Strategiske overvejelser om in-/outsourcing set i lyset af den globale udvikling i den maritime verden. Poul Knudsgaard Direktør

Transkript

1 Strategiske overvejelser om in-/outsourcing set i lyset af den globale udvikling i den maritime verden Poul Knudsgaard Direktør < 1 >

2 Curriculum Vitae Poul Knudsgaard Born Aabenraa, DK Marine Engineering Apprenticeship (1985) B. Sc. in Mechanical Engineering (1988) emba (2001) Misc jobs at MAN B&W Diesel (CPH & FRH) Prod/logi mgr ->Technical Director, RAIS A/S Site Manager FRH & Head of Production FRH Site Manager FRH & Head of PrimeServ Four-stroke DK (FRH & HOL) tab_pro < 2 >

3 Agenda 1 Scenen sættes 2 Site Frederikshavn en Fabrik 3 Kulturrevolutionen og de første skridt 4 De 3/5 søjler og guld på bundlinjen 5 I have a Dream og tanker om fremtiden < 3 >

4 Volkswagen Group < 4 >

5 MAN Group Key Figures 2014 MAN SE Business areas Commercial Vehicles Power Engineering Divisions MAN Truck & Bus MAN Latin America MAN Diesel & Turbo Renk (76 %) Revenue 14: 8.4 bn Revenue 14: 2.3 bn Revenue 14: 3.3 bn Revenue 14: 0.5 bn Investments Sinotruk (25.0 % +1 share), Scania (17.4 %*) The MAN Group in 2014: 14.3 billion revenue, 55,903 employees * Voting rights < 5 >

6 Areas of Activity MAN Diesel & Turbo in World Trade 50% of World Trade is Powered by MAN Diesel Engines! < 6 >

7 One of the Major Suppliers of CP-Propellers < 7 >

8 Sites Frederikshavn PrimeServ Frederikshavn Employees ( ) : 437 Products Propellers Gears Gears Propellers PrimeServ After Sales Service Test Center + Employees (PrimeServ site HOL) : ~120 < 8 >

9 Rigets tilstand Fra høj Sol over Uvejr til? < 9 >

10 Forbedringer i plejlstangsbearbejdningen i Frederikshavn Gennemløbstid fra1 mdr til 1 uge Reduktion i varer i arbejde med 90% Reol reduktion med 60% 27/38 FRH. < 10 > < 10 >

11 Gennemløbstid i 27/38 montagen i FRH Organiseret logistik Reduktion af montagetiden fra 22 til 10 dage Power Pack STN < 11 > < 11 >

12 Days Days Days Days Resultater: Gennemløbstid, motorer Q2, 2008 Q3, 2008 Q4, 2008 Best, 2008 Target Gennemløbstid, propeller Q3, 2008 Q4, 2008 Q1, 2009 Best, 2008 Target 2009 Gennemløbstid, knastaksler Gennemløbstid, plejlstænger Q2, 2008 Q3, 2008 Q4, 2008 Best, 2008 Target Q2, 2008 Q3, 2008 Q4, 2008 Best, 2008 Target 2009 < 12 >

13 Nybygninger udviklingen world-wide Ordre indgang fordelt på skibstyper 2008 million gt Tanker Bulker Container General Cargo Passenger Miscellaneous Source: Lloyds Register Fairplay April 2009 (historic volume), Clarkson Research April 2009 (future volume) < 13 >

14 Stolthed til det sidste < 14 >

15 Orders on hand 4-stroke FRH primo 2009 < 15 >

16 Pressehus 4/8-09 Hovedbudskab: Motorproduktionen i FRH stopper med udgangen af 2009 fordi FRH lokationen er særligt hårdt ramt af manglende ordrer fra skibsbygningsindustrien. Reorganiseringen af lokationen betyder, at ca. 500 jobs bortfalder. Ca. Underbudskab 1: 500 Underbudskab 2: bliver Underbudskab 3: Al produktion af 21/31 Ca. bliver Der etableret en + 27/38 flyttes til AUG eller licenstagere tilbage. projektorganisation, som skal varetage inden udgangen af After sales forretningen forbliver i FRH i nedlukningen af 2. kvartal motorproduktionen. dens nuv.form. Vi vil gøre vores tilbage. Sitens øvrige ekspertise områder vil inkl. yderste for at hjælpe de afskedigede salg af small-bore medarbejdere. marine propulsion MD/MT fusion har systemer, GenSets og ingen forbindelse til off-shore løsninger, nedlukningen af udvikling, ordreafvikling og montage af motorproduktionen i FRH! skibspropeller og gear. Alle underbudskaber skal føre tilbage til hovedbudskabet! < 16 >

