Colas CSR-rapport for 2012 Corporate Social Responsibility

Relaterede dokumenter
Colas CSR-rapport for 2009 Corporate Social Responsibility

Colas Danmark A/S CSR Rapport 2013

Colas Danmark A/S. CSR Rapport 2014

Colas CSR-rapport for 2011 Corporate Social Responsibility

Genbrugsasfalt. Bjarne Bo Jensen Produktchef NCC Roads A/S

Beregningssoftware til vurdering af CO2 emission ved vejarbejde

Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos

HøjModul asfalt og dens anvendelsesmuligheder i Danmark.

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Bitumenstabiliserede bærelag

Brændstofbesparende vejbelægninger. Indledning. Vejdirektoratets initiativer

International Holding a/s CVR. nr Corporate Social Responsibility

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier

Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S

Vejforum Beregningssoftware til vurdering af CO2 emission ved vejarbejde

Vald. Birn A/S Grønt regnskab for 2005/2006

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar samt måltal for det underrepræsenterede køn. Jf. årsregnskabslovens 99a og 99b for samfundsansvar.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

5.5 Fravær fra arbejdsmarkedet

Trends inden for asfaltbelægninger Rapport fra det danske NVF Belægningsudvalg

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

TB-k (tyndlagsbelægninger)

Corporate Social Responsibility

RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.

Warm Mix Asfalt i Danmark. Vejforum Erik Olesen, Vejrirektoratet

Bæredygtighedsrapport 2018

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

CIRKULÆR ASFALTPRODUKTION I DANMARK - VEJLEDNING TIL MERE BÆREDYGTIGE ASFALTVEJE MED ØGET GENBRUG!

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Bæredygtig. asfalt. Genbrug. Genbrug. Genbrug

Varmblandet asfalt. Introduktion. Sammensætning. Afsnit 1.2 Side 1 af 5 1. oktober 2002

Afrapportering om arbejdsmiljødata 1. halvår 2014

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a.

CR information fra Fibertex Personal Care

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar

ARKIL A/S SAMFUNDSANSVAR 2015

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017

De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar

Tillæg for 2009 til Baggrundsrapport for 2007

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier

Grusasfaltbeton. Anvendelsesfordele: Anvendelsesområder: Anvendelsesbegrænsninger:

CSR-rapport 2013/14. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

Indfør skadefore byggelse det betaler sig

CSR-rapport. Colas Danmark A/S. CSR-rapport 2016

Forslag til folketingsbeslutning om klimatiltag via effektivisering af transportens energiforbrug

Optimering af bæredygtighed i asfaltrecepter

Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens. Krav gældende for regnskabs klasse D med under 500 ansatte og C stor

Ejendoms- og Arealudvalget

Perspektiver for asfaltbranchen og historien om asfaltgenbrug i Danmark

Entreprenørs månedsrapport

Der indgår i det Grønne Regnskab for 2010 til sammenligning forbrugstal for 2008 og Endvidere indgår energiforbruget

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

CIRKULÆR ASFALTPRODUKTION I DANMARK

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017

Udbudsforskrifter for Ubundne bærelag af knust asfalt og beton

Arbejdspladsvurdering

Udarbejd en klimastrategi og tjen penge

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC

CO 2. -opgørelse for for Morsø Kommune som virksomhed. Unbearable. Skulptur af Jens Galschiøt opstillet i anledning af Kulturmøde 2016

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Status på forandringer i Budget

Udbuds- og anlægsforskrifter. Varmblandet asfalt. Almindelig arbejdsbeskrivelse (AAB) Revisionshæfte

Arbejdsmiljøredegørelse 2017

Skån naturen og spar penge. GENBRUGSMATERIALER FRA RGS 90 et bedre alternativ til råstoffer

