vækstjylland Tillæg til Børsen og Herning Folkeblad torsdag 9. januar 2014 Herning Ikast Brande Januar 2014 Midtjyske virksomheder sætter aftryk TEKSTILBRANCHEN BLOMSTRER SIEMENS-SUCCES SMITTER AF BYGGEBOOM SKAB VINDERHOLDET
Det drejer sig om at 40
skabe et vinderhold Direktøren for JFP har gjort sig fri af den daglige drift for at kunne fokusere på videreudviklingen af virksomheden Af Brian Kjær Andersen bri@herningfolkeblad.dk Med fem aktuelle bygge- og renoveringsprojekter over 100 millioner kroner og en strategisk satsning omkring at indtage det sjællandske marked sætter Herning-virksomheden JFP A/S næsen op efter, at den aktuelle succes blot er et springbræt til endnu mere. Administrerende direktør og hovedaktionær Jesper Friis Poulsen har brugt tid og penge på at udvikle organisationen til at kunne håndtere de store byggeopgaver, og det resulterede i 2013 blandt andet i en rekordordre på 308 millioner kroner, da JFP vandt konkurrencen om at opføre et 40.000 kvadratmeter råhus til Det ny Universitetshospital i Skejby ved Aarhus. Alene den opgave sikrer arbejde til 150 mand i to år, og i det lys vil de fleste nok studse over JFP s størrelse med blot 70 fastansatte medarbejdere. Heri ligger imidlertid en væsentlig del af forklaringen på succesen, da JFP for nogle år siden valgte bevidst at satse på byggestyring og projektledelse og derfor har flerdoblet bemandingen på kontoret. Virksomheden har bevaret en mindre håndværkerafdeling med 30 ansatte, men har valgt at lægge størstedelen ud til underentreprenører. Ingen hastværk på Sjælland For Jesper Friis Poulsen har organisations-udviklingen det seneste år været taget et skridt videre, da han har gjort sig selv fri af de daglige gøremål for at stå i spidsen for et nyt JFP-kontor i København. Aktuelt fordeler han sin tid ligeligt, så han hveranden uge er i hovedstaden og hveranden uge på hovedkontoret i Herning. En 1000 kvadratmeter tilbygning til Roskilde Tekniske Skole bliver her i januar afleveret til tiden, men ellers er det ikke med raketfart, at JFP har kastet sig over > Jesper Friis Poulsen overtog direktørposten i JFP A/S i 2001 efter sin far Jørgen Friis Poulsen. Siden er omsætning og medarbejdertal flerdoblet, og de seneste to regnskabsår har virksomheden leveret rekordregnskab. Foto: Henrik Ole Jensen 41
byggeopgaver øst for Storebælt. Det er helt ifølge planen, lyder det fra Jesper Friis Poulsen. - Vi vil gerne have ordrer, men vi har ikke travlt med at få det. Jeg har regnet på flere af oprydningssagerne efter Pihl & Søn, men det hang ikke sammen økonomisk. Hvis man skulle have taget nogle af dem, skulle det kun være med henblik på markedsføringen, nævner Jesper Friis Poulsen. Han oplyser, at JFP aktuelt er prækvalificeret til to opgaver på hver mere end 100 millioner kroner i Holbæk og Lyngby, og Jesper Friis Poulsen tror på de tilbud, der er givet. - Det skulle være underligt, hvis vi ikke vinder en af de to, og så er vi i gang, konstaterer han. Vinder-holdet Satsningen på at skabe et nyt forretningsområde på Sjælland har ikke fjernet bevidstheden fra, hvad der skal til for at holde sig skarp i byggebranchen. Ud over JFP s grundlæggende værdier som at opføre sig ordentligt, troværdigt og ansvarligt, ser Jesper Friis Poulsen også et vigtigt trumfkort i at have en stærk kultur med vindermentalitet. - Min opgave er at sikre, at JFP er en vinder. Så er det nemmere at finde de rigtige samarbejdspartnere og i det hele taget holde os interessante for andre, påpeger han. Den nævnte rekordordre i Skejby er hovedentreprise, hvor pris er den altafgørende faktor. JFP deltager dog i mindst lige så mange entrepriser, hvor man byder sig til som totalentprenør og indgår partnerskaber med arkitekt-virksomheder og ingeniører. Her er der mulighed for at vinde på andre parametre end kun pris, og på en af JFP s aktuelt store projekter - Fuglsangsø plejecenter i hjembyen Herning - var entreprenørfirmaet ikke billigst. Til gengæld var der en række andre faktorer, som tippede vægtskålen til