ÅRSRAPPORT 2016
INDHOLDSFORTEGNELSE 3 Om DIRF 4 Hovedtal 4 Beretning 7 Medlemsaktiviteter i 2016 8 DIRFs bestyrelse 9 DIRFs udvalg 10 DIRFs medlemsvirksomheder 12 Regnskabsberetning 13 Anvendt regnskabspraksis 14 Resultatopgørelse 15 Balance 15 Egenkapitalopgørelse 16 Noter 17 Påtegninger DIRF 2
OM DIRF DANSK INVESTOR RELATIONS FORENING (DIRF) ER ET MEDLEMSBASERET INTERESSE- OG NETVÆRKSFORUM FOR PROFESSIONELLE INDEN FOR INVESTOR RELATIONS Investor Relations (IR) er en anerkendt og værdifuld virksomhedsdisciplin, der har til sigte at sikre en åben informationsudveksling samt en konstruktiv og dynamisk dialog mellem børsnoterede selskaber og investormarkedet. DIRFs primære formål er at understøtte en vedvarende høj kvalitet i danske virksomheders IR-aktiviteter og at fremme best practice. Som led heri tilbyder foreningen sine medlemmer en platform til erfaringsudveksling, diskussionsfora og udviklingsaktiviteter. Paletten af aktiviteter omfatter faglige indlæg og temamøder, netværksmøder, virksomhedsbesøg og en årlig IR-konference. DIRF står også til rådighed for rådgivning og informationsformidling inden for IR. DIRF samarbejder med myndigheder, organisationer og foreninger inden for en række områder med direkte tilknytning og relevans for IR-arbejdet, såsom investering, aktieanalyse og kapitalmarkedsret. DIRF indgår også i et netværk af internationale IR-organisationer som fx de nordiske IR-foreninger, NIRI i USA, IR Society i Storbritannien og DIRK i Tyskland. DIRF blev etableret i 1988 og har i dag omkring 100 medlemsvirksomheder, der tæller børsnoterede og andre selskaber, rådgivere samt leverandører, der understøtter produkter inden for IR. Ca. 250 personer repræsenterer disse virksomheder. De børsnoterede medlemsvirksomheders markedsværdi udgør tilsammen ca. 95 % af det danske aktiemarked. DIRFs VEDTÆGTER Kan ses på http://www.dirf.dk/om-dirf/vedtaegter,-regnskaber-mv/ DIRF 3
BERETNING 2016 HOVEDTAL DKK 1.000 2016 2015 2014 2013 2012 Indtægter 1.087 995 874 952 1.022 Udgifter 1.034 1.121 901 994 1.026 Resultat 53-124 -24-33 -4 Egenkapital 297 244 368 392 425 Antal medlemmer 101 103 99 101 107 INDLEDNING 2016 blev på flere måder af væsentlig betydning for IR-området. Globale politiske begivenheder, såsom Brexit og udfaldet af det amerikanske præsidentvalg, var væsentlige faktorer, der fik stor effekt på udviklingen på de finansielle markeder, og som har mulige langsigtede konsekvenser for mange børsnoterede selskaber. I særdeleshed var der også på det regulatoriske område store forandringer med ikrafttræden og implementering af Markedsmisbrugsforordningen. Sammenholdt med øvrige ændringer af EU-lovgivningen på finansområdet og større fokus på såvel governance som social og miljømæssig ansvarlighed blev det et travlt år for IR på mange fronter. DIRFs primære målsætning er at understøtte og bidrage til en høj faglig indsigt hos sine medlemmer og hjælpe med til at sikre et højt kvalitetsniveau i danske børsnoterede virksomheders kommunikation. De ændrede lovgivningsmæssige krav og den øgede kompleksitet i rammerne for IR-arbejdet har således også i høj grad været reflekteret i foreningens aktiviteter igennem året. Fokus har været på løbende at holde vores medlemmer informeret om den regulatoriske udvikling og andre betydende tendenser og deres konsekvenser for IR-arbejdet. Det er sket gennem foreningens nyhedsbreve, faglige artikler og relevante links på hjemmesiden, og