Middle Management Program (MMP)

Transkript

1 Middle Management Program (MMP) Lederudviklingsprogram for mellemledere.

2 IBC Kurser og kompetenceudvikling

3 Programmet til dig, der leder andre ledere, og som allerede har erfaring med denne lederrolle - og som samtidig har lyst til at udvikle dit lederskab og styrke din performance. Idégrundlag Programmet er designet med inspiration hentet fra den globalt anerkendte Leadership Pipeline model udviklet af Charan, Drotter & Noel i deres bog The Leadership Pipeline How to Build the Leadership Powered Company fra Der er tale om en model for ledelse og forretningsmæssig værdiskabelse, som har skabt enestående resultater i virksomheder verden over. Grundpointen i modellen er, at god ledelse afhænger af, hvad der skal ledes. Formål Programmets formål er at give deltagerne en stærk, praktisk anvendelig træning i, hvordan de effektivt leder andre ledere. Programmet udvikler deltagernes kritiske mellemleder-kompetencer med henblik på at sikre, at de efter træningen prioriterer og bruger deres tid på de afgørende ledelsesopgaver, som skaber maksimal værdi for deres organisation og den samlede virksomhed. Målgruppe Mellemledere, som dagligt leder minimum 2 førstelinje-ledere, og som har minimum 2 måneders erfaring med mellemleder-rollen. Ledere, som har direkte rapportforhold fra både førstelinje-ledere og medarbejdere er også i målgruppen for programmet. Forretningsleder (CEO) Divisionsleder Funktionsleder Leder af ledere Leder af medarbejdere Medarbejder Forretningsleder - resultatskabelse gennem ledelse af en samlet forretning Divisionsleder - resultatskabelse gennem en forretningsdivision/unit Funktionsleder - resultatskabelse gennem en organisatorisk funktion Leder af ledere - resultatskabelse gennem førstelinjeledere Leder af medarbejdere - resultatskabelse gennem medarbejdere Medarbejdere - resultatskabelse i kraft af dig selv Programmet henvender sig til både det private og offentlige erhvervsliv og kan gennemføres på både dansk og engelsk.

4 Programdesign Programmet er designet på baggrund af IBC s Maximum Impact Learning (MIL) model, som sikrer, at du og din organisation får fuldt udbytte af programmet. MMP er et integreret læringsforløb, der strækker sig over ca. 4 måneder, og som består af to træningsmoduler. Derudover indeholder programmet en lang række andre læringsaktiviteter. Programmets hovedelementer: Virtuel Kick Off Seminar for deltagerne og deres ledere 2½ time Forberedelse (udviklingsmål, leder-dialog, 360 graders måling ) 1 dag Modul 1: Udvikling og ledelse af din organisation 3 dage Udviklingsgruppe-møde 1 - ½ dag Individuel træner coaching på personlig eksekveringsplan - 1½ time Modul 2: Ledelse af dine lederes udvikling og performance 3 dage Udviklingsgruppe møde 2 - ½ dag Afsluttende træner coaching session 1½ time Hvert af de to moduler rummer 3 træningsdage placeret i tidsrummet fra 8:30-17:00. De to moduler vil blive gennemført med 4-5 ugers mellemrum, og 3 uger før programmets start vil deltagernes forberedelse blive påbegyndt. Den afsluttende coaching session vil finde sted ca. 3 uger efter gennemførelsen af modul 2. Udviklingsgrupperne vil bestå af 5-6 deltagere per gruppe, der på de to planlagte udviklingsgruppemøder vil arbejde med temaer, som de selv definerer eller temaer, der relaterer sig direkte til indholdet på modulerne. På møderne vil deltagerne endvidere arbejde med deres personlige SMART eksekveringsplan, som er et meget konkret produkt af programmet. Deltagerne vil blive coachet på deres plan. Flow diagram Chef forankring: Udviklingsmål & forventninger defineres Follow-up dialog med nærmeste leder Individuelle aktiviteter: 360 graders måling, lederdialog, dataindsamling 1. Coaching session 2. Coaching session Mulighed for tilkøb af flere coaching sessions Moduler: Kick off seminar 2½ time Modul 1: Udvikling & ledelse af din organisation Modul 2: Ledelse af dine leders udvikling og performance Udviklingsgruppemøder: Udviklingsgruppemøde 1 Udviklingsgruppemøde 2

5 Modul-indhold Modul 1: Udvikling og ledelse af din organisation Målet for modulet er: at forstå vigtigheden af egne lederopgaver, tidsanvendelse og værdier som leder af ledere at lære at omsætte virksomhedens strategi til operationelle eksekveringsplaner at tilegne sig redskaber til at designe en effektiv organisation Modulets hovedtemaer: Leadership Pipeline fra teamleder til mellemleder effektiv organisatorisk design og ressourceallokering organisatoriske forandrings- og innovationsprocesser Læringsudbytte: styrket lederidentitet gennem forståelse af egen lederrolle tilegnelse af konkrete organisationsudviklingsværktøjer evnen til at lede forandrings- og innovationsprocesser Modul 2: Ledelse af dine lederes udvikling og performance Målet for modulet er: at lære at skabe en stærk performance kultur i egen organisation som mellemleder at kunne udvælge, udvikle og coache teamledere effektivt at tilegne sig effektive værktøjer til organisatorisk konflikthåndtering og kommunikation Modulets hovedtemaer: Proces og metoder for performance management Træning i systematisk teamleder-udvikling, coaching og feedback Effektive konfliktløsnings- og kommunikationsteknikker Læringsudbytte: Stærk indsigt i hvad der fremmer og udvikler teamlederes performance Solid erfaring med fastsættelse af udviklingsmål for og coaching af teamledere Evnen til at løse organisatoriske konflikter før de eskalerer

6 Læringsform Læringsformen er en kombination af individuelle og gruppebaserede trænings- og udviklingsaktiviteter. For alle dele af programmet gælder det, at teori kun anvendes til at skabe forståelse for praksis. Træningen vil være baseret på deltagerens egen konkrete virkelighed i form af egne cases, udfordringer og data, som de indsamler og medbringer som en del af deres forberedelse. Deltagerpris Prisen for det samlede program er DDK, inklusiv coaching, udviklingsgruppemøder, træningsmateriale og test. Hvordan tilmelder jeg mig? Du tilmelder dig et programmet ved at kontakte kursuskoordinator Marianne Eriksen, tel eller på [email protected]å IBCs hjemmeside får du et overblik over de udbudte programmer for de kommende 12 måneder. MMP udbydes både som et åbent og lukket program. For de åbne programmer gælder det, at du gennemfører programmet sammen med deltagere fra en række andre virksomheder, mens et lukket program alene vil blive tilbudt dig og dine lederkollegaer. Lukkede forløb aftales med den virksomhed, som du er ansat i. Lokation Programmet kan gennemføres i kundens egne træningsfaciliteter, på hotel eller hos IBC Innovationsfabrikken, Kolding. Sidstnævnte vil som hovedregel være lokationen, når der er tale om et åbent program.

7 IBC Kurser og kompetenceudvikling

8 Middle Management Program - Lederudviklingsprogram for mellemledere. Programmet er designet til dig, der leder andre ledere, og som allerede har erfaring med denne lederrolle men som samtidig har lyst til at udvikle dit lederskab og styrke din performance i din lederrolle. IBC Innovationsfabrikken Birkemosevej Kolding Tlf