Formandens beretning DI Energibranchens generalforsamling den 15.maj 2013

Formandens beretning DI Energibranchens generalforsamling den 15.maj 2013

Indledning Kære medlemmer. Velkommen til generalforsamling i DI Energibranchen. Industriens Hus Vi er nu tilbage i Industriens Hus. Det er netop taget i brug, og vi er de første, som afholder et større medlemsarrangement her. Huset er blevet udvidet og moderniseret. Det er et grønt hus, der rummer flere af de fremmeste løsninger inden for energieffektivisering. Det gælder for eksempel solceller, ventilation, klimaskærm, vandopsamling og fjernkøling. Vi vil få lejlighed til at se nærmere på det i dag. Vi vil benytte huset som ramme for at fremvise moderne danske energi- og klimaløsninger for vores gæster fra indland og udland. Og vi sætter ekstra kraft på disse fremvisninger, når et nyt modtagecenter indvies her i huset til september under navnet House of Green. Energibranchens tilstand Energibranchen i Danmark er i god forfatning. Året 2012 har budt på udfordringer og omstilling i vores branche. Det skyldes ikke mindst den finanskrise, som stadig sætter sit præg på markedet. [Slide: Eksportens udvikling siden 2000 energiteknologi og samlet vareeksport] Energibranchen yder fortsat et markant bidrag til den danske økonomi. Det vidner vores seneste eksportstatistik om. Eksporten af energiteknologi var i 2012 på 61 mia. kroner. Det er en lille stigning i forhold til 2011 og det udgør 10 pct. af den samlede danske vareeksport. Det er den højeste andel i noget EU-land. [Slide: Energiteknologieksportens andel af den samlede eksport EU15] Danmark rummer en meget stærk og bredt sammensat klynge af kompetencer og virksomheder inden for energi. Og selv i et udfordrende år som 2012, hvor energibranchen har haft sin andel af dårlige nyheder, kan vi også notere vækst og fremgang hos mange medlemmer. DI Energibranchen Vi kan se tilbage på endnu et godt år, hvor DI Energibranchen har skabt værdi for medlemmerne. Vi samler branchen om væsentlige emner, og vi formår sammen at fremme vores vision om en energimæssig omstilling til energibranchens og hele samfundets bedste. Vi leverer ideer, indspil og høringssvar til den danske og europæiske energipolitik og erhvervspolitik. Vi promoverer medlemmernes kompetencer og løsninger herhjemme og internationalt. Vi er et forum, hvor medlemmer og andre interessenter kan mødes, udveksle information og ideer og engagere sig i fælles projekter. 2

Vi holder medlemmerne ajour med nye regler og initiativer. Lad mig her nævne nogle af aktiviteterne fra det forgangne år. Opfølgning på energiaftalen [Slide: Forsiden af energiaftalen] Vi er med, når energiaftalen fra marts 2012 omsættes til praksis. Vi er glade for det grundige arbejde, som gøres i Energistyrelsen og ministerier for at gennemføre den grønne danske omstilling - med alle de hensyn, som skal tages, for at det bliver en succes. Vi arbejder for at sætte fart på omstillingen. Energiaftalens visionære mål bliver først brugbare, når de omsættes i konkrete initiativer. Flere steder oplever vi desværre, at energiaftalens nye mål faktisk er med til at forsinke projekter så længe målene ikke er omsat til konkret politik endnu. Derfor skal der fart på. Smart Grid [Slide: Forsiden af Smart Grid-strategien] I april præsenterede Martin Lidegaard en smart grid strategi for Danmark. Strategien peger på en række initiativer, som er nødvendige for at realisere et smart grid. Et vigtigt initiativ er, at der skal installeres fjernaflæste elmålere hos alle elkunder. Det vil muliggøre timeafregning og dermed medvirke til at skabe et mere fleksibelt energiforbrug, der kan reagere på fluktuerende energipriser afhængigt af udbud og efterspørgsel i den enkelte time. Strategien slår fast, at Smart Grid ikke kun handler om elsystemet, men i lige så høj grad om samspillet mellem el-, gas- og fjernvarmenettet. På den måde udvikles et mere robust og sammenhængende energisystem med fleksible energiformer og bedre mulighed for energilagring. Vores eget Smart Grid-netværk med 100 medlemmer er meget aktivt og følger arbejdet med at realisere Smart Grid i Danmark og høste de kommercielle gevinster heraf også internationalt. Analyser [Slide: Liste over analyser] Der er sat et eftersyn i gang af reguleringen af vores elsektor. Arbejdet vil få stor betydning for de fremtidige rammer og vilkår i elsektoren. Der er også igangsat tre parallelle analyser af de fremtidige roller for elnettet, gasinfrastrukturen og fjernvarmen i Danmark. De tre forsyningssystemer er grundpillerne i den danske energiforsyning. De har stor indflydelse på hinanden. Det er derfor nødvendigt, at der er det fornødne samfundsmæssige overblik. Der foregår desuden et vigtigt strategiarbejde om energieffektivisering i bygningsmassen. Og flere analyser er i gang, som I kan se på planchen bag mig. Disse analyser og udvalgsarbejder afsluttes i 2013 og 2014. DI Energibranchen er involveret heri på forskellig vis. Det sker via indspil fra vore medlemmer og på mandat fastlagt i bestyrelsen. Vækstteam for energi og klima 3

