Favrskov Lærerforening Favrskov Lærerforening afholder ORDINÆR GENERALFORSAMLING I Kulturhuset InSide, Dalvej 1, 8450 Hammel. TORSDAG DEN 24. MARTS 2011, KLOKKEN 17.00. Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Beretning 3. Regnskab 4. Indkomne forslag 5. Budget og fastsættelse af kontingent 6. Fastsættelse af vederlag 7. Eventuelt
FORRETNINGSORDEN 1. Mødet åbnes at formanden, der leder valget af dirigent. Dirigenten udpeger stemmetællere, der godkendes af forsamlingen. Styrelsens sekretær sørger for optagelse af referat. 2. Mødet afvikles efter den udsendte dagsorden. 3. Dirigenten påser, at forhandlingerne fremmes, og at god parlamentarisk orden opretholdes. Generalforsamlingens deltagere må i alle tilfælde rette sig efter dirigentens afgørelser. 4. Talere får ordet i den rækkefølge de indtegnes hos dirigenten. Dog kan formanden og forslagsstilleren når som helst efter et indlæg begære ordet, ligesom dirigenten kan tillade en kort svarreplik. 5. Dirigenten kan bestemme, at taletiden begrænses. Formanden og forslagsstilleren vil dog altid være undtaget fra denne bestemmelse. Dirigenten eller 5 medlemmer kan stille forslag om, at debatten afsluttes straks eller efter de indtegnede talere. Træffes en sådan beslutning, kan kun formanden og forslagsstilleren yderligere tildeles ordet. 6. Forslag skal indleveres skriftligt til dirigenten. Dirigenten bestemmer i hvilken rækkefølge forslagene skal sættes til afstemning. Afstemningen finder sted ved afslutningen af det punkt resolutionen/forslagene knytter sig til. 7. Alle afgørelser træffes ved almindelig stemmeflerhed. Jf. dog vedtægternes 15, hvorefter vedtægtsændringer kræver, at mindst 2/3 af de tilstedeværende medlemmer stemmer for den foreslåede ændring. Dette gælder såvel ved den enkelte paragraf, som hele vedtægten. Afstemningen kan foregå ved håndsoprækning, men skal være skriftlig, hvis mindst 5 medlemmer forlanger det. Formanden kan dog på styrelsens vegne til enhver tid forlange skriftlig afstemning. 8. Under forhandlingerne kan styrelsen eller 1/5 af de fremmødte medlemmer forlange, at debatten afbrydes for at holde et gruppemøde. 2
PÆDAGOGISKE FORHOLD I kommunens sparekatalog, der blev fremlagt forud for budget 2011, var aldersintegreret skolestart nævnt med store besparelser til følge. Det blev ikke til noget, måske pga. høringssvarene til budgettet, og besparelserne blev fundet andre steder på skoleområdet. Der er dog lokalt i kommunen skoleledere, der vil til at indføre ordningen. Sker dette i samarbejde med lærerne, som en lokal skoleudvikling alle er enige om, vil det sandsynligvis blive en succes. Det plejer udvikling, der har sit udspring i skoleverdenen at blive. Derfor bliver det også interessant at se, hvordan det går med LP modellen, der blev besluttet uden dialog med lærerne. Vi er nu i gang med år 2, som er et øveår. Til dette har alle lærere fået 12 timer. Næste år skal LP modellen være en naturlig del af vores måde at være lærer på Debatten omkring specialundervisning er stadig i fuld gang. Det drejer sig ikke meget om, hvordan undervisningen udføres, men selve den kendsgerning, at udgifterne til hele specialområdet er stigende. På landsplan går 5,6% af eleverne i specialskoler/specialklasser. Regeringens mål er 4% i 2015 og 3 % i 2020. Som mange andre kommuner arbejder Favrskov Kommune på at trække elever hjem fra kostbare tilbud i andre kommuner. Det vil øge presset på kommunens specialklasser og kan indirekte betyde, at det bliver sværere at opfylde behovet for et tilstrækkeligt