16. april 2015
Velkommen
Dagsorden pkt. 1 Valg af dirigent
Dagsorden pkt. 1 Valg af dirigent Bestyrelsen indstiller Lars Svenning Andersen
Prøveafstemning Skal sommertid afskaffes?
Dagsorden pkt. 2 Bestyrelsens beretning
Dagsorden pkt. 2 Godt afkast lav risiko
Dagsorden pkt. 2 Vi skaber (mer)værdi Sammenligning 2009-2013 188 pensionsselskaber globalt Unipension Europa Globalt Afkast 13,1 pct. 9,6 pct. 12,5 pct. Merværdi 2,2 pct. 0,1 pct. 0,3 pct. Unipension Peer group Risiko 7,6 pct. 8,8 pct.
Dagsorden pkt. 2 Stabile pensioner 15% 10% 5% 0% -5% -10% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 F2015 Afkast efter skat Kontorente efter skat
Dagsorden pkt. 2 Beregningsrente 140.000 Eksempel med 1 mio. kr. i opsparing Udbetalingi kroner 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 Uden beregningsrente (0 pct.) Beregningsrente 4,25 pct. 20.000 0 65 70 75 Alder 80 85 90
Dagsorden pkt. 2 Grundlagsrente 2,5 Renteudvikling 2 Procent 1,5 1 10-årig statsobligation Grundlagsrente 0,5 0 2012 2013 2014 2015 År
Dagsorden pkt. 2 Finanstilsynets inspektion Rutinemæssig inspektion Påbud vedrørende: indberetningen af pensionskassens registrerede aktiver formuleringen af retningslinjerne for outsourcing af investeringsaktiviteterne Risikooplysning om: at pensionskassens forretningsmodel. indebærer en risiko for, at ikke alle medlemmernes interesser varetages på tilstrækkelig vis, idet udlodning af tillægspension afhænger af nuværende og fremtidige bestyrelsers beslutninger.
Dagsorden pkt. 2 Forretningsmodellen Højt afkast Risikotillæg Relativt høj aktieandel Behov for ny egenkapital Svingende afkast Afsat til nuværende medlemmer Behov for buffer/udjævning Relativt stor egenkapital
Dagsorden pkt. 2 Mere transparent forretningsmodel Højt afkast Risikotillæg Relativt høj aktieandel Behov for ny egenkapital Svingende afkast Afsat til nuværende medlemmer Behov for buffer/udjævning Relativt stor egenkapital
Dagsorden pkt. 2 Pensionskassen - partnerskab for livet
Dagsorden pkt. 2 Aflønning af direktion og bestyrelse Aflønning 2014 2015 2016 Bestyrelseshonorar (samlet) 1.304.461 kr. 1.320.036 kr. Regulering? Direktion: Cristina Lage 2.401.488 kr. 2.485.422 kr. Regulering? Løn til direktionen fordeles mellem de 3 pensionskasser i Unipension efter omkostningsfordelingsprocenten.
Dagsorden pkt. 2 Ansvarlige investeringer Udvikling i aktivklasser omfattet af retningslinjer for ansvarlige investeringer.
Dagsorden pkt. 2 Ansvarlige investeringer Global Investor Statement on Climate Change De styrende mål for vores dialog er bl.a., at virksomhederne skal dokumentere, hvordan klimaforandringer influerer på deres strategi og kapitalallokering. udarbejde en sammenhængende strategi for investeringer i vedvarende energi. forklare deres indsatser, for at stå imod en længere periode med lave olie- og eller gaspriser. udøve et politisk pres for fastsættelse af prisen for CO 2 -udledning.
Dagsorden pkt. 2 Exxon Mobile Exxon fra klimabenægter til dialogpart Påbegynder dialog i 2009. Stemmer på generalforsamlinger de følgende år. Selskabets første investormøde om klimaforandringer i 2013. I 2014 mødes vi med Exxons klimachef, hvor vi opfordrer selskabet til at italesætte klimaudfordringen og at arbejde for indførslen af en CO2-afgift. Hvad har vi opnået? Vi tog som de første klimaet på dagsordenen hos et af verdens største selskaber, og Exxon taler nu med både investorer og omverdenen om klima. Exxon står nu offentligt frem med sine holdninger: Exxon ser skat på CO 2 -udledning som det rette værktøj til reduktion af drivhusgasser.