17 Blogindlæg 3/9-09 dagen hvor opsigelserne blev udleveret En svær dag at turde tro på mulighederne Dagen i dag er en tung og træls dag, som alle skal have lov til at fordøje i eget tempo. På vejen herop i morges hørte jeg P4 - Programmet med Hans Otto Bisgaard. Op til kl. 6 radioavisen sluttede han som vanligt af med "et ord til dagen og vejen". I dag var det et citat fra den amerikanske skuespiller Whoppi Goldberg: "I am where I am because I believe in all possibilities!" "I am where I am because I believe in all possibilities!" eller på dansk "Jeg er der hvor jeg er fordi jeg tror på alle muligheder" Whoppi Goldberg Jeg synes faktisk det var et rigtig godt citat, der udtrykker, hvad vi alle skal i gang med, så snart vi har fordøjet denne svære dag. For alle - og især for de afskedigede - gælder det om at turde tro på at der er andre "muligheder". For os i ledelsen gælder det om, at se mulighederne i de henvendelser vi har fået med ønsker/forslag til at starte ny produktion op i vore produktionsarealer. Her er det især et salg af støberiet, der står først for, og som vi gør alt for, at få en afklaring på hurtigst muligt. Det er mit håb, at vi i fællesskab kan bevare troen på mulighederne - og hver især og i fælles skab får skabt noget nyt. Men indtil noget nyt er skabt - så tag vare på hinanden - Poul. < 17 >

18 Kulturrevolutionen i Frederikshavn Fra fabrik til Service- og vidensvirksomhed Hubs worldwide < 18 >

19 Viden & Innovation & Rudolf Diesel < 19 >

20 Kulturforståelse kunne arbejde og tænke globalt < 20 >

21 Kunde- & forretningsforståelse Kunden i centrum hvad betyder det? < 21 >

22 Optimering af vore forsyningskæde med hjælp fra Valcon < 22 >

23 Leadership Culture you are still the leader of the pack! < 23 >

24 De 5 søjler på Site FRH giver guld på bundlinjen. MAN PrimeServ MAN Alpha Test Centre FRH MAN PrimeServ Offshore MAN PrimeServ Navy < 24 >

25 Test Centre Frederikshavn rejsegilde 1 marts 2012 < 25 >

26 Test Centre Frederikshavn i fremtiden varme til min 225 huse < 26 >

27 EETF / Test Centre FRH Transformation from prøvehus to Test Centre FRH Transformation from old fashion to high technical Production and R&D standards 2015 From 3 to 44 Employers 2010 Keep high team spirit & Well being More than 100 mill d.kr. Invested Further investment planned to stay on top.. < 27 >

28 Propeller & Aft Ship Unit navnet og en ny strategi < 28 >

29 Kappel Design nyhed i Kina < 29 >

30 Achieved results 2013 CPP +8% eff. FPP +5% eff. CPP Retrofit +20% eff. 43 tons fuel reduced to 34 tons pay back 1.5 years < 30 >

31 MAN PrimeServ vores after sales brand < 31 >

32 MAN PrimeServ Academy Frederikshavn indvielse 21 maj 2012 < 32 >

33 Is Internal Competition restricting the overall growth of PrimeServ Diesel? PrimeServ Hub PrimeServ Diesel Sales Office 59 Diesel Last update: 11/ rules < 33 >

34 MAN PrimeServ next < 34 >

35 I have a Dream. MAN 175 < 35 >

36 Tak fordi I lyttede. & en Disclaimer All data provided in this document is non-binding. This data serves informational purposes only and is especially not guaranteed in any way. Depending on the All data provided in this document is non-binding. This data serves informational purposes only and is especially not guaranteed in any way. Depending on the subsequent specific individual projects, the relevant data may be subject to changes and will be assessed and determined individually for each project. This will depend on the particular characteristics of each individual project, especially specific site and operational conditions. subsequent specific individual projects, the relevant data may be subject to changes and will be assessed and determined individually for each project. This will depend on the particular characteristics of each individual project, especially specific site and operational conditions. < 36 >

37 Milepæle for Site Frederikshavn 1883 Founded by the Houmøller Brothers as Frederikshavn Jernstøberi og Maskinfabrik 1902 First CP propeller patented 1938 B&W (Burmeister & Wain A/S) buys a major share holding 1953 Name is changed to Alpha Diesel A/S 1980 B&W Diesel is sold to MAN, Maschinenfabrik Augsburg - Nürnberg AG 1984 MAN B&W Diesel was formed on July 1 st 1988 Production of 2-stroke small-bore MC engines - type S Expanded with 1500 m 2 new assembly, test and preservation modules 1998 New Generation 8L27/38 engine starts prototype and endurance tests 2001 During April, Holeby and Alpha divisions merged into one common Danish four-stroke organisation Press and customer conference: One Hundred Years with CP Propellers Frederikshavn on 3 December Decision of restructuring of HOL + FRH (Apr. 2004) Implemented summer Goodbye to 300 employees in Holeby. Hello to 350+ employees in Frederikshavn approx. every 4 th employee is new SE company structure introduced in September 2008 Rudolf Diesels 150 year 250 year jubilee for the MAN Group 100 year jubilee for the MAN abbreviation 125 year jubilee for FRH/HOL 2009 Decision of restructuring of FRH. (Apr) Implemented from Aug 2009 to Jun Established a new mini Business Unit Propeller & Aft-Ship (MAN Alpha) 2011 Decided to build an Academy (20 MDKK) Decided to make a Testcenter (50 MDKK) < 37 >

38 Erfaringsfolderen kan hentes på Slideshare < 38 >