H E N R IK C H R I S T E N S E N & P A R T N E R E

Transkript

1 Formandens beretning på AaB s generalforsamling onsdag den 20. marts 2013 Hjertelig velkommen til alle fremmødte. En særlig velkomst til vores æresmedlem, Anders Kristensen. På samme måde vil jeg gerne byde velkommen til de mødte guldnålsindehavere og selvfølgelig til alle øvrige. Jeg starter som altid min beretning med at mindes afdøde AaB ere: Må jeg bede forsamlingen rejse sig. Søren Bengtson Æret være Sørens minde. I år har vi debut på en nyindstiftet lederpris, nemlig: Årets Leder. Jeg bad allerede på generalforsamlingen for knapt et år siden jer alle om at indstille egnede kandidater, ligesom vi også har bedt afdelingerne indstille. Det har ikke ligefrem væltet ind med kandidater til Årets Leder, og det forstår jeg egentlig ikke, for jeg synes, at rigtig mange har ydet en stor og engageret indsats for klubben i det seneste års tid. Det har derfor også været svært at finde netop den eneste ene, som skal have hæderen i år. Men sværere har det nu heller ikke været, for vi synes, at især én person har skilt sig ud med en helt ekstraordinær og meget synlig indsats, der er dels betegnelsen ildsjæl værd, men bestemt også hæderen som Årets Leder. Årets Leder på generalforsamlingen 2013 er: Per Nielsen! Hjertelig tillykke til Per med den fortjente hædersbevisning. Jeg vil på ny bede jer være opmærksom på kandidater, som, I synes, fortjener denne nye hæder, og så evt. nævne det for jeres afdelingsformand. Derudover synes jeg også, at det i det kommende års tid er på sin plads, at vi nu får ajourført vores træner-/lederlister. På generalforsamlingen i 2014 er det min opfattelse, at vi må være nået til det tidspunkt, hvor vi på ny skal uddele både AaB-nåle, DBU Jylland- og DBU-nåle. Jeg vil bede jer alle kontakte kontoret og sørge for, at jeres træner-/lederskema er ajourført. Ellers

2 bliver det en meget svær opgave at finde ud af, hvem der har gjort sig fortjent til en nål. 1. Politisk/sportslig beretning I 2012 brugte jeg langt den største del af min beretning til at fortælle jer om situationen i AaB A/S, hvor vi, som bekendt, havde valgt at låne AaB A/S hele 6 mill. kr. Som jeg pointerede sidste år, vil det utvivlsomt gå over i AaB s historie som en af de største og vigtigste beslutninger. Det var bestemt ikke nogen nem beslutning, for, hvis det var gået galt, kunne det have fået meget store konsekvenser for både AaB A/S og Jeg vil gerne på ny takke jer for den opbakning, som I alle gav bestyrelsen i den kritiske situation. Det har betydet meget for os. Og hvordan er det så gået? Det er ikke min opgave at kommentere på, hvordan bestyrelsen for AaB A/S, med undtagelse af Jørn Simonsen og undertegnede selv, synes, at det er gået. Vi må også afvente A/S-formandens årsberetning, før vi har mulighed for nærmere analysere på, hvorledes AaB A/S selv synes, at det netop nu går. Som jeg slog fast i min beretning sidste år, er det en del af AaB s fundament og værdier, at vi opfører os ordentligt og troværdigt samt viser ansvarlighed. Det gælder ikke blot overfor vores eget fællesskab, men også overfor det samfund, som vi er en del af. I 2012 valgte vi at gøre det, vi siger. Vi valgte at tage et medansvar for at få genskabt troværdigheden til AaB A/S. Det gjorde vi, fordi situationen i AaB A/S har stor betydning for AaB af Enhver af jer kan læse om denne sammenhæng i vores vedtægters formålsbestemmelse, ligesom I sikkert ved, at AaB af 1885 ikke blot stiftede AaB A/S for mere end 25 år siden, men også i forhold til DBU s regler er indehaver af retten til at drive kontraktfodbold. Når jeg i dag kigger et år tilbage, føler jeg, at beslutningen var rigtig. 2

