Odense har brug for ny energi

Odense Konservative Avis Odense har brug for ny energi Vi vil arbejde målrettet på at gøre Odense til en endnu bedre by at bo i. Læs vores visioner og meget mere i dette blad November 2005 12. årgang nummer 5

Odense Konservative Vælgerforening Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C Tlf. 66 11 09 09 Åbningstider: Tirsdag: 10.00-13.00 Torsdag: 16.00-20.00 Mail: odense@konservative.dk Web: odense.konservative.dk Bestyrelsen Formand: John Wozny, tlf. 66 18 23 90 / 29 43 81 39, e-mail wozny@nal-net.dk Næstformand: Carsten Østerbye, tlf. 65 96 32 25, e-mail carsten.d@sol.dk Kasserer: Anna Langkilde Møller, tlf. 66 16 48 88 / 20 86 19 55, e-mail anna@langkilde.dk Sekretær: Søren Mølgård, tlf. 66 19 04 61, e-mail sm@galnet.dk Tine Buch, tlf. 26 84 59 22, tine_buch@hotmail.com Marianne Demant, tlf. 66 13 15 54 e-mail md@krarupadvokater.dk Mai Henriksen, tlf. 20 61 45 95 e-mail mail@maihenriksen.dk Arne Israelsen, tlf. 66 17 13 19, aris@dsa-net.dk Niels Thrane, tlf. 65 90 48 77, n.thrane@tcnmail.dk Rune Kallager, tlf. 26 83 12 55, rune@kallager.dk Peter Allesø Rasmussen, tlf. 65 95 50 42, e-mail par@abos.dk Peter Teusch, tlf. 66 12 75 73, e-mail pte@odense.dk Kredsforeninger 1. kreds Søren Mølgård, tlf. 66 19 04 61, e-mail sm@galnet.dk 2. kreds Peter Allesø Rasmussen, tlf. 65 95 50 42, e-mail par@abos.dk 3. kreds Marianne Demant, tlf. 66 13 15 54, e-mail md@krarupadvokater.dk Lokalforeninger Odense Øst (1. kreds) Lars Christensen, tlf. 66 15 52 63, e-mail lc261070@hotmail.com Fjordager (1. kreds) Jan Skovgaard Simonsen, tlf. 66 10 94 82 e-mail ibsimon@get2net.dk Odense Centrum Vest (2. kreds) Preben Petersen, tlf. 40 37 23 22, e-mail ikt-lfrs@hjv.dk Paarup (2. kreds) Rune Kallager, tlf. 26 83 12 55, rune@kallager.dk Næsby (2. kreds) Jørgen Fossar Madsen, tlf. 66 18 87 08, e-mail jfm@os.dk Korup-Ubberud (2. kreds) Peter Wich, tlf. 65 96 76 18, e-mail prima@primalift.dk. Odense Syd (3. kreds) Erling Hansen, tlf. 66 17 53 51, e-mail jeh@dsa-net.dk Stenløse-Fangel (3. kreds) Carsten Østerbye, tlf. 65 96 32 25, e-mail carsten.d@sol.dk Brændekilde-Bellinge (3. kreds) Bent Yde, tlf. 65 96 33 63, e-mail bent.yde@adr.dk Byrådsmedlemmer Rådmand Søren Møller, tlf. 65 96 22 14, e-mail sm@odense.dk Gruppeformand Børge Wagner, tlf. 65 96 07 45, e-mail boev@odense.dk Politisk ordfører Merete Østerbye, tlf. 65 96 32 25 / 20 99 27 56, fax 63 96 00 80, mgo@odense.dk Vivi Kier, tlf. 66 17 65 32, fax 66 17 65 52 mobil 20 68 45 09, e-mail vivi@vivikier.dk Lars Havelund, tlf. 66 19 06 65, fax 66 13 19 52 mobil 20 66 27 10, e-mail havelund@indbakke.dk Amtsrådsmedlemmer fra Odense Amtsborgmester Jan Boye, tlf. 65 93 29 00 / 20 40 29 12, e-mail janboye@fyns-amt.dk Gruppeformand Steen Møller, tlf. 66 16 48 88 / 25 70 66 03, e-mail steen@steen-m.dk Søren Salling, tlf. 66 15 46 72 / 25 39 99 69 e-mail salling@fyns-amt.dk Folketingskandidater 1. kreds Casper Andersen, tlf. 63 11 14 35 / 26 74 67 44 e-mail casper@eunivers.dk. 2. kreds Vivi Kier, tlf. 66 17 65 32 / 20 68 45 09 e-mail vivi@vivikier.dk, www.vivikier.dk 3. kreds Bendt Bendtsen, MF, tlf. 33 92 33 50 e-mail min@oem.dk. Ungdomsorganisationer Konservativ Ungdom i Odense, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C, tlf/fax 66 14 59 95, e-mail odense@ku-fyn.dk. www.odenseku.dk Formand: Mai Henriksen, tlf. 20 61 45 95 e-mail maihenriksen@ofir.dk. Kasserer: Niels Hansen, tlf. 51 92 92 80 e-mail niels@hanzen.dk. Konservative Studerende i Odense, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C, tlf/fax 66 14 59 95, e-mail odense@dks.dk. www.dks.dk/odense Formand: Tine Buch, tlf. 26 84 59 22, e-mail tine_ buch@hotmail.com Kasserer: Louise Broe, tlf. 23 71 64 43 Amtskvindeorganisationen Formand: Tove Bech, tlf. 66 15 01 73. Partiets hovedbestyrelse - medlemmer fra Odense Bendt Bendtsen - partiformand Søren Møller - FOF-formand John Wozny - valgt af amtsorganisationen på Fyn Jan Boye - valgt af partiets kommunalorganisation Anne Marie Lei - landsformand for DKS Amtsorganisationen - fyn.konservative.dk Amtsformand: Søren Chr. Jensen, tlf. 64 72 31 55 e-mail thujagaard@privat.dk. Amtskasserer: Arne Israelsen, tlf. 66 17 13 19 e-mail aris@dsa-net.dk. Konservativ Ungdom på Fyn - www.ku-fyn.dk Distriktsformand: Rasmus Flindt, tlf. 72 12 46 39 e-mail mail@rasmusflindt.dk. Hovedkontoret Det Konservative Folkeparti Nyhavn 4, 1051 København K Tlf. 33 13 41 40, fax 33 93 37 73 E-mail info@konservative.dk, www.konservative.dk Ny energi Af John Wozny Den sidste slutspurt i valgkampen skal nu sættes ind! Mange i organisationen har indtil nu udført et kæmpe arbejde, med klistring og ophængning af plakater, uddeling af foldere, aktiviteter i lokalområderne, valgmøder og meget, meget mere. Jeg føler virkelig at alle kræfter er lagt i arbejdet, både af personer fra organisationen og kandidaterne. Det har også betydet at vi aldrig før har været så godt forberedte og aldrig før har været så fuld af optimisme, som ved dette valg. Der er nu kun få dage til at alle anstrengelserne skal bære frugt, derfor opfordrer jeg til, at vi finder de sidste resourcer frem, så vi virkelig kan lægge pres på i den afsluttende fase. Personligt glæder jeg mig til valgdagen, hvor jeg føler mig overbevist om at Odense s borgere vil vinke farvel til næsten 70 års socialistisk styre. Jeg glæder mig også til et brag af en valgfest på Crazy Daisy, hvor vi kan hylde Jan Boye som ny borgmester. Så lad os bruge de sidste dage på at sikre, at alle vi møder og alle vi kender er klar over, hvor de skal sætte deres kryds den 15. november. Det fortjener vi, og det fortjener Odense. John Wozny er formand for Odense Konservative Vælgerforening Odense Konservative Avis E-mail oka@galnet.dk. Udgives af: Odense Konservative Vælgerforening, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C. Tlf/fax 66 11 09 09. E-mail odense@konservative.dk Internet: odense.konservative.dk Økonomi: Rune Kallager, tlf. 26 83 12 55 / Anna Langkilde, tlf. 20 86 19 55 Fotos: Johnny B. Iversen (hvor intet andet er angivet) Næste nummer forventes udgivet februar 2006 og deadline hertil er 17. januar. Artikler mv. til Odense Konservative Avis kan sendes på e-mail oka@galnet.dk. eller til Søren Mølgård, Drewsensvej 5, 3. th, 5000 Odense C. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i indsendte artikler. Forsidebilledet: Nørgård Mikkelsen. Redaktion Ansvarshavende Redaktør Redaktionssekretær Opsætning og layout Odense Konservative Avis udsendes til alle medlemmer af Odense Konservative Vælgerforening, Odense KU og Odense KS, samt en række andre konservative. N. C. Larsen ncl@privat.tele.dk Tlf. 66 17 29 10 Søren Mølgård sm@galnet.dk Tlf. 22 59 06 41 Rune Kallager rune@kallager.dk Tlf. 26 83 12 55 Karen Petri karen@karenpetri.dk Johnny Iversen jbi@oncable.dk John Wozny wozny@nal-net.dk Niels J. Langkilde nielsj@langkilde.dk Lasse Bork Schmidt lasse.bork.schmidt@mail.dk Merete Østerbye mgo@odense.dk Lars Havelund havelund@indbakke.dk

