Jerusalemskirkens Halvårsmøde oktober 2012

Velkommen til Jerusalemskirkens Halvårsmøde oktober 2012 Det er et spændende og udfordrende halvårsmøde vi samles til i aften. Vi byder alle medlemmer velkomne, det er altid en opmuntring at være sammen om det vi brænder for. Velkommen også til vores distriktsforstander, Keld Munk, dit nærvær minder os om at vi ikke er alene, men del af et netværk af metodistkirker i Danmark og globalt. Der er mange ting på vores dagsorden, men 3 meget vigtige ting skiller sig ud og vil kræve vores fulde opmærksomhed. For det første har vi en spændende rapport om menighedens værdier og et forslag til ny-formulering af værdierne. Fra ledergruppen håber vi at de nye formuleringer både kan samle op på holdninger der er i vores menighed og kan inspirere til fornyet glæde over Jerusalemskirken. For det andet fremlægger ledergruppe en tydelig fremstilling af Jerusalemskirkens vision og planer for det kommende år. Der er mange spændende tiltag i gang. Vi beder om menighedens tilslutning til disse planer og til arbejdet med at implementere dem i kirkens liv. I forbindelse med dette vil vi også præsentere Jerusalemskirkens nye hjemmeside. Den er rigtig flot! For det tredje fremlægger finansudvalget de dystrer udsigter for økonomien. Det står klart at hvis vi ikke kan øge indtægterne væsentligt, kan det være umuligt med den nuværende præstelige betjening fra sommeren 2014. Dette spørgsmål har også været drøftet i menighedsrådet og i pastoraludvalget (den der arbejder med personale spørgsmål). Læs grundigt på rapporterne i dette hæfte. Det er din menighed og det er gennem vores fælles engagement i bøn, samtale og arbejde at vi søger Guds vej for vores menighed. Præsterne ved Jerusalemskirken Mai-Brit Tvilling Mark Lewis Ole Birch Side 3

Dagsorden 1. Inledning og bøn 2. Valg af sekretær 3. Rapport vedr. Jerusalemskirkens værdier s. 5 4. Ny-formulering af Jerusalemskirkens værdier s. 8 5. Vision og planer for 2012-13 s. 9 6. Præsentation af den nye hjemmeside 7. Vedr. Jerusalemskirkens økonomi s. 11 8. Budget for 2013 s. 12 9. Budgetforudsætninger s. 13 10. Kirkeværgeudvalget s. 13 11. 12. Evt. Valg til råd og udvalg for 2013 s. 14 a. Information fra Metodistkirkens Sociale arbejde b. Side 4

Jerusalemskirkens værdier Rapport om ledergruppens undersøgelse af menighedens holdninger vedr. dens værdier. Jerusalemskirkens halvårsmøde 30. oktober 2012. Jerusalemskirken har i en årrække defineret sine grundlæggende værdier som engagement, åndelighed, fællesskab og tryghed/frihed og har fra begyndelsen formuleret dem på denne måde: Engagement Vores kirke lever kun i kraft af dig og mig! Uden engagement intet liv! Vi vil være en kirke, hvor alle medlemmer er engagerede gennem bøn, deres nærvær, deres gaver og deres tjeneste. Vi vil en kirke, hvor vi begejstres og engageres, hvor vi sammen erfarer Guds nærvær og udfordres personligt gennem prædikener, sange og konkrete opgaver. Kort sagt ; Det skal være en glæde at komme i kirke! Åndelighed Vi tror, at vores kirke skal være levende og vokse! Vi tror, at vores kirke skal være åndeligt sund og kulturelt relevant. Vores kirke skal kendetegnes ved en stærk personlig forkyndelse velfungerende små-grupper, som alle medlemmer deltager i et stærkt bønsliv, en glæde ved troen på Jesus Kristus. Uden bøn ingen vækst hverken personligt eller som kirke! Fællesskab Vi tror, vi skal være kirke på tværs af alder og kultur et åbent fællesskab, som rækker ud til ikke-kristne mennesker. Vi tror, der drages bedst omsorg for den enkelte gennem et netværk af små-grupper. Tryghed/frihed Vi tror kirken skal være et sted, hvor alle kan føle sig trygge og fri til at være sig selv. Vi tror, at enhver skal være fri til at give udtryk for sine tanker og følelser fri til at kunne lovprise, takke og tjene Gud med de nådegaver man har fået. Værdiprojektet I 2011 besluttede vi at gennemføre en undersøgelse og bearbejdning af disse formuleringer med det dobbelte formål at tale om værdierne og undersøge, om de trængte til en justering eller ny-formulering. Ledergruppen lagde op til en meget ambitiøs plan, der skulle nå alle arbejdsgrene og alle medlemmer i menigheden. Ledergruppen udarbejdede et materiale og har mødtes med en hel del af vore grupper. Det viste sig dog at være uoverkommeligt at nå alle, og den planlagte menigheds- Side 5