[Slide: Forsiden af vækstteamets anbefalinger] Vækstteam for energi og klima blev nedsat af regeringen i 2012. Teamet overrakte i februar sine anbefalinger til regeringen. Teamet præsenterede en stærk vision: Den grønne omstilling af energisystemet og energiforbruget i Danmark skal ske på en omkostningseffektiv måde, som skaber dansk vækst, beskæftigelse og eksport. Teamets anbefalinger peger på områder, hvor Danmarks ambitiøse energipolitik direkte kan omsættes til øget vækst og eksport. Målet er at øge den danske eksport af energiteknologi med 30 mia. kroner årligt og at styrke energibranchens niveau for forskning og udvikling. Det er mål, som DI Energibranchen til fulde kan tilslutte sig. Flere af anbefalingerne er allerede omsat i praksis i forbindelse med aftalen om Vækstplan DK. Her vil jeg særligt fremhæve forbedrede muligheder for energirenovering i boligmassen og muligheden for øget energieffektivisering i virksomhederne gennem bedre udnyttelse af overskudsvarme og samspil med fjernvarmesystemet. Teamets anbefalinger vil blive til virkelighed i fremtidig regulering. Vi får en ny status for det i Vækstplan for energi og klima som regeringen udgiver før sommer. Forskning, udvikling og demonstration [Slide: Fx et foto fra vores medlemsarrangementer om F&I] Forskning, udvikling og demonstration er områder, som ligger DI Energibranchen meget på sinde. Vort udvalg for forskning og innovation følger emnet tæt både nationalt og i forhold til EU. Gode offentlige ordninger som EUDP og Højteknologifonden er med til at sikre innovation i den danske energisektor og at fastholde Danmark som et internationalt kraftcenter. Vi er engageret i styrke disse ordninger og at udbrede kendskabet til dem. Vi har igen i år afholdt meget velbesøgte møder med fokus på ordninger til fremmer af udvikling, demonstration og venturekapital. Med regeringens fokus på grøn omstilling forventer jeg, at vi også i den kommende tid vil kunne være en nyttig formidler mellem vores medlemmer og de penge til udvikling, som afsættes både i offentligt og privat regi. For mig er det en vigtig pointe, at de tiltag som sættes i værk fra offentlig side giver reel værdi, tænker langsigtet og tør tage risici i markedet for cleantech-løsninger. I lyset af den økonomiske krise er det blevet sværere for iværksættere at finde kapital. Netop i sådan en tid kan institutionelle investorer private som offentlige udføre en særlig samfundsnyttig funktion. Det er et budskab som ligger mig på sinde, og det holder vi øje med. EU s grønne omstilling [Slide: Dansk eksport af energiteknologi geografisk opdelt] EU er et vigtigt marked, som aftager over 60 pct. af vores eksport af energiteknologi. Og vores regulering og infrastruktur hænger uløseligt sammen med vores europæiske naboer. 4

EU lancerede i marts en grønbog om rammerne for EU s klima- og energipolitik frem mod 2030. Det er på høje tid at tage den debat, for energisektorens investeringshorisont rækker længere end frem til 2020, hvor EU s kendte rammer udløber. [Slide: Liste over vores 8 anbefalinger fra dagens debatpjece] Det sætter vi til debat på konferencen nu i eftermiddag. Vi fremlægger en debatpjece med vores anbefalinger til EU s fremtidige rammer. Jeg tror, at vi får en lærerig og interessant eftermiddag, og jeg glæder mig til at arbejde videre med at indfri det store potentiale, som ligger i EU s grønne omstilling. Flere EU-lande har allerede prioriterer energipolitikken højt med ambitiøse aftaler. Det gælder også Tyskland. Den tyske "Energiewende" kombinerer udfasningen af atomkraft med omstilling til vedvarende energi, netudbygning og energibesparelser. Tyskland er Europas største økonomi og verdens største industrielle eksportland. Beslutningen om at udfase alle landets 17 atomkraftværker inden 2022 er en gigantisk udfordring for Tyskland. Og en tilsvarende stor kommerciel mulighed for os. [Slide: Foto fra besøget i Berlin / Peter Altmaier] Derfor besøgte DI Energibranchens bestyrelse og minister Martin Lidegaard Berlin i februar for at få en aktuel status på Energiewende og for at manifestere vores interesse i at deltage. Vi mødtes blandt andet med den føderale miljøminister Peter Altmaier, som har ansvar for Energiewende. Vi arbejder intenst med Tyskland også i dag og i det kommende år som et meget væsentligt land for vores egen og hele EU s grønne omstilling. Konklusionen på besøget var, at Tysklands Energiewende er en gigantisk satsning. Der skal investeres kraftig i nye energianlæg og infrastruktur på alle fronter. Det vil tage ganske mange år fordi Tysklands usammenhængende energiinfrastruktur skal udbygges på tværs af Bundesländer og under hensyn til strenge miljøkrav og forventet folkelig modstand mod luftledninger. Desuden er der både i industrien og i den almindelige befolkning stor fokus på at undgå store prisforhøjelser på energi. To af de eksperter, som vi mødte ved vort besøg, har vi inviteret hertil for i eftermiddag at oplyse os alle om det tyske arbejde med Energiewende. Energieffektivisering Under det danske EU-formandskab kom aftalen om EU s nye Energieffektiviseringsdirektiv i hus. Direktivet skal bidrage til at indfri EU s målsætning om 20 pct. øget energieffektivitet i 2020 sammenlignet med 2005. Direktivet sørger for, at der stilles højere krav til energieffektivitet på tværs af EU-landene. Det kan vi selvsagt kun være meget glad for. For vi har løsningerne. [Slide: Foto fra vor Road Trip gerne med Connie Hedegaard] Derfor har vi også arbejdet på at fremme direktivets vedtagelse i 2012. Vi arbejder fortsat på at forklare og afmystificere begrebet energieffektivisering over for vores europæiske kolleger. Derfor havde vi i april samlet 20 europæiske erhvervsrepræsentanter fra 10 lande til et Road Trip gennem Jylland for sammen med os og Klimakommissær Connie Hedegaard at bese, hvordan industrien i Danmark arbejder med energibesparelser i produktionen. En indsats, som skærper konkurrenceevnen og gør virksomhederne mindre sårbare over for stigende energipriser. [Slide: Invitation til vort arrangement: Spar på energien og tjen penge] 5