3 Det gør jeg selvfølgelig ikke mindst, fordi vi lige efter nytårsaften fik de første 3,5 mill. kr. retur, og med en til vished grænsende sandsynlighed vil få de sidste 2,5 mill. kr. med udgangen af juni måned Men jeg synes også, at beslutningen er rigtig, fordi meget tyder på, at AaB A/S er på rette økonomiske spor, og ikke mindst Superligaholdet, hvor mange af vore egne talenter har kvitteret for opbakningen ved at spille sig til en topplacering i Superligaen i form af en nuværende fjerdeplads. Dermed ikke være sagt, at alle udfordringerne for AaB A/S er endegyldigt løst. For det er de ikke. Men jeg vover alligevel at turde udtrykke håbet og forventningen om, at AaB A/S indenfor en overskuelig fremtid kommer helt igennem sin helt nødvendige omstillingsproces og samtidig fastholder den succesfulde sportslige udvikling med tydelige aftryk fra vor egen succesfulde talentudvikling. I 1885 har vi ikke tænkt os at læne os tilbage. Vi vil insistere på, at AaB A/S kommer helt i mål med at få genskabt sin troværdighed, og vi vil derfor følge udviklingen nøje. Jeg har derfor også foreslået bestyrelsen, at vi indenfor det kommende halve års tid tager en temadrøftelse på et af vore bestyrelsesmøder og nærmere drøfter den fremtidige samarbejdsform med AaB A/S og hvorledes, vi håndtere denne, både i forhold til vort samarbejdsaftalekompleks, men også i det daglige arbejde. Socialt ansvar Jeg vil udover AaB A/S også nævne et par andre områder, hvor vi i 2012 har fulgt op på det, vi går og siger. Vi har gennem flere år vist samfundsansvar, når det gælder sundhed, børn, integration og involvering i 9220-området. Vi er derfor en aktiv del af uddannelse, sundhed, integration, børneaktiviteter og jobskabelse gennem følgende projekter: - Fra sport til job - WeCare - DIF get2sport - DBU Fodbold Fitness - den boligsociale helhedsplan for 9220-området, hvor vi har indgået en aftale med Himmerland Boligforening samt ikke mindst - vores eget, nye børneprojekt 3

4 Vi får fortsat stor ros for Mettes arbejde med Fra sport til job og WeCare, hvor der netop i morgen også er netværksmøde i 9220-erhvervsnetværket, som vi bruger meget aktivt. Med hjælp af de kontakter, vi har fået gennem vores første projekt, har vi nu kunnet involvere os i yderligere projekter i 9220-området. I forbindelse med aftalepakken med AaB A/S overtog vi lejemålet på Fyrkildevej. Det har været en rigtig god indgangsvinkel for os til det store boligområde, og vi indgik netop før jul 2012 en ny stor samarbejdsaftale med Himmerland Boligforening, kaldet den sociale helhedsplan for 9220-området, hvor vi skal lave en række aktiviteter rettet mod børn, integration, sundhed m.v. Det er i den forbindelse, at vi har ansat Steen Amundsen som konsulent. Steen skal også understøtte Mettes arbejde i Fra sport til job og WeCare samt ikke mindst facilitere og igangsætte vores U12-børnesatsning. Som I ved, har vi sat kontingenterne for denne aldersgruppe markant ned til kr. 450,00, og med Steen som tovholder er vi nu godt i gang med at udvikle en række lokale projekter. Vi er således i et tæt samarbejde med vore naboklubber, KB81 og ØFC samt Danmarks Idrætsforbund, DBU og Himmerland om at gennemføre en DBU get2sport-fodboldskole i første uge af sommerferien, dvs. uge 27. Det bliver sammen med vores normale fodboldskole, hvor vi som noget helt nyt i Danmark vil prøve at blande børn fra forskellige segmenter og lade dem få et fællesskab omkring og med udgangspunkt i at spille fodbold. Vi vil samtidig sørge for, at børnene får sund morgenmad og frokost. Vi håber, at op mod 160 børn vil deltage i DBU get2sport-fodboldskolen alene på AaB s anlæg, hvortil kommer de mange børn, som forhåbentlig deltager på KB81 anlæg. Derudover vil jeg nævne, at Fodbold Fitness nu også er blevet igangsat, og der er allerede arrangeret en turnering i foråret. Hvad får AaB så ud af alle disse projekter? Ja, for det første så får vi tilskud, så vi har råd til at ansætte nogle projektmedarbejdere. Det, synes jeg, har været en succes, for disse medarbejdere (Mette og Steen) kan også understøtte klubbens øvrige aktiviteter og dermed aflaste vore mange frivillige ledere. Vi tror også på, at disse projekter vil synliggøre og forankre os bedre i området, højne livskvaliteten for de mange børn og unge, og forhåbentlig også give os nogle nye, glade medlemmer. 4