antal pladser til elever, som har brug for et andet tilbud end det, en normalklasse kan tilbyde. I en tid med stigende klassekvotienter lægger det et øget pres på normalklassernes lærere. Mange skoler oplever, at der ikke er resurser til støttelærere, og dobbeltlærertimer findes stort set ikke mere. Under disse forhold er det en umulig opgave at inkludere elever med særlige vanskeligheder i normalklasserne. Det bliver ikke bedre af, at der er meget begrænsede resurser til efter- og videreuddannelse af lærerne. Kommunens specialklasser oplever lige nu starten på en ny struktur, som skal samle specialklasserne i tre "centre": Skovvangskolen, Haldum-Hinnerup/Præstemarkskolen og Hadbjerg/Hadsten skole. Den ændrede struktur har givet usikkerhed for nogle af de lærere, der har undervist i specialklasserne. Desuden giver det anledning til stor bekymring, at det er besluttet at lærer nr. 2 i nogle af specialklasserne skal erstattes af en pædagog. Den slags økonomitænkning giver ikke megen mening, når det drejer sig om at give den bedst mulige undervisning til en gruppe svage elever. Sidste år arbejdede vi i det forpligtende kredssamarbejde i Østjylland på at lave en temadag omkring specialundervisning for alle TRere i området. Det endte med, at DLF centralt udbød en temadag, hvor der var 3 pladser til Favrskov. Temadagen skulle gentages i dette forår, så yderligere nogle stykker kunne komme med. Ærgerligt at modellen blev ændret, for det gælder om at så mange som muligt får mere viden om området. DLF er i gang med en læsekampagne for at sætte fokus på børns læsning på mellemområdet og frem. En ganske fornuftig tanke da forskning viser, at børn holder op med at læse på mellemtrinnet. Læsning er jo en færdighed, der skal holdes ved lige og øves for at blive udviklet. Sammen med BUPL er DLF gået i gang med at formulere en ny politik om børn med anden etnisk oprindelse end dansk. Det bliver interessant at se resultatet. Kommunal arbejdstidsaftale LØN- OG TJENSTLIGE FORHOLD Den arbejdstidsaftale Favrskov Lærerforening (FLF) indgik med kommunen i 2009 kom under pres som følge af kommunens stramme økonomi. I oplæggene til budgetforhandlingerne pegede forvaltningen på muligheden for at ændre ved faktortiden i forhold til vikar- og holddelingstimer samt i forbindelse med specialundervisning. Vi gjorde det krystalklart for kommunen, at vi ikke var indstillet på at lave differentierede faktorer. Udgangspunktet for indgåelse af aftalen var enkelhed og resurseneutralitet. En ændring af faktortiden ville direkte undergrave dette udgangspunkt. 3
I øvrigt finder vi det upassende, at byrådet foreslår ændringer i lærernes arbejdstidsaftale. Det nærmer sig et indgreb i forhandlingsretten. Arbejdstidsaftale A-08 var ved indgåelse af overenskomsten i 2008 udlagt som et forhandlingsspørgsmål mellem kreds og kommune. Vi har indgået en aftale med kommunen/forvaltningen. Denne bør byrådet holde fingrene fra. Udover tankerne om differentierede faktorer blev der ligeledes peget på et sparemål, som svarede til en reduktion på 16 timer per lærer i andre opgaver. En sådan reduktion vil kunne gennemføres administrativt. Vi har dog drøftet sagen med skolechefen. Enden på drøftelserne blev, at andre opgaver reduceres med de foreslåede 16 timer. For lærere betyder det, at den samlede undervisningsopgave stiger med 9,7 lektioner per skoleår. For børnehaveklasselederne bliver stigningen på 10 lektioner per år. Det skal dog pointeres, at det med den seneste revidering af aftalen forudsættes, at ingen lærere