Dagsorden pkt. 2 Debat
Dagsorden pkt. 3+4 Forelæggelse af Årsrapport 2014 til godkendelse. Årets resultat
Dagsorden pkt. 3+4 Penge ind/penge ud - overblik Medlemsformue Nettovækst i 2014 = 7,9 mia. Investeringsafkast 8.584 mio. Indbetalinger 3.686 mio. Egenkapital 20.847 mio. Særlige bonushensættelser 4.536 mio. Pensionsmæssige hensættelser 67.065 mio. Tillægspension ud 214 mio. Pension ud 130 mio. Pension ud 2.149 mio. Pensionsafkastskat 1.274 mio. 22
Dagsorden pkt. 3+4 Vækst i medlemmer og indbetalinger Antal 120.000 110.000 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 2010 2011 2012 2013 2014 mio.kr. 4.000 3.800 3.600 3.400 3.200 3.000 2.800 2.600 2.400 2.200 2.000 Antal medlemmer Medlemsbidrag
Dagsorden pkt. 3+4 Stigning i udbetalinger Antal 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2010 2011 2012 2013 2014 Antal pensionister Udbetalinger medlemsdepot mio.kr. 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0
Dagsorden pkt. 3+4 214 mio. udbetalt fra EK i 2014 Antal 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2010 2011 2012 2013 2014 Antal pensionister Udbetalinger medlemsdepot Samlede udbetalinger til medlemmerne (inkl. EK) mio.kr. 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0
Dagsorden pkt. 3+4 Stigning i alderspensioner/fald i engangsydelser (summer) Mio. kr. 2014 2013 246 303 1.628 1.461 Alderspensioner Ægtefællepensioner Ratepensioner Udtrædelser Invalidepensioner Børnepensioner Engangsydelser Præmie Gruppeliv
Dagsorden pkt. 3+4 Årets resultat Bestyrelsen foreslår, at årets resultat på 3.773.526 t.kr. overføres til egenkapitalen.
Dagsorden pkt. 3 Godkendelse af årsrapporten Afstemning
Dagsorden pkt. 4 Anvendelse af årets overskud Afstemning
Dagsorden pkt. 5 Forslag fra bestyrelse og medlemmer
Dagsorden pkt. 5 Forslag 1-4 Forslag 1: Delegeretforsamling Forslag 2: Valgperiode for bestyrelsen Forslag 3: Valg af særligt sagkyndigt bestyrelsesmedlem Forslag 4: Suppleanter til bestyrelsesmedlemmer
Dagsorden pkt. 5, forslag 1: Delegeretforsamling Forslaget Medlemmerne repræsenteres fra 1. januar 2017 af delegerede på generalforsamlingen Delegerede har forslags- og stemmeret Alle medlemmer har fortsat møde- og taleret Bestyrelsen har fortsat forslagsret Medlemmerne vælger via urafstemning 180 delegerede blandt medlemmerne De delegerede vælges ud fra valgkredse (regionerne) og faggrupper 112 magistre, 25 psykologer og 43 gymnasielærere
Dagsorden pkt. 5, forslag 1: Delegeretforsamling Alle medlemmer via urafstemning Valg af 5 bestyrelsesmedlemmer blandt medlemmerne 180 delegerede: 112 magistre 25 psykologer 43 gymnasielærere
Dagsorden pkt. 5, forslag 1: Delegeretforsamling Hvorfor en delegeretforsamling?: Generalforsamlingen er i dag ikke repræsentativ Stærkt stigende lovmæssig finansiel regulering Mulighed for at knytte de delegerede tættere til pensionskassen Rugekasse for nye bestyrelsesmedlemmer Sikrer demokratiet Ikrafttrædelse pr. 1. juli 2016, med virkning fra 1. januar 2017 DM, DP og GL støtter forslaget
