Præstationsbonus. HR-analyse



Relaterede dokumenter
Lønregulering 2014 og 2015

Danske virksomheders erfaringer med outsourcing

Statistiske informationer

- Undersøgelsen er foretaget af UserNeeds for AS3 i februar Respondenter: 351 ledere i virksomheder med mere end 200 ansatte

Statistiske informationer

Grafer til Syddansk Vækstbarometer

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2010

Statistiske informationer

Europaudvalget EUU Alm.del Bilag 243 Offentligt

Region Hovedstadens Vækstbarometer

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 1. halvår Virksomhederne kan lettere rekruttere. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering 1.

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2008

ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår Virksomhederne finder lettere nye medarbejdere. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering forår 2010

Bilag til Erhvervsstrukturen i Syddanmark

PERSONALEGODERAPPORTEN

Danske virksomheder bruger ikke de officielle rekrutteringskanaler

Danske IT-advokater. Interviewundersøgelse blandt IT-beslutningstagere

Rekrutteringssurvey Rapport, februar 2019 DATA INDSAMLET I PERIODEN SEPTEMBER 2018 TIL FEBRUAR 2019

Rekrutteringssurvey Rapport, februar 2019 DATA INDSAMLET I PERIODEN SEPTEMBER 2018 TIL FEBRUAR 2019

Vækstbarometer. Big data. Region Hovedstaden

Nøgletal for arbejdsmarkedet og rekrutteringssituationen. Arbejdsmarkedskontor Syd

Omkring 40 pct. af stigningen i beskæftigelsen fra 2013 til 2016 skyldtes øget eksport

Flere og flere udenlandske lønmodtagere trods faldende beskæftigelse

Københavns Kommune, Koncernservice, Statistik -

Private og offentlige erhverv køber rådgivning i samme omfang

Statistiske informationer

Virksomhedernes brug af IT i Region Syddanmark

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår Fortsat få rekrutteringsudfordringer på det danske arbejdsmarked

Rekrutteringssurvey Rapport, juni 2019 DATA INDSAMLET I PERIODEN JANUAR TIL OG MED JUNI 2019

Kvartalsnyt fra estatistik Oktober 2015

Status på virksomhedspraktik og løntilskud maj 2014

Status på virksomhedspraktik og løntilskud maj 2014

Erhvervslivet på tværs

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

Erhvervslivet på tværs

AMK Øst Januar Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

Erhvervslivet på tværs

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår Fortsat få rekrutteringsudfordringer på det danske arbejdsmarked

Vækstbarometer. Opkvalificering og efteruddannelse. Region Hovedstaden

Rekrutteringssurvey på grundlag af jobopslag - metode og resultater. Oplæg for RAR Sydjylland, 17. januar 2019

LEDIGHED OG INDSATS 2012 Nr. 4

Rekrutteringssurvey på grundlag af jobopslag - metode og resultater. Oplæg for RAR Fyn, 24. januar 2019

AMK Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

Arbejdsmarkedet i tal Odsherred Kommune

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår Virksomhederne finder lettere nye medarbejdere. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2009

Rekrutteringssurvey Kvartalsrapport, 4. kvartal 2018 DATA INDSAMLET I 3. OG 4. KVARTAL 2018

Konkurstallet falder for tredje kvartal i træk jobtab på vej under

Private erhverv bruger mest rådgivning

Danske virksomheders ledelse af fremtidens medarbejdere

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2012.

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE

Erhvervsnyt fra estatistik Oktober 2014

Notat Sygedagpenge og jobafklaring Midtjylland

7 ud af 10 virksomheder mærker finanskrisen

Danskerne frygter udenlandsk arbejdskraft

FSR ANALYSE I SAMARBEJDE MED

INDHOLD. Befolkning 5. Pendling 7. Indkomst 9. Beskæftigelse 11. Erhverv 13. Uddannelse 17

Produktion, BVT og indkomstdannelse (10a3-gruppering) efter prisenhed, transaktion, branche og tid

Udviklingen i beskæftigelsen i 2015 opdelt på uddannelsesniveau

Lidt færre rekrutteringsproblemer

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Konkursanalyse Flere tabte jobs ved konkurser i 2015

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Udvikling i arbejdsstyrke og beskæftigelse, fordelt på uddannelser.

