Danske Malermestre Årsberetning 2015 16 Generalforsamling Hotel Søpark, Maribo EnRigtigMaler.dk ÅRSBERETNING 15 16 1
Beretning Danske Malermestres generalforsamling, Maribo, 2016 Redaktion sluttet: Maj 2016 Tekst: Danske Malermestre/Ole Draborg Redaktion og layout: Henrik Terney Fotograf: Søren Hytting Forsidefoto: Dodekalitten 2 DANSKE MALERMESTRE
Indholdsfortegnelse Forord 4 Den økonomiske udvikling 5 Markedsføring 5 Farvepris/Malepris 7 Boligjobordning 8 Tilbudslov/konkurrencelov 8 En ny leverandør på markedet 10 OK 2017 10 Nyt hold i Malerforbundet 10 Indslusningsløn 11 Ny MBA/Elektronisk kvalitetssikring 11 Uddannelsesreform 12 EUX - fremtidens mestermalere 14 DM i Skills og World Skills 14 Dansk Arbejdsgiverforening 15 Uniep 15 Håndværksrådet 15 ÅRSBERETNING 15 16 3
Integration og indslusningsløn I virkeligheden er det slet ikke så langhåret, som kritikerne især i fagforeningen forsøger at gøre det For hvem vil betale mere for et fjernsyn, en skjorte eller en bil, end det reelt er værd? De samme forhold gør sig gældende, når vi taler arbejdskraft og timeløn; du kan ikke forvente af få 120,- kr. i timen, hvis din indsats ikke er mere end 70,- kr. værd. Det er alene spørgsmålet; er dit arbejde timelønnen værd? Er du så produktiv, som timelønnen lægger op til? Er du i stand til at arbejde selvstændigt og opfylde de krav, som timelønnen fordrer? Er du så effektiv i dit arbejde, som timelønnen stiller krav om? Svarer du ja og er det også arbejdsgiverens holdning ja, så er din arbejdskraft timelønnen værd. Men kommer du som flygtning fra Syrien eller Afghanistan eller har du i øvrigt stået uden for det danske arbejdsmarkedet i ti år så har du næppe de kvalifikationer, der skal til. Det er i korte træk det, spørgsmålet om en indslusningsløn handler om. Siden 2011 er der kommet næsten 54.000 asylansøgere til Danmark, og regeringen skønnede tidligere i år, at der ville komme yderligere 25.000 til alene i år. Det er alle disse mennesker, der skal i arbejde, hvis vi skal bevare vores velfærdssamfund for hvis de alene skal forsørges, går det galt. Så løber kassen hurtigt tom, og så er det velfærdssamfund, som alle hævder, de kæmper for at bevare, hurtigt en saga blot. Det er også værd at huske på, at det jo heller ikke er sådan, at du skal forblive på en indslusningsløn; du arbejder til en lavere løn for en periode, indtil du har de nødvendige kvalifikationer. I takt med du bliver bedre til at tale sproget, får de nødvendige kvalifikationer og i det hele taget bliver mere produktiv, stiger lønner indtil den når den overenskomst bestemte mindsteløn. Spørgsmålet om indslusningsløn blev aktuelt, da regeringen indbød til trepartsdrøftelser her i foråret. Hvad de færreste bemærkede var, at der allerede eksisterer en overenskomst, der operere med indslusningsløn; finansbranchen indgik for godt ti år siden en aftale om indslusningsløn en aftale der i 2005 var tidsbegrænset til en periode på 12 måneder. Aftalen var en del af et integrationsprojekt og blev i 2014 skrevet ind i overenskomsten. Så begrebet eksisterer altså på det danske arbejdsmarked. Og bliver integration et spørgsmål for arbejdsmarkedet er indslusningsløn et stykke værktøj, der er værd at tage i betragtning. Hvis der så politisk er en holdning til, hvorvidt en mindsteløn på 70,- kr. er i underkanten, må det løses politisk eventuelt med et særligt skattefradrag eller en offentlig støtteordning til de berørte. For sikkert er det, at der ikke er nogen, der vil betale mere end en vare er værd; det gælder om du er helt almindelig lønmodtager eller om du er arbejdsgiver. Per Vangekjær Formand ÅRSBERETNING 15 16 4