Dagsorden pkt. 5, forslag 1: Delegeretforsamling Debat
Dagsorden pkt. 5, forslag 1: Delegeretforsamling Afstemning
Pause
Dagsorden pkt. 5, forslag 2, 3 og 4: Bestyrelsens sammensætning Forslag 2: Valgperiode for bestyrelsen Forslag 3: Valg af særligt sagkyndigt bestyrelsesmedlem Forslag 4: Suppleanter til bestyrelsesmedlemmer
Dagsorden pkt. 5, forslag 2, 3 og 4: Bestyrelsens sammensætning Individuelle kompetencer - Ledelsesmedlemmers egnethed og hæderlighed (fit & proper) Kollektive kompetencer: - nødvendige viden og erfaring til at sikre en forsvarlig drift af pensionskassen og håndtering af dens risici
Dagsorden pkt. 5, forslag 2, 3 og 4: Bestyrelsens sammensætning Kollektive kompetencer i bestyrelsen Kendskab til medlemmerne og deres behov Investeringsmæssige kompetencer Forsikringsmæssige og aktuarmæssige kompetencer Viden om og erfaring med risiko og risikostyring Ledelsesmæssige kompetencer Økonomiske og regnskabsmæssige kompetencer Viden om og erfaring med overenskomster
Dagsorden pkt. 5, forslag 2, 3 og 4: Bestyrelsens sammensætning Forslag 2: Valgperiode til bestyrelsen Forlængelse af valgperiode fra tre til fire år Valg hvert andet år af henholdsvis 3 og 2 bestyrelsesmedlemmer Ikrafttrædelse fra vedtagelsen Overgangsordning: Ved valget i år (fra 1. januar 2016) vælges 5 bestyrelsesmedlemmer. De 3, der får flest stemmer, vælges for fire år, og de 2, der får færrest stemmer af de valgte, vælges for to år.
Dagsorden pkt. 5, forslag 2, 3 og 4: Bestyrelsens sammensætning Forslag 3: Valg af særligt sagkyndigt bestyrelsesmedlem Det særligt sagkyndige bestyrelsesmedlem indenfor regnskab/revision skal vælges på generalforsamlingen, efter indstilling af bestyrelsen. Ikrafttrædelse fra vedtagelsen.
Dagsorden pkt. 5, forslag 2, 3 og 4: Bestyrelsens sammensætning Forslag 4: Suppleanter til bestyrelsesmedlemmer Suppleanter udpeges ud fra liste over kandidater fra sidste valg, prioriteret efter stemmetal. Ikrafttrædelse fra vedtagelsen.
Dagsorden pkt. 5, forslag 2, 3 og 4: Bestyrelsens sammensætning Debat om forslag 2, 3 og 4 Forslag 2: Valgperiode for bestyrelsen Forslag 3: Valg af særligt sagkyndigt bestyrelsesmedlem Forslag 4: Suppleanter til bestyrelsesmedlemmer
Dagsorden pkt. 5, forslag 2: Valgperiode for bestyrelsen Afstemning om forslag 2
Dagsorden pkt. 5, forslag 3: Valg af særligt sagkyndigt bestyrelsesmedlem Afstemning om forslag 3
Dagsorden pkt. 5, forslag 4: Suppleanter til bestyrelsesmedlemmer Afstemning om forslag 4
Dagsorden pkt. 5, forslag 5: Sammenlægning af dagsordenpunkter på GF Sammenlægning af Vedtægten 4, stk. 3, nr. 3 og 4 Nr. 3. Forelæggelse af årsrapport med ledelsesberetning og revisionspåtegning til godkendelse. Nr. 4. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til den godkendte årsrapport.
