Beretning 2010 1. Indledning Dette skrift er et historisk dokument, fordi det er den første skriftlige beretning fra Firmaidræt StorKøbenhavn (FSKBH). Vi har besluttet, at FSKBH s beretning ikke skal sendes til vore medlemsklubber, men at den i stedet skal være tilgængelig på vores hjemmeside. Samtidig vil vi give vore medlemsklubber og enkeltmedlemmer mulighed for at bestille og få tilsendt en trykt beretning, hvilket dog forudsætter en aktiv handling fra de pågældende i form af at skulle bestille beretningen. Vi har valgt at benytte denne form, fordi vi dermed kan begrænse vore udgifter til trykning og porto. Beretningen er et tilbageblik på de begivenheder, som efter bestyrelsens og afdelingernes opfattelse har været det første foreningsårs væsentligste. En beretning skal ikke kun være tilbageskuende, den skal også se fremad. Bestyrelsen håber, at den skriftlige beretning sammen med den mundtlige vil give læsere og repræsentantskabsmødets deltagere tilstrækkelig information til at danne grundlag for en god og konstruktiv debat på repræsentantskabsmødet om den københavnske firmaidræt, og hvad FSKBH kan gøre bedre, og hvad vi skal have fokus på i de kommende år. Bestyrelsen har i foreningens første år bestået af Michael Kofoed (kontaktperson for fodbold, håndbold, billard og skydning), Michael Darre (kontaktperson for badminton, bordtennis, tennis, squash og volleyball), Jette Steenberg (kontaktperson for sportsfiskeri, bridge, bowling, kegler og petanque), Gitte Nielsen (kontaktperson for dart, orientering, svømning samt atletik og motion), Carsten Danielsen (økonomiansvarlig), Nils Sabroe (næstformand) og Asger Gaard formand). Derudover har de 2 suppleanter Allan Schmøde og Kim Christiansen deltaget i bestyrelsesmøderne. Rent organisatorisk har FSKBH i 2010 holdt 10 bestyrelsesmøder. Derudover har vi været repræsenteret på Dansk Firmaidrætsforbunds formandsmøde, møder i Landsdel Øst, Region Hovedstaden og DFIF Storkøbenhavn samt de regionale idrætsmøder. 2. FSKBH s første år FSKBH blev stiftet den 24. november 2009 og trådte formelt i kraft fra den 1. januar 2010. I den mundtlige beretning på FSKBH s første repræsentantskabsmøde, som blev holdt den 23. marts 2010, og hvor vi derfor ikke kunne se tilbage på et foreningsår, fortalte jeg kort om de første par måneder af det første FSKBH-år. Derfor bliver der tale om lidt gentagelse i denne del af beretningen. Som bekendt meddelte Københavns Firma Sport (KFS) ca. en måned før det stiftende møde, at foreningen trods tilsagn om det modsatte alligevel ikke ønskede at deltage i fusionen. En beslutning truffet i sidste øjeblik, når man tænker på, at de første uformelle fusionsdrøftelser fandt sted, da de københavnske firmaidrætsforeninger var samlet til seminar på Tune Landboskole i efteråret 2005, og at vi kom rigtig i gang med drøftelserne i efteråret 2006. Den 15. september 2009 holdt vi i Valby Hallen et fælles orienteringsmøde for klubberne om den forestående fusion, hvor KFS fortsat var helt indforstået med at indgå i fusionen. En af konsekvenserne af KFS beslutning var, at vi naturligvis ikke ønskede at have FSKBH s kontor i Grøndals Centret, hvor KFS allerede havde deres domicil. I stedet fik vi som bekendt hjemsted i hallen på Knuthenborgvej, hvor KFIU tidligere havde kontor. Imidlertid krævede denne placering, at vi for at få at skabt plads og ordentlige arbejdsforhold til vore 3 faste medarbejdere, som er Henrik Lindby, Poul Munk og Flemming Johnsen, skulle gennemføre en ombygning, således at den tidligere restaurant kunne indrettes som kon-
tor, medens et tidligere i kontor i stuen i stedet skulle indrettes som et opholdsrum for anlæggets brugere. Denne ombygning blev udført i løbet af januar/februar, og i midten af marts kunne vi afvikle FKBU s tidligere kontor i Istedgade, hvorefter administrationen var samlet på Knuthenborgvej. Efter etableringen af det nye kontor skulle de to gamle unioners oplysninger samles i Dansk Firmaidrætsforbund nye version af IT-systemet Super Nova, som netop i begyndelsen af 2010 var taget i brug på landsplan. Super Nova er et system, der er udviklet med henblik på, at medlemsforeningerne skal kunne bruge det til både medlemsregistrering, økonomistyring og idrætsplanlægning. Der har været tale om en kompleks og mere tidskrævende opgave end vi havde forventet, hvilket formentlig skyldes, at Super Nova, som absolut er et udmærket foreningssystem, primært er baseret på de behov og ønsker, som der er i foreninger, der er noget mindre end FSKBH. Som det fremgår af et senere afsnit i denne beretning, var Firmaidræt StorKøbenhavns hjemmeside www.fskbh.dk klar fra første dag. Også her har det været en krævende og udfordrende opgave at få samlet og struktureret de oplysninger, som vi skulle have på hjemmesiden. FSKBH s første år var naturligvis også det år, hvor vore forskellige idrætsaktiviteter skulle finde sammen. For nogle har det været en relativ enkel proces, fordi det kun var den ene af de to gamle unioner, der tilbød den pågældende aktivitet. Det drejer sig om billard, dart og kegler, som kun var på programmet hos FKBU, samt bridge, petanque, squash, tennis og volleyball, der kun blev udbudt af KFIU. For badminton, bordtennis, håndbold samt atletik og motion var der inden fusionen etableret et ret tæt samarbejde i form af fælles arrangementer og turneringer, således at fusionen primært bestod i at få etableret et fælles udvalg og tilpasset aktivitetens reglementer. For de øvrige 6 aktiviteter (bowling, fodbold, orientering, skydning, sportsfiskeri og svømning) skulle der gennemføres en egentlig fusion, idet unionerne havde egne aktivitetstilbud. Selv om det drejer sig om den samme idrætsgren, var der her tale om en lidt mere krævende opgaver for at gennemføre fusionen, idet der ofte er forskellige opfattelser af, hvordan et konkret idrætstilbud skal tilrettelægges. Heldigvis skulle der ikke de store sværdslag til for at finde frem til fælles retningslinjer og få valgt de nye aktivitetsudvalg. Orientering var klar allerede inden den formelle fusionsdato pr. 1. januar 2010, og i løbet af foråret 2010 blev de 4 øvrige afdelingsudvalg etableret, medens fodbold fortsatte i 2010 med to adskilte turneringer for herre seniorer, således at selve sammenlægningen skete på et stiftende fodboldmøde den 8. november 2010. Og dermed havde vi knapt et år efter stiftelsen af FSKBH definitivt afsluttet den formelle del af fusionsprocessen. 3. Medlemsstatistik - tendenser og udvikling Hvert år i januar/februar skal vore medlemsklubber indberette deres medlemstal pr. 1. januar til kontoret, idet FSKBH inden den 1. marts skal indberette foreningens samlede medlemstal til Dansk Firmaidrætsforbund. Desværre er vore klubber ikke lige flittige til - selv om de bliver rykket flere gange - at få klaret den årlige indberetning. Det er vigtigt, at vore klubber husker den årlige medlemsindberetning, dels fordi klubben derved undgår at blive pålagt et gebyr på 400 kr. for manglende indberetning, og dels fordi FSKBH s medlemstal udgør beregningsgrundlaget for det årlige tilskud, som vi modtager fra Dansk Firmaidrætsforbund, som andel af tipsmidlerne.