ÅRSBERETNING 2015 DEN ØKONOMISKE UDVIKLING Dansk økonomi tog et lille skridt fremad i 2015 med en økonomisk vækst på 1,2%, hvilket dog var en del under det forventede. Væksten har dog øget beskæftigelsen med ca. 50.000 personer siden sommeren 2013. Vækstudsigterne for international økonomi er overordnet set positive, men de er blevet lidt svagere siden foråret og risikoen for en opbremsning i den globale økonomi er steget, bl.a. på grund af en stigende usikkerhed om væksten i den kinesiske økonomi. I Europa er vækstudsigterne påvirket af bl.a. den stigende usikkerhed om det fortsatte EU-samarbejde. Den internationale økonomi understøttes dog af den lave oliepris og den lempelige pengepolitik i euroområdet og USA. Trods den relativt beskedne vækst i Danmark har byggeriet haft en pæn fremgang i 2015. Den samlede beskæftigelse i byggeriet er steget med ca. 7.000 mand fra 4. kvartal 2014 til 4. kvartal 2015. Stigningen er især sket inden for nybyggeri og anlæg, mens beskæftigelsen inden for reparation og vedligeholdelse kun har været svagt stigende. I malerfaget har der i samme periode været en stigning i beskæftigelsen på i alt 800 mand. Procentuelt har stigningen i malerfaget været større end i resten af byggeriet, men trods dette er priserne fortsat meget pressede for mange malervirksomheder. Malerfagets ledighed faldt i 2015 til 8,5% for året som helhed, hvilket er den laveste ledighed siden 2008. Sammenlignet med andre byggefag er ledigheden dog fortsat relativ høj i malerfaget. Trods den relativt beskedne vækst i Danmark har byggeriet haft en pæn fremgang i 2015... Danske Malermestre følger løbende udviklingen i malerfaget ved at gennemføre halvårlige konjunkturundersøgelser. Forventningerne til første halvdel af 2016 er fortsat positive, men blandt de mindre virksomheder er forventningerne negativt påvirket af begrænsningen af boligjobordningen til udvendigt malerarbejde. MARKEDSFØRING Danske Malermestre igangsatte sin nye markedsføringskampagne En rigtig maler i foråret 2015. Kampagnen blev første gang lanceret på Danske Malermestres oldermands- og formandsmøde i 2014 og siden på Nyborgstævnet i 2015. Efterfølgende var Danske Malermestres formand og direktør på landsturné for at forklare 5 DANSKE MALERMESTRE
kampagnen for medlemmerne. Overalt er kampagnen blevet rigtig godt modtaget. I foråret 2015 var kampagnen i dagblade, på nettet og i biografer. I efteråret 2015 blev Danske Malermestre sponsor på TV2-programmet Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed, og efterfølgende blev kampagnen igen vist i landets biografer. Kampagnen viser med få virkemidler, at malerarbejde er andet og mere end blot det færdige resultat og samtidig slår den fast, at det er Danske Malermestres medlemmer, der er de rigtige malere. Dvs. de malere private såvel som professionelle kunder trygt kan henvende sig til, hvis man ønsker faglig kompetence, rådgivning, garantiordning og orden i tingene. Mange medlemmer har fået de nye farverige logoer på bilerne, og også laug og lokalforeninger har sat forskellige aktiviteter i gang som f.eks. facadeprojekter. ÅRSBERETNING 15 16 6
FARVEPRIS/MALEPRIS Både Farveprisen og den relativt nye Malepris er en vigtig del af Danske Malermestres markedsføring. Farveprisen, der er støttet af Kirsten og Freddy Johansens fond, gik i 2015 til Langenæskirken i Aarhus og Maleprisen gik til en privat lejlighed i Odense. Farveprisen, der er på 150.000 kr., er rettet mod det professionelle segment, og har til formål at fremme malerfagets interesser ved at belønne initiativer, der er til glæde for faget. I bedømmelsen fokuseres der på, at byggeriets farvesætning er gjort til en central og fremtrædende del af projektet. Det er afgørende for tildelingen af prisen, at malerarbejdets udtryk og brugen af farver er en del af bygningen på lige fod med arkitektur, materialevalg og inventar. Der lægges vægt på, at farvesætningen er innovativ, fortæller en historie, udfordrer og inspirerer. 7 DANSKE MALERMESTRE