weekenden i foråret om værdierne måtte aflyses pga. ringe tilmelding. Alligevel har vi en hel del indtryk fra de afholdte samtaler, som giver os værdifulde indblik i, hvordan vi i dag tænker om vore værdier og som også har givet os anledning til et forslag om ny-formulering af Jerusalemskirkens værdier. Indtryk fra samtalerne Ledergruppen har ført samtaler med menighedsrådet, spejderlederne, lovsangsbandet Reflex, Missionsgruppen, ungdomsgruppen og børnekirkelederne. Og aflægger på den baggrund denne rapport. Da det ikke er lykkedes at inddrage smågrupperne i samtalen, mangler der nok en del om netop smågruppernes betydning. Generelle indtryk Positive udsagn Der er en udbredt glæde over Jerusalemskirkens mangfoldige aktiviteter og grupper. Det opleves som spændende og positivt, at kirken rummer mange forskellige mennesker og samværsformer. Dels fortæller det om sprudlende liv, dels styrker det menighedens mulighed for at opfylde sin mission om at forkynde evangeliet om Jesus. Jerusalemskirken er et fristed og et hjemsted for både aktiviteter og for medlemmerne i livets vigtige situationer (dåb, konfirmation, bryllup, begravelse). Udfordringer Hvor går grænsen mellem tjeneste for Gud i kirken og et engagement, der kun drives af sur pligt? Man kan have ambivalente følelser omkring sit virke i kirken, i perioder kan glæden være afløst af tomhed. Kernen i kirken, Kristus, og vores tro på ham, vores glæde over at være Guds børn og kaldet til at være et medlem på Kristis krop hvordan får vi den glæde i forgrunden? Hvordan forebygger vi, at kirken i stedet bliver en rent menneskelig organisation med krav og forventninger? Vedr. Engagement Positive udsagn Det handler om at give af sin tjeneste og sine penge. Det er interesse og glæde, der giver engagement. Engagement er glæde udtrykt i handling gennem aktivitet og næstekærlighed. Ildsjæle gør en stor forskel. Engagement er at gøre tingene med forståelse af mål og formål. At se sin rolle og opleve fællesskab i opgaven. Udfordringer Jerusalemskirken har både aktive og passive medlemmer. Hvordan kan vi forklare passive medlemmer om deres forpligtelse til at støtte kirken? Skal vi bruge tid og kræfter på det? Vi har brug for større engagement, ellers må vi tilpasse, både økonomi og aktivitetsniveau, til dem vi er og ikke slide hinanden op. Vedr. Åndelighed Positive udsagn Vores åndelighed oplever vi dels som en fælles og individuel længsel og søgen, en åbenhed for at Gud møder os. De vigtigste anledninger er dem, der regelmæssigt giver os input af åndelige art. Det er gudstjenesterne, smågrupperne og bøn og andagt i forbindelse med aktiviteterne. Åndelighed lever gennem en åndelig praksis, bøn, bibellæsning, nadver osv. Udfordringerne Side 6