Udlændinge kommer os til undsætning og gør os rigere

LEDIGHED OG INDSATS 2012 Nr. 6

Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Hovedstaden. AMK-Øst 10. september 2015

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Iværksættere i Business Region Aarhus

Konkursanalyse Jobtabet i konkurser styrtdykker i finanssektoren og industrien

De store virksomheder kryber uden om ansvaret for lærlinge

Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet

JANUAR MÅNED. LEDIGHED OG INDSATS 2013 Nr. 1

Mange job med relativt få timer om ugen

Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 178 Offentligt

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder

Oplæg SOSU-workshop Nordjylland

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Arbejdskraft. Region Hovedstadens Vækstbarometer

AMK-Øst 19. januar Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Hovedstaden

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Aktuel rekrutteringssituation RAR Sjælland. Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg Arbejdsmarkedskontor Øst

Vækstbarometer. Flygtninge i virksomhederne. Region Hovedstaden

Arbejdsstyrkestatistik i Aalborg Kommune pr. 1. januar 2012

Danske selskabers evne til at skabe overskud

Eksport giver job til rekordmange

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

85 pct. af de faglærte tjener mere end forslaget til en ny beløbsgrænse

Anvendelsen af højtuddannet arbejdskraft

AMK-Øst 24. januar Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Hovedstaden

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014

Konkursanalyse Flere ældre virksomheder går konkurs

Generel erhvervsstatistik

Transkript:

Præstationsbonus HR-analyse September 2014

Indhold 1. Executive Summary... 3 2. Om undersøgelsen... 4 3. Udbredelsen af præstationsbonus... 6 4. Udbetalt bonus... 9 5. Kriterier for præstationsbonus... 10 6. Virker præstationsbonus... 11 Bluegarden - 04.09.2014 Side 2 / 12 Copyright 2014 - Bluegarden A/S Alle rettigheder skal respekteres. Enhver form for hel eller delvis distribution (f.eks. udlån, kopiering og videregivelse) uanset form og formål samt registrering og opbevaring i en database eller tilsvarende system, er ikke tilladt uden forudgående skriftlig tilladelse fra Bluegarden A/S.

1. Executive Summary Større virksomheder gør oftere brug af præstationsbonus. Andelen af virksomheder der benytter denne aflønningsform stiger i takt med størrelsen. Blandt virksomheder med højest 10 medarbejdere benytter blot hver tredje sig af præstationsbonus. For virksomheder med over 500 medarbejdere er det mere end 9 ud af 10 virksomheder, der benytter præstationsbonus. Sælgere og organisatorisk højt placerede medarbejdere er de grupper der oftest aflønnes med præstationsbonus. Direktørerne er den medarbejdergruppe, der har fået udbetalt mest præstationsbonus det forgangne år, nemlig 15 procent af den faste månedsløn. Mere end hver fjerde virksomhed har i gennemsnit udbetalt mindst 25 procent til de bonusberettigede direktører. Medarbejdergrupperne chefer/mellemledere og sælgere har fået udbetalt 10 procent i præstationsbonus det forgangne år. De øvrige funktionærer har fået fem procent. Virksomhederne måler medarbejdernes præstationer på flere organisatoriske niveauer, hovedsagligt virksomheds- og individuelt niveau. Størstedelen af virksomhederne mener, at præstationsbonussen motiverer de ansatte. Omkring to ud af tre virksomheder mener, at præstationsbonus forbedrer deres økonomiske resultat. Hver femte af de virksomheder der benytter sig af præstationsbonus i dag, forventer at flere af deres ansatte vil blive aflønnet med præstationsbonus indenfor de næste to år. Omkring hver tiende af de virksomheder der ikke benytter præstationsbonus i dag, forventer at indføre det indenfor de kommende to år. Bluegarden, september 2014 Bluegarden - 04.09.2014 Side 3 / 12