i særdeleshed har vi på medlemsmøderne sat fokus på at belyse betydningsfulde emner med assistance fra kompetente foredragsholdere. I 2016 blev der med værtskabet for NIRC, Nordic Investor Relations Conference, sammensat et program, hvor nogle af de mest betydende områder blev belyst og debatteret. Alt dette kan kun lade sig gøre med en bred opbakning fra medlemmerne, og bestyrelsen vil gerne takke alle for en vedvarende god og konstruktiv dialog i 2016. En særlig tak skal lyde til de medlemmer, som bidrager aktivt gennem deres virke i foreningens forskellige udvalg, og som er omdrejningspunktet for foreningens arbejde. Medlemstallet holder sig stabilt omkring 250 personer fordelt på omkring 100 medlemsvirksomheder, og selv om der fortsat er relativt få nynoteringer, så glæder det os, at de tre store noteringer hos Nasdaq Copenhagen, Scandinavian Tobacco Group, DONG Energy og Nets, alle er kommet med i netværket. NIRC 2016 MASTERING INVESTOR RELATIONS IN CHANGING TIMES DIRF stod i 2016 for tur til at være vært ved den årlige nordiske IR-konference, som blev afholdt hos Dansk Industri den 14. september under titlen IR anno 2016: Maste DIRF 4
BERETNING 2016 ring Investor Relations in Changing Times. Programmet for dagen blev sammensat således, at det havde relevans for den udvidede målgruppe, dvs. medlemmerne hos alle fire nordiske IR-organisationer. Det lykkedes med 115 deltagere plus talere. Temaerne strakte sig fra indlæg omkring den makroøkonomiske og geopolitiske situation, over nye krav og problemstillinger for IR-arbejdet som følge af Markedsmisbrugsforordningens implementering, til nye investorkrav til transparens og kommunikation i forbindelse med risikostyring. Et yderligere indsigtsfuldt programpunkt var DSV s topchefs præsentation af, hvordan IR-arbejdet indgår som en væsentlig del af hans arbejde med vægt og værdi for virksomhedens udvikling og strategi. Hovedindlæggene var en kombination af præsentationer og paneldebatter og herudover var der inviteret fire internationale aktører til korte break-out sessions, hvor emner som virtual investor conferences, investor targeting, corporate governance og passive/aktive investorer blev præsenteret. Baseret på evalueringerne fra deltagerne blev konferencen vurderet som særdeles udbytterig. MEDLEMSKREDS Antallet af medlemmer i DIRF varierer lidt hen over året, men var ved årets udgang 101. I det store og hele er antallet af medlemsvirksomheder meget stabilt med en stor kerne af mangeårige medlemmer. Der er dog altid en naturlig udskiftning, og i 2016 fik foreningen fem nye medlemmer, hvoraf de tre var de nye large cap-selskaber; Scandinavian Tobacco Group, DONG Energy, Nets, mens fem meldte sig ud, primært grundet betydeligt ændrede ejerforhold. Væksten i antallet af medlemsvirksomheder i DIRF afhænger i høj grad af antallet af nynoteringer, som har ligget lavt på Nasdaq Copenhagen de seneste år. MEDLEMSMØDER I 2016 valgte DIRF at justere antallet af medlemsmøder og sætte fokus på særlige, udvalgte emner, så som regulering, makroøkonomiske og politiske udsigter. Hertil kommer den årlige generalforsamling og IR-konferencen, der i 2016 blev i nordisk regi, idet DIRF havde ansvaret for NIRC-konferencen. Emnerne for 2016-medlemsmøderne var: Tidspunkt Emne Indlægsholder Januar Makroøkonomisk Jes Asmussen, orientering Handelsbanken April Finanstilsynet Tina Gade Gregersen om MAR og Henrik Kurtmann, Finanstilsynet