Dagsorden pkt. 5, forslag 5: Sammenlægning af dagsordenpunkter på GF Debat
Dagsorden pkt. 5, forslag 5: Sammenlægning af dagsordenpunkter på GF Afstemning
Dagsorden pkt. 5, forslag 6: Urafstemning alene om ændringer i vedtægt og pensionsregulativ Nuværende bestemmelse Enhver afgørelse truffet på en generalforsamling skal underkastes urafstemning Forslag til ny bestemmelse Enhver beslutning vedrørende forslag om ændring af pensionskassens vedtægter eller regulativ truffet på en generalforsamling skal underkastes urafstemning Ikrafttrædelse Ikrafttrædelse fra vedtagelsen
Dagsorden pkt. 5, forslag 6: Urafstemning alene om ændringer i vedtægt og pensionsregulativ Debat
Dagsorden pkt. 5, forslag 6: Urafstemning alene om ændringer i vedtægt og pensionsregulativ Afstemning
Dagsorden pkt. 5, forslag 7: Valg af revisionsfirma og bortfald af medlemsrevisor Valg af revisionsfirma i stedet for valg af personlig revisor Bortfald af medlemsrevisor Kontrol af tildeling af lejligheder udgår pga. ny global ejendomsstrategi Kontrol med bestyrelsens udgifter overgår til ekstern revision som en del af revisionsfirmaets almindelige revision
Dagsorden pkt. 5, forslag 7: Valg af revisionsfirma og bortfald af medlemsrevisor Debat
Dagsorden pkt. 5, forslag 7: Valg af revisionsfirma og bortfald af medlemsrevisor Afstemning
Dagsorden pkt. 5, forslag 8: Delpension for offentligt ansatte Overenskomstkrav Man kan kun få udbetalt delpension svarende til den tid hvormed arbejdstiden reduceres. Kun gældende for nye indbetalinger efter 1. januar 2016 (ikke allerede opsparet depot) Kun gældende for indbetalinger der sker indenfor en offentlig overenskomst
Dagsorden pkt. 5, forslag 8: Delpension for offentligt ansatte Debat
Dagsorden pkt. 5, forslag 8: Delpension for offentligt ansatte Afstemning
Dagsorden pkt. 5, forslag 9 og 10: Helbredsbetingede ydelser Opdatering af vores invalidepensionsregler Hvorfor Ny lovgivning betyder, at nuværende regler ikke længere er rimelige for alle medlemmer, fx: Fleksjobs- og førtidspensionsreformen Nye aldersgrænser for udbetaling Nuværende modregningsregler bør opdateres For hvem Forslaget har kun betydning for nye medlemmer Bestyrelsen arbejder videre med regler for nuværende medlemmer og vender tilbage om dette på næste års generalforsamling.
Dagsorden pkt. 5, forslag 9 og 10: Helbredsbetingede ydelser Bestyrelsens politik for helbredsbetingede ydelser Understøtte det gode liv, hele livet. Skabe tryghed og sikkerhed for medlemmerne ved længerevarende sygdom Mulighed for at bevare sin hidtidige levestandard
Dagsorden pkt. 5, forslag 9 og 10: Helbredsbetingede ydelser Bestyrelsens politik for helbredsbetingede ydelser Tryghed og sikkerhed for medlemmerne i tilfælde af længerevarende sygdom, men m/incitament til at arbejde. Standardpakke som i størst mulige omfang dækker medlemmernes behov. Mulighed for til- og fravalg (fleksible dækninger), hvor standardpakken ikke dækker behov. Sikre at der ikke sker en udhuling af opsparingen til alderspension. Ændringerne skal sikre, at reglerne bliver tidssvarende i forhold til ny lovgivning, herunder folkepensionsalderen. Fælles regler, da medlemmerne i de tre pensionskasser er sammenlignelige.
Dagsorden pkt. 5, forslag 9: Optagelsesregler for nye medlemmer De vigtigste ændringer Lempeligere optagelsesregler: Obligatorisk medlemskab: Karens nedsættes fra 24 mdr. til 6 mdr. Frivillig i et ansættelsesforhold: 24 mdr s karens i stedet for afgivelse af helbredsoplysninger. Frivillige udenfor ansættelsesforhold: ingen ændringer
Dagsorden pkt. 5, forslag 10: Regler for helbredsbetingede ydelser for nye medlemmer De vigtigste ændringer NB: Tilkendelseskriterium: Fortsat faginvaliditet Revurdering af tilkendelser af invalidepension: Fremover varig invalidepension, længerevarende invalidepension (ny) samt midlertidig invalidepension
Dagsorden pkt. 5, forslag 10: Regler for helbredsbetingede ydelser for nye medlemmer De vigtigste ændringer (fortsat) Modregningsregler arbejdsindtægter inden for og uden for eget fag: Hel invalidepension: Bundgrænse på 50.000 kr. (indeksreguleret); 50 øre modregning for hver krones lønindtægt Halv invalidepension: Bundgrænse på 100.000 kr. (indeksreguleret); 25 øre modregning for hver krones lønindtægt Aldersgrænser ændring fra 67 år til folkepensionsalder og 60 år til 5 år før folkepensionsalder.