Klubindberetningerne pr. 1. januar 2010 viste et samlet aktivitetsmedlemstal på 73.481 fordelt på ca. 450 medlemsklubber. Selv om der i løbet af 2009 var sket et betydeligt fald i antallet af medlemsklubber, var der i forhold til summen af FKBU s og KFIU s medlemstal pr. 1. januar 2009 tale om en medlemsfremgang på knap 5 procent. FSKBH er i særklasse den største medlemsforening i Dansk Firmaidrætsforbund, idet næsten hvert fjerde medlem kommer fra en af vore klubber. FSKBH s medlemsmæssige udvikling (summen af FKBU s og KFIU s medlemstal) siden 2004 fremgår af tabellen Medlemstal 2004-2010. Medlemstal 2004-2010 77.000 75.504 75.597 74.000 72.682 72.905 73.481 71.000 70.412 69.158 68.000 65.000 Pr. 1.1.2004 Pr. 1.1.2005 Pr. 1.1.2006 Pr. 1.1.2007 Pr. 1.1.2008 Pr. 1.1.2009 Pr. 1.1.2010 Mere end halvdelen af FSKBH s medlemmer kommer fra 3 aktiviteter: Fitness (ca. 22 %), motionsløb (ca. 17 %) og fodbold (ca. 12 %). På de næste 2 pladser følger badminton (ca. 6 %) og golf (ca. 5 %). Hvis vi sammenligner med Dansk Firmaidrætsforbunds medlemstal ekskl. FSKBH s, er det på landsplan næsten de samme aktiviteter, der også er størst, idet rækkefølgen her er: Fitness (ca. 15 %), fodbold (ca. 11 %), bowling (ca. 9 %), motionsløb (ca. 6 %) og badminton (ca. 6 %). På repræsentantskabsmødet vil vi kunne fortælle, hvordan medlemssituationen har været i 2010 hos vore medlemsklubber, og dermed FSKBH s registrerede medlemstal pr. 1. januar 2011. Selv om Dansk Firmaidrætsforbund har et mål, der hedder en årlig medlemsfremgang på 5 %, er det vores opfattelse, at det for os vil være tilfredsstillende, hvis vi kan fastholde medlemstallet fra 2010 og forhåbentlig opnå en lille fremgang. 4. Mærkedage Brandvæsenets Idrætsforening (BI) rundede de 90 år den 8. april 2010. Foreningen, der således er ældre end den første københavnske sammenslutning af firmaidrætsklubber (det tidligere FKBU), har gennem de mange år leveret flotte præstationer på idrætsbanerne. BI markerede jubilæet med en reception på jubilæumsdagen i foreningens lokaler på Østerbro Brandstation.
Hovedstadens Jernbane-Idræt (HI), som altid på en god og positiv måde både på idrætspladserne og på lederplan har markeret sig indenfor den københavnske firmaidræt, fyldte 50 år den 12. december 2010. HI markerede jubilæet med en stor medlemsfest i oktober og med reception på selve jubilæumsdagen. For at markere, at FSKBH var flyttet ind i de nye administrationslokaler, holdt vi fredag den 25. juni 2010 åbent hus for samarbejdspartnere, medlemsklubber og udvalgsmedlemmer. Beklageligvis var fremmødet ikke overvældende. Vi kunne tilsyneladende ikke konkurrere med VM i fodbold (Brasilien-Portugal), det gode danske sommervejr ligesom det for mange var starten på sommerferien. 5. Dansk Firmaidrætsforbund - organisation og aktiviteter Siden 1999 har de københavnske firmaidrætsidrætsforeninger været medlem af Dansk Firmaidrætsforbund, hvor FSKBH nu er en af de ca. 90 medlemsforeninger. Dansk Firmaidrætsforbunds strategiske fundament hedder Firmaidrætten i bevægelse og er baseret på denne vision: Firmaidrætten er arbejdspladsernes og seniorernes foretrukne samarbejdspartner på firmaidræts- og sundhedsfremmeområdet. Firmaidrætten er en væsentlig medspiller på det idræts- og sundhedspolitiske område. Firmaidrætten skaber udvikling og bevægelse gennem netværksdannelse og involvering af frivillige. Forbundets værdigrundlag er formuleret i 5 nøgleord: Dialog Nytænkende Troværdig Handlekraftig Fællesskab. Som Dansk Firmaidrætsforbunds største medlemsforening har FSKBH en særlig forpligtelse til at følge forbundets vision. Der er ingen tvivl om, at vi indenfor den traditionelle firmaidræt fuldt ud lever op til forbundets vision, og helt klart er kendt og bliver brugt af arbejdspladserne i det storkøbenhavnske område. FSKBH ønsker også selv at have den traditionelle firmaidræt som kerneaktivitet, men vi er også nødt til i de kommende år at sætte fokus på at skabe tilbud og muligheder til seniorerne, som i de kommende år bliver en stadig større og større gruppe i det danske samfund. I efteråret 2009 tog Dansk Firmaidrætsforbund et nyt logo i brug. Logoet skal både opfattes som 5 idrætsudøvere og som 5 F er, der står for Firmaidræt Foreninger Fremtid Fællesskab Forbund. For at fremme genkendeligheden i forhold til firmaidræt på landsplan har vi valgt, at FSKBH bruger samme logo, men med tilføjelsen Firmaidræt StorKøbenhavn. På Dansk Firmaidrætsforbunds formandsmøde, som holdes hvert år i april, var dette års hovedtema Firmaidrættens prioritering af aktiviteter og ressourcer. Forud for formandsmødet var alle medlemsforeninger blevet bedt om at deltage i en elektronisk spørgeskemaundersøgelse af dette emne, idet forbundet havde indgået aftale med professor Bjarne Ibsen, Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund på Syddansk Universitet om at stå for undersøgelsen. Ca. 80 % af medlemsforeningerne besvarede det udsendte spørgeskema. Selve undersøgelsen var baseret på 4 hovedtemaer: 1) Betydning af og tilfredshed med Dansk Firmaidrætsforbunds serviceydelser, hvor der bl.a. skulle gives en vurdering af