Jeg vil også nævne vores nationale kampagne for udbredelse af energieffektivisering og vedvarende energi. Vi har dette forår afholdt nogle meget velbesøgte møder i samarbejde med DI s regionalforeninger for at gøre hele erhvervslivet opmærksom på mulighederne. Kampagnen fortsætter til efteråret. Medlemsinddragelse [Slide: Liste over netværk, udvalg og sektioner] I DI Energibranchen inddrager vi medlemmerne i behandlingen af politiske og praktiske temaer. Det sker gennem møder og høringer i netværk, udvalg og sektioner. Jeg har været inde på flere af dem allerede, og jeg vil opfordre jer til at studere dem nærmere og at engagere jer i deres arbejde. Det giver adgang til viden og indflydelse. Lad mig kort runde to af vores sektioner. DI Bioenergi [Slide: Logo] DI Bioenergi samler virksomheder med biomasse som forretning. Sektionen deltager med formand Svend Brandstrup i spidsen i debatten om bæredygtighedskriterier for biomasse. Biomasse er udset til at spille en væsentlig rolle i Danmarks og Europas grønne omstilling, men bæredygtigheden af biomasseressourcen er til debat. Vores mål er at finde en vej frem for biomassebranchen med fokus på bæredygtighed og med et forudsigeligt forretningsgrundlag for branchens iværksættere og investorer. DI Bioenergi er meget aktiv og var i september medarrangører af en stor konference om grøn transport på Nationalmuseet og gennemførte i oktober en session om biobrændstoffer til luftfart under det internationale Global Green Growth Forum her i Denmark. District Energy Partnership [Slide. Fx logo] District Energy Partnership blev etableret i 2012 og er en lovende nyskabelse. Sektionen arbejder under formand Lars Tveens ledelse for at øge udbredelsen af fjernvarme og -køling i udlandet. Med vedtagelsen af EU s EE-direktiv er der kommet mange nye åbninger i EU-landene. Sektionens fokus er derfor primært EU med Storbritannien, Frankrig og Holland som de første fokuslande. Målet er at skabe et større gennembrud for vandbåren fjernenergi på disse markeder. Kommer dette gennembrud, vil det gavne den stærke danske klynge af leverandører af viden og teknologi på området. Initiativet er blevet særdeles godt modtaget i udlandet. Planen er gradvist at udvide landekredsen og medlemskredsen. Markedsåbning [Slide: Foto] DI Energibranchen har en stærk international identitet, og vi tager ansvar for at fremme medlemmernes position i udlandet. Vi modtager mange internationale besøg. I det 6

forgangne år har vi bidraget til at give et indtryk af den danske energisektors formåen ved besøg fra præsidenter fra Kina, Finland og Bulgarien, premierministrene fra Tyrkiet og Rumænien og USA s udenrigsminister. Vi har også været synlige ved officielle danske besøg i Korea, Kina og Chile. De officielle besøg udgør kun toppen af isbjerget i forhold til de utallige praktiske og kommercielt orienterede møder, som vi som branche gennemfører med udenlandske partnere. Senest i går med Montreals borgmester. Og i morgen med repræsentanter fra en innovationspark for smart grid og vindkraft i Nanjing i Kina. Afslutning Her til slut vil jeg gerne takke for medlemmernes opbakning vil foreningens aktiviteter. Jeres medlemskab og engagement i foreningens aktiviteter giver os gennemslagskraft. Også en tak til bestyrelsen for jeres bidrag til, at vi har en kvalificeret og levende debat af branchens emner. Mange tak for ordet 7