Corporate Social Responsibility

CSR-rapport. Colas Danmark A/S. CSR-rapport 2015

Status for CO2-udledningen i Gladsaxe kommune 2010

Grønt Regnskab Fredericia Kommune. Som virksomhed

REPORT. Esbjergværket ISO-rapport til GREENET 2013

Social- og miljømæssig erklæring for koncernen

CSR-Politik: SUBSTANS

Anvendelse, krav og erfaringer i Danmark Poul Henning Jensen Pankas A/S

CO2 opgørelse Udarbejdet af Kommunale Bygninger

CO 2 opgørelse for Frederiksberg Kommune

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde

Erfaringen fra de sidste seks år viser imidlertid også to andre tendenser:

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

Fog om samfundsansvar December 2012

Modificering af asfalt, 15 års erfaringer

Samfundsansvar Corporate Social Responsibility

MIRIAM - Models for rolling resistance In Road Infrastructure Asset Management Systems

Entreprenørs månedsrapport

Overvågning af arbejdsmiljøaktørernes. virksomhederne. Forord Denne pjece henvender sig først og fremmest til de arbejdsmiljøprofessionelle

Notat til Statsrevisorerne om beretning om ændringen af støtten til solcelleanlæg. Januar 2015

Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning. jf. årsregnskabslovens 99b

Ledelsens Evaluering 2015

Årlig statusrapport 2015

Trafiksikkerhed i Virksomheden

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Transkript:

Colas CSR-rapport for 2012 Side 1 af 12 Colas CSR-rapport for 2012 Corporate Social Responsibility Colas CSR-rapport for 2012 udgør virksomhedens lovpligtige redegørelse for samfundsansvar i henhold til Årsregnskabslovens 99 a. CSR-rapporten beskriver selskabets arbejde med videnressourcer, miljø, personaleforhold samt andre forhold vi mener kan have særlig samfundsinteresse. Værdigrundlag Det overordnede værdigrundlag for Colas Danmarks forretningsaktiviteter følger Group Management Principles, som gælder for selskaber i Colas S.A. gruppen, samt Bouygues koncernens etiske politik, der gælder for alle selskaber i Groupe Bouygues. Ledelsessystem Colas Danmarks ledelsessystem omfatter blandt andet elementer til styring af kvalitet, miljø og arbejdsmiljø, som er certificeret efter internationale standarder. Ledelsessystemet blev i efteråret 2012 recertificeret af Det Norske Veritas. På det regnskabsmæssige område foretages styring, rapportering og auditering i henhold til dansk regnskabslovgivning suppleret med Colas-Gruppens interne styringssystemer. Seks rapporteringsområder Vi har i CSR-rapporten valgt at fokusere på følgende områder: Medarbejdere, Uddannelse og Videnerhvervelse Arbejdsmiljø og Sikkerhed Klima og Energistyring Eksternt miljø Teknologi- og Produktudvikling Større infrastrukturprojekter For hvert af disse områder er følgende beskrevet: Målet for 2012 Colas præstation i 2012 Politikker I tilknytning til Colas ledelsessystem er der udarbejdet en række politikker og handlingsplaner, som danner grundlag for vores daglige målstyring på områderne: Kvalitet Eksternt miljø Arbejdsmiljø og Sikkerhed Disse rammer dækker også Colas CSRpolitik.

