Hvad: Bestyrelsesmøde PÅ TOPPEN.

Transkript

1 Hvad: Bestyrelsesmøde PÅ TOPPEN. Hvor: Regnbuen Dato: Mandag klokken til Ordstyrer: Lars Referant: Jesper Fremmødt: Lars, Formand, børn i Kærsgård Ulla, medarbejder Hvinningdal Børnehus Susanne, børn i Kærsgård Trine, børn i Hvinningdal Børnehus Ulla, Leder Regnbuen Yvonne, medarbejder Kærsgård Åse, medarbejder Regnbuen Maria, børn i Regnbuen Jesper, børn i Hvinningdal Børnehus Villy, Leder i Hvinningdal Børnehus og leder af klyngen PÅ TOPPEN Formanden startede med følgende informationer: Fremtidige mødedatoer: Tirsdag Onsdag Forældremøder i uge 43. I 2015 i hver enhed seperat til forskel fra 2014 hvor det var fælles møde på Buskelundskolen med temaet inklusion. Tirsdag Kærsgård Onsdag Hvinningdal børnehus Torsdag regnbuen Konstitueringsmøde ny bestyrelse; torsdag uge 47.

2 Stikord til næste møde der afholdes : Synliggør mulighed for dialog fra forældre til forældrebestyrelses repræsentanter Sammenskriv af tanker for 2 overordnede principper vedtaget på sidste bestyrelsesår, disse principper er livsduelighed og manfoldighed. Skrives sammen af Villy, Lisa og Lars. Udarbejdelse af et nyt princip: Fællesskab Herefter følger behandling af de 5 punkter på dagsordenen. På toppen HER & NU (Beretning ved Villy) I December måned er ledelsen skal til samtale om kvalitetsmål. Ulla, Helle og Villy til deres 2 chefer. I 2014 var kvalitetsmål: IT og medie pædagogik Lokal samarbejde søjlerne imellem. Dagpleje, SFO, skoler osv. Sidste år fokus på overgang børnehave til skole. (Stadig fokus på dagpleje til institution i 2015) Læreplaner mellem de 3 enheder i 2014 NYT: Nu kan der laves 2 års kvalitetsmål. Kvalitetsmål i 2015: Stadig IT og medie pædagogik. Stadig fokus på dagpleje til institution Læreplaner erstattes af fremtidens dagtilbud Økonomi og nomering: Kommunen har for første gang skåret vikar tillæg ned under 3% Budget indgår i kvalitetssamtaler. Budget laves efter antal børn. Hvinningdal Børnehus år 2014: nomering 71 år 2015 nomering 68. Nomering vuggestue 24 Regnbuen år 2014: Nomering 68 år 2015 nomering 59. Nomering vuggestue 32 Kærsgård år 2014: nomering 68 år 2015 nomering 66. Nomering vuggestue 24. Kirsten er holdt i regnbuen og der er ansat en ny til børnehaven fra jobbanken. En medarbejder i Regnbuen er gået ned i 35 timer. Herudover opnormeres der i Regnbuen med en medhjælper til 30 timer. SFO personale skubbes ud pga den nye skolereform (børn længere tid i skole) og SFO personale er dermed kommet i jobbanken

3 Forældre repræsentant fra det enkelte hus kan komme med til jobsamtale ved faste stillinger, ikke ved kortvarige ansættelser 99,7% forbrugt i besparelse 58,000 dkk 2014 underskud på vipperegnskab 300,000 dkk. Feriepasning indtægt 100, ,000 dkk Et skøn for budgetåret 2014 er foreløbigt et Underskud samlet på ca. 100,000 dkk. Endeligt regnskab forventes at foreligge ca. marts måned i år. Temadag i Hvinningdal Børnehus Fælles tema dag Jobbank kører til 31 november 2015 Gæste dagpleje i dag institutionerne. Forsøg. Faste gæste pladser så det er velkendt for børnene. Om 14 dage instituitions møde vedrørende gæste dagpleje Vigtigt er normering og fysiske rammer omkring gæste dagpleje Frivilligt arbejde Emnet blev diskuteret og forskellige problemstillinger belyst, herunder: Hvad er pædagogens arbejde og hvad er den frivilliges arbejde? Må man sige frivilige op hvis det ikke fungerer den potentielle konflikt i det hvis den frivillige har sin gang i huset? Er det en ekstra belastning istedet for en hjælp? Kan vi overlade ansvar for enkelte børn til en frivillig ved feks en gåtur, krydse veje osv? Hvordan opfatter frivillige behandlingen (faste rammer) af børn med vanskeligheder? Vil det sætte pres på nomeringen? Fremadrettet: Oplægsholder: Anne Line Vestergaard. Udviklingskonsulent for samspil mellem borgere, frivillige og kommune? Frivillighedskonference? Afklares af personalet først, skal vi arbejde med frivillige? Dernæst, hvordan gøres det synligt/sælges. Bestyrelsen har besluttet at det tages op i MED udvalget!

4 Forsøg vedrørende udvidet åbningstid: Private tilkøbsydelser. Hvordan kan der man konkurrere med private instutioner? Få aftensmad med hjem, tilbyde tøjvaks osv Tilkøbsydelser er i Silkeborg kommune kogt ned til udvidet åbningstid. Der kan søges i en pulje på 300,000 til hele kommunen og så kan man tilbyde udvidet åbningstid. Feks indtil klokken 20 for et begrænset antal pladser. Så kan forældrene tilkøbe det. Den enkelte forældre skal bevise behovet for tilkøb. Aftenvagt, pendlertid osv. Opkræves ikke ekstra for den længere tid, men skal holdes indenfor det valgte modul. Dvs. modulet på feks 45 timer skubbes. Kan så også flekse mellem instutionerne. Skubbes der så på nomeringer mellem instutionerne? Hvonår holdes der så personalemøder hvis aftenerne skal bruges til pasning? Lørdag? Varetager vi barnets tarv hvis der udvides. Evt. forældrene vil lade det glide og blot komme endnu senere? Hvad er signalet i at lave udvidet åbningstid? Er det et dårlig signal for familierne? Alle 3 instutioner har børn indtil lukketid. Regnbuen har mange børn med 46+ timer, så der vil det være interessant at forsøge med længere åbningstid. En time ville gøre meget i regnbuen torsdag og fredag. Hvordan skal man i praksis sætte de almindelige modul børn udenfor døren klokken 17, alt imens de børn med ekstra modul må være indenfor? Bestyrelsen har besluttet at der IKKE søges om udvidet åbningstid

5 Normeringspulje på vej? Helle Thorning, valgflæsk? 13 januar er puljen formelt udmeldt og kommunen skal søge senest Formelt 249 millioner for 2015 og 249 millioner for Man skal begrunde hvorfor. I Silkeborg er begrundelsen at man gerne vil bruge det til at hæve grundnomeringen for 0-6 årige. Puljen betyder stillinger i Silkeborg der skal deles mellem dagplejere, daginstituioner osv osv. Så det er en lille dråbe, men bestyrelsen noterer sig den positive tendens i det ikke er en nedskæring. Generelt: Feriepasning Man kan ikke regne med der kommer kendte pædagoger med.