LAG Randers, Skive, Viborg og Djursland; Fælles høringssvar til Udkast til Landdistriktsprogrammet 2014-20



Relaterede dokumenter
Hvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder

Udviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017

Integreret LAG Halsnæs-Gribskov

LAG Lokal AktionsGruppe

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar 2015

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

LAG Midt-Nordvestsjælland

Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune

Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte

Præsentation og drøftelse af udkast til reviderede LAG-bekendtgørelser og ny vejledning. v/ Netværkscentret

Introduktion til de nye EU programmer

Sønder Vium 19. Januar LAG Ringkøbing-Skjern

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Lokaldrevet udvikling i de danske landdistrikter

Høringssvar i relation til det nye danske landdistriktsprogram

NOTAT. Landdistriktsprogrammet organisering og økonomi for den regionale og lokale indsats for udvikling i landdistrikterne

LAG erne. Samarbejde med LAG erne. Hvem og hvordan? Samarbejde med kommunerne Samarbejde ifm. Grøn Vækst

Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen

J. nr Høringssvar fra de Lokale AktionsGrupper i Struer, Silkeborg, Favrskov,

LAG Assens - høringssvar på Landdistriktsprogrammet

VELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG

Udviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Samarbejde mellem Lokale AktionsGrupper og kommunen. 27. januar 2011 Kasper Teilmann,

! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version

Metode: - at man gør brug af lokale ressourcer danner en Lokal Aktionsgruppe.

LAG Fanø-Varde Workshop 5. og 6. maj 2015

Projektstøtte i Kerteminde kommune

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

LAG Randers-Favrskov. Projektoversigt Kun få projekter har gennemført endnu, de fleste har 2 års projektperioder

Lokalstyretudvikling. Landdistriktsprogrammet

Årsrapport for lokale aktionsgrupper

Vækstforum NOTAT. Grøn Vækst Hovedindhold og sammenhænge til den regionale udvikling

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, pixiudgave

LAG Tønder.

Et helt Danmark. Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Afdelingschef Christian Lützen,

Lokaldrevet udvikling

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

Landdistriktspolitik for Lemvig Kommune

Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden udgave - november 2008.

Evaluering af LAG/LEADER Programperiode

Landdistrikternes Fællesråd. Den 22. marts Landdistrikternes udvikling i en krisetid! v/ formand Steffen Husted Damsgaard

Indstillingsudvalget. Arbejdsopgaver og procedurer Møde 4. september 2014

Dagsorden. til mødet i Udvalget vedrørende landdistrikter 15. marts 2007 kl

For så vidt angår ordningerne i programmet, så vil foreningen særligt pege på følgende forhold:

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

LAG Djursland din lokale aktionsgruppe. Information om Lokale Aktionsgrupper - LAG

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Samarbejde mellem områdefornyelsen og landdistriktsprogrammet v/lykke Skjoldan, Fødevareministeriets Netværkscenter. Glamsbjerg den 12.

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

EU s Landdistriktsprogram og Landdistriktspuljen

STRUER KOMMUNE TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR

Erfaringer fra Landdistriktspuljen

Målrettet erhvervsindsats

Strategi og handlingsplan

Programskitse Syddansk Grøn Vækst program. Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum

Årsrapport for lokale aktionsgrupper

Mundtlig beretning til brug for LAG Fanø-Vardes generalforsamling tirsdag den 8. marts 2016 kl i Hodde-Tistrup Hallen.

Strategisk planlægning i landdistrikterne

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Generelle kommentarer. Fødevareministeriet NaturErhvervstyrelsen

Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland

Høringssvar vedrørende forslag til ELFUL landdistriktsprogram for perioden 2014 til 2020

Opsamling på gruppearbejde vedr. Landsbyudvalgets 17 anbefalinger og de lokale udviklingsstrategier, 9. juni 2018

Region Midtjylland Regional Udvikling

KL henviser i øvrigt fortsat til sit høringssvar fra okt (vedhæftet). KL høringssvar på ændringer i LDP august EU & Erhvervsudvikling

Bestyrelsens beretning Formand: Karen Højvang Kjeldsen

Landdisktrikternes aktionsgrupper

Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne

Gode og dårlige erfaringer fra denne programperiode. Hvad skal vi tage med os i næste programperiode? LEADER lokal forankring

1. Resume Sammen om sundhed mere af det der virker er Aarhus Kommunes sundhedspolitik for

I lov om landdistriktsfonden, jf. lov nr af 16. december 2014, foretages følgende ændring:

Erhvervs- og landdistriktsudvalget

Dialogmøder 19. og 26. januar 2015 Planstrategi 2015

Vejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen

Introduktion til de nye EU programmer

Lokaldemokrati Afvikling eller udvikling? Slip landsbyerne løs.