Colas CSR-rapport for 2012 Side 2 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 2 af 12 Formålet med disse politikker er at sikre, at selskabets aktiviteter udføres under forhold, der: opfylder kundernes behov sikrer størst mulig værdi for samfundet sikrer medarbejderne trygge og udviklende ansættelsesforhold sikrer ejerne en rentabel drift af virksomheden Medarbejdere, Uddannelse og Videnerhvervelse Medarbejderstyrke Det er Colas mål, at opretholde en passende fordeling af mænd og kvinder i medarbejderstyrken set i forhold til de muligheder, der kan opnås i forbindelse med virksomhedens aktiviteter. I 2012 beskæftigede Colas i Danmark gennemsnitligt 391 medarbejdere fordelt på 347 mænd og 44 kvinder. Det svarer til at ca. 11 % af de beskæftigede medarbejdere var kvinder. Størstedelen af de beskæftigede kvinder arbejder indenfor administration. På ledelsesniveau udgør kvinders andel 29%. Selskabets medarbejderstyrke fordelte sig på 137 funktionærer (35 %) og 254 timelønnede (65 %). Flexjobs Det er Colas mål, at vi i videst muligt om sikrer virksomhedens medarbejdere fortsat beskæftigelse i selskabet i tilfælde, hvor sygdom medfører nedsat erhvervsevne. Colas beskæftigede i 2012 i alt 3 medarbejdere under såkaldte flexjob-ordninger.

Colas CSR-rapport for 2012 Side 3 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 3 af 12 Uddannelse Det er Colas-Gruppens mål løbende at udbygge medarbejdernes viden og kompetencer. Derfor foregår der løbende efteruddannelse af alle personalegrupper. Det er endvidere et af Colas mål løbende at uddanne elever på vejhold, værksteder, laboratorier og kontorer. Ligeledes er det et mål for Colas, at sikre medarbejderne en løbende erhvervelse og deling af viden. Efteruddannelse I 2012 deltog i alt 158 medarbejder ud af 391 beskæftigede i 681 kursusarrangementer med en samlet varighed af 2.176 arbejdsdage mod 1.616 dage året forinden. Timelønnede medarbejdere tegner sig for ca. 74 % af kursisterne, som i årets løb deltog i uddannelse, og hovedområderne for deres uddannelse vedrørte fagtekniske og sikkerhedsmæssige forhold. Uddannelsesudgifterne udgjorde i 2012 ca. 3,1 % af selskabets lønsum mod ca. 2,6 % året før. Elever I løbet af året afsluttede 2 vejasfaltørelever deres uddannelse i selskabet. Derudover afsluttede en elev sin praktikuddannelse på laboratoriet. Ved årets udgang var der beskæftiget 9 vejasfaltørelever i selskabet. Fra intern efteruddannelseskursus i 2012 Lederkursus for formænd Prøveaflæggelse, Vej-asfaltørelever

Colas CSR-rapport for 2012 Side 4 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 4 af 12 Fra møde i Colas nordeuropæiske Arbejdsgruppe vedr. business improvement Videndeling Ligeledes er det et mål for Colas, at sikre medarbejderne en løbende erhvervelse og deling af viden. I den forbindelse deltager en række af selskabets medarbejdere løbende i en række koncern-interne seminarer, arbejdsgrupper og netværk, hvor der er mulighed for at udveksle viden med kolleger fra andre af koncernens virksomheder fra det meste af verden. Det er typisk områder som maskinteknologi, produktteknologi, arbejdsmiljø og sikkerhed, eksternt miljø og personaleledelse. Arbejdsmiljø og Sikkerhed Sygefravær Det er vores mål at opretholde gode fysiske og psykiske rammer for vores medarbejdere, samt bevare et godt arbejdsmiljø i hverdagen og sikre et lavt sygefravær. Som en indikator herfor har vi for 2012 opgjort sygefraværet blandt medarbejderne. Funktionærgruppen havde i gennemsnit et sygefravær på 1,9 % sammenlignet med et gennemsnitligt fravær hos funktionærer ansat hos DA virksomheder på 2,6 %. Sygefraværet hos de timelønnede medarbejdere udgjorde i 2012 2,5 % sammenlignet med et gennemsnitligt fravær på 3,9 % for timelønnede medarbejdere i bygge- og anlægssektoren. Sygefraværet hos selskabets medarbejdere anses for tilfredsstillende set i forhold til lignende grupper på arbejdsmarkedet.