JFP s fordel. - For at nå frem til det bedste bud, skal man også have sat det rigtige hold til den givne opgave. Vi føler et rigtig stort ansvar for at løfte vores del og går derfor helhjertet ind i at være en god samarbejdspartner, siger Jesper Friis Poulsen. Ambitioner om mere Det er hans far, Jørgen Friis Poulsen, som stiftede virksomheden tilbage i 1972. Dengang som et murerfirma, der siden udviklede sig til et mere alsidigt byggefirma. Sønnen overtog direktørposten i 2001 og har herfra arbejdet på at ruste organisationen til at håndtere de store byggeopgaver. I perioden har antallet af ansatte på kontoret udviklet sig fra 2 til aktuelt 40. Flere af de aktuelle storprojekter sikrer travlhed ind i 2014, men kikkerten er også indstillet på nye mål. I løbet af i år ventes de første dele af det kommende storsygehus i Gødstrup ved Herning at blive udbudt, og Jesper Friis Poulsen har for længst offentliggjort, at JFP går målrettet efter at vinde en eller flere opgaver her. Ambitionerne rækker i det hele taget videre til at kunne løfte opgaver på den øverste hylde af dansk byggeri i en prisklasse på over 500 millioner kroner. De igangværende projekter skal være med til at give både erfaring og referencer, så nye mål kan indfries. Vil man op i den øverste liga, hvor kun få aktører er med, skal man også være rustet økonomisk. Alene det at skulle stille en økonomisk garanti på 15 procent af en byggesum på for eksempel 500 millioner kroner vil udfordre mange virksomheder. - Vores aktuelle projekter skal sikre den indtjening, der er nødvendig, og for os har det været naturligt at holde vores egenkapital i selskabet, da det gør det nemmere at agere, når det er rede midler, vurderer Jesper Friis Poulsen. JFP A/S Etableret i 1972. Hovedkontor: Herning Antal medarbejdere: 70 Årsomsætning: Offentliggøres ikke. Årsresultat før skat: 17 millioner kroner (2012). Ejerskab: Hovedaktionær er Jesper Friis Poulsen (administrerende direktør). - Min opgave er at sikre, at JFP er en vinder. Så er det nemmere at finde de rigtige samarbejdspartnere og i det hele taget holde os interessante for andre, siger Jesper Friis Poulsen, som her er fotograferet foran JFP s aktuelle byggeri af 106 plejeboliger og et aktivitetscenter, som skal blive til Fuglsangsø Centret i Herning. Foto: Henrik Ole Jensen 42
JFP har vundet to licitationer på det store sygehusbyggeri i Skejby ved Aarhus - senest opførelsen af et råhus på 40.000 kvadratmeter. PR-foto En alsidig palette JFP s største projekter omfatter sygehusbyggeri, plejeboliger og renovering for boligforeninger Af Brian Kjær Andersen bri@herningfolkeblad.dk Referencer er alfa og omega i byggeriets verden, og for entreprenørvirksomheden JFP i Herning er det en fokusering på forskellige grene af faget, som har givet belønning i form af de aktuelle prestigeprojekter. Sygehusbyggeri har de seneste år været et vigtigt satsningsområde, og vigtige erfaringer er blevet høstet gennem en stribe mindre og større byggerier for Regionshospitalet Herning. - Vi har kæmpet en kamp for at få referencer inden for sygehusbyggeri. Da vi så vandt den første byggeetape på hospitalet i Skejby, var det et meget vigtigt mål for os, fortæller Jesper Friis Poulsen, administrerende direktør i JFP. Byggeopgaven i Skejby blev suppleret af endnu en denne gang mere end tredobbelt størrelse i form af et 40.000 kvadratmeter stort råhus, hvor arbejdet rækker 44 ind i både 2014 og 2015. Opgaverne giver direktøren håb om flere vundne sygehus-licitationer. - Nu har vi referencerne, som er så vigtige. Så skal vi fokusere på at præstere, følge tidsplanen og være en god samarbejdspartner, påpeger Jesper Friis Poulsen. Sø-plejehjem På området for plejeboliger har JFP for et par år siden stået for at udvide et plejehjem i Arnborg ved Herning. Den opgave er nu blevet afløst af et væsentligt større projekt med nyetableringen af Fuglsangsø Centret i Herning, hvor 106 plejeboliger skal ligge ned til Fuglsang Sø. Bygherre er Herning Kommune, som er blevet lovet, at