Dagsorden pkt. 5, forslag 9 og 10: Helbredsbetingede ydelser Ikrafttrædelse for nye medlemmer Forventeligt pr. 1. juli 2016, men af administrative hensyn bedes om generalforsamlingens bemyndigelse til, at bestyrelsen kan fastsætte den præcise ikrafttrædelsesdato.
Dagsorden pkt. 5, forslag 9: Optagelsesregler for nye medlemmer Debat om forslag 9 Optagelsesregler for nye medlemmer De vigtigste ændringer Lempeligere optagelsesregler: Obligatorisk medlemskab: Karens nedsættes fra 24 mdr. til 6 mdr. Frivillig i et ansættelsesforhold: 24 mdr s karens i stedet for afgivelse af helbredsoplysninger. Frivillige udenfor ansættelsesforhold: ingen ændringer
Dagsorden pkt. 5, forslag 9: Optagelsesregler for nye medlemmer Afstemning om forslag 9 Optagelsesregler for nye medlemmer
Dagsorden pkt. 5, forslag 10: Regler for helbredsbetingede ydelser for nye medlemmer Debat om forslag 10 Regler for helbredsbetingede ydelser for nye medlemmer De vigtigste ændringer Tilkendelseskriterium: Fortsat faginvaliditet Revurdering af tilkendelser af invalidepension Fremover varig invalidepension, længerevarende invalidepension (ny) samt midlertidig invalidepension Modregningsregler arbejdsindtægter inden for og uden for eget fag Bundgrænse (50.000/100.000) og modregning (50/25 øre pr. krones lønindtægt derudover) Aldersgrænser - folkepensionsalderen
Dagsorden pkt. 5, forslag 10: Regler for helbredsbetingede ydelser for nye medlemmer Afstemning om forslag 10 Regler for helbredsbetingede ydelser for nye medlemmer
Dagsorden pkt. 5, forslag 11: Bemyndigelse til bestyrelsen om korrekturændringer o.l. Bemyndigelse til at rette fx paragrafhenvisninger og andre korrekturmæssige forhold. Bemyndigelse til at rette i forslag, hvis myndighederne kræver det.
Dagsorden pkt. 5, forslag 12: Opfordring til afvikling af investeringer i kulselskaber m.v. Risikoen for et 50% olieprisfald over et år er 5-10% Unipension notatet Stranded assets og klimapolitiske udfordringer 14. April 2014 Mon ikke magistrene på deres næste generalforsamling og mange andre med dem må erkende at afkastet i olieøkonomien ikke er, hvad det har været. At det er tid at tænke nyt og handle derefter Connie Hedegaard, Dagbladet Politiken 16. Februar 2015
AnsvarligFremtid Forslaget: Generalforsamlingen opfordrer MP Pensions bestyrelse til: - at arbejde for at afvikle investeringer i de 100 største kulselskaber snarest muligt og senest inden udgangen af 2018 - at indgå i og årligt dokumentere dialog med olie- og gasselskaber, hvor pensionsselskabet ejer aktier, om at afvikle deres investeringer i højrisikable* udvindingsprojekter fx tjæresand, dybhavsboringer og udvinding i Arktis *Højrisikable = projekter, som kræver markedspris > 95 USD/tønde olie v. Thomas Meinert Larsen, Lektor