Maleprisen er i modsætning til Farveprisen rettet mod private kunder, der har fået udført anerkendelsesværdigt malerarbejde af et af Danske Malermestres medlemmer. Prisen er 25.000 kr. BOLIGJOBORDNINGEN Boligjobordningen blev som bekendt afskaffet af den socialdemokratisk ledede regering, men blev genoplivet med tilbagevirkende kraft fra 1. januar 2015 af den nuværende Venstreregering. Forliget, der blev indgået mellem Venstre, Konservative, Alternativet, SF og Dansk Folkeparti betød, at ordningen fortsatte i uændret form i 2015, men fra og med 2016 skulle ordningen i følge forlige have et mere grønt sigte. Dette betød, efter flere af forligspartiernes opfattelse, at malerarbejde ville blive udelukket af ordningen. Det lykkedes dog Danske Malermestre gennem et solidt stykke lobbyarbejde at Og med rette, for malerarbejde handler om at bevare og forskønne... overbevise parterne om, at det udvendige malerarbejde fortsat skulle have en plads i ordningen. Og med rette, for malerarbejde handler om at bevare og forskønne, og hvad er mere grønt end at vedligeholde i stedet for at udskifte? TILBUDSLOV/KONKURRENCELOV I løbet af 2015 har Danske Malermestre holdt flere seminarer om tilbudsloven og konkurrenceloven. Tilbudsloven er siden licitationslovens tid blevet mere og mere udvandet og er i dag en skygge af sig selv. Man må desværre sige, at der ikke er meget tilbage i den lov, der varetager de bydendes interesser, og mange medlemmer klager i dag over, at hovedentreprenører indhenter tilbud i et væk og forhandler løs til det sidste. Til gengæld er konkurrenceloven blevet kraftigt skærpet og man kan som bydende let komme til at træde ved siden af. For eksempel umuliggør loven på det nærmeste, at flere malermestre går sammen om at byde på en opgave. Danske Malermestre forsøger i en alliance med de andre byggeorganisationer i Håndværksrådet at dokumentere de uheldige konsekvenser for medlemmerne af udviklingen. Det er næppe realistisk at få vendt den politiske holdning til tilbudsloven, men det kan støtte vores bestræbelser på at øge brugen af fagentreprise. ÅRSBERETNING 15 16 8
9 DANSKE MALERMESTRE
EN NY LEVERANDØR PÅ MARKEDET I løbet af 2015 meldte STARK sig på markedet med en ny, egenudviklet produktserie til malerfaget. Det er for tidligt at vurdere konsekvenserne for malerfaget, men fra Danske Malermestres side byder vi den ny konkurrence på leverandørsiden velkommen. STARK er som bekendt totalleverandør til byggeriet, og det bliver interessant at se, om initiativet kan være med til at bane vejen for en ny udvikling i malervirksomhedernes indkøbsvaner. OK 2017 Danske Malermestre er så småt begyndt at varme op til overenskomstforhandlingerne i 2017, og har i den anledning ganske utraditionelt afholdt hele to konferencer, hvor der har været en fordomsfri udveksling af synspunkter. Formålet har været at prøve at finde nogle nye løsninger på de udfordringer, vi står overfor. Ved den lejlighed blev det dog slået fast, at malerfaget er et minimallønsfag, hvilket indebærer, at prislisten ikke reguleres automatisk... Ved fornyelsen i 2014 endte vi som bekendt i forligsinstitutionen, fordi Malerforbundet ikke kunne acceptere de indrømmelser, andre overenskomster fik på udlændingeområdet. Resultatet blev dog, at Danske Malermestre heller ikke fik nogle af de overenskomstændringer, vi ønskede. Ved den lejlighed blev det dog slået fast, at malerfaget er et minimallønsfag, hvilket indebærer, at prislisten ikke reguleres automatisk som følge af mæglingsforslaget men kun, hvis der kan opnås enighed om det. NYT HOLD I MALERFORBUNDET Malerforbundet fik en ny formand i 2014, og det har siden resulteret i et par udskiftninger i forbundet. Den nye formand har signaleret et ønske om et bedre samarbejde med Danske Malermestre, hvilket tilsvarende har fået Danske Malermestre til at signalere et ønske om en konstruktiv dialog. Desværre er der dog på det fagretslige plan fortsat de gode gamle konflikter, hvilket kan eksemplificeres ved forbundets manglende anerkendelse af, at der ÅRSBERETNING 15 16 10