Juni Virksomhedsbesøg Hans Martin Smith, hos Vestas Vestas Oktober Cybersecurity Peter Kruse, CSIS Kasper Riis og Tom Engly, Tryg December Julebrunch/ Anders Langballe, Christiansborg TV2 lige nu Gennemsnittet for antal deltagere på medlemsmøderne var 32 og med meget store udsving fra gang til gang. FAGLIGE NETVÆRK DIRF arbejder vedvarende på at styrke netværksdelen i foreningen, som giver medlemmerne mulighed for frit at diskutere IR-specifikke problemstillinger og udveksle erfaringer med andre IR-kolleger. Netværket for C20/large cap har udviklet sig til et stærkt forum med generelt høj deltagelse. Tilbagemeldinger fra deltagerne viser, at dette netværk anses som meget udbytterigt. Til gengæld er det endnu ikke lykkedes at finde det rette koncept for smallog mid cap-medlemmerne. Der har indtil videre vist sig at være for stor en spredning i fokus og udgangspunkt for at deltage. DIRF arbejder videre på at finde de rigtige rammer for etableringen af dynamiske og værdifulde netværk også for medlemsvirksomheder uden for C20/large cap-segmentet bl.a. gennem inspiration fra udlandet. DIRFnyt DIRFs nyhedsbrev udsendes hver måned med undtagelse af juli. Indholdet planlægges ud fra et overordnet hovedtema, så det passer ind i et traditionelt rapporteringsår for IR. Her bringes artikler fra ind- og udland med nyt fra IR-området, hvilket omfatter både egne produktioner og materialer fra diverse IR-kilder, sponsorer og samarbejds DIRF 5
BERETNING 2016 partnere. Herudover annonceres kommende medlemsaktiviteter, ledige stillinger samt nyt fra medlemmerne m.v. UDVALGSARBEJDE Såvel bestyrelsen som medlemmerne af DIRFs udvalg arbejder alle frivilligt, og deres indsats er en forudsætning for DIRFs arbejde og tilbud. Vi siger derfor mange tak til jer, der bidrager aktivt til foreningens arbejde. Uden denne indsats, intet DIRF, og det er også vejen til indflydelse på DIRFs aktiviteter og fokusområder samt tætte kontakter. DIRF har generelt en sund økonomi og en solid likviditet. Og det netop afsluttede regnskabsår resulterede i et overskud på DKK 53.296, hvilket hovedsageligt kan henføres til afholdelsen af NIRC 2016. Af større investeringer kan nævnes, at der er anvendt midler til en opdatering af best practice-sektionen på DIRFs hjemmeside som følge af implementeringen af MAR og de affødte ændringer til værdipapirhandelsloven. Med en egenkapital på kr. 296.832 ved udgangen af 2016 er der et stærkt økonomisk beredskab i DIRF til det fortsatte IR-arbejde til gavn for medlemmerne. DIRFs arbejdende udvalg, der tæller Aktivitetsudvalget, IR Best Practice-udvalget, Kommunikation/Web-udvalget og Reguleringsudvalget, har ansvaret for at omsætte bestyrelsens retningslinjer i faktiske medlemsaktiviteter. Udvalgene havde 20 medlemmer i 2016 inklusiv bestyrelsen, og de varetager en stor del af det løbende arbejde i DIRF. Ligesom året før valgte bestyrelsen i 2016 selv at påtage sig arbejdet med at udarbejde programmet og finde indlægsholdere til den årlige IR-konference, NIRC 2016, mens selve planlægningen blev varetaget af sekretariatet. Vi har stor respekt og forståelse for, at vores medlemmer generelt har fokus på og er travlt beskæftiget med IR-arbejdet i deres respektive virksomheder. Alligevel vil vi gerne opfordre flere til at bidrage aktivt til foreningens arbejde, eventuelt i form af deltagelse i udvalgsarbejdet. DIRF er en medlemsbaseret forening, og jo flere aktivt deltagende