Ny borgmester i Odense Af TIne Buch Odense har brug for ny energi er blevet et velkendt slagord i det meste af byen. For de fleste betyder det, at de gerne vil have mindre snak og mere handling med Jan som borgmester. For andre er det blot en konstatering af, at det kunne være tiltrængt at prøve noget andet end det politiske styre, byen har haft i 68 år. Odense Konservative Avis har her midt i valgkampen taget en snak med Jan for at få ham til at uddybe, hvad Odense kan forvente med ham som ny borgmester. Bladets udsendte fanger Jan sammen med mange af de andre kandidater i Korup, hvor det konservative hold er i gang med en forstadskampagne. Det er svært at få holdkaptajnen i tale, for der er mange interesserede borgere, der vil hilse på Jan og høre hans mening om alt mellem himmel og jord. Der bliver også talt om håndbold, og hovedpersonen har da også pakket tasken, for senere på dagen skal der dømmes i Ringsted. Investering i forstæderne, Dialogforum, Idræts- og Kulturcenter og Forstadspulje er ord, der ofte nævnes denne lørdag formiddag. Mange af de fremmødte vil specielt høre om netop Idræts- og Kulturcentret, som byrådet har placeret langt ude i budgettet i 2009. Jan og de øvrige kandidater forsikrer, at de vil arbejde for at rykke denne investering frem i budgettet, hvilket skaber tilfredshed hos de lokale odenseanere. Fuld gang i kampagnen Et interview med TV2/FYN i anledningen af, at kronprinsparret har fået en søn, skal lige gøres færdig, inden det lykkes at få Jan på tomandshånd under køreturen til næste stop i Bellinge. Nå, Jan, hvordan går kampagnen? Jeg er meget tilfreds med kampagnen vi har valgt en positiv holdkampagne, hvor vi vil fortælle odenseanerne, hvad vi vil gøre for at Odense igen udvikler sig på samme måde som de andre store byer i landet. Hurtigt opremser han de fleste nøgletal, der sammenligner Odense med Århus og Aalborg. Odense har ikke skabt så mange jobs, Odense er bagefter på skoleområdet, indenfor børnepasningen, ældreområdet og mange flere tal understreger, at det glansbillede, Socialdemokraterne forsøger at tegne af Odense, desværre ikke passer. Der er områder, hvor det går godt, men pointen er, at det kunne have gået meget bedre, hvis Odense kunne handle i stedet for at snakke, siger Jan Boye. Mod til at skabe sammenhæng i Odense Hver søndag offentliggøres en ny vision for Odense. Visionerne er udarbejdet af alle kandidaterne i løbet af foråret, og de giver et klart billede af, hvilken politik Konservative vil føre i Odense. Der er nu offentliggjort 12 visioner, og der er endnu et par stykker på bedding inden valget d. 15. november. Konservative går til valg på, at de har modet til at handle og skabe sammenhæng i Odense. Det er vigtigt med en klar politik, for valget handler om politik og ikke kun om opgøret mellem Boye og Boye - det handler om at tænke tingene sammen og at tage udgangspunkt i de potentialer, Odense i forvejen har som by, fortæller Jan. På et velbesøgt pressemøde nogle dage forinden, fremlagde Jan Boye og de øvrige byrådskandidater seks politikområder, man vil have fokus på i valgkampen. Der var også et løfte om at gennemføre den fremlagte politik, som havde fokus på: Flere arbejdspladser, et løft til folkeskolen, flere hænder i ældreplejen, bedre integration, udvidet børnepasning og investering i forstæderne. Det er vigtigt med et klart budskab og vi er meget konkrete med tre løfter inden for hvert af de seks 3