Super Nova, hjemmesideprogram, mødeadministration, DM-stævner, motionsaktiviteter, servicering af foreninger, kurser, tilskudsordninger samt www.firmaidraet.dk 2) Hvilke aktiviteter i Dansk Firmaidrætsforbund har størst betydning, og hvor der skulle prioriteres mellem følgende 12 emner a) Generelle økonomiske tilskud b) Foreningskonsulenterne c) Tilskud til tekniske hjælpemidler d) Hjælp til markering og PR e) IT-support og udvikling f) Firmaidrætskonsulenterne g) Hjælp til motionsaktiviteter h) DM-stævner i) Lederkurser j) Idrætskurser k) Medlemsbladet Firmaidræt l) Sundhedsfremme 3) Hvordan skal Dansk Firmaidrætsforbund i fremtiden prioritere sine økonomiske ressourcer, og hvor der skulle prioriteres mellem følgende 4 emner a) Økonomisk støtte til foreningerne b) Foreningskonsulenternes lokale støtte til foreningerne c) Serviceydelser til foreningerne fra Forbundskontoret d) Andre forbundsaktiviteter (nordisk og internationalt samarbejde, folkeoplysning, doping, politisk arbejde mv.) 4) Hvad skal Dansk Firmaidrætsforbund bruge flere eller færre ressourcer på, og hvor der ud fra en betydningsmæssig vurdering skulle prioriteres mellem følgende de 12 emner nævnt under punkt 2 samt yderligere 3 emner a) Motion på arbejdspladsen b) Internationalt arbejde c) Politisk arbejde (lobby arbejde) For FSKBH er der ingen tvivl om, at de generelle økonomiske tilskud fra Dansk Firmaidrætsforbund skulle være den ubetingede første prioritet, da de er livsnerven for vores forenings eksistens. Og heldigvis viste det sig, at næsten alle foreninger også havde valgt den samme prioritering. Dansk Firmaidrætsforbunds øverste myndighed er repræsentantskabet, der holdes hvert andet år i november. Det næste møde holdes den 19.-20. november 2011 i Sønderborg, hvor et af hovedtemaerne bliver evaluering af forsøget med firmaidrætskonsulenter (firmaidrætssælgere).
6. Idræt og motion i Dansk Firmaidrætsforbund Som nævnt ovenfor er FSKBH s kerneopgave at tilbyde vore medlemsklubber de bedste stævne- og turneringstilbud af idræts-, motions- og sundhedsmæssig karakter. Derfor er det også helt naturligt, at vi har fokus på hvilke tilbud, som Dansk Firmaidrætsforbunds Idræts- og Motionsudvalg prioriterer. Som forening har vi mulighed for at få indflydelse på Idræt og Motionsudvalgets prioriteringer ved at deltage i DM-idrætternes idrætsmøder, der holdes hvert andet år i april i ulige år. Derudover holdes der hvert år regionale idrætsmøder. Udover de egentlige idrætsaktiviteter er der gennem Dansk Firmaidrætsforbund mulighed for at deltage i motionsaktiviteter som f.eks. LøbeTouren, Tour de Pedal, Panter Dagen og Danmarks-Stafetten. 7. Åbne DM-stævner I 2010 blev alle udendørs DM-stævner afviklet i Odense i dagene 4. til 6. juni som led i Dansk Firmaidrætsforbund firmaidrætsfestival 2010. Det var tre meget varme og solskinsrige dage, hvor der samtidig med idrætsdeltagelsen var stor risiko for at blive solbrændt. FSKBH havde deltagere i de fleste aktiviteter, og mange af vore deltagere kom hjem med flotte placeringer. Desværre var stævnet forbundet med flere skønhedsfejl f.eks. var der hverken toiletter eller mulighed for at købe drikkevarer i nærheden af fodboldbanerne. De indendørs DM er blev som sædvanlig afviklet rundt omkring i Danmark med de lokale firmaidrætsforeninger som værter. Bl.a. var FSKBH s billardafdeling i marts vært for DM i billard. Også ved de indendørs stævner opnåede vore deltagere gode placeringer. Desværre er tilslutningen til mange af DM erne stærkt faldende. Flere DM er har derfor fået det gule kort, hvilket betyder, at såfremt deltagerantallet ikke bliver forøget, vil der ikke længere blive afviklet DM indenfor den pågældende idrætsgren. Det drejer sig bl.a. om bordtennis, håndbold, dart og volleyball. Vi vil gerne opfordre vore klubber til at overveje deltagelse i et af DM-stævnerne. Der er helt sikkert plads til flere, og samtidig giver det gode muligheder for at styrke det sociale og idrætslige samvær blandt klubbens medlemmer. 8. Kursustilbud til klubbernes trænere, instruktører og ledere Dansk Firmaidrætsforbund tilbyder hvert år mange forskellige kursustilbud, som henvender sig til trænere, instruktører og ledere samt i mindre omfang også direkte til de aktive idrætsudøvere. Der er tale om grundlæggende og videregående instruktøruddannelser indenfor mange forskellige aktiviteter bl.a. pilates, spinning, powerhoop, motionscenter, fitnes, sundhedsambassadør, Super Nova, introduktion for ikke-golfspillere, kick-bike, GPS-motion, salsa. Både FSKBH s egne ledere og vore mange klubledere har mulighed for at deltage i disse kurser. I kan følge med i, hvad der tilbydes af kurser, ved at læse magasinet Firmaidræt eller på Dansk Firmaidrætsforbund hjemmeside: www.firmaidraet.dk 9. DFIF Storkøbenhavn Tidligere var Dansk Firmaidrætsforbunds medlemsforeninger tilknyttet en kreds og en landsdel. Et ekstraordinært repræsentantskabsmøde i Dansk Firmaidrætsforbund, der blev
holdt i november 2008, besluttede at nedlægge de13 geografiske kredse med udgangen 2009 og erstatte dem af 8 regioner. DFIF Storkøbenhavn var den københavnske kreds, der bestod af 5 foreninger, hvoraf to af dem var FKBU og KFIU. FSKBH s næstformand Nils Sabroe er vores repræsentant i kredsen. De tilknyttede foreninger besluttede i begyndelsen af 2009, at kredsen skulle fortsætte efter 2009 som et samtaleforum for foreningerne i det storkøbenhavnske område. Imidlertid blev det i 2010 ret hurtigt klart for både LTFU og FSKBH, at denne koordinering bedre kunne ske på anden måde, og derfor har vi besluttet definitivt at nedlægge kredsen. 