... Foreningen De Danske Børneinstitutioner i Aabenraa Hovedbestyrelsens årsberetning 2013 Indledning Bestyrelsesåret 2013 har været et år med udfordringer, der ikke har været hverdagskost i FDDB s hidtidige virke. Der har været behov for at arbejde med de indre linier i organisationen, og det har kostet tid og krævet flid og der har været behov for at revurdere arbejdet flere gange undervejs. Efter kampen om fritidshjemmene må vi også erkende, at der har meldt sig en form for efter kampen tømmermænd, hvor vores synlighed udadtil ikke har været så markant som i de foregående år. Det betyder ikke, at der ikke er kampe der skal kæmpes i forhold til økonomiske rammer for vores vuggestuer og børnehaver, da vi må konstatere, at området stadig udsættes for nedskæringer og besparelser, og at hverdagen for børnene og de ansatte til stadighed præges af disse bl.a. er madordningen i vuggestuer nu noget forældre skal betale ekstra for. Emner som inklusion, fart på sproget, LP og så videre, bliver tilføjet hverdagen i institutionerne. Det er selvfølgelig godt, at der sker en udvikling, ingen tvivl om det, men det er bekymrende, at disse, sikkert alle velmenende, tiltag, hovedsageligt indføres for at spare - eller sagt på en anden måde, holdningen lader til at være: Hvis bare vi gør tingene på en anden måde, er der sikkert ikke nogen der opdager at vi samtidig gennemfører besparelser. Som eksempel kan en institution berette, at pr. august 2013 havde de 60 støttetimer så blev ordningen ændret og opgaven lagt ud til institutionerne og nu er der udlagt midler, som rækker til 20 timers indsats. Institutionerne Intet står stille i verden, og i vores institutioner kan man også mærke at tiden går, ikke mindst når der pludselig er nogle dejlige vellidte kollegaer, der har jubilæum, går på pension eller søger nye udfordringer ( der er faktisk blandt lederne en del der har holdt jubilæum, hvilket kun kan understøtte værdien af fællesskabet). I år har der været flere 25 års jubilæer. Den 1.11.2013 havde Per Rasmussen 25 års lederjubilæum i Nygade Bh. Den 1.4.2013 holdt souschef i Spiretoppen, Yvonne Laursen, Lergård 2 (tidligere Mariehønen) 25 års jubilæum. Spiretoppen har faktisk på kort tid holdt 3 25 års jubilæer, nemlig assistent Susan Petersen den 1.2.2013 og leder Henriette Bayer den 1.1.2013 (Henriettes jubilæum omtaltes dog i beretningen sidste år). Et slags 40 års jubilæum har vi også haft dog ikke blandt vore ansatte, men som en trofast samarbejdspartner. Vores revisor, Kjeld Møbjerg, har gennem 40 år revideret institutionernes regnskaber. De første mange år som ansat ved Sønderjyllands Revisionskontor, de senere år som selvstændig revisor. Der er dog også nogen vi har måttet sige farvel til i det forgangne år, nogen nyder deres otium, og nogen er søgt mod nye udfordringer. Den 31.5.2013 fratrådte Ulla Skaarup som leder af Vuggestuen 1
Kernehuset. Dvs Ulla afviklede ferie forud, så reelt fratrådte hun noget før. Ulla var leder i godt 19 år. Den 1.6.2013 startede Eva Margrethe Skov Hansen som leder i Kernehuset. Den 30.6.2013 fratrådte Anette H. Nissen som leder af Løjt Børnehus. Hun afviklede også ferie forud for fratræden. Anette har været leder af Løjt Børnehus siden 1.2.1989, dvs. i 24 år. Forud var hun i 12 år souschef i institutionen. Den 15.6. tiltrådte Lars Marling som ny leder i Løjt Børnehus Både Ulla og Anette gik på pension/efterløn. Også privatinstitutionen Engsig har fået ny leder, nemlig Jesper Asmussen Lyck, fra 1.11.2013. Jesper afløste Helle Kjærgaard og Inga Jessen, som