2. Om undersøgelsen Undersøgelsen Præstationsbonus er udført i august 2014 af Bluegarden A/S. 319 virksomheder deltog i undersøgelsen med i alt 53.739 medarbejdere. Virksomhederne fordeler sig på branche, type og størrelse som vist nedenfor. Tabel 2.1 Indenfor hvilken branche har jeres virksomhed sin hovedaktivitet? Branche Antal virksomheder Andel Bygge og anlæg 25 7,8% Ejendomshandel og udlejning 9 2,8% Energiforsyning 8 2,5% Finansiering og forsikring 12 3,8% Handel 80 25,1% Hoteller og restauranter 0 0,0% Industri 46 14,4% Information og kommunikation 23 7,2% Kultur og fritid 4 1,3% Landbrug, skovbrug og fiskeri 5 1,6% Offentlig administration, forsvar og politi 0 0,0% Pharma, Life Sciences og biotek 22 6,9% Rejsebureauer, rengøring og anden operationel service 4 1,3% Råstofindvinding 0 0,0% Sundhed og socialvæsen 12 3,8% Transport 19 6,0% Undervisning 5 1,6% Vandforsyning og renovation 0 0,0% Videnservice 26 8,2% Andre serviceydelser 19 6,0% Total 319 100% Tabel 2.2 Virksomhedstype Antal virksomheder Andel Privat 314 98,4% Offentlig 1 0,3% Offentligt ejet selskab 4 1,3% Total 319 100% Bluegarden - 04.09.2014 Side 4 / 12

Tabel 2.3 Antal medarbejdere i Danmark Antal virksomheder Andel 1-10 medarbejdere 83 26% 11 20 medarbejdere 55 17% 21 50 medarbejdere 75 24% 51 100 medarbejdere 39 12% 101 500 medarbejdere 42 13% Over 500 medarbejdere 25 8% Total 319 100% Bluegarden - 04.09.2014 Side 5 / 12

3. Udbredelsen af præstationsbonus I denne undersøgelse er præstationsbonus defineret som den bonus, der gives til medarbejderen og/eller medarbejdergrupper som en modydelse for et forud aftalt mål. Præstationsbonus kan fx være baseret på overskud, produktionsmål, salgsmål, opnåelse af individuelle mål samt opnåelse af team-/afdelingsmål. 59 procent af de deltagende virksomheder har medarbejdere, der aflønnes med præstationsbonus (figur 3.1). Som det fremgår af figur 3.2 er der en sammenhæng mellem virksomhedsstørrelse og brugen af præstationsbonus, idet andelen af virksomheder der benytter denne aflønningsform stiger i takt med virksomhedens størrelse. Figur 3.1 Har I medarbejdere der aflønnes med præstationsbonus? 41% 59% Ja Nej Antal besvarelser: 319 Tabel 3.2 Har I medarbejdere der aflønnes med præstationsbonus? Antal medarbejdere i Danmark Antal virksomheder Andel med præstationsbonus 1-10 medarbejdere 83 33% 11 20 medarbejdere 55 44% 21 50 medarbejdere 75 59% 51 100 medarbejdere 39 82% 101 500 medarbejdere 42 88% Over 500 medarbejdere 25 92% Total 319 59% Bluegarden - 04.09.2014 Side 6 / 12

På figur 3.3 ses andelen af virksomheder, der har medarbejdere, der aflønnes med præstationsbonus opdelt på branche. Kun brancher repræsenteret med mindst otte virksomheder indgår i figuren. Figur 3.3 Har I medarbejdere der aflønnes med præstationsbonus? Pharma, Life Sciences og biotek Information og kommunikation 100% 96% Finansiering og forsikring 83% Energiforsyning 75% Transport Handel 63% 61% Sundhed og socialvæsen Industri Videnservice Ejendomshandel og udlejning 50% 48% 46% 44% Bygge og anlæg 32% Andre serviceydelser 21% Gennemsnit alle brancher 59% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Antal besvarelser: 301 Bluegarden - 04.09.2014 Side 7 / 12

Af figur 3.4 fremgår det, hvor udbredt præstationsbonus er indenfor de enkelte medarbejdergrupper. I tre ud af fire virksomheder bliver samtlige sælgere aflønnet med præstationsbonus. Det samme gør sig gældende for næsten den samme andel indenfor direktørgruppen. Den medarbejdergruppe, hvor færrest modtager præstationsbonus, er de timelønnede. I 62 procent af virksomhederne får ingen af de timelønnede præstationsbonus. Figur 3.4 Hvor mange indenfor hver medarbejdergruppe aflønnes med præstationsbonus? Direktører 4% 23% 73% Chefer/ mellemledere 14% 28% 58% Sælgere 7% 19% 75% Øvrige funktionærer 27% 35% 38% Timelønnede 15% 23% 62% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ingen Nogle Samtlige Antal besvarelser: 165 De virksomheder der ikke benytter præstationsbonus i dag, er blevet spurgt om de forventer, at indføre en sådan indenfor de kommende to år. Det forventer ni procent af virksomhederne (figur 3.5). Figur 3.5 Forventer I at indføre præstationsbonus indenfor de kommende to år? 28% 9% Ja Nej Ved ikke Antal besvarelser: 131 63% Bluegarden - 04.09.2014 Side 8 / 12