10. Dansk Firmaidrætsforbund Region Hovedstaden Dansk Firmaidrætsforbund Region Hovedstaden omfatter de i alt 8 firmaidrætsforeninger, der er beliggende i Københavnsområdet, på Nordsjælland samt Køge og Roskilde. Bortset fra at der er tale om et samarbejde, der er fastslået i Dansk Firmaidrætsforbunds vedtægter, bygger regionen på en forholdsvis uformel organisering. Repræsentanter for de 8 foreninger mødes to gange årlig, hvor der drøftes udvalgte emner, er mulighed for erfaringsudveksling og gensidig inspiration samt planlægges opgavefordeling for firmaidrætskonsulenterne. FSKBH s repræsentant i Region Hovedstaden er Carsten Danielsen. 11. Dansk Firmaidrætsforbund Landsdel Øst Medlemsforeningerne i de to regioner øst for Storebælt er tilknyttet Landsdel Øst, som dog ikke er baseret på en egentlig organisering, men alene er organiseret som et fælles forum for udvikling af information, idéer mv. Repræsentanter for foreningerne i Landsdel Øst mødes to gange årlig, hvor vi dels får mulighed for at høre nyt fra forbundet og de tilknyttede foreninger. 12. European Company Sports Game 2011 European Company Sport Games (ECSG) afvikles hvert år med skiftevis vinter- og sommerfestival. I dagene 22.-26. juni 2011 afholdes den 18. europæiske sommersportsfestival (ECSG 2011) i Hamburg. Det er anden gang, at Hamburg er vært for arrangementet, idet den 3. sommersportsfestival også blev afviklet her i 1981. Ved tilmeldingsfristens udløb den 31. januar 2011 var der fra 30 europæiske lande tilmeldt ca. 8.000 aktive idrætsudøvere. De skal deltage i 23 idrætsgrene, hvor der skal dystes i ca. 300 forskellige konkurrencer. Blandt de mange deltagere er 3 fodboldhold fra FSKBH. 13. Danske Spil Siden 1949 har Danske Spil (tidligere Dansk Tipstjeneste) skaffet idrætsorganisationerne og andre frivillige organisationer økonomi til at drive det frivillige foreningsarbejde. I de første 40 år kom alle indtægter fra tipning, men i 1989 blev lottospillet indført og derefter fulgte hurtigt mange andre spiltyper (skrabespil, oddset m.fl.). Disse spil var med til at forøge omsætningen og dermed tilskuddet til idrætsorganisationerne. I de senere år er der imidlertid sket det, at flere og flere spilleglade danskere har valgt at spille via Internettet hos udenlandske spiludbydere, som ulovligt tilbyder deres spil på det danske marked. Denne udvikling har betydet, at Danske Spils overskud nu er blevet mindre.
Folketinget vedtog derfor i juni 2010 en ny spillelovgivning, som indebærer, at Danske Spil fortsat skal have monopol på spil som lotto og skrabespil, medens øvrige spil bliver liberaliseret, således at udenlandske spilleselskaber via en licensordning lovligt kan operere og markedsføre sig i Danmark. Licensordning betyder, at der skal betales 20 procent af spilindtægterne i afgift til staten. Efter planen skal den nye lovgivning træde i kraft i 2012, men selve ikrafttrædelsesdatoen afventer dog i øjeblikket EU s godkendelse. Når loven træder i kraft, vil de nuværende tilskudsmodtagere få et fast samlet årligt tilskudsbeløb på ca. 1,7 mia. kr., og herefter skal staten og tilskudsmodtagerne slå halv skade i forhold til fremtidige overskud eller underskud set i forhold til det faste beløb ca. 1,7 mia. kr. Den nye spillelovgivning skulle betyde en mere stabil og forudsigelig tilskudsordning for idrættens 3hovedorganisationer. 14. Samarbejdsaftale med LTFU I den mundtlige beretning på repræsentantskabsmødet i 2010 lagde vi op til en debat om, hvorvidt vi skulle arbejde for at indgå en samarbejdsaftale med henholdsvis København Firmasport (KFS) og Lyngby-Taarbæk Firmaidræts Union (LTFU) med henblik på at skabe mulighed for at deltage i hinandens arrangementer. Repræsentantskabets holdning var ret klar. Ja til en samarbejdsaftale med LTFU. Men nej til enhver form for samarbejde med KFS. LTFU var også meget interesserede i at indgå en samarbejdsaftale, hvorfor vi nu har indgået en sådan aftale for at fremme det idrætslige samarbejde mellem de to foreninger. Samarbejdsaftalen indebærer at: Tilbud om foreningens idræts- og motionsaktiviteter sendes såfremt der er tilstrækkelig facilitetskapacitet - også til den anden forening til udsendelse via post/mail eller offentliggørelse på foreningens hjemmeside. Der er dog enighed om, at fodbold ikke omfattes af aftalen. Deltagelse skal ske på samme økonomiske vilkår, som for egne medlemsklubber, og betaling skal ske via opkrævning gennem egen forening eller ved forudbetaling. Deltagelse skal som hovedregel ske på samme vilkår som for egne medlemsklubber, idet arrangørforeningen dog har ret til at fastsætte bestemmelser om, at mesterskaber/vandrepokaler kun kan vindes af egne medlemsklubber. Deltagelse i den anden forenings arrangementer giver ikke gæsteklubberne ret til at tale/stemme ved aktivitetens årsmøder. Det endvidere aftalt, at repræsentanter for LTFU og FSKBH skal mødes en gang årlig for at evaluere samarbejdsaftalen. 15. Enkeltmedlemmers aktivitetsdeltagelse På sidste års repræsentantskabsmøde blev det i forbindelse med behandling af forslag til kontingent pålagt bestyrelsen at formulere bestemmelser for enkeltmedlemmers virke i foreningen. Bestyrelsen har på baggrund af denne henstilling besluttet, at FSKBH s enkeltmedlemmer har mulighed for at deltage i foreningens træningsarrangementer samt enkeltstående arrangementer i form af stævner, ture mv. Dette gælder også for enkeltmedlemmers deltagelse i stævner, hvor skal være flere deltagere for at kunne deltage f.eks. herre double i badminton, triple i petanque, hold i beachvolley. Derimod kan enkeltmedlemmer ikke slå sig sammen og deltage med hold i løbende holdturneringer f.eks. fodbold, håndbold, bordtennis, badminton, bowling, petanque, dart mv.