medlemmer, jo mere dynamisk og værdifuld bliver dens arbejde. Det giver endvidere et personligt og fagligt udbytte at påtage sig en mere aktiv rolle, og et bredere engagement blandt medlemmerne medvirker til, at vi kan sikre en fortsat levende og proaktiv forening med et relevant udbud. RESULTAT 2016 Det økonomiske grundlag for DIRF er bidraget fra foreningens trofaste medlemmer såvel virksomheder som rådgivere, samt bidrag fra annoncører og sponsorer i forbindelse med DIRFs aktiviteter. Uden disse bidrag ville foreningens aktiviteter blive betydeligt reduceret. Hertil kommer støtten fra de medlemmer, der stiller lokaler og forplejning vederlagsfrit til rådighed til medlemsmøder, hvilket vi er meget taknemmelige for. FORVENTNINGER TIL 2017 I forhold til forrige år er der p.t. ikke planlagt større investeringer i nye projekter og tiltag. Bestyrelsen fokuserer løbende på at holde DIRFs aktiviteter og tilbud på et højt fagligt niveau. Der foretages de nødvendige justeringer, og der planlægges initiativer, der ikke kun fastholder men også forbedrer ydelserne i et DIRF medlemskab, så det er uundværligt for aktører inden for Investor Relations. Der arbejdes fortsat på at øge medlemstallet, således at netværksdelen styrkes yderligere via bredere repræsentation, så format og indhold i netværksmøderne i højere grad matcher medlemmernes ønsker og forventninger. Derudover vil årets IR-konference, DIRdagen, forsøges holdt i samme format med en agenda af internationalt tilsnit, så der skabes det bedst mulige udgangspunkt for DIRFs medlemmer. Der søges løbende input fra andre IR-organisationer, og i 2017 er planen som minimum at søge inspiration og viden om IR-udviklingen gennem deltagelse i relevante IR-konferencer hos NIRI i USA, hos DIRK i Tyskland samt den årlige britiske konference hos IR Society til juni i London. Herfra viderebringer DIRF de nye trends og udvikling inden for IR til gavn for vores medlemmer, hvilket bl.a. har ført til et udvidet samarbejde, således at medlemmer af DIRF kan deltage i IR-kurser på lige vilkår med medlemmer af IR Society. Generelt søges der samarbejde inden for områder som fx regulering med IR-organisationer, hvor der er stort sammenfald mellem landene, hvad angår implementering af EU-regulering, børskrav samt selskabernes opbygning, og hvor DIRFs medlemmer derfor kan drage nytte øget samarbejde. DIRF 6
MEDLEMSAKTIVITETER I 2016 DIRF afholder igennem året en række medlemsmøder, og i 2016 var programmet følgende: Deltager- Dato Emne Oplægsholder antal Sted 20.01.16 Makroøkonomisk Jes Asmussen, Cheføkonom, 27 Plesner orientering Handelsbanken 14.04.16 Finanstilsynet om MAR Tina Gade Gergersen og 41 VP Securities Henrik Kurtmann, Finanstilsynet 23.06.16 Virksomhedsbesøg Hans Martin Smith, 29 Vestas Senior Vice President, Investor Relations 14.09.16 NIRC Mastering Investor Diverse talere 115 Dansk Industri Relations in Changing Times 25.10.16 Cypersecurity Peter Kruse, CSIS 18 VP Securities Kasper Riis og Tom Engly, Tryg 08.12.16 Julebrunch Anders Langballe, TV2 42 Nasdaq Peter Legind-Hansen, Nasdaq DIRF 7