LAG Odder-Hedensted. Strategimøde Øster Snede Skole

Udvalget for Landdistrikter og Øer ULØ Alm.del Bilag 47 Offentligt

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING

Målrettet erhvervsindsats

NOTAT. Den 12. november Kommissorium for Landsbyudvalget - revideret november 2014

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Årsmøde 2016 I Landdistrikternes Fællesråd 18.marts kl Roberthus, Tybovej 2, 6040 Egtved.

Områdefornyelse i mindre byer. i samarbejde med de lokale aktionsgrupper

SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne

LAG og LEADER. - bestyrelsesarbejde, proces, udviklingsstrategi m.v. Sted: Sjælland Af: Claus Lyngby Petersen

Programansøgning til Grøn Vækst puljen. KKR-møde 25. august 2011 Jan Kallestrup

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.

Innovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje

Mulighederne i Landdistriktsprogrammet. Mulighederne i Landdistriktsprogrammet fra

Liv i baghaven. LAG - Midt-Nordvestsjælland skaber

Transkript:

LAG Randers, Skive, Viborg og Djursland; Fælles høringssvar til Udkast til Landdistriktsprogrammet 2014-20 Indledningsvist vil vi sige, at der er mange positive elementer i udkastet til det nye Landdistriktsprogram. Der åbnes for flere samarbejdsprojekter, lægges op til muligheden for at gennemføre analyseprojekter, der kan være med til at kvalificere kommende projekter, og desuden er vi meget glade for, at de lokale LAG s autonomi bevares i det kommende program. Generelt vil vi dog opfordre til at skifte udtrykket Basale servicefaciliteter ud med Attraktive levevilkår. Udkastet til det nye landdistriktsprogram bærer stærkt præg af, at et øget fokus på erhverv kan redde landdistrikterne, men erhvervsudvikling giver ikke nødvendigvis landdistriktsudvikling! Der skal andet og mere til f.eks. nogle attraktive landsbyer og landområder, der inspirer folk til at blive eller flytte på landet, og dernæst etablere sig som selvstændige og skabe nye erhvervsmuligheder. Vi har følgende indsigelser/kommentarer til udkastet, som vi vil bede jer tage med, inden programmet sendes til EU: Side 66: Fokusområde 6a: Fremme af diversificering, oprettelse og udvikling af små virksomheder samt jobskabelse Gerne også mellemstore virksomheder op til 50 ansatte (ikke kun op til 10); De mellemstore er i stor knibe og har ingen andre muligheder for støtte. + Identitetsstyrkelse af lokalområder/udvikling af stedbundne ressourcer i lokalsamfundene. Udvikling af rammevilkår, bosætning og turisme. (se side 65 nederst, hvor ordene nævntes bør også nævnes på side 66) Uddyb gerne udtrykket LAG-partner på hvilket niveau tænkes der her? Side 71: LEADER-indsatsen videreføres - Attraktive leveforhold bidrager også til økonomisk vækst og beskæftigelse!! Side 76: LEADER implementeres.. under fokusområde 6 (ikke kun 6B men 6A, 6B og 6C)) Side 84: Slet ordet ikke fra sætningen: Der iværksættes ikke foranstaltninger under dette fokusområde (der skal IKKE kun fokuseres på erhverv i den kommende programperiode!) Nyt punkt tilføjes; Fremme og udvikling af attraktive levevilkår for at styrke bosætning Nyt punkt tilføjes: Fremme og udvikling af turisme i landdistrikterne Nyt punkt tilføjes: Fremme af natur, kultur og kulturarv. Side 101: Figur og tabelnummer passer ikke sammen. Side 132: Udvikling af små virksomheder overvej de mellemstore virksomheder jf. tidl. kommentar fra side 66