ved forrige overenskomstfornyelse blev indgået en organisationsaftale om justeringer af prislisten. INDSLUSNINGSLØN I starten af 2016 indkaldte regeringen Danske Arbejdsgiverforening og LO til trepartsdrøftelser. Det helt centrale spørgsmål i disse drøftelser var integration af flygtninge på arbejdsmarkedet, da alle erkender, at det i længden er helt uholdbart, at flygtninge integreres så dårligt på det danske arbejdsmarked. Fra flere sider blev der peget på indslusningsløn som en løsning, men både DA og LO afviste dette. Til gengæld endte forhandlingerne med et forslag om en såkaldt Integrationsgrunduddannelse (IGU), hvor flygtningene kan aflønnes med elevløn eller satsen for EGUelever, såfremt virksomhedens overenskomst indeholder bestemmelser herom. Der er tale om et forløb på 2 år målrettet 11 DANSKE MALERMESTRE flygtninge i alderen 18 til 40 år. I løbet af IGU-uddannelsen kan eleven sideløbende modtage op til 20 ugers uddannelse, f.eks. i dansk. For malerfaget er der den udfordring, at IGU elever skal aflønnes med satsen for EGU elever, hvilket indebærer, at de skal aflønnes med akkordudbetalingen på 121,85 kr. Det gør, at IGU modellen som udgangspunkt er uinteressant for malerfaget, men Danske Malermestre vil forsøge at finde en løsning på dette sammen med Malerforbundet. NY MBA/ELEKTRONISK KVALITETSSIKRING Danske Malermestres MBA blev helt fornyet i 2015 og har fået et moderne og langt mere professionelt udseende. Med den nye MBA sender Danske Malermestre et klart signal om, at MBA er kommet for at blive. Danske Malermestre er nu i fuld gang Danske Malermestres MBA blev helt fornyet i 2015 og har fået et moderne og langt mere professionelt udseende... med at bygge et elektronisk kvalitetssikringssystem oven på MBA. Systemet skal erstatte de gamle blanketter, så vi i stedet kan lave kvalitetssikring elektronisk via f.eks. tablet og smartphone. Systemet ventes færdigt i midten af 2016.
UDDANNELSESREFORMEN I sommeren 2015 trådte den nye uddannelsesreform i kraft. Med reformen skete der ændringer af både optagelsen til uddannelserne og indholdet af skoleophold og praktikperioder. Fremover skal eleverne bestå folkeskolens afgangseksamen i dansk og matematik med mindst 02 for at komme direkte ind på en erhvervsuddannelse. Og når de begynder, er det på et fælles grundforløb i de første 20 uger, hvorefter de går videre til et 20 ugers grundforløb i deres valgte fag. For malerfaget betyder det, at eleverne får 30 uger mere på grundforløb end før. Der tegner sig allerede et billede af en række positive resultater af reformen. Bl.a. er frafaldet reduceret markant og elevernes motivation synes at være steget. Det kunne tyde på, at det nye karakterkrav har været godt for det faglige miljø på uddannelserne. Og på sigt kan det være med til ÅRSBERETNING 15 16 12
13 DANSKE MALERMESTRE
Det handler tværtimod om at sikre, at eux-eleverne så vidt muligt bliver i faget efter endt uddannelse... at skabe den respekt om uddannelserne, som vi ønsker. EUX FREMTIDENS MESTERMALERE Sammen med den nye uddannelsesreform fik malerfaget adgang til at uddanne eux-elever, dvs. populært sagt en malerelev, der tager en studentereksamen ved siden af uddannelsen som maler. EUX uddannelsen er et år længere end den ordinære maleruddannelse. Uddannelsen har indtil videre fået en rolig start, idet 10 elever er begyndt som eux-bygningsmalerelever og to som