baltisk netværk - fra fortiden, i nutiden og til fremtiden
|
|
- Joachim Laursen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 MÅNEDENS ARTIKEL April 2013 baltisk netværk - fra fortiden, i nutiden og til fremtiden Af: Ulla Schaltz, museumsdirektør og Anna-Elisabeth Jensen, souschef Museum Lolland-Falster kunne i 2012 for første gang offentliggøre sin nedskrevne forskningsstrategi lollandfalster/information/ organisation/pdfer/2012_forskningsstrategi.pdf I den beskrives museets ambition om at bidrage til udforskningen af Østersøområdets kulturhistorie nationalt og internationalt på baggrund af arbejdet med kulturhistorien på Lolland og Falster. I forlængelse heraf er det naturligt for Museum Lolland- Falster at søge samarbejdspartnere i hele Østersøområdet. I 2010 tog Gotlands Museum initiativ til at danne et netværk af professionelle museer rundt omkring Østersøen Baltisk Museums Netværk. I 2011 fandt det første netværksmøde sted på Gotland med Museum Lolland-Falster som et af de to danske museer i netværket. Mødet i Visby er nærmere beskrevet af Birgit Wilster Hansen i Museum Lolland- Falsters årsberetning for I dag er netværket en realitet med gensidig kompetenceudvikling samt videns- og erfaringsudveksling mellem museerne som hovedformål. Ved årsskiftet 2012/13 består netværket af 15 museer fra alle 10 lande rundt om Østersøen, se Det baltiske museumsnetværk har et dobbelt formål; det skal både være et netværk med møder og seminarer mellem institutioner og medarbejdere, men også et netværk, der arbejder via sociale medier og på virtuelle platforme. Østersøen med dens unikke natur- og kulturarv er det baltiske museumsnetværks fælles omdrejningspunkt. Østersøen er bindeleddet i vores lange fælles historie, og de ti lande langs Østersøkysten bindes sammen af kontakter på kryds og tværs af Østersøen. Alene af den grund er det nærmest tvingende nødvendigt, at museerne langs Østersøkysten indgår i et fælles samarbejde for at udveksle og udforske vores fælles fortid og kulturelle egenart og identitet.
2 Østersøen har som transportrute og med sine naturresurser i tusinder af år været livsnerven for befolkningerne langs kysten. Tilknytningen til Østersøområdet er stærk hele vejen langs kysten, på tværs af sprogforskelle og dramatiske hændelser gennem tiden som f.eks. den kolde krigs opdeling af Østersøen i øst og vest. Det er denne identitet som en del af en region og det fælles netværk, Museum Lolland-Falster ønsker at være en aktiv del af i de kommende år. Vi satser allerede på et samarbejde med Lübeck og omegn, og det er naturligt, at det samarbejde sættes ind i en større sammenhæng. Samarbejdspartnere I det følgende præsenteres kort de samarbejdspartnere, der allerede nu er en del netværket. Så snart netværket har et solidt fundament, er det tanken, at netværket udvides til flere institutioner i de allerede deltagende lande. Finland Nr. 1 Aboa Vetus & Ars Nova (direktør Johanna Lehto Vahtera). Aboa Vetus & Ars Nova er et privat museum, der kombinerer kulturhistorie og samtidskunst. Som en aktiv del af museet indgår de 1300-tals ruiner, museet er bygget ovenpå. Museet har ingen forpligtelser i øvrigt i forhold til forvaltning af kulturmiljø og fortidsminder. Estland Nr. 3 Eesti Vabaõhumuuseum (direktør Merike Lang) Det estiske frilandsmuseum i Tallinn er opbygget som en landsby beliggende i en skov ved kysten med 12 gårde, egen kirke, kro og skole. Desuden er der en række møller, en brandstation samt fiskerhytter og en danseplads. Siden 2007 har museet været tovholder for den estiske nationale satsning inden for udforskning af vedligeholdelse af arkitektur og kulturlandskaber i landdistriktet, der i det 20. århundrede har gennemgået ikke mindre end 3 store landboreformer. Nr. 11 Saaremaa Muuseum (direktør Endel Püüa) Saaremaa Museum er Øsels hovedmuseum med primært en stor kulturhistorisk samling, med frilandsmuseum og slottet eller borgen i Kuressaare. Museet har også kunst- og naturhistoriske samlinger samt arkiv og bibliotek. Sverige Nr. 4 Gotlands Museum (direktør Lars Sjösvärd) Gotlands Museum er ikke mindst berømt for sine fornemme Gotlandske billedsten fra vikingetiden, men rummer såvel kulturhistorie fra istid til nutid, naturhistorie og kunst. Museet indgår aktivt i udviklingen af Gotland med såvel den fysiske planlægning på øen som med skoletjeneste eller bygningsrådgivning og bevaring. Gotlands Museum varetager også kulturmiljø- og fortidsmindeforvaltningen på Gotland. Nr. 12 Sigtuna Museum (direktør Ted Hesselbom) Sigtuna Museum er et kommunalt kulturhistorisk museum med ansvar for forvaltningen af fortidsminder og kulturmiljø i Sigtuna kommune. Museet rummer den tredjestørste arkæologiske samling i Sverige. Tyskland Nr. 5 Kulturstiftung Hansestadt Lübeck (direktør Hans Wisskirchen) Det sociale samvær er også en vigtig del af netværket Kulturstiftung Hansestadt Lübeck er paraplyorganisationen for alle de 10 store museer i Lübeck med kunst, kultur- og naturhistorie. Kulturstiftung indgår sammen med universitetet i Lübeck i et egentligt