har gjort en stor indsats i forbindelse med overgangen til privat børnehave. I Vuggestuen Fjordløkken sker der også noget på lederplan, idet Lenette Holzendorff Pedersen valgte at søge nye udfordringer i Tønder Kommune. Hun fratrådte pr. 31.12.2013. Ny leder starter den 1.4.2014, hvor vi kan byde velkommen til Joan Bach Lassen fra Løgumkloster. I Børneviften, som i løbet af 2014 skal sammenlægges med Hjelmrode Børnehave, er Tina Smidemann fratrådt den 28.2.2014, idet hun har valgt at søge nye udfordringer i Sønderborg Kommune. Denne stilling genbesættes pga. sammenlægningen ikke. Institutionsjubilæer Den 1.10.2013 fejrede Engsig Børnehave sit 40 års jubilæum. Den 14.6.2013 fejrede Vuggestuen Fjordløkken 25 års jubilæum. Foreningsjubilæum Sidst, men ikke mindst, i kategorien jubilæer, har FDDB den 8.11.2013 fejret sit 75 års jubilæum. Endnu engang blev det ganske tydeligt, at børn og personale er den vigtigste ingrediens i FDDB. Dagen blev fejret behørigt, både med optog gennem byen, og med en fest for personalet om aftenen, og jeg må indrømme at jeg som formand for foreningen virkelig havde set frem til begge dele. Jeg glimrede dog ved at blive ramt af influenza, og end ikke den samlede husholdnings lager af panodil formåede at bringe feberen på et niveau, hvor det var forsvarligt at bevæge sig afsted til nogen af delene. Derfor skal der også i beretningen lyde en stor tak til alle de ansatte i FDDB for det store arbejde de udfører hver dag årene igennem, og ikke mindst skal der lyde en stor tak til Anders Møller, Lars Marling og Helle Bøttcher for deres indsats i forbindelse med dagens arrangementer, både optog med børnene, og i forbindelse med arrangementet af festen om aftenen. Jeg håber at alle havde en dag de ikke glemmer foreløbig. Naldtang Naldtang og specielt projektet omkring renovering af bygningerne, har fyldt meget i 2013. Vi har været så heldige, at en gruppe kompetente personer har valgt at yde en meget stor indsats for at skaffe midler til renovering og undersøge mulighederne for den fremtidige drift af feriekolonien. Arbejdet pågår stadig, og der skal fra vores side lyde en stor tak til de personer, der arbejder med dette projekt. Vi håber og tror på, at 2014 vil bringe klarhed over, hvilke fremtidsmuligheder der er for vores lille perle og vi ser frem til at se resultatet af den arkitektkonkurrence, der er planlagt her i 2014. 2
I beretningen sidste år kunne I læse om fritidshjemmet Regnbuen i Løjt. Igennem længere tid har der været ført en dialog om salg af bygningen til Aabenraa kommune, men uanset de mange møder vi deltog i, og uanset at vi var indstillede på at indgå både kompromis omkring pris og betalingsmetoder, skulle der gå næsten hele 2013 før der endelig var optræk til at der kunne findes en løsning. Det indgåede kompromis har medført, at Løjt skole s SFO får et beløb til anlæggelse af en legeplads, og den resterende del af beløbet tilgår projektet omkring Naldtang. Kompromiset indebærer desuden, at der er fundet en løsning på inventaret fra de gamle fritidshjem, dette er nu overdraget til de respektive skoler, hvilket gerne skulle sikre, at det bruges aktivt i børnenes hverdag. I forbindelse med Kongelig Classic valgte vi igen i år at deltage. Igen i år blev der solgt grillpølser og drikkevarer til den store træskibsmedalje i teltet på Aabenraa havn. Et stort arbejde, som nød godt af de mange frivillige der hjalp til, og som kun er muligt fordi så mange støtter op omkring arbejdet. Igen i år kom der et anseeligt beløb i kassen, og i