Har vi den rette balance mellem tydelighed og indbydelse til tro på den ene side, og ønsket om ikke at presse mennesker på den anden? Er vi blufærdige omkring vores personlige tro og lader mennesker i stikken når vi ikke deler vores tro med hinanden? Det er sjældent vi hører nogen tale om deres åndelige oplevelser og erfaringer. Vedr. Fællesskab Positive udsagn Vores kirke er åben og tryg for alle mennesker at komme i. Der er bredde og tolerance. I aktiviteter, grupper og sammenhold om løsning af konkrete opgaver er fællesskabet stærkt. Vi arbejder målrettet for, at nye mennesker skal føle sig velkomne i gudstjenester og til kirkefrokost. De unge oplever kirkefællesskabet som et trygt fællesskab, et særligt netværk med venskab og mulighed for gode samtaler. Udfordringer Hjælper vi mennesker videre ind i fællesskabet, når den første velkomst er godt overstået? Opdager vi vores egen indspisthed, og hvordan den påvirker nye mennesker i fællesskabet? Nogle metodister er klar til at bruge tid på at knytte kontakt med nye, men mange holder sig tilbage. Vedr. Tryghed/Frihed Positive udsagn Anerkendelse og kærlighed er forudsætningen for at være tryg til at føle sig fri. Der er plads til tvivl, og der er ytringsfrihed i vores menighed. Jerusalemskirken skal have plads til, at vi vover noget og er forandringsparate. Udfordringer Tryghed kan blive en sovepude. Der er fare for en tandløs "feel good" kristendom uden personlige udfordringer. Der er et spændingsfelt mellem klar retning og åbne grænser. Tryghed og frihed er to forskellige værdier, og det duer ikke med dem sammen. Konklusioner Konklusion 1 Vore værdier kan formuleres på mange forskellige måder og med mange forskellige ord. Det afgørende er ikke ordene, men om vi som kristne lever det ud i vores hverdag. Samtalerne om vore værdier har vist, at der i menighedens lederskab er en høj grad af bevidsthed om vores menighed, om dens liv, mennesker, værdier og udfordringer. Det er glædeligt. Der er også mange, der drømmer om fremtiden og ser mulighederne for at skabe noget endnu mere fantastisk, end det vi allerede har. De fleste ser også klart, at vi alle sammen er kaldet til at være kirkens levende sten, der bygger en voksende oase. Hvis vore værdier har værdi, er det fordi de udspringer af vores tro og omsættes til liv gennem vores ansvarlighed og kærlighed. Konklusion 2 Vi vil have nytte af at skærpe formuleringerne af vores værdier. De nuværende værdiord er gode, men hvis vi vil være tydeligere om deres indhold og betydning, vil det kræve nogle justeringer og korte fyndig sætninger, der rammer hovedet på sømmet og skaber en klarhed om, hvad vi mener med ordene. Ordparret tryghed/frihed skaber ikke denne tydelighed. Tryghed er et vigtigt ord, men vil fungere bedre som en del af værdien fællesskab. Side 7

Forslag til ny-formulering af Jerusalemskirkens værdier Jerusalemskirken opfatter sig selv som en del af Guds kirke, der er kaldet til at leve i kraft af Guds ånd og virke for at synliggøre Guds kærlighed. Derfor bæres vi af nogle grundlæggende værdier, som vi forstår som naturlige konsekvenser af det kristne budskab. Disse værdier er: Åndelighed vi vil søge Gud gennem gudstjeneste, bøn og samtale. Engagement vi vil med glæde og ansvarlighed løfte opgaver sammen. Fællesskab vi vil være en menighed, der er åben, tryg og rummelig som Guds kærlighed. Frihed vi vil i tro og tvivl søge og tage chancer for Guds rige. På ledergruppens vegne Ole Birch Side 8