skilteteknikere. Noget af det kan skyldes, at der fortsat er et udbredt ukendskab til indholdet af uddannelsen, men der er også malermestre, der er en smule tøvende over for uddannelsen, bl.a. fordi den som nævnt er et år længere. I en undersøgelse blandt Danske Malermestres medlemmer svarede 22%, at de gerne ville tage en eux-elev, mens 40% gerne ville ansætte en eux-svend. Det er vigtigt for malerfaget, at vi fremover kan tiltrække velkvalificeret arbejdskraft til faget, og eux giver malerfaget et ekstra kort på hånden. I den sammenhæng er det vigtigt at understrege, at eux ikke primært skal ses som en mulighed for malerelever til at læse videre til f.eks. konstruktører eller arkitekter. Det handler tværtimod om at sikre, at eux-eleverne så vidt muligt bliver i faget efter endt uddannelse og kan være med til at højne det boglige niveau i faget som f.eks. sjakbajser, konduktører eller mestre. DM I SKILLS OG WORLD SKILLS Det seneste DM i Skills, der fandt sted i januar 2016 i Fredericia Messecenter, blev besøgt af 62.000 personer. Det gør DM i Skills til den største uddannelsesbegivenhed i Danmark. I sommeren 2015 blev der afholdt World Skills i Brasilien, og Danmark deltog med i alt 18 håndværkere fra 17 fag. Malerfagets deltager Marco Brems endte med at blive nummer 10 ud af 19, men fik en såkaldt Medal of Excellence, som gives, når man opnår mindst 500 af 600 mulige point. Derudover opnåede Danmark sølv i murerfaget og bronze i tømrerfaget og bagerfaget. ÅRSBERETNING 15 16 14
I 2017 afholdes der World Skills i Abu Dhabi. DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Dansk Arbejdsgiverforening fik i løbet af året både ny struktur og ny direktør. Den nye struktur betyder, at Danske Malermestre er i valggruppe med Tekniq, Sammenslutningen af mindre arbejdsgiverforeninger i Danmark (SAMA) og Foreningen af Danske Virksomheder i Grønland. Valggruppens opgave er at udpege en repræsentant i Dansk Arbejdsgiverforenings forretningsudvalg samt til de forskellige politikgrupper i Dansk Arbejdsgiverforening. Valggruppen fungerer godt, da de forskellige organisationer i valggruppen i store træk har sammenfaldende holdninger til arbejdsmarkedspolitikken. Danske Malermestre er repræsenteret i Dansk Arbejdsgiverforenings bestyrelse 15 DANSKE MALERMESTRE ved Danske Malermestres formand Per Vangekjær. UNIEP Danske Malermestre varetager sine internationale interesser gennem den fælleseuropæiske organisation UNIEP. UNIEP holder os løbende orienteret om udviklingen i EU, f.eks. vedrørende fælles lovgivning af betydning for malerfaget. Desuden arbejder UNIEP med fælles, typisk EU-finansierede projekter for malerfaget. I øjeblikket er man således i gang med en videreudvikling af et projekt ved navn Paintingskills, som Danske Malermestre var pennefører for for en række år siden, og hvor vi identificerede forskelle og ligheder mellem maleruddannelserne i de forskellige medlemslande. UNIEP gennemlever i øjeblikket i større krise, idet en række større og mindre medlemmer af forskellige årsager har forladt UNIEP. Det gælder bl.a. Norge, Finland, Frankrig, Holland og Spanien. Den engelske organisation har desuden meddelt, at de vil forlade UNIEP såfremt England vælger at forlade EU-samarbejdet. Danmark er p.t. det eneste nordiske land, der er medlem af UNIEP. HÅNDVÆRKSRÅDET Danske Malermestre er medlem af Håndværksrådet. Håndværksrådet er paraplyorganisation for en række organisationer inden for industri og håndværk og varetager i et vist omfang Danske Malermestres generelle erhvervspolitiske interesser, f.eks. på uddannelses- og byggeområdet. Danske Malermestre er repræsenteret i Håndværksrådets bestyrelse, uddannelsesudvalg, bygge- og anlægsudvalget og HIS-udvalget (udvalget for lokale håndværker- og industriforeninger).