16. Idrætsafdelingerne Ved stiftelsen af FSKBH kunne vi tilbyde vore medlemmer deltagelse i 18 faste idrætsaktiviteter. Desværre måtte vi meget hurtigt sige farvel til kegler. Til gengæld har vi prøvet at igangsætte flere nye aktiviteter: Bike and Run, Zumba, Golf og Gokart, hvilket er nærmere beskrevet i punkt 17. I hele forløbet frem til etableringen af FSKBH har vi ikke lagt skjul på, at vi betragter den egentlige firmaidræt som vores primære aktivitet, og derfor er også helt naturligt, at vores beretning ultrakort skal fortælle lidt om disse aktiviteter. Desværre er det ikke lykkedes for os at få et bidrag fra alle afdelinger, hvorfor der nedenfor mangler omtale af følgende aktiviteter: Billard, bridge, skydning, squash og volleyball. 16.1. Atletik og motion Afdelingens virke i 2010 kan opdeles i to helt adskilte funktioner: 1) Fortsættelse af de tidligere afdelingers aktiviteter, og 2) Afholdelse af Bike and Run-stafetten på opfordring af Dansk Firmaidrætsforbund. Vore motionsløb i terrænet ved Bagsværd Sø har haft lidt vigende deltagelse i 2010, hvorfor vi vil prøve at udbrede kendskabet til dette månedlige arrangement til flere af vore klubber det er nemlig kun et fåtal, der sender deltagere til løbet. Det samme gælder for vor 4x4 km stafet, som vi afholder i Utterslev Mose typisk i august. Bike and Run er et stafetløb for 3 løbere (5 km) og 2 cyklister (13,6 km), i alt 42,2 km som i et maratonløb. Det var første gang, vi bandt an med dette arrangement, hvor vi efter det givne oplæg inviterede bredt altså også ikke-medlemmer af Firmaidræt StorKøbenhavn. Vi havde lagt banerne i Valbyparken og det inddæmmede areal ved Vestamager med stævneplads ved Valbyhallen. Trods stor markedsføringsstøtte fra hovedorganisationen blev resultatet et mindre underskud, men vi høstede en del erfaringer, som vi vil forsøge at udnytte ved en gentagelse af arrangementet i 2011, hvor vi så håber på større opbakning fra vore øvrige afdelingsudvalg. 16.2. Badminton Badmintonafdelingen har det formål at samle Københavns firmaklubbernes badmintonspillere til idrætsligt samvær til gavn og glæde for udøverne og deres virksomheder via en holdturnering, hvor vi spiller på mange niveuaer. Denne holdturnering kører på skinner, og det med at tage rundt til de forskellige spillesteder, som firmaerne stiller til rådighed, fungerer også. Vores hovedafviklingssted KFIU-hallen er under udvikling, men det har kun givet få startvanskeligheder. Vi har desværre i år aflyst vores unionsmesterskaber på grund af for få tilmeldte, men til gengæld bliver vores minihold-stævne afviklet. Richard Witt, der var vores holdturneringsleder, døde i december 2010. Det medførte stor sorg og afsavn for os, og for badmintonafdelingen er det et stort tab, og det bliver en svær arv at løfte. Vi ser frem til, at der deltager mange til DM i april 2011, og at resten af holdturneringen afvikles lige så godt som den første halvdel. 16.3. Bordtennis Så kom vi igennem det første år i den nye organisation, men det har jo ikke kunnet mærkes, da udbuddet af turneringer og stævner fortsat er det samme. Vi har jo svært ved, at udbyde mere end vi gør, da grundlaget (jer spillere) ikke er for opadgående. Vi glæder os i udvalget til fortsat godt samarbejde.