DIRFs BESTYRELSE BESTYRELSEN Delt formandskab Flemming Ole Nielsen, DSV A/S Hanne Leth Hillman, (tidl. Zealand Pharma A/S) Medlemmer Dorte Samuelsen, Guidance Iben Steiness, Carlsberg Michael von Bülow, VP Investor Services Anders Hjort, Simcorp Martin Kjær Hansen, ISS Martin Egenhardt, Nets BESTYRELSENS ANSVARSOMRÅDER DIRF er en forening, hvor bestyrelsens opgave er at tilrettelægge og udstikke de overordnede linjer for foreningens virke. Under bestyrelsen er der nedsat en række arbejdsudvalg, der i det daglige arbejde er igangsættere af nye initiativer, beslutter emnerne for de faglige medlemsmøder med mere. Dette betyder, at DIRFs arbejde i vidt omfang er baseret på frivilligt arbejde. Den praktiske udførelse og daglige tilrettelæggelse af arbejdet udføres af DIRFs sekretariat. DIRF 8
DIRFs UDVALG UDVALGENE AKTIVITETSUDVALGET har ansvaret for planlægning af DIRFs medlemsmøder Formand: Iben Steiness, Carlsberg Bettina Køhlert, Guidance Martin Raasch Egenhardt, Nets Marlene Selmer, Computershare KONFERENCEUDVALGET planlægger og arrangerer DIRFs årlige IR-konference i september DIRFs bestyrelse REGULERINGSUDVALGET arbejder for at sikre velfungerende regulatoriske rammer for IR-arbejdet. DIRF følger derfor med i udviklingen i lovgivning og anden regulering, som vedrører børsnoterede selskaber, og deltager i den forbindelse i høringer og dialog med myndigheder m.v., hvor det findes relevant. Formand: Dorte Samuelsen, Guidance Martin Kjær Hansen, ISS Bettina Drejer Clausen, Tryg Frank Nørgaard, Computershare Morten Qvist Fog Lund, DI Pernille Friis Andersen, FLSmidth Steffen Heegaard, Topdanmark David Moalem, Bech-Bruun KOMMUNIKATIONS- OG WEBUDVALGET har ansvaret for tilrettelæggelse af DIRFs kommunika tionsstrategi og udviklingen af DIRFs hjemmeside. Formand: Michael von Bülow, VP Investor Services Lars Sandstrøm, Corporate Relations Camilla Lydom, Greentech Christina Fris Bjørling, Danske Bank Sarah Margaux Toft-Jørgensen IR BEST PRACTICE-UDVALGET har ansvaret for udarbejdelse af bl.a. DIRFs IR-anbefalinger Hanne Leth Hillman Flemming Ole Nielsen, DSV Anders Hjort, Simcorp DIRF 9
DIRFs MEDLEMSVIRKSOMHEDER C20 & LARGE CAP A.P. Møller Mærsk A/S Carlsberg A/S Chr. Hansen Holding A/S Coloplast A/S Danske Bank A/S DFDS A/S DONG Energy A/S DSV A/S FLSmidth A/S Genmab A/S GN Store Nord A/S H. Lundbeck A/S ISS A/S Jyske Bank A/S Nets A/S NKT Holding A/S Nordea Bank Sverige AB Novo Nordisk A/S Novozymes A/S PANDORA A/S Rockwool International A/S Royal Unibrew A/S Scandinavian Tobacco Group A/S SimCorp A/S Sydbank A/S TDC A/S Topdanmark A/S Tryg A/S Vestas A/S William Demant Holding A/S Össur hf. NOTERET PÅ OSLO BØRSEN Napatech A/S IKKE NOTEREDE SELSKABER DSB Neas Energy MT Højgaard A/S Saxobank A/S Sydinvest A/S MID CAP ALK-Abelló A/S Alm.Brand A/S Ambu A/S Bavarian Nordic A/S Brødrene Hartmann A/S D/S Norden A/S Højgaard Holding IC Group A/S Jeudan A/S Matas A/S NNIT A/S Onxeo A/S Ringkøbing Landbobank A/S Schouw & Co. A/S Solar A/S Spar Nord Bank A/S Torm A/S United International Entreprises Ltd. Zealand Pharma A/S SMALL CAP BankNordik A/S BioPorto A/S cbrain A/S Columbus A/S Danske Andelskassers Bank A/S FirstFarms A/S Greentech Energy Systems A/S H+H International A/S Luxor A/S Monberg & Thorsen A/S Nordjyske Bank A/S North Media A/S NTR Holding A/S Santa Fe Group A/S SP Group A/S TK Development A/S Topsil Semiconductor Materials A/S DIRF 10
DIRFs MEDLEMSVIRKSOMHEDER FIRST NORTH Medical Prognosis Institute A/S RÅDGIVERE & SERVICE PROVIDERS Bech-Bruun Computershare Corporate Matters Corporate Relations Fokus Translatørerne Get Visual Grimberg Communications Guidance Impact Communications In-Mind Design Investis Kromann Reumert Meyer & Bukdahl Operate Plesner Point Communications RD:IR Reliance A/S Sodali Tangelo Software VP Investor Services A/S Zenith Advisory ORGANISATIONER Dansk Aktionærforening Dansk Industri NASDAQ PERSONLIGT MEDLEMSSKAB Rikke Schiøtt Petersen Gorrissen Federspiel DIRF 11