ÅRSBERETNING 15 16 16
Regnskab Resultatopgørelse for 2015 2015 2014 Kontingentindtægter 20.165.985 20.697.852 Finansielle indtægter 663.227 997.813 Diverse indtægter 3.192.443 2.685.824 INDTÆGTER 24.021.655 24.381.489 Afgivne kontingenter mv. 4.826.452 4.828.993 Organisationsudgifter 13.329.640 10.614.550 Administrationsudgifter 6.459.058 6.214.250 Afskrivninger på driftsmidler m.v. 343.635 345.635 Tab på debitorer samt hensat til imødegåelse af tab på debitorer 167.356 49.401 Finansielle udgifter 2.873 211 UDGIFTER 25.129.014 22.053.040 RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER OG HENSÆTTELSER -1.107.359 2.328.449 Ekstraordinære indtægter - - Ekstraordinære udgifter - - Henlæggelser -1.400.000-2.000.000 RESULTAT FØR HENSÆTTELSE TIL SKAT 292.641 328.449 Beregnet skat -67.716-140.854 ÅRETS RESULTAT 224.925 187.595 17 DANSKE MALERMESTRE
Balance pr. 31. december 2015 31/12 2015 31/12 2014 AKTIVER Anlægsaktiver Grunde og bygninger 9.017.811 9.280.962 Andre anlæg, driftsmidler og inventar 123.727 206.211 Obligationer 17.902.090 17.752.195 Unoterede værdipapirer 258.255 250.755 ANLÆGSAKTIVER 27.301.883 27.490.123 Omsætningsaktiver Varelager 114.818 83.476 Tilgodehavender 2.364.308 3.094.073 Mellemregning: Faglig Hjælpefond - - Deposita 41.550 41.550 Periodeafgrænsningsposter 286.138 490.139 Tilgodehavende; Skat -2.631 - Likvide midler 3.173.069 6.607.400 OMSÆTNINGSAKTIVER 5.977.252 10.316.638 AKTIVER 33.279.135 37.806.761 ÅRSBERETNING 15 16 18
Balance pr. 31. december 2015, fortsat 31/12 2015 31/12 2014 PASSIVER EGENKAPITAL 18.968.354 20.143.429 Gældsforpligtelser Kreditorer 1.852.836 4.241.646 Bankgæld - - Skyldig skat - 20.591 Mellemregning: Barselsordning 5.588.577 8.100.052 Mellemregning: Faglig Hjælpefond 5.521.873 3.738.121 Anden gæld 1.347.495 1.562.922 GÆLDSFORPLIGTELSER 14.310.781 17.663.332 PASSIVER 33.279.135 37.806.761 19 DANSKE MALERMESTRE
Resultatopgørelse for 2015 - Faglig Hjælpefond 2015 2014 KONTINGENTINDTÆGTER - - Renteindtægter 379.292 220.137 Andel Danske Malermestre - - Udbytte, aktier og investeringsforeninger 184.006 275.326 Avance ved salg og udtræk af obligationer - - Urealiseret kursavance på værdipapirer 167.101 1.261.390 INDTÆGTER 730.399 1.756.853 Udbetalt konfliktunderstøttelse: Andel - - Urealiseret kurstab på værdipapirer - - Tab ved salg og udtræk af værdipapirer - - Renteudgifter - - Depotgebyr 140.717 164.154 UDGIFTER 140.717 164.154 RESULTAT FØR HENSÆTTELSE TIL SKAT 589.682 1.592.699 Beregnet skat -80.826-257.722 ÅRETS RESULTAT 508.857 1.334.977 ÅRSBERETNING 15 16 20
Balance pr. 31 december 2014 - Faglig hjælpefond 31/12 2015 31/12 2014 AKTIVER Værdipapirer: Anskaffelsessum kr. 18.542.189 17.892.322 19.789.916 Nordea A/S 274.449 314.654 Jyske Bank 574.181 275.377 Periodiserede obligationsrenter 267.448 81.575 Tilgodehavende, udbytteskat 57.911 53.494 Tilgodehavende, skat - - Mellemregning, Danske Malermestre 5.521.873 3.738.121 AKTIVER 24.588.184 24.253.137 PASSIVER Egenkapital Saldo pr. 1. januar 2014 23.998.502 22.663.525 Årets resultat 508.857 1.334.977 EGENKAPITAL 24.507.359 23.998.502 Gældsforpligtelser Skat 80.826 254.635 Mellemregning, Danske Malermestre - - Anden gæld - - GÆLDSFORPLIGTELSER 80.826 254.635 PASSIVER 24.588.184 24.253.137 21 DANSKE MALERMESTRE