16.4. Bowling 2010 blev året hvor de to gamle firmaunioners bowlere skulle dyste i FSKBH s fælles turnering. Indbydelse til holdturneringen blev sendt ud i marts. Udvalget ventede spændt på, hvordan den ville blive modtaget, og stor var glæden, da der kun var et frafald på 8-12 hold, således at vi startede med i alt 152 hold tilmeldt. Vi er kommet godt i gang. Har afviklet 7 runder i de fleste rækker, afholdt 3 stævner og står over for afviklingen af FSKBH-mesterskabet med indledende kampe i marts og finaler i april. Vi spiller i 2 bowlinghaller Worl Cup Hallen og Tårnby Bowling Center, og efter nogle opstartsproblemer, ser turneringen ud til at slutte tilfredsstillende. Nu håber vi bare på, at tilslutningen bliver lige så stor i kommende sæson. 16.5. Dart I dartafdelingen er overgangen fra FKBU til FSKBH gået glat. I forvejen spillede KFIU s klubber med i FKBU s turnering, så det havde ingen reel betydning. Vi har i det forgangne år afholdt et stævne for oldboys-/girls og veteraner og er i øjeblikket i gang med en holdturnering. Dartafdelingen er en lille afdeling. Vi håber på, at der er flere klubber der får lyst til at være med hos os. Der skal ikke bruges meget for at starte et darthold. Fremadrettet prøver vi at få et lidt større Singlemesterskab på benene og hvis det viser sig at være interessen er stor, vil vi prøve at lave flere stævner. 16.6. Fodbold Fodboldafdelingens udendørsturnering bestod i 2010 af to turneringer KFIU og FKBU da det af logistiske årsager ikke var muligt at lave sammenlægningen på én gang. KFIUturneringen bestod af de herresenior hold, som i 2009 også spillede under KFIU, mens resten fra Oldboys til Superveteran blev samlet i FKBU-turneringen. På årsmødet i november blev sidste del af sammenlægningen så gennemført, og på samme årsmøde måtte vi desværre også sige farvel til Steen Olesen, Karin Preisler og Ketty Bjerregaard som alle meddelte at de trak sig tilbage efter tilsammen at have brugt over en menneskealder på firmafodbolden. Derudover har de respektive udvalgte hold spillet mod DAI, Politiet og Hillerød samt deltaget i Aarsballe Cup som sædvane. Det blev i 2010 til i alt 7 Danmarksmesterskaber til fordelt med tre indendørs og fire udendørs. 16.7. Håndbold Den første sæson for FSKBH håndbold, som pt. ikke er afsluttet, forløbet nogenlunde. Der har været planlagt 72 kampe i mix rækken. Afbud har der dog været mange af (13 stk.), og et hold har trukket sig helt. Vores faste nytårsstævne måtte desværre aflyses pga. for få tilmeldte hold. Vi må sande, at holdidræt ikke har samme tiltrækningskraft som tidligere år. Sammenlægningen af FKBU og KFIU har ikke haft nogen stor betydning for håndbold, da de 2 unioner gennem flere år allerede har kørt fælles vinterturnering. Det nye udvalgs håb var, at sammenlægning ville give en forøgelse af medlemmer og deltagende klubber. Det har dog i indeværende sæson ikke vist sig at være tilfældet. Vi har fremadrettet planlagt et samarbejde med konsulent fra Firmaidrætten for at markedsføre
vores turnering og vores stævner. Vi håber dette kan få nye og måske tidligere virksomheder til at deltage i vores arrangementer. 16.8. Kegler Interessen for at deltage i keglesporten har desværre gennem flere år været vigende, og samtidig er de aktive keglespilleres gennemsnitsalder blevet højere og højere. På den baggrund vurderede kegleudvalget, at der ikke var grundlag for at fortsætte med kegler som et aktivitetstilbud i FSKBH-regi. FSKBH kan således ikke længere tilbyde deltagelse i egne kegleturneringer og -stævner, men vore medlemmer har fortsat mulighed for at deltage i DM-stævnerne. 16.9. Orientering Afdelingen har, som medlem af Dansk Orienterings Forbund, deltaget aktivt i de mange løb, der har været afviklet, både indenlands og udenlands. Vi har selv arrangeret løb for både ungdom og seniorer, hvor alle sjællandske klubber har været repræsenteret. Desuden har vi afholdt de danske mesterskaber i orienteringsløb for Dansk Døve Idræts Forbund. Sportsligt har vi bevaret vores plads i 3. division. Det så ikke så lovende ud i starten, men med 3 overbevisende sejre senest på året lykkedes det. I 2011 venter nogle store opgaver. Vi skal afvikle en match i 1. og 2. division, hvor vi forventer ca. 800 deltagere. I 2011 vil vi også satse meget på klubsammenholdet. Der vil blive arrangeret forskellige løb, hvor alle kan deltage, og det håber vi vil styrke afdelingen fremover. 16.10. Petanque 2010 har igen været et godt år for Petanqueudvalget med stor aktivitet med afholdelse af holdturnering, individuelle mesterskaber i tripler og doubler samt kreds-stævne (fastelavnsstævne). Vi har også i 2010 været repræsenteret ved Dansk Firmaidræts DM-stævne med 4 klubber, og her klarede vi meget flot. Vores flagskib holdturneringen var atter i 2010 en stor succes med deltagelse af i alt 28 hold fordelt med 16 i 3-mandsrækken og 12 hold i 6-mandsrækken. Vi forventer i lighed med tidligere år, at også 2011 bliver et godt år med stor aktivitet og opbakning fra alle vores medlemmer. 16.11. Sportsfiskeri Året havde 10 planlagte konkurrencer samt vores tilbagevendende Mørrums konkurrence. Udover 3 af turene var der pæn belægning på alle turene, så afdelingen havde et lille overskud. Specielt var vores fladfisketure en succes med rigtig mange flotte fangster af både skrubber, isinger og rødspætter. Også turen efter havets arter var ganske givtigt, der blev fanget over 12 forskellige arter bl.a. en lille rokke, som vistnok er den første i afdelingens historie. Mørrumsturen var helt forrygende i år med hele 21 deltagere, og der blev da også fanget både laks og ørreder samt nogle enkelte gedder. 16.12. Svømning Ved sammenslutningen af FKBU og KFIU fik de 2 respektive afdelinger lov til at køre sæsonen 2009/2010 færdige hver for sig. Dette var mest praktisk. På det stiftende årsmøde i marts 2010 blev der valgt et nyt udvalg, hvor opgaverne har været fordelt således: Gitte Nielsen (formand); Erik Christensen (næstformand); Leif Slangerup (ansvarlig for svøm-