fokusområder nu ved alle, hvad vi vil gennemføre. Vores politik er klar, og alle ved nu, hvad de konservative vil politisk. Byen skal træffe beslutninger Jan er kendt for at have samlet Fyn og for at have skabt et godt samarbejdsklima i amtsrådet med konsensus om alle de store beslutninger. Der har f.eks. i alle årene, hvor Jan har været amtsborgmester, været fuld tilslutning til alle budgetforligene. Mange af amtsrådets medlemmer roser ham for den måde, han leder amtet på, og rosen kommer også fra Socialdemokraterne og SF. Det er også en kendt sag, at Jan gennemfører det, han lover, og dermed sætter handling bag ordene. Således er der skabt mange flotte resultater med flere behandlinger på sygehusene, næsten ingen ventelister på det sociale område, moderniserede gymnasier og VUC er og en dynamisk regional udviklingsplan. Byen skal samle sig og vi skal have en vækststrategi og en handlingsplan vedtaget indenfor de første 100 dage i det nye byråd. Odense skal til at handle i stedet for at bruge tiden på snak og mange rapporter. Der skal skabes flere indtægter, så vi kan forbedre servicen for odenseanerne, mener Jan. Odense skal bliver den bedste by i landet til innovation. Innovationshus på havnen, enstrenget erhvervsservice. Tænketank til oplevelsesøkonomien, vækst og udvikling, flere jobs er nogle af de ord, der nu flyder ud af Jans mund. Bedre service Folkeskolen skal have et løft hvad skal der ske? Folkeskolerne mangler undervisningsmaterialer mange af bøgerne er forældede, og der bruges mange kopier. Vi vil sætte flere penge af til undervisningsmaterialer skal vi nå niveauet i Århus drejer det sig om godt 6 mio. kr. Der skal afsættes midler til faglig efteruddannelse og et lektieværksted. Der har været mange historier i medierne om dårligt arbejdsmiljø og for mange besøg for de ansatte i ældreplejen. Der skal flere hænder i ældreplejen, og der skal være et maksimalt antal besøg på en vagt for de ansatte i ældreplejen, fastslår Jan. Vi vil udvide åbningstiden i daginstitutionerne med to timer, og der skal være mulighed for private pasningsordninger. I det hele taget skal der være valgfrihed og fleksibilitet i den kommunale service, slutter han. Nu standser bilen på torvet i Bellinge, hvor flere borgere venter på at få Jan i tale. Der sker noget på vejen til borgmesterposten. Tine Buch er formand for Odense KS Det går vi til valg på Flere arbejdspladser i Odense Én indgang for erhvervslivet Klar vækststrategi og udviklingsplan Innovationsråd og tænketank Flere hænder i ældreplejen Pulje til aktiviteter på plejecentrene Ventetidsgaranti for genoptræning Maksimum for, hvor mange besøg en ansat skal klare på en vagt Et løft til folkeskolen Nye undervisningsmaterialer Faglig efteruddannelse Lektieværksted Integration - der er brug for alle Alle skal lære dansk Alle ressourcer skal bruges Mentorordning Bedre børnepasning Åbningstiden i daginstitutionerne udvides med 2 timer Fastholde mulighed for privat pasning Indføre modulpasning i alle institutioner Investering i forstæderne Forstadspulje Investeringsplan Dialogfora i forstæderne Læs mere om de konservative fokuspunkter og dokumentaton for, at Odense halter efter de andre store byer i Danmark. Klik ind på hjemmesiden odense.konservative.dk eller ring til os på 66 11 09 09. Valgfest Alle medlemmer kan være med på valgaftenen tirsdag den 15. november. Valgfesten finder sted fra kl. 20.00 på Crazy Daisy tæt ved Rådhuset - og der er naturligvis sørget for storskærm, så vi kan følge med i resultaterne. Info på odense@konservative.dk eller tlf. 66 11 09 09. Drikkevarer kan købes til rimelige priser. 4

Stemmesedlen 1 Jan Boye 9 Hanne Askou 17 Gert Allan Hansen 2 Vivi Kier 10 Poul W. Falck 18 Casper Andersen 3 Lars Havelund 11 Lasse Bork Schmidt 19 Torben Hartvig 4 Steen Møller 12 Preben Petersen 20 Anne-Mette Jakobsen 5 Merete Østerbye 13 Jack Nielsen 21 Kathrine Sørensen 6 Børge Wagner 14 Karsten Kjærbye 22 Michael Pedersen 7 Mai Henriksen 15 Helge Pasfall 23 Peter Allesø Rasmussen 8 Jenan Jemil Bozo 16 Kim Lange Hansen 5