Visioner og planer 2012-13 Vision, mission og værdier Det er Jerusalemskirkens vision at være en voksende oase i København. Vi ser vores kirke som et sted for storbyens mennesker, hvor livet og troen næres af Guds Ånd og mennesker finder styrke i budskabet om Guds kærlighed i Kristus. Styrke til at leve som Guds elskede børn, styrke til at være noget for hinanden, styrke til at tjene i fællesskab med hinanden, styrke til at påvirke deres omgivelser med godhed, omsorg og handlekraftig tro. Derfor er vores mission, vores kerneopgave, også at nå mennesker i København med budskabet om Jesus Kristus. Det er Jesus, der er vores forbillede. Det er Jesus, der skal forkyndes. Det er Jesus der skal være i centrum for menighedens fællesskab. I arbejdet med Jerusalemskirkens værdier er det tydeligt, at værdierne for menigheden ikke kommer ud af den blå luft. De er ikke bare vores egen opfindelse. Åndelighed, engagement, fællesskab og frihed er grundlæggende byggesten for vores kirke, fordi de har rødder dybt i beretningen om Jesus Kristus. Hvis vores fællesskab skal være centreret om Jesus, hvis vi vil nå mennesker i København med budskabet, hvis vi skal være en voksende oase, så må vi bæres af værdier, så må vi have en kultur i kirken, der formes af disse værdier. Med det i baghovedet har ledergruppen udarbejdet en plan for menighedens arbejde det kommende år. Planen er struktureret omkring de 3 overordnede ting, vi tror er de vigtigste for en kirke der vil vokse, både i antal medlemmer og i dybden med den enkeltes kristne tro. At nå nye mennesker, at integrere nye mennesker i tro og kirke og at udvikle modne kristne (disciple) og aktivere dem i tjeneste. Planen fortæller ikke om alt vi gør i Jerusalemskirken. Vi nævner her de prioriterede, nye, eller forstærkede indsatser for 2012-13. Fokusområder og planer Vi vil nå nye mennesker Det vil vi gøre Gennem Gospelkirkens gudstjenester og events. Ved at blive stadig bedre til at bruge hjemmeside og Facebook til at skabe opmærksomhed om vores gudstjenester og events. Menighedens nye flotte hjemmeside præsenteres på halvårsmødet. Ved at skabe et nyt bredt internationalt miljø for engelsktalende fra hele verden. Ved at forstærke indsatsen for at nå flere børn og familier gennem børnekirken. Vi planlægger en dåbssøndag d. 13. januar og bedre PR for børnekirken. Ved at fortsat at udvikle menighedens gudstjenester. Side 9

Vi vil integrere mennesker i tro og kirke Det vil vi gøre Ved at fokusere arbejdet med gospelkirkeprojektet på at engagere gospelfolket i at tage større, også økonomisk, ansvar for deres gospelkirke. Ved at bruge kirkefrokosten målrettet til at knytte kontakter til nye mennesker. Vi opfordrer alle til at blande sig med hinanden ved bordene, ældre og unge, familier og enlige, gamle og nye medlemmer, osv. Ved at støtte udviklingen af stadigt flere uformelle aktiviteter der samler metodister og deres venner om godt samvær med mulighed for at pege på Jerusalemskirken, som et attraktivt sted. I øjeblikket findes der en løbeklub, en biografklub, en stor gruppe framnäsdyrkere og vekslende tilbud for børnefamilier, samt en strøm af hyggeaftner i Carsten Bjernos kolonihave. :-) Ved at se på muligheden for en mentorordning for nye medlemmer, der kan støtte deres integrering i menighedens fællesskab. Vi vil udvikle modne kristne og aktivere dem i tjeneste Det vil vi gøre Ved nye tilbud om smågrupper for nye medlemmer, der fokuserer på trosudvikling og discipelskab. Ved en ny synliggørelse af mulighederne for at gøre en frivillig indsats i kirken. Det nye KAT-team (Kommunikations og Administrations Team) arbejder med at lave oversigter over alle, store og små, opgaver og skabe tilhørende information om kontaktpersoner m.m. Hjemmesiden vil blive brugt som stedet, hvor denne information kan findes. Ved at udvikle er nyt bibelstudiemateriale om Jerusalemskirkens værdier. Ved at sende minimum 20 ledere og kommende ledere på School of Congregational Development 2013. (Denne konference afholdes d. 10. til 13. oktober i Jerusalemskirken) På ledergruppens vegne Ole Birch Side 10