REGNSKABSBERETNING Medlemskontingenter udgjorde i 2016 samlet DKK 800.625. C20- og Large Cap-virksomheder betalte et abonnement på DKK 13.500 og øvrige selskaber DKK 6.750. Indtægten fra medlemskontingenter er påvirket af, at der er fuld periodisering af kontingentbetalingen. Indtægter fra sponsorater og annoncer udgjorde tilsammen DKK 135.500, hvor størstedelen var relateret til den årlige IR-konference, NIRC. Deltagergebyr fra NIRC udgjorde DKK 151.000. De samlede indtægter var herefter DKK 1.087.125. Omkostninger til medlemsaktiviteter blev i alt DKK 236.996. Heraf blev DKK 165.871 anvendt til afholdelse af NIRC, DKK 38.373 til foredragsholdere og DKK 30.000 til eksterne skribenter til DIRFnyt. Årets omkostninger til lokaler for DIRF sekretariatet var uændret DKK 47.940. Personaleudgifter udgjorde DKK 606.798, og er dermed normaliseret efter sidste års ændring af regnskabsprincip i forhold til at afsætte midler til feriepengeforpligtelsen i sekretariatet. De øgede udgifter til kontorhold på DKK 27.340 skyldes især indkøb af ny laptop til sekretariatet. Resultat før renter udgjorde DKK 53.296. Og da der ikke var hverken positive eller negative renter, blev årets resultat blev herefter et overskud på DKK 53.296. DIRF 12
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS REGNSKABSGRUNDLAGET Årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med lovgivningens regnskabsbestemmelser og god regnskabsskik. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. GENERELT OM INDREGNING OG MÅLING I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå foreningen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. RESULTATOPGØRELSEN Kontingenter indtægtsføres med et beløb, der beregnes på grundlag af seneste regnskabsårs medlemsliste. Medlemskontingent, der ikke betales, anses for tabt og tilbageføres. Medlemmerne betegnes herefter som udgåede. Andre indtægter såsom arrangementer som foreningen afholder i årets løb, indtægtsføres løbende i regnskabsåret. Omkostninger udgiftsføres som specificeret. BALANCEN Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles ved første indregning til kostpris. Materielle anlægsaktiver måles efterfølgende til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Såfremt aktivet har en nedskrevet værdi på u/kr. 12.900, vil der ske en restafskrivning på engang, da der anvendes skattemæssigt afskrivningsprincip. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab efter en individuel vurdering af tilgodehavender. Kreditorer og andre øvrige gældsposter Alle gældsposter måles til nominel værdi. DIRF 13
ÅRSREGNSKAB 2016 RESULTATOPGØRELSE (DKK) Note 2016 2015 Indtægter: Medlemskontingenter 800.625 795.400 Sponsorater 10.000 40.000 DIRF annoncører 35.000 50.000 NIRC deltagergebyr 151.000 0 NIRC sponsorater 90.500 0 DIRF dag 0 110.000 Indtægter i alt 1.087.125 995.400 Driftsomkostninger: Medlemsaktiviteter 1 236.996 190.508 Lokaleomkostninger 47.940 47.940 Personaleomkostninger 2 606.798 642.270 Ekstern assistance 14.610 33.825 Kontorhold 3 27.340 19.220 Web, hosting, konsulent 53.601 131.300 Bestyrelsesarbejde og udvalgsmøder 12.895 21.913 Uddannelse og kontingenter 13.372 19.040 Rejser m.m. 16.414 12.528 Bankgebyrer 1.928 1.060 Repræsentation 1.935 1.461 Udgifter i alt 1.033.829 1.121.065 Resultat før renter m.m. 53.296-125.665 Renteindtægter 0 0 Renteudgifter 0-16 Regulering tidl. års fejl/periodisering 0 1.190 Gebyr, renter fra Skat 0 23 Renter i alt 0 1.197 Resultat før skat 53.296-124.468 Skat af årets resultat 0 0 Årets resultat 53.296-124.468 DIRF 14