Visioner for Odense Vi skal have Danmarks bedste skoler I folkeskolen skabes grundlaget for de unges uddannelsesmæssige fremtid. Derfor er det for os konservative vigtigt med konstant fokus på de opgaver, som skolen skal løse. Folkeskolens primære opgave er at videregive/formidle kundskaber til alle elever, så de er i stand til at fortsætte i en ungdomsuddannelse efter folkeskolens afslutning. Vi vil ikke finde os i 30 år gamle lærebøger og tonsvis af kopiark i skoletaskerne. Lysten til at tage læring til sig kommer blandt andet af glæden ved en ny bog, og at indholdet i bogen svarer til den tid, vi lever i. Vi vil også tilbyde flere undervisningstimer i folkeskolen, så det faglige niveau øges. Vi vil blandt andet afsætte penge til lektiehjælp efter skoletid, samt sætte fokus på tidlig læseindlæring, og med en satsning på efteruddannelse af lærerstaben vil vi sikre vores børn den bedst mulige uddannelsesstart Skal vi rykke de nødvendige skridt fremad, kræver det blandt andet betydelige investeringer, og der skal laves en langtidsplan, som skolerne kan bruge til at planlægge og disponere efter. Odense skal være mere attraktiv Vi Konservative har en vision om, at Odense skal være den mest attraktive by at flytte til, for både borgere og virksomheder. Det kræver, at vi kommer i top på kommunens kerneområder som børnepasning, folkeskole og ældrepleje. Men det forudsætter i lige så høj grad, at vi kan tilbyde en spændende by med attraktive boliger og gode fritidstilbud. Børnefamiliernes valg af bopæl er ofte afgørende for, hvor familien bor fremover - og ikke mindst betaler skat. Derfor skal vi have fokus på børnene. Vi Konservative foreslår, at Odense får en legepark, som man bl.a. finder i Fredericia og Kolding. Vi mener også, at Odense vil være et oplagt sted at etablere fremtidens legeplads, som forskere på SDU og Kompan er ved at udvikle. Fælles for børnefamilierne og turisterne er efterspørgslen på oplevelser. Odense skal være klar til kultur- og oplevelsesøkonomien. Det kunne være spændende at arbejde med et Humanitarium, hvor man færdes i den menneskelige krop eller et Klimatarium, hvor man kan mærke og føle klodens forskellige vejrforhold. Derfor foreslår vi, at der nedsættes en tænketank, der arbejder målrettet med at gøre kommunen klar til denne store udfordring. 6

Formandsordet... Børnefamilier er et aktiv for Odense Af John Wozny Konservative i Odense finder det vigtigt at skabe rammer for børnefamilier, så både arbejdsliv og privatliv kan forenes. Vi har en vision om at skabe landets mest fleksible og fremadrettede institutions- og Bedst til integration fritidstilbud til kommunens børn og unge. Visionen skal omsættes til handling ved blandt andet at øge daginstitutionernes åbningstider igen. Det må ikke være et mål, at vore børn skal opholde sig i institution i længere tid end i dag, men der skal arbejdes på at tilpasse åbningstiderne, så de i højere grad modsvarer den virkelighed, forældrene oplever på arbejdsmarkedet. Tilbudene efter skoletid skal være af høj kvalitet. Der skal være fokus på bevægelse og fysisk aktivitet. Vi vil i øvrigt arbejde positivt for, at den organiserede idræt og fritidsliv kan blive en del af tilbuddet efter skoletid. Det er vigtigt, at vores børn og unge har en meningsfuld fritid. De mange muligheder, Odense faktisk byder på, kan være svære at overskue. Vi vil derfor gerne tage initiativ til, at alle børn og unge hvert år modtager en pjece med alle de fritidsmuligheder, der tilbydes i kommunen. En god integration tager udgangspunkt i at flygtninge/indvandrerne kan tale dansk og får en god tilknytning til det lokale samfund. For at understøtte tilknytningen til det danske samfund, skal Odense Kommune inddrage flere frivillige (NGO er) og lokale foreninger i integrationsprocessen. Konservative i Odense vil overdrage en større del af ansvaret for integrationen til flygtninge/indvandrerne selv. Til formålet vil vi tage initiativ til at lave en særlig informationstjeneste for udlændinge, der kan være behjælpelig med hjælp og informationer i forbindelse med integrationen. Et andet centralt punkt er arbejdspladser. Vi vil arbejde for at der skabes flere jobs og forbedre mulighederne for at flygtninge/indvandrere kan bruge deres oprindelige uddannelser i Danmark. Odense Kommune bør gå forrest, så kommunens ansatte afspejler befolkningssammensætningen. Flygtninge/indvandrere indeholder vigtige resurser, vi skal være bedre til at udnytte. Med en uddannelse vil de kunne medvirke til at styrke arbejdsmarkedet og mangfoldigheden i vores samfund, hvilket blandt andet understøttes af, at Danmark fremover vil opleve et stigende behov for veluddannet arbejdskraft. DANSK-ENGELSK ENGELSK-DANSK www.forberg.dk 7

Tryghed og omsorg for Odenses ældre Konservative i Odense vil skabe større sammenhæng i de kommunale tilbud til vores ældre medborgere, som i lige så høj grad som alle andre befolkningsgrupper har krav på et meningsfyldt og værdigt liv. Odense kommune skal i langt højere grad, end det er tilfældet i dag, være på forkant med udviklingen og behovene inden for ældreområdet. Vi konservative ønsker at give vore ældre de bedste muligheder for selv at sammensætte deres tilværelse, ikke mindst ved at opretholde og udvide det enkeltes menneskes ret til selv at vælge. Det frie valg, som vi i dag næsten kun kender som retten til at vælge et privat rengøringsfirma, hvis man er utilfreds med den kommunale service, skal udbredes til de områder, hvor det er muligt. Der er endvidere et stort behov for flere ældrevenlige boliger med god beliggenhed og kulturfaciliteter, natur og indkøbsmuligheder indenfor rækkevidde. Vi ønsker sloganet om Længst muligt i eget hjem langt væk med egnet hjem, Attraktive boliger til vore lidt ældre medborgere handler både om indretning, størrelse og udstyr, men i lige så høj grad om beliggenhed, indkøbsmuligheder, natur- og kulturtilbud og meget mere. Attraktive forstæder En stor del af Odenses boliger findes i forstæderne. Men byens forstæder har i alt for lang tid været forsømt, både med hensyn til nyinvesteringer og vedligeholdelse af de eksisterende faciliteter til lokale oplevelser og fritidsaktiviteter. Behovene og mulighederne i de enkelte forstæder er forskellige. Derfor skal de samme faciliteter ikke tilbydes overalt i byen. Nogle steder skal de eksisterende fritidsfaciliteter suppleres med velvære-tilbud og andre nutidige aktiviteter. Andre steder vil en kvarterpark eller en udendørs-plads til bl.a. gadeteater, leg, socialt ophold og udstillinger være med til at skabe nye rammer for folks fritidsliv. De nye muligheder kan også bruges af de lokale skoler. Interaktive legepladser, forbedrede idrætstilbud og udendørs-pladser kan inddrages i undervisningen, ligesom de lokale foreninger og klubber kan finde på nye tilbud og aktiviteter. Den frivillige indsats skal påskønnes, og det skal være motiverende at bruge sin tid i lokalområdernes foreninger og klubber. Indsatsen i forstæderne skal ske i samarbejde med lokalområdernes foreningsliv, så disse også får glæde af udviklingen, ligesom infrastruktur og buslinier skal indgå i indsatsen. 8