AnsvarligFremtid Stillere: Anders Lærke Holten, Andreas Brandrup Elkjær, Anette Merete Wingård, Arne Nielsen Hansen, Astrid Knudsen, Betty Sander Laursen, Bibi Emilie Friis Ziersen, Birthe Jensen, Bodil Engell, Boris Bolvig Kjær, Brian Benjamin Hansen, Charlotte Henriette Mathiassen, Charlotte Liv Berner, Charlotte Palludan, Dan Vesalainen Hirslund, Daniel Nayberg, Ditte Vesterager Christensen, Dorte Hørlück Lundsager, Eigil Christiansen, Ellen Birgitte Rasmussen, Erik Rømer Brandt, Franey Sinding, Frederick Juliussen, Frederikke Oldin, Hanna Lundblad, Hans Meltofte, Hanne Merete Willert, Hanne Tofte Jespersen, Hans Christian Dorf, Hans-Henrik Storskov, Hans Peder From, Helge Bo Jensen, Henning Steen Wettendorff, Henriette Svendstrup Knudsen, Henrik Gottlieb, Henrik Hedegaard, Henrik Hegelund Lange, Inge Lykkegaard, Inger Bolt Jørgensen, Iver Jakobsen, Jacob Andreas Møller, Jakob Skjernaa Hansen, James Emil Avery, Janne Foghmar, Jannik Kappel, Jean-François Corbett, Jens Peter Christiansen, Jens Thorup Jensen, Jeppe Læssøe, Jeppe Milthers, Jeppe Trolle, Jesper Johannes Eskelund, Jesper Møller Grimstrup, Jette Boje Nielsen, Johan Keller, Jonas Thyregod, Julie Dahl Møller, Jørgen Villy Fenhann, Kaj Frederick Juliussen, Kasper Grosman Michelsen, Kasper Porsgaard Nielsen, Katja Lange, Kirsten Henriksen, Kirsten Margrete Auken Nielsen, Kirsten Mary Kapel, Kirsten Nautrup, Knud Neergaard Flensted, Lars Ahlin, Lars Kjerulf Petersen, Louise Ebbesen Nielsen, Mads Philipsen, Magnus Skovrind Pedersen, Marianne Tasca, Marianne Vang Ryde, Marie Foged Lauritzen, Marie-Louise Jørgensen, Merete Hjorth, Jensen Merete Wendler, Mickey Gjerris, Morten Madsen, Nana Øland Frederiksen, Nanné Susanne Solem Dahl, Nete Pilemand, Niels Erreboe Bundgaard, Niels Revsgaard, Ole Buch Rahbek, Oliver Maurice Adams, Peder Agger, Per Clausen, Per Delphin, Pernille Bangsgaard Jensen, Pernille Grue, Pernille Lose Elholm, Pernille Louise Hagen, Peter Longsholm Jølbæk, Robert Dagil, Poul Poder, Rasmus Blædel Larsen, Rasmus S. Larsen, Rebecca Bolt Ettlinger, Rolf Czeskleba-Dupont, Sidsel Marie Dyekjær, Sigrid Lauenborg Dahl, Sigrid Rita Andersen, Sisse Rask Ditlev, Sussanne Rank Blegaa, Susanne Vendelbo Flydtkjær, Sven-Erik Holgersen, Sven Erik Halse, Søren Ortvad, Thomas Brinck Vikstrøm, Thomas Larsen Wessel, Thomas Meinert Larsen, Thomas Niebuhr, Thomas Phillipsen, Tim Jensen, Timo Klindt Bohni, Tina Sparre, Tobias Demediuk Bindslet, Tom Kold, Torben Hviid, Troels Holm, Uffe Kaels Auring, Vagn Olsen & Åse Christiansen. Ialt: 125 godkendte stillere
AnsvarligFremtid Bill McKibben Kul er det mest klimabelastende af de fossile brændsler, udslippet af CO2 er dobbelt så højt, som hvis man brænder gas af Udvinding af olie fra tjæresand er dyrt og medfører store miljømæssige belastninger