Ulykkesfrekvens Colas CSR-rapport for 2012 Side 5 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 5 af 12 Arbejdsulykker Det er Colas ultimative mål at undgå arbejdsulykker og nedslidning af vores medarbejdere. For 2012 var det målet, at bringe Ulykkesfrekvensen ned under 6. Colas foretager en løbende registrering og opklaring af årsager til alle arbejdsulykker og nærved-ulykker. Hermed søger vi at forhindre gentagelse af ulykker. Selskabets viden på området deles blandt andet med kolleger i Colas-gruppen samt med branchens medlemsvirksomheder og andre virksomheder, som Colas samarbejder med via faglige netværk. I 2012 registreredes i alt 4 arbejdsulykker med fravær samt 19 mindre ulykker uden fravær. På baggrund heraf er ulykkesfrekvensen beregnet til 5,6 uheld med fravær pr. en million arbejdstimer sammenlignet med en frekvens på 10,7 året før. Fravær som følge af arbejds-ulykker er for 2012 beregnet til 1,5 promille af arbejdstimerne mod 0,4 promille året før. To arbejdsulykker medførte hver et fravær på mere end 4 ugers varighed, og betegnes således som alvorlige. Colas blev i maj 2012 sammen med en gruppe andre danske organisationer af Arbejdstilsynet inviteret til at præsentere vores sikkerhedsarbejde for repræsentanter for nationale europæiske arbejdstilsyn i forbindelse afholdelsen af The 62nd Meeting of the Committee of Senior Labour Inspectors i København. Skånejobs Vi vil tilbyde alle medarbejdere, som rammes af en arbejdsulykke et skånejob i det omfang det er muligt indtil vedkommende igen er fuldt arbejdsdygtig. I 2012 arbejdede 2 medarbejdere i kortere tid på skånejob efter arbejdsulykker. Asfaltindustriens ulykkesstatistik Ulykkesfrekvens (asfaltaktiviteter) 25,0 20,0 15,0 10,0 Asfaltindustrien Colas 5,0 0,0

Colas CSR-rapport for 2012 Side 6 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 6 af 12 Køresikkerhed, Det Europæiske Trafiksikkerhedscharter Det er vores mål, at holde en høj sikkerhedsstandard i forbindelse med kørsel og så vidt muligt undgå involvering i trafikulykker. Det er vores mål, at uheld med tredjeparts involvering højst må omfatte 5% af vores motordrevne køretøjer, svarende til en ulykkesfrekvens på maks. 0,05. Colas tilsluttede sig i september 2005 Det Europæiske Trafiksikkerhedscharter (European Road Safety Charter), hvis formål er at nedbringe antallet af trafikdrab på de europæiske veje. Charteret blev fornyet i sommeren 2009. Selskabet opfylder dermed Colas S.A. Gruppens 2012-mål for kørselsulykkesfrekvens, hvor målet er en ulykkesfrekvens på maksimalt 0,05. Colas blev i 2012 nomineret som én af to danske virksomheder blandt de bedste virksomheder på køresikkerhedsområdet i The European Transport Safety Council s Praise Award. Transport af farligt gods I forbindelse med selskabets asfaltaktiviteter på de danske veje transporterer udlægningshold ofte mindre mængder af brændstof og gods, som i henhold til den europæiske ADR-konvention klassificeres som farligt gods. Det skal derfor transporteres i henhold til særlige regler for transport af farligt gods under den såkaldte frimængde. Det er vores mål til stadighed at holde alle vores medarbejdere à jour med de regler, som gælder for transport af farligt gods; jfr. reglerne i ADR-konventionen. Udvikling i kørselsuheldsfrekvens, 2006-2012 I 2012 har selskabet afholdt kurser i sikker kørsel for 97 medarbejdere mod 51 året før. Kurserne indeholder en kombination af teori og praktisk kørsel med råd fra en kørerlærer samt undervisning i vanskelige kørselssituationer på bl.a. glatførebane. Antallet af kørselsuheld, hvor tredjepart var involveret forblev uændret på 18 stk. sammenlignet med året før. Dermed opnåede vi en uheldsfrekvens på 0,040 målt i forhold til antallet af motordrevne køretøjer, som i 2012 udgjorde 445 stk. I 2012 har vi gennemført en omfattende undervisning af medarbejderne i reglerne på dette område. 65 medarbejdere deltog i undervisningen på dette område i årets løb. Alle køretøjer er forsynet med sikkerhedskort udarbejdet af firmaet med skriftlig information om hvordan man skal forholde sig i tilfælde af ulykker eller nødsituationer.