ÅRSREGNSKAB 2016 BALANCE PR. 31. DECEMBER (DKK) Note 2016 2015 Aktiver: Indestående bank 535.344 459.109 Huslejedepositum 11.985 11.985 Forudbetalte poster 501 8.646 Debitorer 35.152 20.625 Tilgodehavende moms 13.075 0 Aktiver i alt 596.057 500.365 Passiver: Kontingent - periodisering (1/1-31/3) 200.000 163.000 Skyldig moms 0 2.248 Skyldige omkostninger 321 6.679 Skyldig feriepengeforpligtelse 78.960 70.176 Skyldig ATP-bidrag, A-skat og AM-bidrag 19.944 14.726 Gæld i alt 299.225 256.829 Egenkapital 296.832 243.536 Passiver i alt 596.057 500.365 EGENKAPITALOPGØRELSE (DKK) Note 2016 2015 Egenkapital, primo 243.536 368.004 Årets resultat 53.296-124.468 Egenkapital, ultimo 296.832 243.536 DIRF 15
ÅRSREGNSKAB 2016 NOTER TIL REGNSKABET (DKK) Note 2016 2015 1. MEDLEMSAKTIVITETER Foredragsholder 38.373 35.625 Gaver til medlemsmøder 991 860 Mødeafholdelse mv. 1.761 131.523 Lokaleleje - NIRC-dag 94.412 0 Materialer mv. - NIRC-dag 71.459 0 Journalister 30.000 22.500 236.996 190.508 2. PERSONALE Lønninger 500.953 480.215 Pensioner 82.800 82.800 Sociale omkostninger 4.853 6.270 Personaleomkostninger 9.101 1.261 Lønbehandlingsgebyr 307 1.548 Feriepengeforpligtelse, regulering 8.784 70.176 606.798 642.270 3. KONTORHOLD Telefon og internet 3.152 4.557 Kontorartikler, tryksager og porto 2.341 1.535 Faglitteratur 1.546 4.628 Hardware/software 8.467 8.341 Småanskaffelser u/12.900 kr. 11.834 159 27.340 19.220 DIRF 16
PÅTEGNINGER BESTYRELSENS PÅ TEGNING Bestyrelsen har i dag behandlet og godkendt foreningens årsrapport for 2016. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med bogføringsloven. Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling ved regnskabsårets udgang og af resultatet af foreningens aktiviteter i regnskabsperioden. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. DEN GENERALFORSAMLINGS- VALGTE REVISORS PÅTEGNING TIL DIRFS MEDLEMMER: Jeg har gennemgået regnskabet for 2016. Årsregnskabet omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter samt ledelsesberetningens afsnit vedrørende årsregnskabet, herunder regnskabsberetningen. Det er bestyrelsens ansvar, at det aflagte regnskab giver et retvisende billede, mens det er revisors ansvar at gennemgå regnskabet for at udtrykke en konklusion om årsregnskabet. Den 16. februar 2017 Flemming Ole Nielsen Formand Gennemgangen omfatter en undersøgelse af, om årsregnskabet giver et retvisende billede, herunder at det er opgjort i overensstemmelse med foreningens bogføring og kontoudtog fra bankkonti. Endvidere omfatter gennemgangen en kontrol af aktivernes tilstedeværelse på statustidspunktet. Gennemgangen har ikke givet anledning til bemærkninger eller forbehold. Hanne Leth Hillman Dorte Samuelsen Det er derfor min opfattelse, at årsregnskabet givet et sådant retvisende billede. Iben Steiness Michael von Bülow Den 3. februar 2017 Anders Hjort Martin Kjær Hansen Pernille Friis Andersen DIRFs interne revisor Martin Raasch Egenhardt DIRF 17
Dansk Investor Relations Forening Høffdingsvej 34 2500 Valby Web: www.dirf.dk Mobil: +45 53 67 84 64 E-mail: dirf@dirf.dk CVR-nr.: 29 02 28 01 Design og produktion: In-Mind Desígn