3 Her ses gården i det den store middelalderborg Malbork kulturvidenskabeligt forskningscenter ZKFL (Zentrum für Kulturwissenschaftliche Forschung Lübeck). Polen Nr. 8 Muzeum archeologiczne w Gdańsku (direktør Henryk Paner) Letland Nr. 7 Rīgas vēstures un kuģniecības muzejs (direktør Klara Radziņa) Det arkæologiske museum i Gdansk arbejder primært med arkæologisk forskning og konservering og arrangerer konferencer og seminarer i samarbejde med universitet i Gdansk. I udstillingerne genskabes middelalderen ikke kun gennem originalgenstande og rekonstruktioner, men også gennem duft og lyd. Rigas skibs- og byhistoriske museum fra 1773 er et af de allerældste museer i Europa. Museet er antageligt det ældste I Østersøområdet. Museet er beliggende i domkirkekomplekset i Riga og indeholder en lang række kulturhistoriske og naturhistoriske samlinger foruden søfartsskolemuseet og Letlands fotomuseum. Nr. 14 Ventspils Museum (vicedirektør Armands Vijups) Museet i Ventspils er et kulturhistorisk museum, der dels rummer en såkaldt ordensborg fra den letlandske gren af den tyske orden og dels en frilandsafdeling med landbrug, fiskeri og en veteranjernbane. Nr. 9 Muzeum archeologiczno historycne w Elblag (direktør Maria Kasprzycka) Museet i Elblag er et kulturhistorisk museum, der beskæftiger sig med Elblagområdets historie fra istid til nutid. I samarbejde med byen arbejdes med formidling til skoler og turister. Litauen Nr. 10 Lietuvos nacionalinis muziejus (direktør Birute Kulnyte)
4 Danmark Nr. 2 Bornholms Museum (direktør Jacob Bjerring-Hansen) Bornholms museum er et kulturhistorisk museum med Bornholm som virkeområde fra istid til nutid. Museet er forvaltningsmyndighed for fortidsminder og kulturmiljøer. Fra årsmødet 2012 i Elblag Litauens Nationalmuseum har arkæologiske, historiske, numismatiske og kunsthistoriske samlinger med omkring 1,5 millioner genstande og værker. Nationalmuseet driver en lang række udstillingssteder og monumenter. Museets hovedsæde findes på slottet i Vilnius. Rusland Nr. 13 The State Hermitage Museum (direktør Mikhail Piotrovsky) Den russiske stats samling på Hermitagen indeholder malerisamlinger, grafik, kunsthåndværk, arkæologiske og numismatiske samlinger med mere end 3 millioner værker og genstande fra hele verden. Hermitagens hovedsæde er Vinterpaladset i Skt. Petersborg. Nytilkommen efter 2012: Novgorod State Art Museum (direktør Tatyana Tzarevskaya Ålandsøerne Nr. 15 Ålands Museum (direktør Viveca Löndahl) Ålands museum er Ålandsøernes centralmuseum, et kulturhistorisk museum som omfatter arkæologi, etnologi, bygningshistorie og naturhistorie. Museet er forvaltningsmyndighed for fortidsminderne i landskabet. Nr. 6 Museum Lolland-Falster (direktør Ulla Schaltz) Museum Lolland-Falster er et kulturhistorisk museum med Lolland og Falster som virkeområde fra istid til nutid. Museet er forvaltningsmyndighed for fortidsminder og kulturmiljøer. Netværkets formål Det baltiske museumsnetværk består af professionelle museer, der følger de internationalt anerkendte etiske regler for museumsdrift. icomdanmark.dk/museumsetiske.html Netværkets museer beskæftiger sig generelt med Østerøsområdets kultur og historie. Formålet er at styrke samarbejdet på institutionsniveau, så museerne i netværket fremover kan påtage sig fælles projekter til gavn for alle. Det er hensigten, at netværket skal stimulere interaktion, samarbejde, kompetenceudvikling og synergi gennem nyhedscirkulation og gennem gensidig udveksling af viden på institutionsniveau. Det gælder alle museernes arbejdsområder, hvad enten der er tale om genstandsanalyser, bevarings- og konserveringsspørgsmål eller produktion af udstillinger, udvikling af besøgssteder, management, pædagogiske programmer eller marketing og branding. Museernes rolle Museerne repræsenterer ikke kun regionens kulturarv og de seværdigheder, der gør regionen attraktiv. Museerne formidler og udforsker også disse værdier i regional, national og international sammenhæng. De bidrager dermed aktivt til dannelsen af den regionale identitet. Museerne er både attraktioner og aktører i regionen. Museerne omkring Østersøen har beskæftiget sig med Østersøregionens rige traditioner og kulturarv i en regional kontekst i mere end hundrede år, og alle netværkets museer har derfor et tilbundsgående lokalt kendskab til deres egns identitet og kulturarv. Udfordringen for netværket bliver derfor at