AnsvarligFremtid Unipension har store investeringer i fossil energi
Kilde: WWF rapport Dec. 2014
AnsvarligFremtid Sludder! Ifølge WWF har Unipension tabt mindst 140 mio. DKK i perioden juli 2014 januar 2015 alene på investeringer i 14 høj-risiko olieselskaber. Dagbladet Børsen, 2. Marts 2015
AnsvarligFremtid Kulbranchen er i strukturelt fald Stor risiko for værditab -->> Frasalg NU Fra rapporten: The US Coal Crash, Evidence for Structural Change, Carbon Tracker Initiative, Marts 2015
AnsvarligFremtid Forslaget = Frasalg af Unipensions aktieinvesteringer i de 100 største børsnoterede kulselskaber Selskabets navn Beholdning MITSUBISHI CORP 38,870,697 Vale SA (ADR) 35,462,892 BHP BILLITON LIMITED 33,148,351 BASF SE 30,081,067 AGL RESOURCES INC 25,113,454 RIO TINTO PLC 24,927,710 MITSUI & CO LTD 23,802,455 ITOCHU CORP 16,929,810 Vale SA Pref A (ADR) 16,857,501 PTT Exploration & Production 16,021,746 ANGLO AMERICAN PLC 15,724,331 ARCELORMITTAL 12,806,828 BHP BILLITON PLC 11,983,431 MARUBENI CORP 10,195,442 CESC LTD 9,828,801 GLENCORE PLC 6,729,051 VALE SA-PREF 5,015,285 ALLETE INC 4,682,585 ANGLO AMERICAN PLC 3,886,692 TOTALT (top 100 sammentrukket) 357,632,968 108 0,3576 Andel af Unipensions aktier: 0,358 MIA / 38,7 MIA DKK = 0,92% Andel af Unipensions totale aktiver: 0,358 MIA / 108 MIA DKK = 0,33% Unipension kulaktier (Mia DKK) Unipension samlede aktiver (Mia DKK)
AnsvarligFremtid Andre kandidater til frasalg og shareholder engagement Selskabets navn Noteret i land Aktiekursværdi Type selskab CANADIAN NATURAL RESOURCES Canada 39.672.414 Tjæresand (PFA ekslusion) SUNCOR ENERGY INC Canada 3.988.022 Tjæresand (PFA ekslusion) CENOVUS ENERGY INC Canada 1.222.348 Tjæresand (PFA ekslusion) IMPERIAL OIL LTD Canada 1.063.294 Tjæresand (PFA ekslusion) HUSKY ENERGY INC Canada 599.541 Tjæresand (PFA ekslusion) MEG ENERGY CORP Canada 347.232 Tjæresand (PFA ekslusion) CANADIAN OIL SANDS LTD Canada 210.593 Tjæresand (PFA ekslusion) Selskabets navn Noteret i land Aktiekursværdi Kul eller Olie/Gas AP MOELLER-MAERSK A/S-B Danmark 477.358.299 Olie/Gas AP MOELLER-MAERSK A/S-A Danmark 282.498.000 Olie/Gas EXXON MOBIL CORP USA 127.341.200 Olie/Gas CHEVRON CORP USA 111.561.094 Olie/Gas OCCIDENTAL PETROLEUM CORP USA 78.414.762 Olie/Gas Lukoil Holdings (ADR) London Rusland 59.735.805 Olie/Gas CONOCOPHILLIPS USA 54.900.354 Olie/Gas ENERGEN CORP USA 45.084.482 Olie/Gas TOTAL SA Frankrig 41.227.330 Olie/Gas ROYAL DUTCH SHELL PLC-A SHS Holland 40.335.292 Olie/Gas BP PLC Storbritannien 38.561.835 Olie/Gas ROYAL DUTCH SHELL PLC-B SHS Holland 37.703.417 Olie/Gas Frasalg Kritisk dialog: (tjæresand, dybhav, Arktis) --->>> Frasalg?
