DEPARTMENT OF ECONOMICS AND BUSINESS PROJEKTDAG 2011 FINANSIERING REGNSKAB/ØKONOMISTYRING LOGISTIK/SCM PER MADSEN UNI VERSITET
AGENDA 1. Fagområder på HA-uddannelsen 2. Afhandlingstyper 3. Mulige emner til inspiration 4. Hvad går I nu? Hvem henvender man sig til for at præsentere/diskutere et emneforslag? 5. Brug af vejleder 2
1. FAGOMRÅDER 1.sem. Statistik 1 Mikroøkonomi IT i Virksomheden 2.sem. Statistik 2 3.sem. International Økonomi 4.sem. Industriøkonomi Erhvervs- og Samfundsbekr. Makroøkonomi Seminar E&S Finansiering 1 Seminar i Erhvervsøkonomi Omkostnings- og Investeringsteori Driftsøkonomi i forsyningskæder Driftsøkonomiske Planlægningsmodeller Regnskabsforståelse Eksternt regnskab Økonomistyring Finansiering 2 Adfærd i Organisationer Marketing 5.sem. Valgfag 1 Valgfag 2 Valgfag 3 Valgfag 4 Seminar i Marketing Matematik Videnskabsteori og Metode 1 Videnskabsteori og Metode 2 Videnskabsteori og Metode 3 Strategisk ledelse og org. 6.sem. Erhvervsret Bachelorafhandling Valgfag: Regnskabsanalyse Moderne Økonomistyringssystemer International Corporate Finance Privatøkonomi og investeringsrådgivning Beslutningsteori Transport og distributionssystemer 3
2. AFHANDLINGSTYPER JFR. FAGBESKRIVELSEN Der vil kunne arbejdes med følgende typer afhandlinger: afhandlinger, der tager udgangspunkt i virksomheder, hvor formålet er at tilvejebringe beskrivelser, analyser og forslag til løsning af problemer i disse afhandlinger, hvis udgangspunkt er mere omfattende cases, hvor formålet som første type er at tilvejebringe beskrivelser, analyser og forslag til løsning af de beskrevne problemstillinger 4
Teoretiske Praktiske Empiriske analyser på grundlag af tilgængelige data. Analyser af og arbejde med problemstillinger i en specifik virksomhed 5
MODEL FOR VIDENSPRODUKTIONENS GRUNDELEMENTER Problemformulering/ spørgsmål Teori Analyse Tolkning Empiri/data Konklusioner/ svar 6
MODEL FOR ET PROJEKT I EN KONKRET VIRKSOMHED Involvering/arbejdsindsats 1. Virksomhedskontakt Studenter Vejleder 2. Beskrive/forstå virksomhedens formål Problemdef. 3. Analyse af problemet i virksomheden 4. Udarbejdelse og vurdering af løsningsforslag Aflevering og Eksamen 7
VIRKSOMHEDSKONTAKT Via AU Job- og Projektbank Via Projektzone.dk Via eget netværk Via direkte opsøgning af interessant virksomhed 8
Hvem er vi og hvorfor henvender vi os til jer? Kort karakteristik af et bachelorprojekt Hvorfor er vi interesseret i jeres virksomhed? Hvad er vores uddannelsesmæssige og evt. relevante praktiske baggrund? Beskrivelse af forventet procesforløb f.eks: beskrive/forstå virksomhedens formål problemdefinition analyse af problemet i virksomheden udarbejdelse og vurdering af løsningsforslag. Hvori består arbejdet for virksomheden og hvad kan virksomheden få ud af det? Opgaven kan registres på lukket hylde. Hvad sker der så nu? 1. vi kontakter virksomheden i løbet af 10-14 dage 2. vi kan kontaktes. 3. yderligere information kan fås ved henvendelse en specifik vejleder som I har en aftale med. 9
3. MULIGE EMNER TIL INSPIRATION Hjemmeside http://www.asb.dk/omos/institutter/erhvervsoekonomiskinstitut/undervisni ng/bachelor/bachelorprojekt/muligeemner/ GOOGLE: Erhvervsøkonomisk Institut bachelorprojekt StudieInfo -> Studievejledning -> Bachelor Erhvervsøkonomi -> Skriftlige opgaver og Bachelorprojekt -> Bachelorafhandling ved Erhvervsøkonomisk Institut 10
11
TIDLIGERE ARBEJDSTITLER TIL INSPIRATION Finansiering: Strukturerede produkter Bankpakkerne og deres betydning for kreditformidlingen Valuation of Vestas Wind Systems A/S Risikostyring i finansielle institutioner Euroen anno 2010 - et tilbageblik på euroens historie Værdiansættelse af Cimber Sterling Group Empirisk sammenligning af CAPM og APT i lyset af den finansielle krise En økonometrisk model til forudsigelse af afkast på det danske/europæiske aktiemarked Performance analysis of Danish investment funds Børsnoteringen af Trifork A/S mv 12