læser mere end 750 undervisningstimer (25 lektioner/uge) og ingen børnehaveklasseleder mere end 780 (26 lektioner/uge) undervisningstimer per år Kommunal økonomi og personalereduktioner Alle er vel efterhånden klar over, at kommunens økonomi er temmelig anstrengt. Udgangspunktet for budget 2011 var en ubalance på rundt regnet 100 millioner kroner. Det skal bemærkes at ubalance i denne forstand betyder underskud. Ret tidligt i forløbet var vi klar over, at stormen ikke kunne rides af uden personalereduktioner. Det store spørgsmål var ikke om, men hvor mange der ville blive ramt af afskedigelse. Udsigterne på folkeskoleområdet var, at 40-50 stillinger skulle nedlægges. Imidlertid fik kommunen et ønske om at hæve kommuneskatten opfyldt. Dette tog toppen af nedskæringerne. På folkeskoleområdet nedlægges i alt 29,2 stillinger. 13 lærere er blevet afskediget og 12 lærere og børnehaveklasseledere er blevet varslet afskediget med tilbud om genansættelse på ændrede vilkår. Det sidste betyder i praksis, at de pågældende går ned i tid. Resten fremkommer ved overgang til efterløn eller pension. Hele forløbet omkring personalereduktionerne har været fornuftigt planlagt og gennemført. Retningslinjer og tidsplan for reduktionerne er drøftet og vedtaget i HovedMedUdvalget. Endvidere er der arrangeret kurser og temamøder for ledere og tillidsrepræsentanter. De afskedigede har fået tilbudt krisehjælp. Der er ligeledes lavet en jobbank for de afskedigede, og der tilbydes kurser i jobsøgning. I Favrskov Lærerforening havde vi kort før efterårsferien besøg af en af DLF s konsulenter. Hendes opgave var at klæde kredsstyrelsen på i forhold til de forestående afskedigelser. Efter prikkerunder arrangerede vi et møde for de prikkede. Dette møde havde ligeledes deltagelse af en DLF-konsulent. I mødet deltog en stor del af de, der var varslet afskediget. Mødedeltagerne udtrykte stor tilfredshed med mødet. Arbejdsmiljøarbejdet i Favrskov Lærerforening I henhold til kredsens arbejdsmiljøpolitik afholdes 2-4 møder årligt, hvor vi drøfter arbejdsmiljøspørgsmål. I det forløbne år har vi holdt fællesmøder med arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter for at understøtte samarbejdet på skolerne. Vi har bl.a. drøftet arbejdsmiljøet på skolerne i forbindelse arbejdstidsaftalen, afskedigelserne, ny procedure ved anmeldelse af arbejdsskader samt ændringerne i den nye Arbejdsmiljølov, som trådte i kraft 01.10.10. I det forpligtende kredssamarbejde i Østjylland (KSØ) har vi en arbejdsmiljøgruppe, der mødes mindst 4 gange årligt og deltager i en 2-dages konference om arbejdsmiljø. KSØ-arbejdsmiljø arrangerer et årligt kursus for nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter. Derudover har vi et årligt kursus for ikkenyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter. Kongres 2010 Danmarks Lærerforenings ordinære kongres blev i 2010 afviklet i København over 2 dage. Hovedtemaet var opstilling af krav til OK-forhandlingerne 2011. Lasse Kjeldsen og Birthe Linnet deltog som delegerede og Erling Kvist Andersen, Torsten Conradsen, Ole Rønsbo og Jan Ovedal som tilhørere. 4