5 Der er ingen grund til at tro på guld og grønne skove på den korte bane. Der er behov for et langt, sejt træk over en længere årrække, og derfor er det også vigtigt, at vi indgår længerevarende partnerskaber, så vi sikrer initiativernes bæredygtighed. Faciliteter Når vi nu taler om den korte og den lange bane, er jeg jo nødvendigvis nødt til at komme ind på et område, hvor vi mildest talt ikke gør det, vi siger. I har nok gættet, at jeg selvfølgelig tænker på O-banen. Her er vi mildest talt ude i et langt, sejt træk både på den korte og på den lange bane. Jeg har talt om udfordringerne med O-banen på de seneste års generalforsamlinger, og også orienteret herom i årets løb. Status er nu, at banen skulle blive tilsået i løbet af en måneds tid, hvis vel og mærke jordforholdene er, som kommunen håber på. Denne gang er vi blevet lovet, at der ikke tages chancer. Per og jeg har bedt om, at banen nu ikke sås til, før vi er helt sikre på, at jordforholdene er helt i tip top stand. Lad os krydse fingre for, at dette er tilfældet, for så skulle vi gerne have en dejlig, grøn O-bane at spille på, når vi starter på efterårssæsonen i Heldigvis går det noget bedre, når vi kigger på resten af anlægget. Det skyldes ikke mindst Pers utrættelige indsats for hele tiden at sikre, at vores klubanlæg lever op til nutidens krav. Jeg har allerede nævnt i min indledning, at Per gør en kæmpeindsats, men det kan ikke siges for tit. Også når det gælder vore faciliteter ønsker vi selvfølgelig at udvise ansvarlighed, når det gælder bæredygtige løsninger. Vi har derfor i samarbejde med kommunen investeret i en række energibesparende foranstaltninger. Det har mildest taget været en lang proces, men her i starten af det nye år, er arbejderne så endelig blevet udført. Derudover kan I tydeligt se, at vi nu har fået et nyt tag, der lever helt op til nutidens isoleringskrav. Herefter mangler vi blot den tidligere nævnte investering i et solcelleanlæg på haltaget. Dette afventer fortsat overvejelserne i Aalborg Kommune på grund af nogle ændringer i lovgivningen. Endelig tror jeg godt, at jeg tør love jer, at vi inden sommerferien har fået en ny multibane med lys på. De fleste af jer fik den præsenteret i forbindelse 5

