DANVA Forsyningstræf Mariagerfjord Vand a s Ny vagtordning Søren Erikstrup Per Olesen 10. marts 2014, Roskilde 12. marts 2014, Skanderborg
Hvem er vi? Ved kommunesammenlægning i 2007 Mariager, Arden, Hadsund og Hobro Kommune nedlægges Mariagerfjord Kommune dannes Mariagerfjord Vand a s Blev stiftet i 2007 efter kommunalreformen og ændret i 2011. Forsyner godt 15.000 borgere med drikkevand (7.300 boligenheder) Der produceres årligt cirka 1,4 mia. liter drikkevand Behandler spildevand fra godt 35.000 borgere (ca. 15.000 ejendomme) Der behandles mellem 5 og 6 mio. m 3 spildevand om året hvor af vi får betaling for cirka de 2 mio. m 3
Ny struktur
Organisation
Organisation Udviklingen af selskabet Pt. er vi 37 ansatte 13 i planlægning, økonomi og administrationen samt 24 i driften. Planlægning, økonomi og administrationen I 2007 var 5 ansatte samt en deltidsdirektør. I 2009 blev der ansat en afdelingsleder indenfor økonomi. I 2010 blev en fuldtidsdirektør ansat. I 2011 blev FAS en del af selskabet. Driftsafdelingen I samme periode har antallet af medarbejdere i driften været status quo.
Principbeslutning 2005-2007 Principbeslutning om kun ét renseanlæg til afløsning for 11 eksisterende renseanlæg og ingen udledning til Mariager Fjord. Beslutningen om centralisering af renseanlæg i 2007.
Placering af renseanlæg 2008-2010 Proces for placering af renseanlæg At træffe beslutning om størrelse og placering af anlæg At udarbejde VVM undersøgelse At få udarbejdet og godkendt lokalplan At tjekke badevandskvaliteten At holde mange borgermøder Der var 10-15 placeringer i overvejelse før stedet her blev fundet.
Organisation Beslutning om placering af nyt renseanlæg, ny organisationsstruktur og samling af organisation i 2011. Gamle struktur Ny Struktur
SRO og Vagtordning Beslutning om ét samlet SRO-system for Vand og Spildevand. Beslutning om én vagtordning i 2011.
2012-2013 Opførelse af nyt renseanlæg samt ny drifts- og administrationsbygning. Installation af nyt SRO-system.
Drift & Administration
2012-2013 Tidligere vagtordning - Tidligere vagtordning opsagt til udløb 31. 12. 2013 - Forhandling over efteråret 2013, hvor ledelsens ufravigelige krav var: Én hovedvagt fælles for Vand og Spildevand Udførelsesvagt til at styre slaget i marken
2013 Løsning - Endte med en vagtordning hvor to har vagt hele tiden, men stadig fælles for Vand og Spildevand - Den ene vagt udpeget som hovedvagt (telefon og computer mv.) - Har prøvet af opdele vagthold, så der er kendskab til både Vand og Spildevand på hvert hold. - Løbende Uddannelse af vagtpersonale til at håndtere alle problemstillinger, f.eks. hygiejnekurser, vejen som arbejdsplads, borgerorientering, opdatering af hjemmeside.
2013 Oplevelsen hos medarbejderne Oplevelsen op til den nye vagtordning trådte i kraft Stemning og holdning Usikkerhed og utryghed» Hvordan bliver ordningen bygget op (organiseret)?» Hvordan kommer ordningen til at køre?» Hvad kommer ændringer til at betyde for mig? Faglighed» Hvad ved jeg om det modsatte fagområde (vand kontra spildevand)?» Hvordan skal jeg kunne behandle alarmerne på det modsatte fagområde? Forsyningssikkerhed» Hvordan bliver vand og spildevand holdt adskilt? Fælles vagt for Vand og Spildevand Benyttelse af køretøjer og materiel
2014 Ny vagtordning Ny vagtordning slået i gang den 1. januar 2014 Oplevelsen af de første 2 måneder (Har selv haft den 1. og 7. vagt) Det er vigtigt med åbenhed og videreformidling Alle skal videregive oplysninger om hvilke driftsforstyrrelser, der har været i løbet af dagen samt evt. ændringer og tiltag, som er blevet lavet, så vagten er forberedt ved evt. alarmer udenfor normal arbejdstid. Alle hjælper hinanden Alle har tilbudt, at vagtholdene kan ringe til dem også udenfor normal arbejdstid, hvis de har behov for hjælp eller gode råd. Det er nyt for alle Alle kan få brug for hjælp. Der sker løbende tilpasninger Vagterne kan løbende melde eventuelle uhensigtsmæssigheder ind til ledelsen, så de kan tage aktion og få gjort tingene mere hensigtsmæssige. F.eks. skal der luges ud i alle unødvendige alarmer mv. Evalueringsmøde efter vagtrunde 2.
2014 Vigtige faktorer (Fælles) Vigtigt med fokus på og tillid til SRO, kort og telefon. Vigtigt, at vagter kan få normale forhold udenfor vagttid i hverdagen. Tror og kan allerede se, at det bliver en stor gevinst i vores hverdag, for at blive mere fleksible i vores opgaveløsning.
For yderligere informationer, se www.mariagerfjordvand.dk
Yderligere spørgsmål?
Luftfoto (BioDane Luftfoto)
Luftfoto (BioDane Luftfoto)
Pumpestationer og Bassiner (Mariagerfjord Vand a s)
Luftfoto (BioDane Luftfoto)
Luftfoto (BioDane Luftfoto)