ORGANISATORISKE FORHOLD Kurser og arrangementer I 2010 har der været afholdt forskellige kurser og arrangementer. Først på året holdt vi et møde for 93- gruppen. Mødet, hvor næsten 70 % af målgruppen mødte frem, omhandlede både den politiske - og den pensionsmæssige vinkel. Birgitte Baktoft fra DLFs hovedstyrelse og Annelise Rosenberg fra Lærernes Pension stod for indholdet. I KSØ (det forpligtende kredssamarbejde Østjylland) er der blevet afviklet kursusdage omhandlende: Specialundervisning og når lærere bliver fyret. De traditionelle kurser, forårets i KSØ regi og vores lokale efterårskursus i samarbejde med Djurs og Randers Lærerforening, har givet nye input vedr. følgende overskrifter fra Niels Egelund, Cepos/Cevea, Rasmus Willig, Henning Jørgensen og Lars Mogensen. Hvem styrer dansk skolepolitik? og er det de rigtige? Hvilke umyndiggørelsesprocesser gør sig gældende for lærerne, og hvordan bremser de professionens stemme i offentligheden? Konflikthåndtering TR-samarbejde og faglig klub Kredsstyrelsen indkalder tillidsrepræsentanterne 1 gang om måneden. På møderne orienteres om aktuelle sager i kredsen og i foreningen generelt. Der er stort engagement på møderne. I det forløbne år har vi haft megen fokus på implementeringen af arbejdstidsaftalen samt nedskæringerne på skoleområdet. Møderne med TRerne er et vigtigt bindeled i foreningen, da det er her, kredsstyrelsen hører fra TRerne, hvad der rører sig på skolerne. Kredsformanden har så mulighed for at viderebringe budskaber via formandsmøder i foreningen. Et andet vigtigt bindeled i foreningen er faglig klub. I faglig klub er der mulighed for at diskutere foreningens politik med tillidsrepræsentanten. Fra kredsstyrelsen deltager vi gerne i det omfang det har interesse og er muligt. Information/hjemmeside Kredsens informationer til medlemmerne går primært via TRerne, som lægger information ud på de enkelte skolers intranet. Hjemmesiden bliver løbende opdateret med relevante informationer. Referater fra styrelsesmøder og generalforsamling ligger på hjemmesiden, så alle har mulighed for at følge med i kredsens arbejde. Pensionistarbejdet Pensionistudvalget består af: Pensionerede medlemmer Inger Vilhelmsen, Ole Ravn-Nielsen, Henning Nyhus Christensen, Claus Ole Madsen, Kristian Boje Pedersen og Per Kristensen samt Ingeborg Ravn (sekretær) og Birthe Linnet (kredsstyrelsen). I 2010 arrangerede vi tur til Århus for at høre Århus symfoniorkesters nytårskoncert. Vi var ca. 60 deltagere, så det er allerede en tradition med stor succes. I august arrangerede vi en tur til Vejle Ådal, hvor vi startede med frokost og rundvisning på Haraldskær, en af lærerforeningens kursusejendomme, og efterfølgende tur rundt i Vejle Ådal med en fantastisk guide og fortæller. 5
Det forpligtende kredssamarbejde Østjylland Formand og næstformand samarbejder med de øvrige kredse i Østjylland i Det forpligtende kredssamarbejde Østjylland i daglig tale KSØ. Der afholdes møde i styrelsen for KSØ ca. 10 gange årligt. Det, som især har været drøftet i 2010, har været arbejdstidsaftale og personalereduktioner i kommunerne. I KSØ-regi er der nedsat fora for samarbejde om arbejdsmiljøforhold, kursusplanlægning og pædagogiske forhold. Favrskov Lærerforening er repræsenteret i alle disse fora. Sagsbehandling I dagligdagen har vi mange forskellige sager. De simple, der kan besvares med et ja eller nej, til de mere komplicerede sager, hvor det tager flere måneder, inden en afklaring er på plads. I 2010 har vi haft mange henvendelser ang. pension, specielt i efteråret, hvor de kommunale besparelser var på programmet. Nyt kontor Endelig lykkedes det at få foden under eget bord efter flere års søgen. Den1. juli købte Favrskov Lærerforenings Særlige Fond ejendommen Mågevej 14 A i Hadsten til en pris af 1,9 mio. kr. Der er i efteråret blevet ombygget og renoveret for lidt over ½ mio. kr. Bygningen blev endelig overtaget d. 1. december. Ejendommen er herefter