Jerusalemskirkens Økonomi Økonomien i Jerusalemskirken er under pres Menighedens økonomi har igennem nogle år været anstrengt og vi har de sidste år haft underskud på over kr. 100.000 hvert år. Dette har været taget op i diverse udvalg og råd, og der har været flere bestræbelser på at forbedre menighedens økonomi. Vi har i år set en beskeden fremgang i indbetalingerne, men ikke nok til at etablere en sund økonomi. Vi har yderligere via kirkens årskonference - en forventning om, at kirken på landsplan i de kommende år vil være nødt til at foretage økonomiske opstramninger. Dette forventes at kræve højere bidrag (iligninger) fra de lokale menigheder til landskirken, samt flytte udgiften omkring præsternes pensionsbidrag til menighederne. Dette vil yderligere lægge pres på Jerusalemskirkens økonomi og forværre underskuddet, hvis vi ikke gør noget radikalt. Vi kan naturligvis ikke i menigheden fortsætte med underskud i en ubegrænset årrække. Målet må være at have en økonomi i balance og med muligheden for at lægge til side, så vi også har mulighed for at gå ind i større projekter. Finanskomiteen vil derfor arbejde ud fra følgende forudsætninger: Vi ønsker at reducere udgiftsbudgettet for årene 2014 og fremefter med kr. 350.000, nogenlunde svarende til en præsteløn inklusiv pensionsbidrag Målet er at ændringerne træder i kraft ved kirkens årskonference sommeren 2014, fuld effekt indtræder derfor først fra år 2015. Målet er at opnå et årligt overskud på mindst kr. 150-200.000 og derved få nogle frihedsgrader, som kan benyttes til de formål menigheden ønsker. Såfremt der kommer ekstra eksterne midler til menigheden, som giver et overskud som nævnt ovenfor, vil dette kunne erstatte den planlagte udgiftsreduktion. På Finanskomiteens vegne Jens Kamp Hansen Vigtig information fra Metodistkirkens Sociale Arbejde Metodistkirkens Sociale Arbejde har i denne tid særligt fokus på mindre bemidlede familier. Det sker særligt i tiden op til jul. I november måned kan man ansøge om julehjælp på kontoret hverdage kl. 10-14. Den 20. dec. udleveres en fødevarepakke til en værdi på 600 kr., hvis man kommer i betragtning ud fra ansøgningen. Er man bekendt med nogle familier og specielt eneforsørgere, som har behov for en sådan julehjælp, hører vi gerne om det. I månederne november til marts er der hver tirsdag og torsdag servering af gratis mad i krypten for hjemløse og mindrebemidlede. Vi kan altid bruge en hjælpende hånd i køkkenet og til en snak med brugerne. Juleaften har vi også brug for frivillige, der kan hjælpe med mad, pyntning og program. Juleaften kommer der mellem 80 og 100 hjemløse og ensomme i kirkens krypt og fejrer deres juleaften. Gør også gerne lidt reklame for den anledning, hvis man støder på nogle, der føler det svært at sidde alene derhjemme juleaften! Side 11

JERUSALEMSKIRKEN Regnskab 2011 Budget 2012 Budget 2013 Linie 1 2 Menighedsbidrag 957.378 1.000.000 1.025.000 3 Kollekter 130.525 125.000 130.000 4 Gaver - - 5 Basar - - - 6 Tilskud fra Landskirken 167.244 203.000 179.000 7 Huslejeindtægter- kor m.v. 109.550 105.000 102.000 Cafe 14.250 14.000 15.000 Bogbod - - - 8 Andre indtægter 99.620 45.000 169.000 9 Renteindtægter - udbytter 55.522 75.000 80.000 10 Indtægter i alt 1.534.089 1.567.000 1.700.000 11 12 13 14 Løn-ATP-Kurser-Pension 878.938 903.000 1.000.000 15 Kollekter og bidrag - videresendte 58.306 60.000 60.000 16 Bidrag Landskirken 54.560 58.000 62.000 17 Ledergruppens aktiviteter 87.709 100.000 100.000 18 Menighedsblad 17.986 38.000 12.000 19 Cafe 7.214 10.000 8.000 20 Orgel drift - - - 21 Rejseudgifter og udlæg 7.427 20.000 10.000 22 Diverse-Blomster-Lys m.v. 21.436 15.000 20.000 23 Årsmøde 15.187 15.000 24 Bogbod 398 25 Copenhagen Gospel - 26 Administration-kontorhold-IT 50.470 50.000 50.000 27 Menighedsliv i alt 1.199.631 1.254.000 1.337.000 28 29 Electricitet og gas 67.439 55.000 55.000 30 Ejendomsskatter og afgifter 35.756 40.000 40.000 31 Forsikringer 67.245 55.000 70.000 32 Varmeudgifter 156.926 180.000 170.000 33 Vandudgifter 27.960 26.000 30.000 34 Vedligehold-Kirke/ejendom 60.109 145.000 180.000 35 Rengøring 15.360 15.000 15.000 36 Småanskaffelser 11.224 12.000 12.000 37 Menighedsrammer i alt 442.019 528.000 572.000 38 39 Udgifter i alt 1.641.650 1.782.000 1.909.000 40 41 Resultat -107.561-215.000-209.000 Side 12

