vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com
En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær ramme. Jeg fik allerede tidligt i forløbet sat den nye viden i spil, da jeg sideløbende med min deltagelse udviklede på en teamstrategi. Her kunne jeg afprøve hands-on redskaberne fra strategimodulet, samtidig med at jeg fik kompetent sparring fra konsulenterne. Alt i alt har det været en spændende rejse, som har løftet både mit team og mine ledelseskompetencer. Jens Antonsen, Associate Manager, Novo Nordisk A/S En deltager udtaler: Jeg har mødt rigtig mange mennesker på forløbet, som har haft et kæmpe engagement og en enorm vilje til at dele ud af deres viden og erfaring. Det har skabt et utroligt inspirerende og udviklende forum. Gennem 360-graders målingen har jeg fået input fra dem i min nære virkelighed. Samtidig har jeg fået lov til at se både mig selv og min organisation gennem undervisernes og andre lederes øjne. Rent personligt har min deltagelse givet mig stor energi og glæde selvom det også har været hårdt og udfordrende. I dag er jeg blevet en mere opmærksom og forhåbentligt også en bedre leder. Sine Søgaard Jeppesen, Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen
Bliv udfordret, styrket og skab endnu bedre resultater Strategi, vækst og lederskab er et helhedsorienteret og ambitiøst lederudviklingsprogram målrettet dig, der er erfaren leder med personaleansvar. Du ønsker seriøs lederudvikling, der inspirerer, fornyer og optimerer din daglige ledelse. Og du vil gerne udfordres og styrke dig selv i forhold til dine medarbejdere, din organisation og dine resultater. Ledere på dette forløb har den fælles ambition, at de fokuserer på forretningsresultater, deres lederrolle og deres egen personlige udvikling i et samspil. Deltagerne repræsenterer en stor bredde i dansk erhvervsliv, som tilsammen bidrager med meget forskellige faglige og ledelsesmæssige baggrunde. Programmet starter og slutter med en 360-graders ledermåling. Første måling bruges som udgangspunkt for en personlig udviklings- og handlingsplan. Sidste måling bruges til at måle effekten af udbyttet. Undervejs i forløbet er der indlagt coachingsessioner, som støtter og bidrager til implementeringen af det lærte. Udbyttet for dig og din organisation er øget performance, skarpere kompetencer, forretningsmæssig vækst og personlig effektivitet. Derudover bliver du en del af et solidt netværk med erfarne ledere fra andre brancher.
Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab er for dig, der er erfaren leder med personaleansvar. Du er på et niveau, hvor du kender og behersker de grundlæggende ledelsesværktøjer, og du vil gerne udfordres og styrke dig selv i forhold til dine medarbejdere, din organisation og dine forretningsmæssige resultater. Programindholdet er fast, men dybden i de enkelte temaer afstemmes med holdets interesser, aktuelle udfordringer og resultaterne fra 360-graders målingerne. Forløbet er meget praksisnært, og det forventes, at du primært arbejder med egne cases fra din virkelighed. Forløbet starter og slutter med en 360-graders ledermåling og består desuden af 3 coachingsessioner samt 11 intense undervisnings- og træningsdage fordelt over 1 år. Program 1. modul 360-graders ledermåling og forberedelse Du udvælger dine respondenter, og din 360-graders måling igangsættes. I dialog med din chef afstemmer du forventningerne til dit udbytte af forløbet og hvilke KPI er, du ønsker at fokusere på. 2. modul Kick-off Du møder konsulenterne fra Mannaz, bliver præsenteret for programmet og introduceret til de andre erfarne ledere, som skal være dine læringspartnere det næste år. 360-graders målingen bliver gennemgået, så du kan disponere din personlige handlingsplan ud fra hvilke udviklingsområder, du vil fokusere på. Programmet tager afsæt i den foranderlige verden, der er en forudsætning for enhver forretning. 