Danmarks bedste uddannelsesby Odense skal gå foran og føre en aktiv uddannelsespolitik. Der er behov for en bedre koordinering og et styrket samarbejde mellem uddannelserne, og vi peger på dannelsen af et egentlig uddannelsesråd, som Odense Kommune skal sætte sig i spidsen for at få etableret. Det er vigtigt med et godt samspil mellem uddannelsesinstitutionerne, erhvervslivet og kommunen. Odense Kommune skal selv være i front og kan bl.a. gøre dette ved at ansætte flere studentermedhjælpere og etablere flere akademiske arbejdspladser, så erhvervslivet kan følge efter. Der er endvidere behov for at videreudvikle portalen Studiebyen Odense. Her skal man kunne finde oplysninger og gode råd om alt fra SU, boligsikring, bylivet og kultur, studiejobs, projektmuligheder med det private erhvervsliv, studenterrabatter, gode cykelruter osv. Det skal være informationer, serveret i et ungt sprog og layout, som vækker interesse hos studerende. Uddannelsesniveauet skal øges ved en klar politik og en målrettet indsats, hvis byen skal blive bedst til at innovere og skabe vækst. Kreativitet, oplevelser og kultur er i denne forbindelse nøglebegreber. En by for alle Odense skal være den by, som alle ønsker at bo i, og derfor skal vores handicappede medborgere i lighed med alle andre opleve et Odense, der folder sig ud som en levende by med mange farver på paletten. Byen skal afspejle forskelligheden i det samfund, der omgiver os. Konservative i Odense ønsker en by, hvor vores handicappede medborgere kan finde sig til rette og føle sig tilpas. Derfor vil vi arbejde for, at kommunens handicappolitik indretter sig efter, at også handicappede er en meget forskellig gruppe, og det derfor er vigtigt med et individuelt udgangspunkt for den støtte, der ydes. Det gælder både i forhold til fx boligtilbud og i forhold til tekniske hjælpemidler. Vi vil arbejde for færrest mulige standardløsninger, og vi vil målrettet støtte, at handicappede får så stor bevægelsesfrihed som muligt i det offentlige rum, og derfor skal veje, fortove, offentlige bygninger, kulturinstitutioner, skoler, biblioteker m.v. have handicapvenlige adgangsforhold. Handicappede skal sikres muligheden for at tage en uddannelse. Det skal være et mål, at børn og unge med et handicap skal kunne deltage i folkeskolens og ungdomsskolens undervisning. Ligeledes vil Konservative arbejde for, at så mange handicappede som muligt skal kunne deltage i det almindelige arbejdsliv på lige vilkår med andre. 9

Odense som kulturhovedstad Et godt og attraktivt kulturliv i Odense skaber gode oplevelser for byens borgere og kan blive et vigtigt konkurrenceparameter, når Odense skal tiltrække turister, tilflyttere og virksomheder til byen. Odense har tidligere haft et meget stærkt og bredt kulturliv, hvor talenter og vækstlag havde gode betingelser. Det skal de have igen. Vi vil bygge på det eksisterende kulturliv og skal turde satse på udvalgte kultursteder, f.eks. inden for musik, dans og teater. Lokale ildsjæle, der gør en forskel, skal have vores bevågenhed og støtte. Konservative i Odense mener, at gode kulturtilbud også kan bruges som løftestang til at skabe flere arbejdspladser i byen ligesom det er sket mange andre steder se bare på den store meraktivitet, der er skabt i Aalborg, i forlængelse af den store tiltrækningskraft, Aalborg-Hallerne har. Men kulturen er i høj grad også til for de der bor og færdes i byen fremover. Blomsterfestival, filmfestival og koncerter er blot nogle af de mange populære tilbud. Kulturnatten, der også er en af de faste succes er i byen, skal udbygges til at blive en mini-festuge i hele byen. Hurtigere bybusser og en samlet trafikplan En aktiv fritidspolitik I Odense skal der være mulighed for, at alle kan deltage i et rigt og varieret fritidsliv tæt på bopælen ikke mindst med fokus på at være aktiv og få sig rørt. Det er kommunens opgave at sikre rammerne og understøtte det store frivillige arbejde, der bliver Odense skal helt i front på trafikområdet, både når det gælder offentlig transport, anlæg af veje og cykelstier, samt trafikanternes sikkerhed. Odense skal med en samlet trafikpolitik udvikle sig til at være Danmarks mest trafikintelligente by Konservative i Odense ønsker moderne og gennemtænkt kollektiv trafik, hvor fremtidssikring af vejnettet, trafiksikkerhed for alle samt ikke mindst en smidig og intelligent afvikling af hele den odenseanske trafik er omdrejningspunktet. Vi vil arbejde for, at vi får rettet bybusruterne i Odense ud, så de følger indfaldsvejene. Til de helt store arbejdspladser som sygehuset og universitetet bør der være non-stop busforbindelser, som tilgodeser de mange tusinde studerende og medarbejdere disse steder. Konservative i Odense ønsker, at Odense bliver Danmarks mest trafiksikre by. Det skal opnås ved anlæg af nye veje og cykelstier, ved fjernelse af sorte pletter, ved arbejdet med Odense som Danmarks Cykelby og ved kampagner, der skal få alle trafikanter til at agere mere fornuftigt i trafikken. Vi ønsker at gøre brug af brug af de nyeste tekniske landvindinger, fx fleksible vejbump. gjort indenfor idræts- og fritidsområdet. Værdierne i et frivilligt, folkeligt og forpligtigende fritids- og foreningsliv er vigtige for vores by og vores samfund Odenseanerne skal have adgang til flere naturoplevelser. Bynær skov kan sikres ved skovrejsning tæt på boligområder, hvilket giver flere skovture. Området ved Odense Fjord er spændende og skal udvikles til glæde for odenseanerne. Stige Ø kunne være et interessant sted at etablere Odenses første legepark. Vi vil arbejde positivt for, at den organiserede idræt og fritidsliv kan blive en del af tilbuddet efter skoletid. På den måde kan man også på fritidsområdet udnytte de mange gode kompetencer, pædagoger og lærere har. Vi skal have en kommune, der er åben for nye ideer og tiltag. 10