6 med standerhejsningsmødet, så det vil jeg ikke sige ret meget mere om, blot på nuværende tidspunkt, at vi netop har underskrevet aftalerne, og byggeriet skulle gerne starte i løbet af april måned. Jeg har en forventning om, at vi skaffer fonds- og puljemidler til den samlede finansiering af multibanen, så denne ikke kommer til at påvirke klubbens øvrige økonomi. Som afslutning på mine bemærkninger om drift, faciliteter og anlæg finder jeg det helt på sin plads også at nævne og rose den store indsats, som personalet har ydet gennem det seneste års tid. Per og jeg holder jævnlige personalemøder, og vi fornemmer en rigtig god stemning og et godt fællesskab blandt medarbejderne. Husk at skønne på personalets indsats i det daglige. 2. Interessegrupper og samarbejdspartnere Når jeg er i gang med at sige tak, vil jeg som sædvanligt også fremhæve vores gode samarbejde med Aalborg Kommune, AaB Ishockey Ungdom, AaB A/S, Dameklubben, AaB s Venner, Pudesælgerne, Nørhalne Cup, SIFA, DBU Jylland, DBU m.fl. Jeg takker Banko for sidste gang, idet banko nu er et overstået kapitel i AaB. Men på dette sted stor tak til alle, der har været en del af vores bankoaktivitet. Endelig vil jeg selvfølgelig også sige tak til vores efterhånden store og trofaste sponsorskare. 3. Bestyrelsens øvrige arbejde sportsligt og økonomi m.v. Om bestyrelsens øvrige arbejde vil jeg tillade mig at henvise til årbogen og hovedkassererens forelæggelse af regnskabet om lidt. Det har på en række punkter været et særdeles udfordrende og hårdt år for arbejdet i bestyrelsen. Værre end jeg måske nogensinde har oplevet gennem de sidste 20 år. Vi har imidlertid et godt samarbejde og stærkt sammenhold i bestyrelsen, og jeg er sikker på, at det har hjulpet os igennem det værste. Personligt var jeg glad for de flotte beretninger fra Ungdoms-, Senior- og Kvinde/Pigeformændene, som ligeledes gav udtryk for optimisme for den nærmeste fremtid. Afdelingernes budgetter har måttet holde for de seneste år på grund af den økonomiske krise. Det har ikke været nemt, og vi har flere gange måttet skære hårdt i de sportslige budgetter. Dette har afdelingerne accepteret og har på flot vis taget udfordringerne op. Da vi skulle lave budget for 2013, var vi klar over, at der måtte løsnes lidt på grebet, og det har klubbens samlede 6

7 økonomi heldigvis givet mulighed for. Det er derfor glædeligt, at fodboldafdelingerne har fået opfyldt deres budgetønsker for 2013, mens der fortsat er grund til at holde fokus på floorball og 89 ers, idet vi nu skal have bragt balance i disse afdelingers økonomi. Mere om vores økonomi og budgetter, når Jørn Simonsen om lidt får ordet med regnskabet. 4. Fremtiden Hvad venter der os så af udfordringer i det kommende års tid? Ja, forhåbentlig venter der os da også nogle gode sportslige resultater og måske endda medaljer. Jeg har bevidst ikke nævnt de sportslige resultater, for dem kan I læse om i årbogen og høre på medlemsmøderne, men der er da grund til at nævne, at vi har vundet den første pokalfinale i årevis. AaB s floorball-kvinder vandt nemlig pokalfinalen. Stort tillykke med det. Og floorball-kvinderne er jo ikke færdige endnu, så der kan vente flere medaljer. På fodboldsiden venter der os forhåbentlig også nogle gode oplevelser og måske ligefrem medaljer. Det forudsætter selvfølgelig, at kampene bliver spillet og ikke mindst dømt. Sneen skal nok forsvinde, så vi kan komme i gang med at bruge banerne. Lidt større udfordringer venter der os sikkert på dommerområdet. Der er allerede sagt og skrevet meget rigtig meget! om dommerkonflikten mellem DBU og DFU. Jeg skal her gøre det ganske kort: Der bliver ingen ny aftale mellem DBU og DFU. Det betyder, at vi som klub skal vende os til en ny organisationsform, når det gælder dommerne i dansk fodbold. Det vil give nogle udfordringer på kort sigt, men på lang sigt er jeg helt sikker på, at det er den rigtige beslutning. Når det er gået op for alle, at beslutningen fra DBU s side er definitiv, er jeg sikker på, at tingene falder til ro igen. På kort sigt skal vore tre fodboldafdelinger arbejde med at sikre dommere til kampene her i foråret. Det skal selvfølgelig ske i samarbejde med Ole T, som er vores kamppåsætter, og derudover DBU Jylland og DBU-systemet. Det vil der komme en række informationer om det praktiske i i løbet af den kommende uges tid. Når det gælder faciliteter bliver det dejligt forhåbentligt at kunne tage vores nye opvisningsbane i brug igen samt selvfølgelig vores multibane. 7