byggeriet står klar i sommeren 2014. Centret opføres i fem etager, hvor den nederste etage rummer centerfaciliteter som lederkontorer, fællesrum, café, værksteder, frisør, omklædning og lignende. På etagerne 1-4 er alle plejeboligerne placeret med store udvendige altaner. Renovering for en milliard Tredje hovedområde er opgaver for boligforeninger, som Jesper Friis Poulsen venter sig meget af fremadrettet. Gennembruddet til dette marked kom, da JFP i 2009 vandt opgaven med at renovere 324 lejligheder i Brændgårdsparken i Herning. Det har siden givet andre store opgaver længere væk fra Herning, og de store projekter er aktuelt i Esbjerg og Struer. Generelt for boligforeningerne gælder det, at der fortsat opføres nye boliger i de største byer, mens der i resten af landet er fokus på at renovere det eksisterende. I Struer er opgaven speciel, da et eksisterende bolig område bliver revet ned og opført på ny. - Det er en renoveringsopgave, men det der er anderledes, er, at man piller husene helt ned og lader soklen stå, >
og så genbruger man nogle af materialerne, fortæller Jesper Friis Poulsen om projektet, som skal munde ud i 184 nyrenoverede boliger. I Esbjerg har virksomheden gang i en mere tradidionel renovering af 200 boliger i Hedelundparken, som også er et projekt til over 100 millioner kroner. En del af JFP s fremadrettede forventninger knytter sig til, at virksomheden i starten af 2013 blev prækvalificeret til at deltage i et rammeudbud, som boligforeningen Al2Bolig fra Aarhus stod for. Det handlede om energirenovering af ældre etageejendomme, som skulle efterfølges af udbud af 10 større og mindre byggesager for forskellige boligselskaber for omkring en milliard kroner samlet set. Otte hold deltog i udbuddet, og det lykkedes JFP at blive blandt de tre vindende hold, som vil have en fortrinsstilling ved de efterfølgende udbud af konkrete byggesager. Der har indtil videre været udbudt to byggesager, henholdsvis renovering af 870 lejligheder i Langkærparken i Tilst ved Aarhus og renovering af udearealerne samme sted. JFP vandt renoveringen af udearealerne, mens et andet selskab vandt selve boligrenoveringen. Næste udbud finder sted i første halvår af 2014 og omfatter renovering af to afdelinger i Åbyhøjgården ved Aarhus. - Det er en rigtig stor pulje, som vi selvfølgelig håber at få vores del af, siger Jesper Friis Poulsen. TRE HOVEDOMRÅDER JFP s største igangværende projekter kan inddeles i tre hovedområder: Sygehusbyggeri: JFP har vundet to bygge opgaver ved opførelsen af Det ny Universitets hospital i Skejby ved Aarhus. Først vandt virk somheden opgaven på at opføre et 12.000 kvadratmeter stort råhus med tilhørende aptering. I september 2013 blev en endnu større delopgave vundet i form af et råhus på 40.000 kvadratmeter. Tredje etape kommer i udbud i 2014, og også her vil JFP byde ind. Plejeboliger: I hjembyen Herning opfører JFP Fuglsangsø Centret, som skal stå færdigt til juni. Det består af 106 nye plejeboliger og et 3000 kvadratmeter aktivitetscenter. Opgaver for boligforeninger: Renoverings opgaver for boligforeninger fylder godt i or drebogen for JFP. For Struer Boligforening er JFP i gang med renovering af 184 boliger, og i Esbjerg renoveres 200 rækkehuse i Hede lundparken. JFP laver også i mindre grad også nybyggeri for boligforeningerne - blandt andet opfører JFP aktuelt nye boliger i Aarhus. Renoveringen af 200 rækkehuse i Esbjerg blev sat i gang sidste år. PR-foto I hjembyen Herning er det plejecentret ved Fuglsang Sø, som er det klart største aktuelle byggeprojekt. PR-foto Det er mere end et almindeligt renoveringsprojekt, JFP er i gang med i Struer. De eksisterende boliger rives ned til soklen og opføres på ny med genbrug af nogle af de gamle materialer. PR-foto 46
Det Nye Universitetshospital, Århus - etape S1 Holstebro Rådhus Horsens Vand Struer Boligselskab Fuglsangsøcentret, Herning Tjørring Ny Skole, Herning Th. Langs HF & VUC, Silkeborg Århus Friplejehjem Vi bygger fremtidens samfund. Af mennesker til mennesker.