Social tryghed i Odense Kommune Landets mest innovative by! Vi har en vision om, at Odense skal have landets bedste innovationsmiljø, hvor virksomhederne udvikler og gør brug af den nyeste viden og teknologi.det Odense står i de kommende år overfor en stor udfordring på det sociale område. Mange af de højt specialiserede sociale tilbud, som Fyns Amt har ansvaret for, vil som følge af kommunalreformen overgå til kommunerne. Odense har brug for en overordnet socialpolitik, der udstikker rammerne for den sociale indsats i kommunen fremover. Vi konservative er indstillet på at påtage os de opgaver, der bliver os pålagt og vil gøre vores til at se på opgaveløsningen med nye, friske øjne. Odense kommune skal være helt i front, når det gælder løsning af sociale opgaver. Dette kræver en klar ledelsesstrategi, så opgaven bliver løst bedst, hurtigst og billigst muligt. Vi skal levere den bedste sociale service, som tager udgangspunkt i, at jo flere borgere vi får i arbejde, des flere skattekroner kan vi putte i kommunekassen. Vi konservative vil tilføre socialpolitikken ny energi og sætte handling bag ordene. Vi vil sikre én indgangsdør for de borgere, der har brug for social service, så den enkelte ikke længere føler sig som kastebold mellem forskellige offentlige systemer. Borgeren skal inddrages i de beslutninger, der tages, for at komme godt videre i deres liv. forudsætter, at det generelle vidensniveau skal højnes, og at udviklingsevnen i virksomhederne styrkes. Odense skal være parat til at indgå i offentlig/private selskaber eller konsortier, der understøtter det innovative. En vigtig brik i denne satsning vil være at etablere et Innovationens Hus i Odense gerne på Odense Havn. Alle vidensinstitutionerne i Odense med SDU og OUH i spidsen samt Forskerparken spiller en særlig rolle i satsningen på at gøre Odense til innovationshovedstad. Derfor skal disse institutioner knyttet tættere til Odense, f.eks. ved at samle dem i et uddannelsesråd. Erhvervsfremmesystemet i Odense skal gøres enstrenget, og i kommunen skal der etableres en samlet enhed på tværs af forvaltningsområderne, så virksomhederne får én indgang til kommunen. Dette skal ske for at gøre sagsbehandlingen hurtig og effektiv. Den mere specialiserede erhvervsrådgivning skal ske fra en fælleskommunal enhed, så Fyn får en samlet erhvervspolitik. EBBE DYHRKOOP Diner-dansemusik Klar-syn 65 90 88 69-40 33 80 10 11

Odense helt i front på miljøområdet Styrk det forebyggende arbejde i Odense Med kommunalreformen får Odense et nyt ansvarsområde indenfor sundhed og forebyggelse. Det betyder, at der skal tænkes i nye baner, og at der skal udarbejdes en samlet sundheds- og forebyggelsesplan for Odense. Vi vil foreslå, at der nedsættes et bredt sammensat sundhedsråd, som følger sundhedstilstanden og kommer med forslag til sundhedsfremmende initiativer. Odense har brug for en overordnet miljøpolitik, der udstikker mål og rammer for miljøindsatsen i kommunen. I den forbindelse peger vi på, at der etableres et videnscenter på området, f.eks. som et konsortium mellem de mange miljømyndigheder, miljøvirksomheder og SDU. Ligeledes skal der etableres en miljøportal, hvor relevante oplysninger om miljø i Odense kan findes. Odense har allerede gjort meget på natur- og miljøområdet. I dag er byens spildevandsrensning og vandforsyning eksempelvis af 1. klasse. Men med de nye miljøopgaver, vi overtager fra amtet, er der behov for et andet fokus og en udbygning af hele området. Vi skal gå foran i Odense, men det skal være et mål at få de nye kommuner på Fyn med i front på miljøområdet. Odense skal videreføre miljøklubberne i Forskerparken for at sikre et godt samarbejde mellem virksomhederne og miljømyndighederne. Derved kan miljøcertificeringen af virksomhederne også fortsætte. Endvidere vil vi støtte, at Sustain Agri fortsætter som udstillingsvindue for jordbrugets miljøløsninger. Længe nok har Odense vendt ryggen til Odense Fjord. Gennem en styrkelse af den bynære natur bør der også skabes mulighed for flere rekreative udfoldelser. Et sådant initiativ vil også kunne skabe nyt liv i det hidtidige Odense Fjord udvalg, og vi vil gerne invitere kommunerne rundt om fjorden med i et samarbejde herom. Med vores planer om et bedre miljø og en aktiv fritidspolitik i Odense, vil sundhedstilstanden, middellevetiden og livskvaliteten blandt byens borgere øges. Det vil også nedbringe udgifterne til behandling, sygehusindlæggelse og medicin, som så kan bruges på andre serviceområder. Sundhedsindsatsen i Odense skal ske gennem samarbejde og medvirken fra mange sider. Der skal målrettes en indsats, så antallet af medborgere, der drikker meget alkohol, reduceres, så ulykker, sociale problemstillinger og sygdom mindskes - indsatsen skal ikke mindst gælde overfor de unge. Ligeledes skal der sættes ind overfor de unges misbrug af andre stoffer. Odense skal simpelthen være bedst til at forebygge sygdom og indlæggelse på sygehuset. Sundhedsfremme og forebyggelse skal derfor have en høj prioritet. Odense skal gå foran, så byens borgere og virksomheder bliver engageret i de mange initiativer, der skal være med til at kendetegne Odense som en aktiv og sund by. 12