8 I 2012 fik vi nye, faste beboere på anlægget, nemlig college-drengene. Det har givet dejligt med liv, og jeg ved, at de har været rigtig glade for modtagelsen på anlægget. I 2013 får vi også gæster på anlægget. Vi har nemlig netop efter opfordring fra Aalborg Kommune lavet en samarbejdsaftale med den grønlandske klub, FC Jakip, som har et hold, der skal have mulighed for at træne, spille kamp og bruge vores omklædningsfaciliteter. Tag endelig godt imod de unge mennesker fra FC Jakib. Derudover kommer vi i 2013 forhåbentlig til at glæde os over den nye aftale om et nationalt kompensationssystem, som er indgået mellem Divisionsforeningen og Foreningen af Lokalunioner. Der er et omfattende cirkulære på vej fra DBU, og når det kommer, skal jeg selvfølgelig nok sørge for, at det bliver sendt rundt. Princippet er, at AaB af 1885 fremover får kr. hver gang enten A/S eller en anden kontraktklub skriver en kontrakt med et af vore talenter. Det er noget vi har arbejdet for og håbet på i snart 20 år, og jeg er utrolig glad for, at det nu endelig er lykkedes at få denne aftale på plads. Et helt fortjent skulderklap til de frivillige, som over hele landet arbejder med talentudvikling af vore unge mennesker. På det netop afholdte bestyrelsesmøde har vi endvidere drøftet og planlagt årets temaer. Vi har typisk et eller to temaer på hvert bestyrelsesmøde. Temaerne for 2013 er: - årbogen - cafeteriet - status børneprojekter - sociale arrangementer og aktiviteter - holdninger til helhedsskolen - generationsskifte i bestyrelsen m.v. Der er således nok af udfordringer og opgaver til det kommende år. Lad os glæde os over, at presset på klubbens økonomi er lettet, så vi forhåbentlig får mulighed for at forsøde dagligdagen på forskellige områder. Vi vil fortsat bestræbe os på at holde jer og de øvrige medlemmer orienteret i videst muligt omfang. Ellers spørg! Jeg ser frem til et fortsat godt samarbejde med jer alle i det kommende år. 8

9 Jeg vil slutte af med at sige tal til alle ved at læse op fra dette brev: Hej Jesper Vi kender ikke hinanden, men vi hilste kort på hinanden til standerhejsningen i AaB i søndags. Jeg sad dybt koncentreret inde i klubhuset med ørepropper i ørene, da du kom hen og hilste på. Du sagde, at det så avanceret ud, og jeg fortalte, at jeg arbejdede. Jeg kan efterfølgende godt se, at det lød lidt afvisende. Det var ikke meningen. Jeg var til standerhejsning i AaB for første gang. Min søn Rasmus har siden sommeren 2012 spillet på AaBs U19 M-hold. Det er han utroligt glad for, selv om han selvfølgelig har ambition om at komme op i Liga-truppen. Men det, jeg vil sige, er, at vi aldrig nogen sinde har følt os så velkommen, som i AaB. I sådan en kæmpe klub med superligahold og det hele. Man kunne måske tro, at der ville være en noget distanceret holdning til nye, men hold da op. Det er nærmest tvært imod. Træneren er fantastisk, og ved første møde kom han og gav hånd, præsenterede sig og fortalte noget om træningen. Han er super. Rasmus er kun 17, så det er mig, der kører den lange tur tre-fire gangen om ugen, og når vi kommer ud på Hornevej, så bliver der hilst fra alle sider. Fra Lynge, fra Allan Kuhn, fra Kent, fra dig forleden. Imponerende, selv om det er mennesker, som I overhovedet ikke kender. Jeg synes bare, du skal vide, at vi følger os ualmindeligt meget velkommen, og som formand kan du kun være stolt over den ånd, der er i klubben. Jeg er formand for DBU Jyllands PR udvalg i Region 1, jeg har i mange år skrevet fast til bladet Jysk Fodbold, jeg har i en menneskealder selv spillet fodbold, og aldrig er jeg kommet et sted, hvor man i den grad bliver modtaget med åbne arme. Tak for det. Tak for jeres opmærksomhed. Jesper Møller 9