Colas CSR-rapport for 2012 Side 7 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 7 af 12 Førstehjælpskurser Mange af Colas aktiviteter foregår på trafikerede veje med risiko for at der opstår ulykker. For at være bedst muligt rustet i sådanne situationer uddannes medarbejderne i førstehjælp og brandslukning. I 2012 deltog i alt 134 medarbejdere i et førstehjælpskursus, hvilket betød at 34 % af alle medarbejdere inden for det seneste år har gennemført uddannelse på området. Det er selskabets mål, at 33 % af alle medarbejdere skal have deltaget i et førstehjælpskursus inden for de seneste tre år. Klima og Energistyring CO 2 -udledning Colas råder i Danmark over 7 asfaltfabrikker, hvoraf de 4 i 2011 var omfattet af den danske kvotelovgivning for CO 2 - udledning. I årets løb blev der i samarbejde med Det Norske Veritas udarbejdet ansøgninger til Energistyrelsen om bevilling af frie C0 2 - kvoter for vores asfaltanlæg i Nørresundby, Djeld og Herstedøster gældende for den tredje kvoteperiode, som løber fra 2013 til 2020. Selskabet modtog ved årets udgang fra Energistyrelsen meddelelse om at vi for den tredje kvotaperiode modtager en andel frie kvoter for de tre asfaltanlæg, som der var indsendt ansøgninger for. Gennem de seneste år har vi arbejdet med at introducere ny teknologi til fremstilling af asfalt, hvor energiforbruget forventes, at blive reduceret med op mod 10 %. Asfalt fremstillet efter den nye tekno logi markedsføres af Colas under varemærket Climafalt. Energistyring, asfaltfabrikker Colas miljøledelsessystem blev certificeret efter ISO 14001 standarden i 1999. I den forbindelse blev der indført et energistyringssystem til brug for produktion af asfalt, emulsioner samt udvinding og forarbejdning af stenmaterialer i selskabets grusgrave. Det har gennem en række år været vores mål at opnå vedvarende besparelser i energiforbruget ved produktion af varmblandet asfalt på min. 10 % set i forhold til niveauet i 1998 uagtet at vi over tid øgede andelen af asfaltgenbrug i vores produktion. På koncernniveau er der iværksat et globalt program, cleanenergie, hvor målet

Colas CSR-rapport for 2012 Side 8 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 8 af 12 med udgangen af 2015 er at opnå en generel besparelse af energi på 15 %. Indførelsen af energistyringssystemet i 1999 har gennem årene medført store besparelser i Colas energiforbrug til produktion af varmblandet asfalt. Se nedenstående figur. Energiforbrug, rullende materiel I 2009 blev der introduceret en kampagne i Colas SA-Gruppen med det formål at reducere energiforbrug til biler og entreprenørmateriel. Af figuren fremgår det, at vi i 2012 opnåede en energibesparelse på 5,4 % set i forhold til året før, medens energiforbruget faldt til et niveau, der ligger 21,7 % lavere end basisåret 1998. Energiforbruget omfatter alle aktiviteter på asfaltfabrikkerne i tilknytning til produktion. Det stigende energiforbrug i 2005 og 2006 skyldes en større produktion med tilsætning af genbrugsasfalt. Forbedringen i 2012 skyldes bl.a. store sammenhængende produktioner til anlægsprojekter. Det er målet med udgangen af 2015, at reducere energiforbruget med 15 % set i forhold til det relative forbrug i 2011. I 2012 opnåede vi for det rullende materiel en energibesparelse pr. udlagt tons asfalt på 20 % målt i forhold til udgangsåret i 2009. Denne besparelse skyldes primært, at vi udførte en række store sammenhængende entrepriser, hvor muligheden for en effektiv logistik er til stede.