3. modul Management forretningsorienteret ledelse Du gennemgår, arbejder med og reflekterer over temaer som organisations- og ledelsesforståelse, strategi og strategisk planlægning, effektiv kommunikation, gennemslagskraft og lederstile. Du henter inspiration gennem teorier og nye tendenser samt arbejder med at omsætte den overordnede virksomhedsstrategi til planer og handling for din enhed. Derudover får du individuel feedback på din 360-graders måling og bliver coachet på din handlingsplan. 4. modul Leadership teamledelse af medarbejdere Du får den nyeste viden inden for ledelse og udvikling af teams. Der arbejdes med strategisk kompetenceudvikling, performance, delegering, forandringsledelse og konfliktløsning. Alt sammen med det formål at udvikle dit lederskab og styrke din evne til at skabe resultater. 5. modul Personal din personlige udvikling Du har fokus på, hvordan du øger din personlige og din ledelsesmæssige værdiskabelse både i organisationen og over for dine medarbejdere. Du arbejder med autenticitet, ledelsesetik, kreativitet og innovation. Du bliver styrket i din lederstil, fastholdt i din udvikling og lærer at fokusere på præcision frem for tempo. 6. modul Netværksdag Denne dag mødes du med din netværksgruppe. Dagens agenda sætter fokus på sammenhæng mellem ledelsesudvikling og forretningsudvikling. Derudover får du sammen med din gruppe inspiration til at kunne fortsætte som netværk. 7. modul Personal+ med fornyet 360-graders måling Inden dette modul gennemfører du din anden 360-graders måling. Du får feedback på denne og arbejder videre med din egen udvikling i samarbejde med konsulenterne. Dertil følges der op på dine overordnede succesmål, og din handlingsplan bliver afstemt. Der arbejdes med, hvordan du kan fastholde din udvikling som leder. Og så får du en opdatering på de nyeste tendenser og teorier inden for ledelse.
Overblik over forløbet Kick-off 360 Management Leadership Personal 360 Netværksdag Personal + Coaching option Professionel og personlig feedback Forløbet starter og slutter med en Mannaz 360-graders måling, der analyserer de kompetencer, der er kritisk vigtige i forhold til at varetage ledelsesopgaven i dag og i fremtiden. Fokus er således på din forretningsforståelse, din lederrolle og din personlige udvikling. Analysen afdækker dine mulige behov for læring og udvikling i forhold til dit lederskab. Gennem lederudviklingsprogrammet coaches du til at forstærke din adfærd og arbejde med de sider, som med fordel kan styrkes eller forbedres. Personal Selvkontrol Selvindsigt Integritet Innovation og kreativitet Personligt mod og risikovillighed Fleksibilitet Strategisk fokus 360 Omsætning af strategi Effektiv organisering Målrettet daglig drift Management Effektiv kommunikation Resultatorientering Energi og optimisme Relationskompetence og gruppeledelse Forandringsledelse Konflikthåndtering Udvikling af andre Inspirerende ledelse Helhedsorientering og netværksindsigt Ressourceadministration gennemslagskraft Påvirkning og Vil du vide mere? Leadership Har du spørgsmål til programmet, kan du kontakte mig for sparring og rådgivning. Du kan også booke et uforpligtende møde med fokus på din kompetenceudvikling. Relation Manager Karin Bjerrekær Tlf. 4517 6134 kbj@mannaz.com Se tid, sted, pris og læs mere på: www.mannaz.com/svl
Faktatal Mannaz blev grundlagt som DIEU i 1975 Vi har 80 medarbejdere på kontorer i København, London og Hong Kong Vi har et multisproget netværk af 375 specialister, undervisere og læringsarkitekter, som repræsenterer mere end 40 lande Vi er Europas førende kompetencevirksomhed og leverer kompetenceudvikling i 50 lande Vores kundeloyalitetsindeks er enestående og nåede i 2013 et niveau på 86 ud af 100 Mannaz A/S Kogle Allé 1 DK-2970 Hørsholm Tlf. 4517 6000 info@mannaz.com www.mannaz.com