4. Udbetalt bonus Virksomhederne er blevet spurgt om, hvor stor procentdel den udbetalte præstationsbonus har udgjort af den faste månedsløn, det seneste år. Andelen skulle angives som et gennemsnit indenfor de enkelte medarbejdergrupper og kun medarbejdere der er berettigede til at modtage en præstationsbonus skulle indgå. Af tabel 4.1 fremgår det at direktører på præstationsbonus har modtaget den største bonusandel, nemlig 15 procent (medianværdi). Chefer/mellemledere og sælgerne har fået 10 procent, mens gruppen af øvrige funktionærer kun har fået udbetalt fem procent. Tabel 4.1 Hvor stor procentdel udgør den udbetalte præstationsbonus i forhold til den faste løn? Antal virksomheder Nedre kvartil Median Øvre kvartil Direktører 114 10% 15% 25% Chefer / mellemledere 124 7% 10% 15% Sælgere 122 8% 10% 20% Øvrige funktionærer 119 2% 5% 10% Timelønnede 68 0% 0% 5% Bluegarden - 04.09.2014 Side 9 / 12

Virksomhedsniveau Teamniveau (fx afd./division) Individuelt / medarbejderniveau 5. Kriterier for præstationsbonus Figur 5.1 viser hvilke organisatoriske niveauer virksomhederne måler medarbejdernes præstationer på. De fleste virksomheder måler på mere end ét niveau, og størstedelen af virksomhederne er tilfredse med deres nuværende vægtning (figur 5.2). Figur 5.1 På hvilke organisatoriske niveauer måles de præstationer, der danner grundlag for medarbejdernes præstationsbonus? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 71% 47% 69% Antal besvarelser: 160 Figur 5.2 Overvejer I at ændre kriterierne for udmåling af præstationsbonussen? 9% 21% Ja, mere vægt på kollektive mål 7% (virksomheds-/afdeling-/teamniveau) Ja, mere vægt på individuelle mål (medarbejderniveau) Nej, vi er tilfredse med den nuværende vægtning Ved ikke Antal besvarelser: 159 63% Bluegarden - 04.09.2014 Side 10 / 12

6. Virker præstationsbonus Respondenterne er blevet spurgt om, hvorvidt det er deres indtryk, at præstationsbonussen motiverer de ansatte (figur 6.1). Det mener 47 procent af dem I høj grad gør sig gældende for direktørgruppen. 95 procent mener at sælgerne I høj grad eller I nogen grad motiveres af bonussen. Det tilsvarende tal for gruppen af øvrige funktionærer er 78 procent. Figur 6.1 Er det dit indtryk at præstationsbonussen motiverer de ansatte? Direktører 4% 3% 13% 33% 47% Chefer/ mellemledere 2% 4% 7% 34% 54% Sælgere 0% 2% 3% 40% 55% Øvrige funktionærer 7% 4% 11% 17% 61% Timelønnede 6% 16% 18% 20% 41% Antal besvarelser: 158 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Slet ikke I ringe grad Hverken eller I nogen grad I høj grad Bluegarden - 04.09.2014 Side 11 / 12

Virksomhederne er blevet bedt om at vurdere om hvorvidt præstationsbonussen forbedrer deres økonomiske resultat (figur 6.2). Det mener 64 procent I høj grad eller I nogen grad er tilfældet. Figur 6.2 Forbedrer præstationsbonussen jeres økonomiske resultat? 60% 50% 50% 40% 30% 20% 10% 14% 15% 7% 5% 9% 0% Antal besvarelser: 155 I høj grad I nogen grad Hverken eller I ringe grad Slet ikke Ved ikke Omkring hver femte virksomhed forventer at en større del af deres ansatte vil blive aflønnet med præstationsbonus indenfor de næste to år (figur 6.3). Figur 6.3 Forventer du, at en større eller mindre del af medarbejderne - indenfor de næste to år vil blive aflønnet med præstationsbonus? 6% 2% 21% En større del Samme som nu En mindre del Ved ikke Antal besvarelser: 159 71% Bluegarden - 04.09.2014 Side 12 / 12