Økonomistyring: Privathospitalers rentabilitet Optimering af budgetproces i en softwarevirksomhed Empirisk undersøgelse af Lean Intern analyse af virksomhed X med henblik på økonomistyring Implementering af Balanced Scorecard i virksomhed X Budgettet som strategisk værktøj i en konkret virksomhed ABC implementering i virksomhed X Ikke-finansielle præsentationsmål i praksis Kan virksomheden X med fordel anvende Time-Driven ABC? Implementering af ERP-systemer 13
Eksternt regnskab: CSR-rapportering Regnskabsmæssig behandling af investeringsejendomme Værdiansættelse af DSV Strategisk Regnskabsanalyse af G4S Immaterielle aktiver i børsnoterede, danske fodboldklubber Udskiftning af IAS 1 og IAS 7 og påvirkningen af det retvisende billede 14
Logistik/SCM: ABC klassificering af varelager med henblik på lager politikker hos SH Analyse af forsyningskædestruktur hos DD Analyse af tømningsmønstre for genbrugscontainere Ruteplanlægning for Danske fragtmænd Optimering af Bestsellers supply chain Outsourcing i virksomhed X Planlægning af kollektiv trafik Lagerstyring i distributionsnetværket Forecasting & SCM for virksomhed X 15
4. Hvad går I nu? Vi kræver, at den/de studerende selv tager initiativ til ud fra faglige interesser at definere et emne for bachelorafhandlingen Find nogen at arbejde sammen med. Kemi Tidligere erfaringer Faglige interesser Lav et gennemtænkt oplæg om det emne I gerne vil arbejde med. Præsenter og diskuter dette oplæg med en medarbejder på BS 16
KRAV TIL OPLÆG 1. En kort beskrivelse af problemstilling 2. En foreløbig problemformulering 3. Overvejelser om hvilken teori der vil blive anvendt 4. Overvejelser om empirisk grundlag -i alt 1-2 side Problemformulering/ spørgsmål Teori Analyse Tolkning Konklusioner/ svar Empiri/data 17
HVEM HENVENDER VI OS TIL MED OPLÆG? Det anbefales generelt at henvende sig direkte til den potentielle vejleder blandt de faste medarbejdere for præsentation af oplæg. Han/hun kan desuden aftale at fungere som vejleder. Hvis dette af kapacitetsgrunde ikke kan lade sig gøre, vil koordinator senere finde en kvalificeret intern/ekstern vejleder. Oversigt over potentielle vejledere findes på hjemmesiden: http://www.asb.dk/omos/institutter/erhvervsoekonomiskin stitut/undervisning/bachelor/bachelorprojekt/vejledere/ 18
EKSEMPEL LOGISTIK/SCM Navn Kontakt Emneområde Anders Thorstenson Lokale M322 Supply Chain and Operations Management Tlf. 89 48 63 18 Inventory Management ath@asb.dk Production Planning and Control Performance Management in Supply Chains Jens Lysgaard Erland Hejn Nielsen Lokale M316 Tlf. 89 48 63 19 lys@asb.dk Lokale M327 Tlf. 89 48 63 22 ehn@asb.dk Ruteplanlægning Distributionsplanlægning Heuristiske metoder Optimeringsmetoder Supply Chain Management / LEAN Demand Planning / Forecast System Dynamics Simulation Sanne Wøhlk Lokale M319 Tlf. 89 48 63 24 sanw@asb.dk Real-time problemer Optimering Ruteplanlægning Heuristiske Metoder 19
EKSEMPEL - FINANSIERING Navn Kontakt Emneområde Thomas Kokholm David Sloth Pedersen Lokale C102 Tlf. 89 48 89 94 thko@asb.dk Lokale C202 Tlf. 89 48 63 23 dasp@asb.dk Credit Risk Risk Management Prisfastsættelse af finansielle aktiver Værdiansættelse af virksomheder Finansiel strategi Matematisk finansiering Økonometri Michael Christensen Lokale M333 Tlf. 89 48 64 29 mic@asb.dk Investeringsforeninger & hedge fonde Investering Pengeteori og politik Makro økonomi 20
I kan også henvende jer til: : Per Madsen, pem@asb.dk Blanket projektbeskrivelse - bachelorafhandling.docx skal fremsendes i udfyldt stand Koordinatoren kan godkende arbejdstitel og vil hjælpe med at etablere kontakt til en potentiel intern/ekstern vejleder for yderligere afgrænsning/godkendelse af emne samt vejledning. 21
22
5. BRUG AF VEJLEDER Der findes ikke to ens vejledere og ingen recept for den bedste vejledning Afklar retningslinjer for vejledning og samarbejde på det første møde med jeres vejleder. Sørg i det mindste for at være godt forberedt til vejledningsmøder i passende tid inden mødet at fremsende eventuelt materiale samt klargøre, hvad I gerne vil diskutere med vejleder. 23
6. HJEMMESIDEN: HTTP://WWW.ASB.DK/OMOS/INSTITUTTER/ERHVERV SOEKONOMISKINSTITUT/UNDERVISNING/BACHELOR /BACHELORPROJEKT/ 24