Colas CSR-rapport for 2012 Side 9 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 9 af 12 Miljøstyring Miljøtilsyn Colas miljøledelsessystem blev certificeret efter ISO 14001 standarden i 1999. I den forbindelse foretages der en løbende overvågning af selskabets aktiviteter i forhold til miljølovens regler. Det er målet at drive virksomheden uden at der opstår væsentlige klager om overtrædelse af Miljølovens bestemmelser fra naboer eller myndigheder. Der blev ikke i 2012 modtaget klager om brud på miljølovens bestemmelser fra hverken tilsynsmyndigheder eller naboer. Der har i 2012 været afholdt miljøtilsyn fra kommunale myndigheder på selskabets positioner i Djeld, Molger og Nørresundby. Tilsynene gav kun anledning til mindre bemærkninger fra tilsynsmyndighederne. Miljøgodkendelser I 2012 modtog Colas fornyet miljøgodkendelse af selskabets emulsionsanlæg i Pjedsted; jfr. Godkendelsesbekendtgørelsens afsnit D202. Genbrug af asfalt Gennem de seneste år har Colas satset på at forøge genbrug af gammel asfalt i produktionen af varmblandet asfalt. Genbrug af asfalt reducerer import af bitumen samt forbrug af lokale stenressourcer. Det er selskabets mål, at genbruge gammelt asfalt i produktionen af ny asfalt i et omfang svarende til en andel på min. 12 % af den samlede produktion. I 2012 udgjorde andelen af genbrugsasfalt 10,7 % af vores samlede produktion af asfalt. Det største tilslag af genbrugsasfalt blev opnået på vores fabrik i Horsens, hvor vi i gennemsnit opnåede et gennemsnitligt tilslag på 20 % af den samlede produktion. Anlægget i Horsens blev i 2011 moderniseret med henblik på at kunne fremstille asfalt med tilslag af genbrugsasfalt på op til 40 %. Hovedparten af genbrugsasfalten indgår i produktionen af bærelagsmaterialer af typen GAB. Derudover fik vi tilladelse til deponering af uforurenet jord på arealer ved selskabets grusgrav i Nysum. Det skete i forbindelse med retablering af tidligere gravearealer. Stenudvinding blev påbegyndt i Løgtved grusgraven på arealer, hvor der året forinden var blevet givet myndighedstilladelse til indvinding. Lager af knust genbrugsasfalt, Horsens

