Executives. Changing. the Game. Mannaz Lederudviklingsprogram.

Transkript

1 Changing Executives the Game Mannaz Lederudviklingsprogram

2 i forandring. Verden er Er du? Som en del af virksomhedens øverste ledelse oplever du i højere grad end nogensinde, hvordan de ændrede spilleregler medfører ændrede krav til din rolle som leder. I en verden, hvor foranderlighed og omskiftelighed er et fælles vilkår, melder mange spørgsmål sig: Hvad er jeres konkurrencemæssige fordel? Og hvordan skaber du følgeskab på nye præmisser? Det korte svar er, at teknologien skal udnyttes, nye generationer skal motiveres, og kulturelle forskelle skal inddrages optimalt. Selve grundstrukturen i spillet er ændret i en sådan grad, at der er tale om en radikal fornyelse af lederskabet. Executives Changing the Game er et udfordrende lederudviklingsprogram for dig, der har det overordnede ansvar for en organisation eller et forretningsområde. Du leder gennem ledere og har strategisk samt økonomisk ansvar for din enhed. Du tør ændre spillet! På det samlede forløb bliver du ført igennem tre intensive læringsprogrammer om hhv. ledelse, strategi- og forretningsudvikling samt din egen personlige udvikling. Alt sammen direkte rettet mod at sætte dig i stand til at skabe fornyelse og frigøre potentialet i din organisation. Du møder professorer fra internationale Business Schools, prominente topledere fra de nordiske lande og erfarne konsulenter fra Mannaz. Ligesom du undervejs får rig mulighed for at netværke med ligestillede erhvervsledere. Med udgangspunkt i den nyeste internationale viden bliver du inspireret til ledelse i den nye virkelighed ved at tænke fremsynet, ændre kurs, engagere din organisation og skabe resultater under komplekse vilkår.

3 What got you here, won t get you there

4 Executives Changing the Game er et eksklusivt lederudviklingsprogram, der består af tre læringsforløb. Udgangspunktet er Leadership Development, som danner hjørnestenen og er rammen om holdets netværk. Programmet er fleksibelt, og du kan udvide med Business Development og Personal Learning Path alt afhængigt af hvilke områder, du udviklingsmæssigt ønsker at sætte fokus på. Det optimale udbytte får du af at følge hele programmet, hvor vi sikrer en rød tråd med gennemgående facilitatorer og programledere. Leadership development Dette forløb gearer dig til ledelse i den nye virkelighed med fokus på fremdrift af forretningen. Nedskæringer har længe været en del af den strategiske agenda, men hvad er det nye, som din virksomhed skal leve af i morgen? Vi inspirerer dig til at fokusere på nytænkning og på at forandre kulturen gennem nye former for ledelse. Leadership Development består af fem todages moduler, som alle er obligatoriske. Hertil kommer deltagelse i netværksmøder. Det maksimale antal deltagere er 24, hvilket er med til at sikre tid til dialog, selvrefleksion og grundig feedback. Leadership in the new reality Chaotics Complexity Global awareness Social media Connectedness Knowledge sharing New organisation New employee profile Transition Personal leadership Formal/informal leader Followership Becoming a leader Organisational maneuverability Business development På disse moduler går vi i dybden med forskellige temaer direkte relateret til den forretningsmæssige og resultatorienterede del af dit lederskab. Derigennem bliver du i stand til at indfri dine egne og dine stakeholderes krav og forventninger til fornyelse inden for managementdisciplinerne. Du får introduktion til en række forskellige værktøjer og teorier. Du bliver inspireret af de nyeste internationale tendenser inden for bl.a. strategi og innovation. Og du har mulighed for at arbejde med dine egne cases ud i implementering og eksekvering. Modulerne varer hver især to dage og kan tages uafhængigt af hinanden. Strategic execution From vision to execution Plan, action and reality The art of action Communicating strategy Implementing strategy with tactics Strategy mapping Personal learning path Dette forløb sætter fokus på din evne til at opbygge og udvikle dig selv personligt i forhold til din organisation. Via en Hogan-test med grundig feedback får du indsigt i dit personlige ledelsespotentiale, din organisatoriske stræben og dine personlige faldgruber. Testen efterfølges af individuel coaching fra din egen personlige coach, som er en erfaren erhvervspsykolog. Herefter følger to solide læringsmoduler, hvor du lærer at fokusere på bedre beslutningsprocesser, skabe ro til nytænkning og løfte dig til et nyt niveau i din ledelsesform. På dette forløb arbejder du således intenst med dig selv. Hogan personal test Potential Challenges Coaching Values Foto: Jacob B. Theilgaard, cand.psych.aut. og leadership development director i Mannaz