AnsvarligFremtid
AnsvarligFremtid Afinvestering i kul og bl.a. tjæresand er en bred og hurtigt voksende tendens globalt. I Danmark er bl.a. PFA, Nordea og PKA pension gået foran:
AnsvarligFremtid Forslaget ligger i tråd med Unipensions retninglinjer for ansvarlige investeringer MILJØ: Ved skade på miljøet i disse retningslinjer forstås bl.a. e) handlinger, hvorved man offentligt modsætter sig intentionerne om stabilisering af koncentrationen af drivhusgasser i atmosfæren. f) forurening af vand, jord og luft, og stort udslip af drivhusgasser i atmosfæren. Sammenlignet med gas har kul næsten det dobbelte CO2-indhold pr. energienhed og forurener lokalt (SO2, NOx, flyveaske)
Hvad mener andre om spørgsmålet? Jeg tror, der er en reel risiko for stranded assets. Martin Lidegaard, Tidligere klima- og energiminister, Dagbladet information 31. oktober 2013 Vi har ikke kun brug for kapital i fremtiden, men når vi går på pension, så har vi også brug for en planet at leve på. Per Bolund, Svensk minister for finansielle markeder, 24. November 2014 på konference om pensionsinvesteringer. Mon ikke magistrene på deres næste generalforsamling og mange andre med dem må erkende at afkastet i olieøkonomien ikke er, hvad det har været? At det er tid at tænke nyt og handle derefter Connie Hedegaard, tidligere EU klimakommisær, Politiken Januar 2015. Mange respekterede investorer er begyndt at trække i den rigtige retning, og jeg fornemmer også et stigende pres nedefra fra kunderne. Uanset hvor man befinder sig til den tid, så føles det forkert at nyde sit otium på baggrund af en kulsort pension Rasmus Helveg Petersen, klima- og energiminister på et møde hos pensionsbranchen, 15. Januar 2015 Jeg er tilbøjelig til at være enig med dem, som mener, at man nok har undervurderet den klimapolitiske investeringsrisiko. Peter Birch Sørensen, Klima-vismand, i Pansjon, Medlemsblad Lærernes Pension, Forår 2015.
AnsvarligFremtid Hvad mener du at MP Pension skal? Udvise rettidig omhu, reducere risikable og etisk problematiske investeringer og bidrage til en bæredygtig omstilling? = Stem Ja Fortsat satse vores penge på at klimaet kollapser og vores fælles fremtid undergraves? = Stem Nej
Dagsorden pkt. 5, forslag 12: Opfordring til afvikling af investeringer i kulselskaber m.v. Bestyrelsens bemærkninger
Dagsorden pkt. 4, forslag 7: Opfordring til afvikling af investeringer i kulselskaber m.v. Enighed om målet, men ikke midlet Klimaudfordringen er enorm, og vi skal tage vores del af ansvaret. Men frasalg virker ikke. Der står en ny investor klar, så længe der er efterspørgsel efter kul. Dialog er vejen. Ikke blot med udvindingsselskaberne, men også med de energitunge virksomheder.
Dagsorden pkt. 5, forslag 12: Opfordring til afvikling af investeringer i kulselskaber m.v. Analysen skal belyse en lang række økonomiske og juridiske aspekter, herunder: Hvor stor en risiko for lavere afkast løber deltagerne i fonden på grund af mindre spredning i porteføljen? Hvor store bliver deres ekstra investerings- og administrationsomkostninger? Hvilke implikationer har en sådan fond for pensionskassens rådgivning af medlemmerne?
Dagsorden pkt. 5, forslag 12: Opfordring til afvikling af investeringer i kulselskaber m.v. Debat
Dagsorden pkt. 5, forslag 12: Opfordring til afvikling af investeringer i kulselskaber m.v. Afstemning
Dagsorden pkt. 5, forslag 13: Redegørelse til Finanstilsynet Forslagsstiller Søren Wium-Andersen MP bør fremlægge sin skrivelse til Finanstilsynet vedr. risikooplysningen. Bestyrelsen kan ikke putte sig under, at den har skrevet sin forklaring i et aktuar-sortsnakker sprog, der nødvendiggør, at den skal oversættes til et sprog for ikke-fagfolk. Vi er ikke tjent med en tolkning af bestyrelsens svar til Finanstilsynet, om at medlemmerne måske ikke får den pension, som de tilkommer.
Dagsorden pkt. 5, forslag 13: Redegørelse til Finanstilsynet Debat
Dagsorden pkt. 5, forslag 13: Redegørelse til Finanstilsynet Afstemning
Dagsorden pkt. 6 Valg af revisor og revisorsuppleant
Dagsorden pkt. 6 Valg af revisor og revisorsuppleant Vi indstiller til: valg af Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab som revisor.
Dagsorden pkt. 7 Eventuelt