Første regionsvalg - linierne lægges Regionernes fremtid kan meget vel blive afgjort allerede ved det første regionsvalg d. 15. november. Af Søren Salling En af mine overordnede ambitioner er en sundhedsplan. Der findes sundhedsplaner i amterne nu, men ikke på den måde, som det er min ambition, de skal være i regionerne. Sundhedsplanerne i regionerne skal være som de planer, vi kender fra Sundhedsstyrelsen f.eks. kræfthandleplanen. Med de nye større regioner er chancen kommet for, at gå Sundhedsstyrelsen lidt i bedene og selv blive proaktive og definerende i forhold til sundhedsområdet. Sundhedsplanerne, som jeg forestiller mig dem, skal have klare mål og evalueringsværktøjer indbygget. Dette vil være med til at påvirke både medarbejdere og politikere til konstant at søge målene, samt give borgerne værktøjer til at vurdere de folkevalgte politikere ud fra nogle objektive mål noget der ikke er nemt i øjeblikket. Dette har naturligvis den fare, at der kan komme uforudsete hindringer, som politikerne bliver straffet for ved næste valg. Jeg mener dog, at det er en lille omkostning at betale i forholdt til gevinsten for borgerne. Aktionærerne i en privat koncern ville næppe acceptere, hvis ikke de måtte se årsregnskabet. For regionerne er der ikke kun tale om et økonomisk årsregnskab det skal naturligvis også være i orden, men der er også tale om et sundhedsregnskab : Får befolkningen det for pengene den skal have? Nogle eksempler på de mål, jeg mener, der skal være i sundhedsplanen, og som skal være et udtryk for de ambitioner, regionen har inden for sygehusvæsenet, er: Yderligere tre landsfunktioner til regionen inden år 2010. Landsfunktionerne er de behandlingsopgaver, der er så avancerede, at de kun udføres ét sted i Danmark og siger altså meget om kvaliteten på det sygehus, der er i stand til at udbyde dem. Et andet mål skal være: Nordeuropas laveste infektionsrate hos nyopererede. Komplikationer i form af infektioner efter operationer er et stort problem, da det er hårdt for patienten og ofte kræver en ny operation og væsentligt længere indlæggelsestid. Et sidste eksempel, jeg vil fremføre her, er: Bedste forskningsmæssige miljø i Nordeuropa. Det er oplagt, at de sygehuse og regioner, der har de bedste forskningsmiljøer, også har den korteste vej til ny viden og derfor også benytter den nyeste viden i deres patientbehandling. Overskriften på denne artikel lyder måske lidt fatalistisk, men når det er afgørende, hvordan det første valg falder ud, er det fordi, det første regionsråd skal tegne regionens fremtid, og her er det efter min mening altafgørende, at krydsene bliver sat ved de kandidater, der har ambitioner og mod til at føre disse ambitioner ud i livet. Det er ikke tilstrækkeligt at tro, at de gamle amter bare skal videreføres. Der er utrolig megen viden i de nuværende amter, som region og kommune i fællesskab skal sørge for at samle op, så den ikke går tabt i løbet af kommunalreformen, men som sagt skal ambitionerne række længere end at samle op og videreføre, hvis der skal være mening i overhovedet at have regionerne. Mine ambitioner er store. For mig er de nye regioner ikke en sygehusbestyrelse uden beføjelser, som nogen har udtrykt det. Regionerne er derimod snarere at sammenligne med en koncern med en ledelse med mange beføjelser og med store og varierede underafdelinger hvoraf den største og mest betydningsfulde er sygehusene. Samtidig med at jeg mener, der er paralleller til en koncernledelse, mener jeg også, der er store forskelle - det er bl.a. vigtigt med kontinuitet og bredde i udbudet af ydelser regionen kan jo ikke som en privat koncern udelukkende satse på én ydelse, hvis budgettet begynder at stramme til. Dette er kun nogle eksempler. Det der er vigtigt -ud over at få dem skrevet ind i en sundhedsplan -er også at give dem et evalueringsmål, hvilket er indbygget i de to første eksempler, men ikke i det sidste, og derfor skal disse formuleres af den faglige ekspertise på området, før forslaget kan blive en del af en sundhedsplan. Jeg har med ovenstående forsøgt at give udtryk for, hvorfor jeg synes arbejdet i regionerne bliver spændende, og jeg håber, at det også har givet dig som læser lyst til at stemme på mig til regionsvalget mine ambitioner for Region Syddanmark er store, også inden for de andre områder, som regionerne kommer til at beskæftige sig med, som f.eks. erhvervsudvikling og kollektiv trafik. Disse ambitioner kan du læse mere om på www.salling.org rkitektfirmaet Søren Christian ApS Østergaards Plads 14-5620 Glamsbjerg Tlf. 64 72 11 14 - Fax 64 72 11 48 Bredgade 91, 1. th. -5560 Aarup Tlf. 64 43 18 58 - Fax 64 72 11 48 mail: s.chr@mail.tele.dk 13