5 The human performer Leading with questions Performance management EQ as a tool Diversity management Cultivating talent Drive and motivation Communicating with effect on your targets Decision teams and impact Leading with and of a team Merging the formal and informal team How to cultivate team diversity Collaborative behaviour In and between meetings Keep on learning Learning forward Creating a learning organisation Facilitating leadership Knowledge sharing and harvesting Build your P.L.E. Business inside and out My market in the new reality Lean and learning optimising and innovating Continuous improvement of organisation The lean start up Presence and decision Mindfulness The U-turn feeling The light box The challenge of unpredictability Coaching A Journaling The Zen of leadership Coaching B Coaching C Se indhold, form og pris på Tilmelding Holdet sammensættes med stor omhu og med nøje fokus på, at deltagerne er fra samme organisatoriske niveau og repræsenterer en stor bredde i dansk erhvervsliv. Du tilmelder dig ved at udfylde ansøgningsskemaet til programmet på eller ved at kontakte os. Tilmeldingsfristen er 1. marts Vil du vide mere? Har du spørgsmål til programmet, så kontakt os for sparring og rådgivning. Relation Manager Karin Bjerrekær Tlf: [email protected] Vice President Niels Christian Engelsborg Voss Tlf: [email protected]

6 Faktatal Mannaz blev grundlagt som DIEU i 1975 Vi har 80 medarbejdere på kontorer i København, London og Hong Kong Vi har et multisproget netværk af 375 specialister, undervisere og læringsarkitekter, som repræsenterer mere end 40 lande Vi er Europas førende kompetencevirksomhed og leverer kompetenceudvikling i 50 lande Vores kundeloyalitetsindeks er enestående og nåede i 2011 et niveau på 86 ud af 100 Mannaz A/S Kogle Allé 1 DK-2970 Hørsholm Tlf [email protected]

7 Changing Executives the Game Mannaz Lederudviklingsprogram Som en del af den øverste ledelse har du selvfølgelig en ambition om at skabe fornyelse i organisationen og lede forandring blandt dine medarbejdere. Men tør du? Har du modet, får du en radikal fornyelse af dit lederskab. Med fokus på ledelse i den nye virkelighed fører dette udfordrende udviklingsprogram dig igennem tre intensive læringsforløb om ledelse, forretningsudvikling og et personligt udviklingsforum. Alt sammen direkte rettet mod at sætte dig i stand til at skabe resultater og frigøre potentialet i din organisation. Se datoer og priser for programmets forløb nedenfor: Leadership Development Business Development Personal Learning Path Modul 1 Leadership in the new reality april 2013 Modul 2 Transition maj 2013 Modul 3 The human performer august 2013 Modul 4 Decision teams and impact oktober 2013 Modul 5 Keep on learning december 2013 Mellem hvert modul lægges der op til, at deltagerne mødes i netværksgrupper. Pris: kr ekskl. moms. Modul A Strategic execution juni 2013 Modul B Business inside and out november 2013 Pris pr. modul: kr ekskl. moms. Hogan personal test Modul 1 Presence and decision maj 2013 Modul 2 The light box august 2013 Hogan-test og coachingsessioner aftales individuelt. Pris: kr ekskl. moms. Den samlede pris for alle tre forløb er kr ekskl. moms. Se indhold, form og pris på