Budgetforudsætninger 2013 Linie 1 Menighedsbidrag Der er flere medlemmer der har forhøjet deres bidrag i 2012 og som forhåbentlig fortsætter i 2013 - nogle har også formindsket deres bidrag men en mindre samlet stigning forventes Linie 6 Tilskud Landskirken Består af refusion af distrikforstander tillæg - løntilskud til hjælpepræst og musikmedarbejder Linie 8 Andre Indtægter Der er ikke budgetteret med eventuelle momsrefusioner eller tipsmidler Linie 14 Løn m.v. I lønomkostninger er modregnet løntilskud fra Solrød Menighed til hjælpepræst Linie 18 Menighedsblad Dækker omkostninger til de medlemmer, der stadig skal have bladet fremsendt i papirformat i stedet for e-mail. Herudover kan der være brug for rettelser til hjemmesiden. Kirkeværgernes indberetning Det kommende år er planen at marmeladekælderen skal have en tur. Det vil sige nyt gulv og skabe samt noget maling. Vi bliver også ved med at energioptimere, både varme og el renoverer vi løbende. Desværre er vores kirkebygning gammel og temmelig slidt især udvendig. Derfor er der en skorsten der skal fjernes, og altanen ved lejligheden på 1. sal i Stokhusgade 2 er i så dårlig stand at der skal ske noget med den. Når vi kigger på vores tag samt murværk ligner det ikke noget der kan klare 100 år mere. Vi ved at der på et tidspunkt kommer en større renovering, derfor er vores plan for det kommende år, at få vurderet kirkens stand og få lavet en vedligeholdelsesplan, så har vi en ide om udgifter samt arbejdsopgaver de næste mange år. Peter Johansen, kirkeværge Side 13

Valgene Tjeneste Nuværende På valg Forslag Menighedsrådsformand Henning Bjerno Henning Bjerno Henning Bjerno Sekretær, Minna Kristensen Minna Kristensen menighedsrådet Kasserer Leif Andersen Leif Andersen Leif Andersen Ledergruppen (2-årigt valg) Karna Bræstrup (2010) Kirsten Hastrup (2010) Sara A. Flinck (2011) Bjarke Mørch (2011) Karna Bræstrup Kirsten Hastrup (Bjarke Mørch) Karna Bræstrup Kirsten Hastrup (Andreas Juul Mikkelsen) Kirkeværgeudvalg Peter Johansen Anders Lassen Gerard Hilgemann Emilie J. Pedersen Georg K. Christensen Pär Johansson Peter Johansen Anders Lassen Gerard Hilgemann Emilie J. Pedersen Georg K. Christensen Pär Johansson Peter Johansen Anders Lassen Gerard Hilgemann Emilie J. Pedersen Georg K. Christensen Pär Johansson Finansudvalg Jens K. Hansen (Form) Tonny Laursen Anne Rasmussen Jens K. Hansen Tonny Laursen Anne Rasmussen Jens K. Hansen Tonny Laursen Anne Rasmussen Kasserer, E. Js. fond Menighedens kasserer Revisionsudvalg Mads K. Hansen Lilli Uth Menighedens kasserer Menighedens kasserer Mads K. Hansen Mads K. Hansen Bestyrelsen for MSA (3-årigt valg) Pastoratsudvalg 3-årigt valg) Forslagsudvalg 2 personer + 2 udpeget af menighedsrådet + menighedsforstanderen. Preben Christiansen (2011) Michael W. Petersen (2010)(Form) Signe J. Pedersen (2010) Lars Hønnicke (2010) Karna Bræstrup (2010) Michael Nielsen (2011) Pernille Jørgensen (2011) Pernille Jørgensen Rebekka Steinvig Side 14