Side 139: Vi forventer, at de sidste 20% må komme fra den danske stat, når EU giver 80%. Ellers giver det ingen mening at støtte f.eks. erhvervsprojekter, der ikke kan hente medfinansiering fra f.eks. fonde og puljer Side 140: Se side 137 under artikel 20 og indsæt på denne side også (om landdistrikternes udfordring). Side 141: Yderst vigtigt at de frivillige timer bevares som medfinansieringsmulighed. Mange af vores projekter bliver ikke til noget, hvis denne mulighed bortfalder. Forplejning er et vigtigt element i at involvere og aktivere de frivillige ildsjæle! Man kan ikke invitere folk til at deltage i udviklingsprojekter uden at kunne give dem en kop kaffe. Hvis det handler om problemer med alkohol, så skriv dette i stedet vi holder gerne møder uden alkohol! Modtagere er offentlige og private aktører hvem er de offentlige, hvis kommunerne ikke kan søge? Giv eksempler på nogle, der kan modtage. Hvem er private aktører giv eksempler Vi vil i den forbindelse opfordre til at også kommunerne kan søge om LAG-støtte på vegne af andre. Både for at kunne løfte momsen af (og dermed gøre projektet billigere) og for at hjælpe med mellemfinansiering. Der opfordres her til at kommunerne danner partnerskab med foreningerne. HUSK at nævne alle pindene fra artikel 20 ifm. Attraktive levevilkår Sidste punkt i opremsning; Ikke LEADER men top-down: Lokale ønsker skal ikke som udgangspunkt indordne sig de kommunale/regionale planer men koordineres inden implementering. Principper med hensyn til fastsættelse af udvælgelseskriterier: SKAL kobles på den lokale strategi! Pointsystemet skal kobles på den lokale udviklingsstrategi! Støttebetingelser: Hvordan defineres varige effekter? Side 208: Samarbejdsprojekter (artikel 36) nævnes her kun i forbindelse med erhvervsprojekter samarbejdsprojekter er mindst lige så vigtige under attraktive levevilkår. (se jeres tekst nederst på siden: Indsatsens primære fokusområde er fokusområde 6B LEADER) Skal i stedet omfatte hele artikel 6. Erhvervsmæssigt er det desuden ikke kun fødevarevirksomheder men alle virksomheder! Side 211: Rationale for indsatsen/kvalitativ beskrivelse: Fokusområder 6B (hvad med 6A og 6C?) og dermed hele EU prioritet 6.. Side 212: Typer af aktion eller indsats Kapacitets- og kompetenceopbygning

Side 213: anden pind:. Med et minimum af sagsbehandlingstid tilføjes Modtagere: Kompetencecentre er et ekstra led, der lægges ind og gør hele organisationen mere kompliceret. Vi forventer at udvælgelseskomiteens eneste formål er at udvælge LAG er og derefter nedlægges. Vigtigt at udvælgelseskriterierne bliver transparente og at kriterierne afspejler alle indsatsområder også Attraktive levevilkår. Side 217 9.2 Utroligt vigtigt, at begge ministerier er repræsenteret og deltager aktivt i arrangementerne for at opnå en bedre og mere transparent sagsbehandling. Side 219: Vigtigt at LAG erne er repræsenteret i overvågningsudvalget. Hvem er LEADER-grupperne? Er det LAG erne? Så skift gerne ordet ud hele vejen igennem. Kompetencecentre: Det er svært at tage stilling til fordele/ulemper ved kompetencecentre på nuværende tidspunkt, da omfang og opgaver for disse slet ikke er defineret her. Hvis de indføres, er det dog vigtigt at disse fungerer så fladt som muligt. Formålet skal være at styrke netværksdeling og kvalitet samt forenkle sagsbehandlingen. Den enkelte LAG s autonomi skal bevares. Centrene må ikke blive et bureaukratisk led men derimod en servicefunktion for de enkelte LAG er. Side 245 15.2: Ved LAG-projekter ligger ansvaret for prioritering og indstilling af projekter hos den enkelte LAG. 15.5: Det er vigtigt, at NAER deltager i møderne og samarbejder omkring programmets gennemførelse. Side 258 koordinationsudvalgets rolle: Der er ikke oprettet noget KU for den nye programperiode! Ved oprettelse af de regionale kompetencecentre overflødiggøres KU s rolle i det kommende program. Side 259: MBBL skal sørge for, at der samarbejdes med NAER omkring hele administrationsdelen af det nye program. Side 261: Bilagskontrol: Målet med Kompetencecentrene må være at hjælpe projektholderne igennem ikke bare at have en funktion som bilagskontrollører!

Side 262-263 Vi er fuldstændig uforstående over for den omtalte hale og meget bekymret for den udhulning af projektmidler, som denne vil medføre ift. de nye projektmidler. Generelt: Administrationen bag programmet skal tage højde for retten til at lave analyseprojekter, så ikke de rigide rammer dræber alle udviklingsmuligheder (i nuværende p-periode er det umuligt at lave udvikling men muligt at investere i produktionsapparatet, hvor man kan indhente 2 tilbud på en maskine ) Det er f.eks. fuldstændig umuligt på forhånd at angive nøjagtigt, hvor mange personer, der kommer til et møde i en landsby og hvor mange kopper kaffer, man dermed vil servere som vi er blevet bedt om af NAER i nuværende program. Ønske til ny programperiode Der lægges desværre ikke op til en løsning på udfordringen med mellemfinansieringen. I den nuværende programperiode, er der store problemer med renteudgifter, der ikke er støtteberettigede. Den meget lange sagsbehandlingstid er dræbende for ethvert initiativ, og nogle gange overstiger renteudgifterne næsten støttebeløbet. I Sverige får projektholderne udbetalt en del af støttebeløbet på forskud overvej gerne denne løsning for Danmark. Afslutningsvist vil vi sige, at vi alle ser frem til et fortsat samarbejde om forbedring af forholdene for landdistrikterne i den nye programperiode. Venlig hilsen LAG Viborg LAG Randers LAG Skive LAG Djursland