blevet udlejet til Favrskov Lærerforening. Vi har nu de ønskede rammer: 3 kontorer, et møderum, der kan opdeles på flere måder afhængig af deltagerantallet, gode parkeringsforhold, lille grund og tæt ved kollektiv trafik. Det giver mulighed for selv at afholde lokale kurser, medlemsarrangementer og andre møder for op til 40 personer. MED En stor del af arbejdet i HovedMedUdvalget (HMU) i det forløbne år har drejet sig om kommunens økonomiske situation og heraf følgende personalereduktioner. Vi har derfor arbejdet på, at få lavet nogle retningslinjer og procedurer, som skulle sikre en ordentlig og fornuftig proces. Fra lærerside har vi endvidere arbejdet på at få udskudt datoerne for afskedigelser på skoleområdet. For de andre kommunale områder var der prikkerunde i begyndelsen af oktober. Der ville ikke være et tilstrækkeligt grundlag for at afskedige lærere og børnehaveklasseledere på dette tidspunkt. Det lykkedes at få kommunen til at acceptere, at processen blev udskudt til begyndelsen af januar. På dette tidspunkt vil grundlaget ikke være meget bedre. Der kan dog være nogle ansatte, som har et klarere billede i forhold til efterløn pension orlov med videre. Ud over personalereduktioner har vi arbejdet med forskellige personale- og arbejdsmiljøpolitikker for Favrskov Kommune. I forhold til sidstnævnte område fik vi i efteråret færdiggjort en arbejdsmiljøhåndbog. Denne beskriver stort set hele den samlede arbejdsmiljøindsats i kommunen. Ved dannelsen af Favrskov Kommune blev der lavet en lokal MED-aftale. Denne beskriver organiseringen og arbejdsfordelingen i kommunens MED-system. Vi har nu arbejdet under denne aftale i 4 år. Det på trods af, at den skulle have været evalueret med udgangen af 2008. Dette arbejde tog sin begyndelse i efteråret 2010 og fortsætter hen over foråret 2011. Fra arbejdsgiverside arbejdes der for en slankning af hele MED-systemet. På medarbejdersiden vil vi kigge nærmere på vilkårene for tillidsvalgte. Forhåbentligt kan vi blive enige om en ny aftale i løbet af året. 6
ÅRSRAPPORT Resultatopgørelse 1. januar 31. december 2010 Budget Note kr. tkr. Kontingenter 1.781.722 1.768 Formueadministration af Særlig fond 22.000 22 Renteindtægter 17.237 15 Kursregulering værdipapirer -3.926 0 AKUT fond, kursusansvarlig og del af frikøb for TR 160.564 192 Diverse -961-2 Indtægter i alt 1.976.636 1.995 Frikøb af kredsstyrelsesmedlemmer 1.033.095 990 Gager (sekretær og funktionstillæg) 302.218 300 1 Øvrige lønomkostninger 62.300 68 2 Mødeudgifter 64.851 86 3 Kurser og møder 219.610 285 Gaver og erkendtligheder 14.574 17 4 Kontor og administration 145.501 157 5 Lokaleudgifter 110.551 105 Udgifter i alt 1.952.700 2.008 Årets resultat 23.936-13 Der foreslås fordelt således: Overført til næste år 23.936-13 23.936-13 7
Balance 31. december Aktiver 31/12 2010 31/12 2009 Note kr. kr. Depositum 0 19.155 Tilgodehavende kontingenter 4.315 2.132 Tilgodehavende Særlig Fond 0 41.050 Værdipapirer 179.265 183.191 Forudbetalt arrangement 13.497 12.551 Likvide beholdninger: Lån og Spar Bank 1.407.245 1.569.764 Sparekassen Vendsyssel 235.112 180.442 Aktiver i alt 1.839.434 2.008.285 Balance 31. december Passiver 31/12 2010 31/12 2009 Note kr. kr. Egenkapital: Saldo pr. 1. januar 2010 273.589 176.356 Overført af årets resultat 23.936 97.233 Egenkapital i alt 297.525 273.589 Gældsforpligtelser: Hensat medlemsarrangement 46.969 46.969 6 Hensættelse til flytning 29.634 152.847 Frikøbsforpligtelse for kredsstyrelsesmedlemmer 363.000 357.000 Aftrædelsesordning 23.000 11.000 Skyldige frikøb 1.027.095 984.709 Feriepengeforpligtelse 29.600 29.600 DLF 6.416 146.495 Diverse skyldige omkostninger 16.195 6.076 Gældsforpligtelser i alt 1.541.909 1.734.696 Passiver i alt 1.839.434 2.008.285 8