I spidsen for Syddanmark Sygdom er hver mands herre, og naturligvis bekymrer den enkelte sig om sit helbred. Derfor skal det offentlige sundhedstilbud være optimalt - også i forhold til tidlig behandling - så ventelister ikke forringer chancerne for at blive raske. Med et stort sundhedsvæsen og et befolkningsgrundlag på 1,2 mio. er der nu penge til både specialistbehandling og den nære behandling. Regionerne er ikke en fusion af amterne og kan ikke udskrive skatter. Derfor vil kommunerne have en selvstændig interesse at forebygge sygdom, da de nu skal betale direkte til sygehusene. Opgaven bliver nu at udnytte de muligheder, som den nye struktur giver os. Personligt føler jeg mig godt klædt på til at være med til at løse denne opgave, idet reel viden om erhvervsforhold, kombineret med politisk indsigt, er nødvendige forudsætninger for at for at finde optimale løsninger. Generelt ønsker vi konservative at etablere et bredt samarbejde i det nye Regionsråd og er parate til at stille os i front for det. Kent Kirk er Konservatives spidskandidat til den syddanske region ved regionsrådsvalget, 15. november Af Kent Kirk Det nye Regionsråd i Syddanmark skal beskæftige sig med de to vigtigste områder for os, der er borgere i regionen: 1) Hvad skal vi leve af om ti år, og 2) hvordan sikres vi et optimalt sundhedsvæsen? Jeg finder det spændende, at vi for første gang får et Råd, der sammen med kommunerne og erhvervslivet skal udtænke, ad hvilke veje vore virksomheder kan udvikle sig. Set over en længere tidsperiode er det tydeligt, hvordan behovet for virksomheder skifter. Udviklingen i fiskeriet, værftsindustrien og detailhandelen er alle eksempler på, hvor stærkt det går. Samarbejdet mellem uddannelsesstederne og virksomhederne skal styrkes. Forståelse og erkendelse af, at det er godt købmandskab, der er afgørende for, om nye virksomheder bliver en succes, skal fremmes. Vi skal målbevidst arbejde på at påvirke Folketinget, så den rigtige infrastruktur bygges op i yderområderne. Syddansk Universitet vil blive en vigtig krumtap til at sikre den rigtige erhvervsudvikling, og da vi allerede i 1998 fik sammenarbejdet mellem de højere uddannelsessteder etableret i Syddanmark, er vi godt rustet på dette område. 14

Siden sidst...siden sidst... KU tog pokalen Lørdag d. 1. oktober sparkede KU, DSU m.fl. valgkampen i gang med en fodboldturnering. KU med byrådskandidat Mai Henriksen i spidsen vandt alle deres kampe på nær én og slog selvfølgelig ærkerivalerne fra DSU i finalen. Om aftenen holdt man et brag af en fest i KU s lokaler, hvor alle ungdomsorganisationerne deltog. Pressemøde Hovedparten af byrådskandidaterne var på plads på Hotel HC Andersen onsdag den 12. oktober, hvor Jan Boye og holdet præsenterede de seks fokuspunkter, vi går til valg på, for pressen. Jan gennemgik fokuspunkterne, inden hver enkelt kandidat præsenterede sig selv. Læs mere om de 6 fokuspunkter andet steds i bladet. Den første duel Ved et gå-hjem-møde i Industri- og Handelskammeret i begyndelsen af oktober, mødtes valgets to hovedpersoner Jan og Anker Boye for første gang i en decideret valgduel. Jan Boye viste, at han er særdeles velbevandret i den odenseanske lokalpolitik, og man hørte også en forhåbentlig snart forhenværende borgmester, som nægtede at forholde sig til aktuelle politiske emner, og i vanlig overfladisk stil undlod at svare på publikums spørgsmål. Forstadsevent Lørdag den 15. oktober drog det konservative hold med borgmesterkandidat Jan Boye i spidsen ud i forstæderne for at præsentere partiets forstadsvision for de lokale beboere. Både i Agedrup, Korup og Bellinge var der stor interesse for at møde Jan og holdet. Konservative ønskede med denne forstadsevent at sætte fokus på, at Odense Kom- mune er andet og mere end byens centrum. Jazz på Dexter Selvom alle byrådskandidater nu har travlt med deres egne kampagner, bliver der også tid til sociale arrangementer indimellem. Således også en torsdag aften i oktober, hvor man satte hinanden stævne på Jazzhus Dexter, som i sin tid blev startet af byrådskandidat Poul Falck. Efter et par spændende oplæg om stedets historie og lidt godt til ganen, gik HP Lange og Troels Jensen på scenen og leverede sej, swingende blues. Teatertur i Skægspire Søndag den 16. oktober havde byrådskandidat Gert Allan Hansen inviteret kandidatholdet m.fl. i børneteatret Skægspire for at se Sandheden og Søhesten. Gert er administrator på stedet. Blandt andre byrådskandidat Steen Møller og formanden for Paarup, Rune Kallager, havde sagt ja-tak til tilbudet, og de og deres medbragte unger morede sig herligt. Siden sidst redigeres af Søren Mølgård Julefrokost Som noget nyt holder Odense Konservative Vælgerforening i år fælles julefrokost, Den finder sted fredag den 9. december, kl. 18.00 i Odense Bowlinghal. Alle medlemmer har mulighed for at deltage. Tilmelding sker ved at indbetale deltagergebyr på 150 kr./person på giro 3 13 13 19. Nærmere oplysninger hos Anna Langkilde på tlf. 20 86 19 55 eller anna@langkilde.dk. Med venlig hilsen Bestyrelsen 15

Afsender: Odense Konservative Vælgerforening Filosofhaven 42, 2. sal 5000 Odense C Returneres ved varig adresseændring Søren Salling - i regionsrådet Odenses stemme i regionen 29 år medlem af Fyns Amtsråd siden valget i 2001 uddannet læge fra Syddansk Universitet formand for Amtscenter Fyn Odense Konservative Vælgerforenings kandidat til regionsrådet læs mere på www.salling.org Stem personligt på Søren Salling - nummer 5 på regionslisten odense.konservative.dk