lighed med sidste år går disse penge til Naldtang. Nu har vi været med i to år, så, mon ikke, at 2014 er året hvor det bliver en fast tradition at FDDB står for salg af pølser og drikkevarer. Flytninger og sammenlægninger Guldbjergparkens børnehave ser nu endelig ud til at kunne flytte i nye lokaler. Det har været planlagt i et stykke tid, at børnehaven skulle flytte ind i Fritidshjemmet Anna Gydebæks gamle lokaler. Bygningen har stået klar igennem længere tid, og det forventes, at flytningen sker pr. april i år. Det har været et langt tilløb, hvor der pludselig opstod krav om en ny driftsoverenskomst m.v., selv om der formelt kun er tale om en ændring af adressen. Ved forhandling med forvaltning og diskussion med politikere, blev det løst ved, at der blev lavet et tillæg til den gamle driftsoverenskomst og vedtægt en ganske enkel løsning, der ikke burde have været brugt så meget tid på, men vi kan kun tage det som et eksempel på, at der stadig bruges ressourcer på forkerte ting. Kommunalvalg 2013 Traditionen tro afholdt FDDB vælgermøde i form af en daginstitutionshøring på Folkehjem i forbindelse med det nyligt overståede kommunalvalg. Der var en god tilslutning fra de partier, der var opstillede. Desværre var fremmødet ikke så stort som forventet, hvilket kan skyldes at der i dagene før var afholdt lignende møder. De andre gange, hvor FFDB har været vært for lignende møder, har der været væsentligt flere fremmødte. Endnu engang kan vi blot konstatere, at når man, som i forbindelse med fritidshjemmene, fratager borgerne indflydelse på et område, daler deres interesse for at deltage aktivt i en debat. Det gør selvfølgelig et centralt styre enklere, men egentlig burde vi gå ned af den vej, der sikrer os, at vi som forældre er engagerede i vores børns hverdag, fordi vi kan se at vi gør en forskel. Foreningens fremtid Foreningens fremtid er stadig en udfordring, da det økonomiske grundlag for FDDB desværre ikke er blevet forbedret i løbet af 2013. Vi har måttet sige farvel til en institution, Søgaarden, som desværre har valgt at bruge en anden ordning, men samtidig har vi haft tilgang af Klippigården. Vi er meget glade for at invitere Klippigården indenfor i vores fællesskab, og vi håber at det blot er den første af flere institutioner, der melder sig ind i fællesskabet FDDB. Vi er dog stadig udfordret i forhold til driften af administrationskontoret, og yderligere tiltag er nødvendige. Vi har året igennem arbejdet med visioner, forretningsudvikling og organisering af 3
foreningen og institutionerne. Der er lagt et stort arbejde i dette, også fra ledergruppen. Arbejdet har medført værdifuld indsigt i egne rækker og i, hvad der er kernen i fællesskabet. Vi må dog også indrømme, at det økonomiske grundlag ændrede sig over året, hvilket har medført, at de ekspansive planer, der var i støbeskeen efter de første møder og arbejdsseminarer, har måttet vige i forhold til en mere konservativ tilgang til driften. Det er derfor blevet besluttet at fokusere på kernen i FDDB. Administrativt bliver der skåret til og opgavemæssigt fokuseres der på kerneopgaverne. De ekstra ting, der før blev løftet uden at der blev afkrævet betaling herfor, vil blive evalueret, og der vil fremover kunne tilvælges ekstra hjælp mod betaling for de opgaver, der ikke vurderes at være en del af kerneopgaverne. Fællesskabet er dog stadig den gennemgående ting, og bl. a. de fælles ledermøder vil stadig bestå, da det er igennem dette forum, at man kan udveksle erfaringer og planlægge fælles tiltag institutionerne