mekort); Trine Schultz og Ib Thustrup (udvalgsmedlemmer) samt Erik Borgstrøm (suppleant). Det første halve år, som udvalget har arbejdet sammen, har vi brugt tiden på at få uddannet de respektive svømmetrænere i hallerne til livreddere. Det er blevet et lovkrav, at dem, der har opsynet i hallerne, årligt skal have fornyet deres livredderprøve. Desuden bruger udvalget tid på at finde nye trænere, da de, der har varetaget Sundby Badet og Frankrigsgade Svømmehal ønsker at trække sig tilbage. Dette er indtil videre ikke lykkedes, men håbet er der stadig. Der er stor efterspørgsel i svømmehallerne. Den ene aften har vi været nødsaget til at lukke ned for nye medlemmer, da det skal være forsvarligt for dem, der går på kanten. 16.13. Tennis Den første turnering i FSKBH forløb uden de store problemer, og vi havde afslutning i oktober med præmieoverrækkelse. Som det blev nævnt, stopper både Leif Overby og Niels Bogø ved det førstkommende årsmøde, som bliver holdt i oktober 2011 sammen med præmieoverrækkelsen. Vi håber på, at der i klubberne sidder nogle frivillige ledere som er villig til at overtage afdelingen. Det ville være synd og skam, at afdelingen skulle lukke som følge af ledermangel. 17. Tilbud om deltagelse i nye idrætsaktiviteter Som nævnt under Atletik og Motion har vi i samarbejde med Dansk Firmaidrætsforbund indbød vi en søndag formiddag i oktober til Bike and Run (et kombineret stafetløb for 3 løbere og 2 cykelryttere). I 2011 er FSKBH vært for et Bike and Run-stævne mandag den 20. juni. Zumba er en af tidens mest populære motionsaktiviteter. I 2010 kom FSKBH også med på Zumba-vognen, idet vi har indbudt til en række Zumba-arrangementer lørdag eftermiddage i KFIU-Hallen. Tilslutningen har svinget lidt fra gang til gang, men vi har vurderet, at der er basis for at etablere det under mere faste former og er pt. i gang med at få nedsat et udvalg til at tage sig af fremtidens ZUMBA-arrangementer. Vi havde set frem til, at golf og gokart også skulle være et tilbud til vore klubber, idet KFS i flere år havde satset meget på disse to aktiviteter, men da det i efteråret 2009 viste sig, at KFS alligevel ikke ønskede at indgå i fusionen, var dette ikke umiddelbart muligt. I stedet har vi selv prøvet at få gang i de to aktiviteter. Interessen for at deltage i et orienteringsmøde om gokart var tæt på nul, men da vi i stedet i begyndelsen af 2011 indbød vore medlemsklubber til 3 indendørs gokartstævner i GoRacing på Carlsberg, var der stor interesse for at være med. Forhåbentlig er der, når de 3 stævner har været afviklet, mulighed for at etablere et udvalg, der kan varetage fremtidige gokartstævner. Vi indbød til golfstævne på Greve Golfklubs baner søndag den 26. september 2010, men måtte desværre konstatere, at der ikke var tilstrækkelig interesse til, at vi kunne gennemføre stævnet. Det har dog ikke afskrækket os fra at forsøge med et golfarrangement igen. Desværre må vi nok erkende, at enkelte af vore aktiviteter har et sådant aktivitetsniveau, at de vil have svært ved at overleve. Derfor er det vigtigt, at vi hele tiden er parat til at prøve nye aktiviteter og få sat dem godt i gang. En vigtig forudsætning for at komme rigtig godt ud af startblokken er, at der i vore klubber er nogle personer, som har kendskab til samt tid og lyst til at være med til at igangsætte nye aktiviteter. Vi lover jer, at hvis I kommer med den gode idé og et par ildsjæle, så skaffer vi økonomien til få afprøvet aktiviteten.
18. FSKBH s hjemmeside At få Firmaidræt StorKøbenhavns hjemmeside www.fskbh.dk i luften fra den nye forenings start var den nyvalgte bestyrelses ubetingede første prioritet. Det lykkedes takket være en stor indsats af bestyrelsesmedlem Michael Darre og webmaster Flemming Johnsen. I løbet af 2010 er hjemmesiden blevet ajourført, og stort set alle oplysninger om foreningen og vore aktiviteter er nu samlet på hjemmesiden evt. med link direkte til en aktivitets egen hjemmeside. Vi arbejder fortsat på at sikre en nogenlunde ensartet struktur for de enkelte afdelinger, således at vore klubber og andre interesserede på en hurtig og enkelt måde kan finde alle relevante oplysninger om den enkelte aktivitets tilbud i form af deltagelse i træning, stævner og turnering samt informationer om afholdelse årsmøder, udvalget sammensætning mv. Hjemmesiden udgør således sammen med det ugentlige nyhedsbrev (se næste afsnit) vores primære kommunikationskanal til vore klubber og deres medlemmer. Samtidig er det vigtigt, at hjemmesiden virker som god PR for firmaidrætten og er med til at skabe interesse for den, og dermed også er med til at skaffe os nye medlemmer. 19. Information til klubberne Ugens nyhedsbrev FSKBH informerer gennem det ugentlige nyhedsbrev, der udsendes til vore medlemsklubber som e-mail hver torsdag, om stort og småt indenfor firmaidrætten. Umiddelbart virker selve nyhedsbrevet måske ikke særlig informativt, da det først og fremmest er bygget op som en oversigt med links til indbydelser, resultater, stillinger mv. Vi har bevidst valgt den meget korte form til nyhedsbrevet, fordi den giver mulighed for at nyhedsbrevets læsere på en eller to sider får et hurtigt overblik over alle aktuelle emner at nyhedsbrevet kun fylder nogle få kilobytes (KB) og derfor nemt kan sendes til alle postmodtagere at klubberne hurtigt og enkelt kan videreformidle Nyhedsbrevet til medlemmer og kontaktpersoner at alle interesserede har mulighed for at abonnere på Nyhedsbrevet 20. Samarbejde med foreningen KFIU Ved dannelsen af FSKBH besluttede vi, at KFIU s idrætsanlæg, som er beliggende i Valby, og omfatter 3 udendørs tennisbaner og en hal med 4 badmintonbaner samt kontorer og mødelokaler, ikke skulle indgå fusionen, men i stedet være ejet af en særskilt forening, hvis opgave udelukkende er at være ejer af og stå for den daglige drift af idrætsanlægget. I stedet har FSKBH lejet administrationslokaler i hallen af foreningen KFIU, som til gengæld har indgået en aftale med FSKBH om at få varetaget de administrative opgaver, som er forbundet med idrætsanlæggets daglige drift. Der er tale om et gensidigt samarbejde, som fungerer upåklageligt. Administrationsaftalen betyder, at klubber eller enkeltpersoner, som er interesseret i at høre om muligheden for at leje badminton- eller tennisbaner på idrætsanlægget i Valby, altid er velkomne til at kontakte FSKBH s kontor for nærmere oplysninger herom.
