatter engagerede fællesskaber som det gode samarbejde, der sker omkring faciliteter og institutioner. Det kan være mellem kommunale institutioner, brugerbestyrelser, frivilligkorps osv. Det kan også være mellem erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner, aftenskoler og regionale og landsdækkende foretagender, der skaber vækst og udvikling og som bidrager med udvikling og videndeling. De engagerede fællesskaber er en krumtap i kommunens kulturelle liv og udvikling. Her stimuleres både faglig og social udvikling, der løfter kultur-, idræts- og fritidsområdet og kommunen som helhed. Indsats: Samarbejdet mellem foreninger og kommunale institutioner skal udvikles på tværs af interessefelter, alder og faglighed. Målet er at styrke ejerskab, læring og fællesskab. Medbestemmelse og aktiv brugerinddragelse Vi arbejder ud fra den opfattelse, at medbestemmelse og indfl ydelse giver engagement og aktiv deltagelse. Det kan føre til udvikling og øget samarbejde på tværs, og det bidrager til fællesskab og medborgerskab og kan blandt andet styrke de demokratiske processer. Et godt kultur-, idræts- og fritidsliv er betinget af, at borgerne har indfl ydelse og medbestemmelse. Mennesker, der vil noget, skaber nye muligheder! 12

Indsats: Vi arbejder med de videst mulige rammer for medbestemmelse og ansvar. Det sikrer borgernes demokratiske rettigheder til gavn for fællesskabet, og det er drivkraft i udvikling og engagement. Velkommen og plads til alle Vi arbejder ud fra den opfattelse, at sprog er vores vigtigste måde at udtrykke os på. Sprog giver os mulighed for at forstå andre og os selv. I kultur-, idræts- og fritidslivet arbejdes der med sprog i alle dets former. Sprog er en forudsætning for at kunne lære. Det understøtter det enkelte menneskes identitet og dannelse, og det inviterer til samvær og fællesskab med andre. Vi arbejder også ud fra den særlige fredericianske tradition om gæstfrihed og mangfoldighed. Her er man en del af det store fællesskab og kan samtidig være forankret i egne traditioner og identiteter. 13

Der er i stigende grad forskellige måder at kommunikere på. Sprog- og samværstraditioner er afgørende for dannelsen af fællesskaber og åbne, trygge rammer for den enkelte. Med sprog og gæstfrihed kan vi tage hinanden i hånden! Indsats: Vi støtter tiltag, der øger bevidstgørelsen om sprogs og samværsformers betydning for menneskers trivsel. En øget bevidsthed giver mulighed for større deltagelse i fællesskaber på tværs af alder, køn og interesser. Frivillighed og medborgerskab Vi arbejder med frivillighed ud fra den opfattelse, at den er båret af passioneret interesse. Frivilligt arbejde gør man for ens egen fornøjelses skyld, men det kan også være båret af lyst til at bidrage til fællesskabet og dets fremtid. Frivillighed kan være begrænset til en enkelt og afgrænset indsats, men kan også være et livslangt bidrag. Med medborgerskab mener vi lysten til at tage ansvar for mere end det, der kun kommer én selv til gode. Medborgerskab er det bredere engagement, hvor man som borger ønsker at videreudvikle og perspektivere frivilligheden, f.eks. når en forening eller en borger fi nder en ny og bedre måde at løse opgaverne på, så flere får mulighed for at deltage. Frivillighed og medborgerskab er drivkraften i en lang række aktiviteter og muligheder i kultur-, idrætslivet og fritidslivet. Det er en mulighed for at være med! 14

Indsats: Vi vil udvikle rammerne for frivillighed, og vi vil samtidig støtte øget medborgerskab. Enhver, der ønsker at tage ansvar for fællesskabet på dets brede vilkår, vil vi give størst mulig indfl ydelse på egen frivillighed og medborgerskab. Vi vil understøtte, at frivillige medborgere har mulighed for at dygtiggøre sig efter egne ønsker. Fordybelse og nærvær Vi arbejder ud fra den opfattelse, at fordybelse er efterspurgt på tværs af alder, køn, livsfaser og etniske baggrunde og på tværs af arbejde og fritid. Vi skynder os i livets andre sammenhænge, men drømmer ofte om det modsatte. Målet er at skabe indsigt og udsyn for den enkelte borger, så det bliver muligt at udfolde sig i det tempo og med den intensitet, man ønsker. Fordybelse er kvalitet, nærvær og motivation. Det gavner vore liv! Indsats: Vi vil give mulighed for at borgerne kan fordybe sig i interesser uden skelen til tidsforbrug eller resultater. Det gavner den enkelte og fællesskabet. Udfordring af vante forestillinger og mod nye horisonter Vi arbejder ud fra den opfattelse, at kultur-, idræts- og fritidslivet er med til at danne os som mennesker. Her bliver vore holdninger skabt og vore billeder af verden udfordret. Her sættes nye muligheder og tankemønstre op foran os. Udfordringerne gør os i stand til at udvikle egne evner og talenter, og de giver os mulighed for at vokse som mennesker. Det unikke og sublime som vi i Fredericia selv mestrer og også gerne inviterer ind udefra skal vi fastholde og styrke. 15

Et eksperimenterende kultur-, idræts- og fritidsliv fl ytter grænser og giver ny inspiration. Det er en forsikring mod stilstand. Det er en invitation til fremtidens Fredericia! Indsats: Vi støtter initiativer, der tænker på tværs og udfordrer vores vante forestillinger, så vi får mulighed for at erkende egne og andres talenter og evner. Vi giver rum for og støtter arbejdet med den unikke kunst, der giver os oplevelser i verdensklasse. 16

Faste rammer og frie former Vi arbejder ud fra den opfattelse, at det ikke skal være et krav, at man er medlem af en klub eller en forening for at kunne dyrke idræt eller have en fritidsbeskæftigelse. Mennesker vil gerne dyrke idræt og fritidsaktiviteter, og de gør det i stigende grad både i og uden for foreningerne. Nye frit tilgængelige faciliteter, f.eks. Gasværksgrunden og andre steder og attraktioner i lokalområderne, kan være medvirkende til at imødekomme ønsket om at udfolde sig og danne fællesskaber, uden at man skal have et medlemskab. Enkeltstående tilbud som f.eks. motionsløb og aktiviteter, som samler mennesker, vil formentlig øges fremover. Indsats: Vi understøtter fællesskaber og faciliteter, der ikke er afhængige af kontingent eller fast medlemskab. 17

Adgang og muligheder Alle borgere i Fredericia skal have mulighed for at deltage i kulturelle, idrætslige og fritidsbetonede aktiviteter og læringsrum. Vi vil skabe tilgængelighed og give mulighed for udfoldelse, der imødekommer borgernes behov. Indsats: Vi vil støtte tiltag, der skaber bedre adgang og flere muligheder for borgere og have særligt fokus på dem, der har behov for hjælp eller har brug for særlige faciliteter. 18

Vester Kopi Fredericia