imellem senest udmøntet i ansættelse af en fælles naturvejleder, der indgår i fællesskabet, og som kan både hjælpe i dagligdagen og være den motor, der planlægger kurser og temadage for både børn og ansatte. For at sikre, at der fokuseres på sammenholdet og fællesskabet, lægger vi også op til at revurdere organisationen. Det skal sikres, at institutionerne og forældrene er de drivende kræfter i FDDB, og der vil i de kommende måneder blive arbejdet med et oplæg til denne struktur. Planen er, at dette fremlægges før sommerferien, og at der i den forbindelse indkaldes til en ekstraordinær generalforsamling, hvor der vælges medlemmer til en ny bestyrelse for FDDB. Administrationen I efteråret flyttede kontoret adresse til Forstallé, og flyttede dermed ind i den ældste bygning i FDDB regi. Det var påtrængt med nye lokaler, og med den historiske baggrund, der er i bygningen på Forstallé, er det det helt rigtige sted. Til sidst vil jeg gerne rette en tak til kontoret. Olga, Birthe, Pia og Povl. I er stadig de drivende kræfter i FDDB og sammen med Ejner og medhjælperne er i med til at løse de praktiske opgaver for institutionerne, og selv om der ligger store udfordringer foran jer i fremtiden tror jeg på, at I nok skal løse dem. Og selv om jeg roste ledere og ansatte for deres indsats i forbindelse med jubilæet, skal de også her til sidst i beretningen have en kommentar med på vejen. Tak for det arbejde I gør for vores børn, og den gejst og entusiasme, I lægger for dagen og tak fordi I er forskellige fordi netop der ligger styrken i fællesskabet FDDB og fordi det er den bedste garanti mod, at vores verden og vores børn ender som i sangen Flowers are red af Harry Chapin (her oversat af Niels Hausgaard) På den allerførste skoledag fik de farver og papir. Den lille dreng farved arket fuldt. Han ku bare ik la vær. Og lærerinden sagde: Hvad er dét unge mand? Det er blomster, sagde han. Hun sagde: Nu ikke noget med kunst, unge mand. I øvrigt er blomster røde og grøn. Hver ting til sin tid, unge mand. Det her er ikke leg. Du må lære at tage lidt hensyn. 4
Der er jo andre i klassen end dig. Hun sagde: Blomsten er rød, unge mand. Stilken er grøn. Sådan maler man en blomst, og det har man altid gjort. Så sådan skal man også blive ved med at gøre! Men den lille dreng sagde: Hvad så med farverne i regnbuen? Hvad så med farverne når solen går ned? Hvad med alle de andre farver? Må de så ik vær med? Jeg skal lære dig og være fræk! sagde hun. Du skal vide, hvad der er rigtigt og forkert. Og nu maler du blomster, som blomster skal se ud. Og så siger du efter mig: Blomsten er rød, unge mand... Men den lille dreng sagde: Hvad så med farverne i regnbuen... Da blev lærerinden virkelig vred. Hun smed drengen udenfor døren. Nu står du her, og kommer ikke ind før du kan opføre dig som andre børn. Den lille dreng følte sig ensom. Tårerne begyndte at trille. Til sidst gik han ind til lærerinden og sagde ligeså stille. Han sagde: Blomsten er rød, stilken er grøn... Tiden gik, som tiden gør. Drengens far og mor sku flyt. Så han måtte begynde i en anden skole. Hvor alting var så fuldstændig nyt. Lærerinden smilede venligt. Hun sagde, det skal være sjovt at male. Der er så mange farver i blomsterne. Kom, lad os male dem alle! Men drengens blomster var røde og grønne. De stod i række og geled. Da lærerinden spurgte ham hvorfor, sagde han og kigged ned. Han sagde: Blomsten er rød. Stilken er grøn. Sådan maler man en blomst, og det har man altid gjort. Og sådan vil man altid gøre. Thomas R. Nissen formand 5