Noter 1. Øvrige lønomkostninger 2010 Budget kr. tkr. Lønsumsafgifter 16.179 20 Pensionsbidrag 31.188 33 ATP og uddannelsesfond 2.933 3 Hensættelse fratrædelsesgodtgørelse 12.000 12 2. Mødeudgifter 62.300 68 Kørsels- og rejsegodtgørelse 55.361 75 Time/dagpengegodtgørelse 9.490 11 3. Kurser og møder 64.851 86 Afholdt medlemsarrangement 1.572 30 Pensionistarrangement 21.335 22 Generalforsamling 18.683 20 Kongres 10.269 35 TR/KR kurser 129.515 135 Fortæring 18.629 16 Diverse mødeudgifter 7.475 10 KSØ 12.132 17 4. Kontor og administration 219.610 285 EDB-udgifter 4.995 12 Kontorartikler 9.367 10 Leasing kopimaskine 17.016 18 Porto og gebyrer 16.695 20 Telefon og bredbåndsudgifter 11.879 14 Småanskaffelser 23.524 20 Vedligeholdelse 17.724 10 Abonnementer og bogkøb 6.321 13 Forsikringer 13.386 14 Revision inkl. kritiske revisorer 24.594 25 Diverse 0 1 145.501 157 9
5. Lokaleudgifter Husleje og varme 93.441 102 Rengøring mm 1.070 3 Renovering ved fraflytning 16.040 0 110.551 105 6. Hensættelse til flytning Saldo 1. januar 2010 152.847 Afholdte flytte- og indretningsudgifter 123.213 29.634 Årsregnskab for Særlig Fond Resultatopgørelse 1. januar 31. december 2010 2009 kr. kr. Renter i året 104.830 101.954 Formueadministration til Kredsen -22.000-22.000 Gebyrer og kurtage -215-85 Låneomkostninger ved ejendomskøb -1.750 0 Revision inkl. kritiske revisorer -8.197-9.600 Konsulenthonorar -6.405 0 Årets resultat 66.263 70.269 Balance 31. december Aktiver 31/12 2010 31/12 2009 kr. kr. Ejendom, Mågevej 14 A - købesum 1.917.500 Handelsomkostninger, advokat 19.500 Ombygning 551.056 2.488.056 Indestående i Lån og Spar Bank 11.057 17.925 Indestående i Sparekassen Vendsyssel 145.484 1.661.901 Værdipapirer 423.610 1.349.313 Aktiver i alt 3.068.207 3.029.139 10
Passiver Egenkapital Saldo pr. 1. januar 2010 2.988.089 2.889.050 Overført årets resultat 66.263 70.269 Urealiseret kursregulering, værdipapirer -25.545 28.770 Egenkapital i alt 3.028.807 2.988.089 Gældsforpligtelser Skyldig vedr. ombygning 39.400 0 Mellemværende kreds 137 0 41.050 Gældsforpligtelser i alt 39.400 41.050 Passiver i alt 3.068.207 3.029.139 Fastsættelse af vederlag: Kredsstyrelsen foreslår uændrede vederlag: Frikøbstimer til kredsstyrelsen på 4.400 timer inkl. ferie, men ekskl. evt. aldersreduktion. 20 HK-timer pr. uge. Formandshonorar svarende til 7 løntrin. Kørselsgodtgørelse og time- dagpenge efter statens regler. Kontingent: Der foreslås uændret kontingent for perioden 1/4 2011 31/3 2012 Fraktion 1+2: 455 kr. pr. måned (kvartalsvis opkrævning, inkl. kontingent til DLF) Fraktion 4: 110 kr. pr. måned (halvårlig opkrævning, inkl. kontingent til DLF) 11
Budgetforslag - 2011 Budget 2010 Regnskab 2010 Budget 2011 1000 kr. 1000 kr. 1000 kr. Indtægter Kontingenter 1765 1782 1768 Formueadministration 22 22 25 Renter 15 17 14 Kursregulering værdipapirer 0-4 0 Akut-fond 192 161 180 Diverse 0-1 0 Indtægter i alt 1994 1977 1987 Udgifter Frikøb af kredstyrelsesmedl. 990 1033 1050 Gager (sekretær og formand) 300 302 288 Øvrige lønomkostninger 56 50 47 Aftrædelsesordning 12 12 12 Mødeudgifter 85 65 74 Kurser og møder 268 208 243 Gaver og erkendtligheder 17 12 17 Kredssamarbejde KSØ 17 15 15 Kontor og administration 157 145 127 Lokaleudgifter 105 111 114 Udgifter i alt 2007 1953 1987 Resultat -13 24 0 Til notater: 12