Gymnastik og motorikhallen i Aarhus
Fuld udlejet og køer til offentlig åbningstid
Vandkulturhuset i DGI-byen
26 % bruger Vandkulturhuset, selvom de har kortere transporttid til en anden svømmehal
Streetmekka, København
4.000 medlemmer på et halvt år
God arkitektur Har høj funktionalitet Sikrer let vedligeholdelse Giver gennemskuelig drift Er tiltrækkende
Haraldslund Svømmehal i Aalborg
30 % større udlån og slag af svømmebilletter
DGI-huset i Århus
11 procent af brugerne dyrkede ikke tidligere idræt
Dagens idrætsbillede Stor vækst på idrætsaktivitetsområdet Nye idrætsgrene vinder frem Alle aldersgrupper Både mænd og kvinder Både i og udenfor foreninger Men de traditionelle tilbud tiltrækker ikke restgruppen (de inaktive)
Problembørn
Elskede problembørn Prismen, Amager Globus1, Gellerup Arena Syd, Vamdrup Korsgade-hallen, København
Advarselslamper på driftssiden Manglende fællesskaber Bemanding Besparelser på inventar Forventet stor indtjening fra: Squash bowling Wellness Cafédrift Udstillinger Koncerter
Fondens opskrift Åbenhed inviterende arkitektur let tilgængelige udfoldelsesmuligheder adgang for alle attraktion som lokalområdets mødested brugerinvolvering Fleksibilitet organiseret og selvorganiseret udfoldelse kontinuerlig forandring og omstilling alsidig rumudnyttelse skema og spontanitet Mangfoldighed bredt udbud af aktiviteter flere, samtidige udfoldelsesmuligheder tværkulturelt incitament Sammenhæng og transparens fysisk og visuel idé i rumforløbet lys og akustik fremvisning og afskærmning samspil med omgivelserne
Carlsberg privat drift og vedligehold
Ry privat drift og vedligehold
Skolebudgetter: Tagensbo skole, København
Sundhedsbudgetter: Vand- og sundhedshus, Herning
OPP & OPS: Vildbjerg skole
Fondens initiativer Kommunal planlægning af idrætsfaciliteter Udvikling af evalueringsmetoder Bog på vej om drift af idrætsanlæg Automatisk facilitetsanalyse Undersøgelse af styringsmodellers betydning for driften Indledende samarbejde om et forskningsmiljø på området 10 gode råd til halinspektøren
10 gode råd til halinspektøren 1. Skab synlighed om hallens kapacitetsudnyttelse 2. Signalér en åben brugerpolitik 3. Gør det let for hallens brugere at udnytte/booke mulighederne 4. Etablér åbne, let tilgængelige aktivitetsmuligheder 5. Sørg for en mangfoldighed af samtidige udfoldelsesmuligheder 6. Kvotér for selvorganiseret aktivitet også i primetime (hverdage 16-22) 7. Vær opmærksom på grupper med særlige, afledede behov (ventende forældre f.eks.) 8. Inddrag borgernetværk - repræsentativt for lokalsamfundets brugere 9. Kræv omlægning af de økonomiske midler for at realisere ideerne 10. Forlang efteruddannelse
Velfærdsøkonomi eller markedsøkonomi? Skaber oplysning indsigt, viden, dannelse, refleksion Sikrer social udvikling identitet, fællesskab, sundhed Skaber beskæftigelse og omsætning Tiltrækker turister, indbyggere og virksomheder Aktiviteter Økonomisk aktivitet
Hellere fri leg end dresserede hunde Aktiviteter Økonomisk aktivitet