21. Kontor og administration Til at betjene og servicere FSKBH s medlemsklubber og vore idrætsafdelinger har vi 3 ansatte medarbejdere i administrationen. Henrik Lindby er forretningsfører, og han leder den daglige administration og varetager de regnskabsmæssige opgaver. Flemming Johnsen er administrativ medarbejder med hovedvægt på IT-opgaver og herunder at være webmaster. Poul Munk er ansat i en deltidsstilling som idrætskonsulent og løser tillige en række administrative opgaver. Af gode grunde har det første år været præget af meget stor travlhed for administrationen, idet administrationen både har skullet afvikle de gamle foreninger samt etablere den nye forenings administration, hvilket udover indretning af nyt kontor også har betydet ibrugtagning af nyt regnskabssystem, ny hjemmeside, samkøring af medlemskartotek. 22. Københavns Kommunes idrætsfaciliteter Mange af FSKBH s aktiviteter afvikles i Københavns Kommunes idrætsfaciliteter (fodboldbaner, idrætshaller, svømmehaller, skydebaner, petanquebaner mv.), og generelt er vi godt tilfredse med de faciliteter, som vore afdelinger får stillet til rådighed. Tidligere var der meget hård kamp om at få tildelt de nødvendige idrætsfaciliteter, men i de senere år er blevet betydeligt lettere at få tildelt de nødvendige faciliteter. FSKBH s formand Asger Gaard har været medlem af halfordelingsudvalget i godt 20 år, og hvor der i starten skulle holdes mange og lange møder for at lave en nogenlunde rimelig halfordeling, kan dette nu klares på et par korte møder. Også på et andet punkt går det klart fremad. I mange år var idrætsanlæggene præget af forfald pga. manglende vedligeholdelse, ligesom det kneb med at få etableret nye idrætsfaciliteter. Nu er det tydeligt, at Københavns Kommunes økonomi er blevet bedre, idet der nu hvert år afsættes midler til at få gennemført vedligeholdelsesarbejder på anlæggene. Ligeledes er der i de senere år også kommet etableret nye faciliteter f.eks. kunstgræsbaner og idrætshaller. Generelt er vi tilfredse med de faciliteter og tilbud, som vi får stillet til rådighed fra Københavns Kommune. Hvis vi skal komme lidt malurt i bægeret, gælder det primært det økonomiske koncept, som anlæggene er underlagt. Det virker barokt at skule betale 1.700 kr. pr. gang, for at Idrætshuset skal sætte ca. 15 bander op til et indendørs fodboldstævne. Medlemsklubber med hjemsted i Københavns Kommune har mulighed selv at søge Kulturog Fritidsforvaltningen om at få stillet haller og baner vederlagsfrit til rådighed for egne trænings- og stævnearrangementer. Kravet er dog, at klubben inden ansøgning om baner er godkendt som en frivillig folkeoplysende forening jfr. kravene i Folkeoplysningsloven. Nærmere oplysninger herom fås ved henvendelse til Kultur- og Fritidsforvaltningen. Medlemsklubber, som ikke har hjemsted i Københavns Kommune, kan kontakte deres lokale kommune for at høre nærmere om vilkårene for at få stillet haller og baner til rådighed. For at blive godkendt som en folkeoplysende forening skal følgende krav normalt være opfyldt: Klubben skal have vedtægter, der bl.a. skal indeholde følgende: Klubbens formål, der skal være en folkeoplysende aktivitet, hvilket betyder, at den foregår i fællesskab med andre. Have en bestyrelse med mindst 3 medlemmer. Være demokratisk opbygget med en årlig generalforsamling, hvor der vælges bestyrelse og godkendes regnskab. Være åben for alle, der tilslutter sig foreningens formål, og kun have medlemsbegrænsninger baseret objektive og saglige kriterier. Have mindst 5 betalende medlemmer. Regler om formueanvendelse ved klubbens evt. ophør.
23. Rekruttering af nye idrætsledere Selv om etableringen af Firmaidræt StorKøbenhavn betød behov for færre frivillige idrætsledere i vore aktivitetsudvalg, har vi fortsat stort behov for at rekruttere nye ledere bl.a. fordi gennemsnitsalderen for de nuværende ledere er forholdsvis høj. Derfor er vi i lighed med de fleste andre idrætsforeninger nødt til at have fokus på, hvordan vi rekrutterer fremtidens frivillige idrætsledere. Ud fra andre foreningers initiativer på området og de indhøstede erfaringer er det nødvendigt, at vi bl.a. satser på følgende ved lederrekruttering til vore idrætsaktiviteter: Kun afholdelse af og deltagelse i møder med emner, der har direkte relation til den konkrete lederopgave Varetagelse af opgaver som kan indpasses i ledernes travle hverdag, hvor der også skal være plads til andre gøremål Give gode muligheder for personlig udvikling og tilbud om relevant lederuddannelse Løbende kvalitetsudvikling af vore aktivitetstilbud Stillings- og opgavebeskrivelser for alle frivillige ledere Skabe tid og mulighed for, at lederne kan deltage i et socialt samvær som en helt naturlig del af et gensidigt forpligtende fællesskab. Blandt de klubledere, der deltager i årets repræsentantskabsmøde, er der forhåbentlig mange, som har nogle visioner og bud på, hvordan FSKBH skal gøre det attraktivt at blive en af fremtidens frivillige idrætsledere. 24. Afslutning Det er vores håb, at vi med denne beretning er nået rundt om det meste indenfor FSKBH, og således har fået givet læserne en god beskrivelse af vore mange forskellige tilbud og berøringsflader. Om det er lykkedes, beror selvfølgelig på den enkelte læsers egen opfattelse og vurdering. Vi har i hvert fald prøvet at gøre det så godt som muligt. Som bekendt er ros og ris modsætninger, og vi vil selvfølgelig gerne have en buket roser for det arbejde, som vi har udført i 2010, men helt ærligt er det nok de ris (ikke de spiselige), som I giver os på repræsentantskabsmødet, der kan give os mest at arbejde videre med. Vi vil derfor kraftigt opfordre vore klubber til at komme og deltage i repræsentantskabsmødet, idet vi håber, at denne beretning kan inspirere jer til at deltage i en god og livlig debat om FSKBH s fremtid. Afslutningsvis vil jeg rette en meget stor tak til alle jer, der i løbet af 2010 under en eller anden form har været med til at få løbet FSKBH i gang. På bestyrelsens vegne Valby, den 28. februar 2011 Asger Gaard