Resultatopgørelse for 2015 - Barselsordningen 2015 2014 Kontingentindtægter - - REFUSION, DA 707.000 364.000 INDTÆGTER 707.000 364.000 Udbetalt barselspenge 2.268.225 3.253.687 Tab på debitorer 2.572 11.086 Gravidrapporter 372.202 305.000 Administrationsbidrag 250.000 250.000 UDGIFTER 2.892.999 3.819.773 ÅRETS RESULTAT -2.185.999-3.455.733 ÅRSBERETNING 15 16 22
Balance pr. 31. december 2015 - Barselsordningen 31/12 2015 31/12 2014 AKTIVER Tilgodehavende refusion, DA - - Mellemregning, Danske Malermestre 5.588.577 8.100.052 AKTIVER 5.588.577 8.100.052 PASSIVER Egenkapital Saldo pr. 1. januar 2014 7.774.576 11.230.349 Årets resultat -2.185.999-3.455.733 EGENKAPITAL 5.588.577 7.774.576 Skyldig barselsrefusion - 352.476 PASSIVER 5.588.577 8.100.052 23 DANSKE MALERMESTRE
Resultatopgørelse for 2015 - Malerkalk ApS 2015 2014 Nettoomsætning 316.430 317.015 Tilskud, Danske Malermestre - - Produktionsomkostninger -330.750-293.348 Andre eksterne omkostninger -43.430-50.053 Bruttoresultat -57.750-26.386 Personaleomkostninger -34.304-105.650 DRIFTSRESULTAT -92.054-132.036 Renteindtægter 4 3 Renteudgifter - -800 ÅRETS RESULTAT FØR SKAT -92.050-132.833 Skat af årets resultat - -22.500 ÅRETS RESULTAT -92.050-155.533 Så mange er vi! Antal medlemmer ultimo 2015 Passive medlemmer ultimo 2015 1.383 medlemmer 544 medlemmer LØNSUM Lønsum i kroner 1.919.904.929 Udbetaling af gruppeliv (døde): 2 medlemmer Udbetaling for kritisk sygdom: 12 medlemmer ÅRSBERETNING 15 16 24
Bestyrelse Medarbejdere Per Vangekjær, København Formand Søren Dyhr, Aarhus Næstformand Svend Poulsen, Køge Næstformand Per Riskjær Andersen, Randers Kim Arp, Varde Henrik Høj, Horsens Finn Murrekilde, Odense Jacob Runge Olsen, Helsingør Jan Pelby, Albertslund Peter Vejby, Hjørring Brian Kofod, Åkirkeby Kommitteret for Bornholm Jan Stevnsborg, Taastrup Kommitteret for Skiltebranchen i Danmark Ole Draborg Direktør, cand. polit. Heinrich Søndengaard Nielsen, Afdelingschef Lilian Bech Afdelingschef Niels Håkonsen Afdelingschef Henrik Terney Redaktør Allan Brohus Kontorchef, Aarhus Nina Ejs Konsulent, Aarhus Bogholderi Karin Leutenberger Ulla Mortensen Sekretariat Annette Smith Flemming Beinov Hanne Rytgaard Lone R. Herling, Aarhus Jesper Hørberg, Nakskov Jørgen Larsen, Herning Dennis Lindholm, København Anne Kathrine Spangsberg Journalist Søren Christoffersen Chefkonsulent Henning Thode Konsulent Entré Malerkalk Flemming Munck, København 25 DANSKE MALERMESTRE
ÅRSBERETNING 15 16 26
Danske Malermestre Islands Brygge 26 Postboks 1989 2300 København S T: 3263 0370 F: 3263 0399 sekretariatet@malermestre.dk www.malermestre.dk 24 DANSKE MALERMESTRE