Colas CSR-rapport for 2012 Side 10 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 10 af 12 Teknologi- og Produktudvikling En stor del af den udvikling og optimering, som Colas foretager med hensyn til vores teknologi og produkter, sker i nært samarbejde med Colas-Gruppens teknologicenter i Frankrig, som er verdens største privatejede vejforskningslaboratorium. Det er et mål løbende, at introducere nye produkter samt teknologiforbedringer i Danmark, for dermed at opfylde kundernes behov samt gøre Colas mere konkurrencedygtig. Strategien for udviklingsaktiviteter på teknologi- og produktområdet var i 2012 uændret i forhold til 2011 og var rettet mod opnåelse af forbedringer med hensyn til støjreducerende belægninger, energibesparende produktionsmetoder inklusive reduktion af CO 2 -udledning samt forøget genbrug af asfalt og biprodukter. I 2012 var udviklingsaktiviteterne følgende: For nogle år siden introducerede Colas HøjModul Asfalt (HM-Asfalt), som er en højstabil type asfalt beregnet til veje med tung trafik. Asfalttypen er meget ressourcevenlig både med hensyn til forbrug af stenråvarer og energi. Der er gennem årene udlagt HM-Asfalt på flere stærkt trafikeret veje i Jylland og Colas deltager nu i en Vejregelarbejdsgruppe omkring udarbejdelse af danske vejnormer for HM- Asfalt. I 2012 videreførtes arbejdet med at optimere anvendelsen af vegetabilske bindemidler Vegecol og Vegeflux til overfladebehandlinger. Deltagelse i national vejregelarbejdsgruppe omkring udvikling af en dansk software til beregning af energiforbrug og CO2 udslip ved produktion og udlægning af asfalt. Færdiggøre tests på materialer fra forsøgsudlægningen fra 2011 med Road+. Forsøget blev udført for Vejdirektoratet og omhandlede tilsætning af formalet gummi fra brugte bildæk til asfalt. Samtidig har Colas bidraget til Vejdirektoratets meget omfattende rapport fra forsøget. Implementering af skumgenerator på asfaltanlæg i Nørresundby. Ved hjælp af denne skumteknologi er det muligt, at producere asfalten ved lavere temperatur, og derved spare energi og CO2 samt forbedre arbejdsmiljøet for udlægningsholdene. Udføre indledende laboratorieforsøg med anvendelse af restprodukt fra fiskeolieindustrien til blødgøring af bindemidler til overfladebehandling. Restproduktet er miljømæssigt ufarligt og kan anvendes til substitution af organiske opløsningsmidler. Optimerer anvendelsen af genbrugsasfalt på alle vores asfaltanlæg. Resultaterne af Colas udviklingsaktiviteter i 2012 har været tilfredsstillende og udviklingsniveauet vil blive fortsat i 2013.

Colas CSR-rapport for 2012 Side 11 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 11 af 12 Produktinformation I løbet af året afholdte Colas en række kurser kunder m.v., hvor i alt 50 personer deltog. Formålet hermed var at sikre et godt kendskab til asfaltteknologi generelt samt til Colas specifikke produkter og teknologier. Derudover deltog Colas med en produktteknisk udstillingsstand på Vejforum i december, hvor en medarbejder sammen med repræsentant fra Vejdirektoratet præsenterede resultaterne fra forsøgsudlægninger med Road+. Colas Produktkatalog kan ses på vores nye hjemmeside, og kataloget vil løbende blive opdateret. Colas stand på Vejforum 2012 Større infrastrukturprojekter Colas var i 2012 beskæftiget med anlæg og vedligeholdelse af en række større danske infrastrukturprojekter. Det drejede sig bl.a. om: Nyt slidlag på start- og landingsbanen i Aalborg Lufthavn Udbygningen af motorvejen ved Roskilde Udbygningen af motorvejen Vejle- Skærup Udbygning af motorvejen Riis- Ølholm Slidlagsfornyelse på startbaner på Flyvestation Ålborg Omfartsvejen ved Slagelse Derudover var selskabet beskæftiget med vedligeholdelsen af kommuneveje, herunder bl.a. en række funktionskontrakter med en løbetid på op mod 15 år. Motorvejsudbygning mellem Vejle og Skærup

Colas CSR-rapport for 2012 Side 12 af 12 ColasC Colas CSR-rapport for 2010 Side 12 af 12 Colas og kunsten To danske billedkunstnere, Christina Blaabjerg og Jacob Brostrup, blev hver udpeget til at levere et maleri til Colas Foundation, Paris, over et tema, der knytter sig til veje og trafik. Billederne blev præsenteret ved en fernisering i forbindelse med Colas Foundations 20-års jubilæum i september. Fonden har gennem årene opkøbt mere end 300 malerier fra kunstnere fra 40 lande verden over. Christina Blaabjerg ved sit billede Voyage en couleur Jacob Brostrup ved sit billede Looking ahead