5 skabe et samlet overblik over hele Østersøregionen. En udfordring der samtidig er netværkets unikke styrkeposition. I de kommende år vil de deltagende museer forsøge at finde ud af, hvordan en Østersøidentitet ser ud? Det svar er givetvis afhængigt af tid og sted. Det baltiske museumsnetværk er et fælles samarbejde om at udforske, bevare og formidle Østersøområdet, den baltiske region, der er så rig på kulturarv og historie, kunstværker, steder og fortællinger. Baltisk Museums Netværk 2012 Arbejdet i netværket har for alvor taget fart i Der har derfor været en del aktiviteter. Bestyrelsesmøde forår 2012 I juni 2012 afholdtes det første bestyrelsesmøde i Sigtuna med deltagelse af Ulla Schaltz og Anna-Elisabeth Jensen fra Museum Lolland-Falster. Mødet strakte sig over et døgn fra frokost den 11. juni til frokost den 12. juni. Hovedformålet med mødet var at få etableret en blivende organisation og få nedskrevet et fælles arbejdsgrundlag for netværket. Et arbejdsgrundlag der efterfølgende blev revideret på årsmødet i Polen Årsmøde efterår 2012 Det årlige 3 dages netværksmøde blev afholdt i Elblag i Polen fra den 2. oktober til den 4. oktober 2013 med deltagelse af Ulla Schaltz, Leif Plith Lauritsen og Anna-Elisabeth Jensen fra Museum LollandFalster. Udover det planlagte bestyrelsesmøde med revision af organisation og arbejdsgrundlag afholdt Museum Elblag et seminar om Østersøområdet omkring 1300 og en ekskursion til den imponerende verdenskulturarvs korsfarerborg i Malbork. Fælles web-udstilling Netværkets første fælles projekt blev lanceret I december 2012: en fælles web-udstilling, der følger årstidernes gang med lokale billeder fra hvert museum. Den første udstilling Vinter ved Østersøen blev i marts 2013 fulgt op af en ny udstilling om forår og påske ved Østersøen. Det er planen, at der skal følges op med nye billeder hvert kvartal. På vej ind ad porten til Malbork Organisation og arbejdsgrundlag for det baltiske museumsnetværk På mødet i Sigtuna den juni blev der arbejdet grundigt med netværkets organisation og arbejdsgrundlag. Oplægget blev revideret og vedtaget den 3. oktober 2012 i Elblag. Organisation og arbejdsgrundlag ser ud som følger: Bestyrelsen: Beslutningsforum Bestyrelsen, der er beslutningsforum for netværket, består af direktørerne fra et museum fra hvert land. Museet, der repræsenterer landet, skal vælges af det enkelte lands medlemmer. Bestyrelsen kommunikerer via hjemmesiden og og mødes to gange om året, dels i forbindelse med det årlige netværksmøde I efteråret, dels til et bestyrelsesmøde om foråret. På forårsmødet deltager netværkskoordinatorerne fra hvert museum.
6 Bestyrelsen træffer beslutning om det årlige budget, valg af koordinator og stedet for det kommende bestyrelsesmøde samt optagelse af nye partnere og associerede partnere i netværket. Netværk: Koordination Gotland Museum koordinerer netværket i Derefter roterer koordinationsopgaven mellem landene, sådan at et museum er ansvarligt for netværkskoordinationen for en etårsperiode. Det gælder også organiseringen af det årlige møde. Det årlige netværksmøde Det årlige netværksmøde bør strække sig over tre dage: Èn dag reserveret til netværksmøder, én dag reserveret til et givet tema og én dag til ekskursion. Det pågældende tema præsenteres for netværket på det årlige netværksmøde året før og bekræftes af bestyrelsen på det kommende forårs bestyrelsesmøde. Det årlige netværksmøde skal i det mindste have følgende punkter på dagsordenen: Resumé fra de respektive museumspartnere Tidligere møder - kommentarer og korrektioner Nye medlemsmuseer - velkomst og præsentation Hjemmesiden og andre kommunikationsplatforme Markedsføring af netværket Planer for det kommende år Aktiviteter Projekter Hvilket museum koordinerer de næste to år? Præsentation af det næste netværksmøde, sted, tid og emne Netværks-koordinationen skal diskuteres på bestyrelsens forårsmøde, og der skal træffes beslutninger to år frem om netværksmøderne. Ved Sigtuna bestyrelsesmødet og ved Polen årsmødet blev det besluttet, at årsmødet i 2012 arrangeres af Sverige og Polen, i 2013 af Estland og endelig i 2014 af Finland. Kommunikation Kommunikationen i netværket foregår hovedsageligt via mail, sociale medier og kommunikationsplatformen på hjemmesiden. Skype- og videokonferencer er andre tids- og omkostningsbesparende varianter. Projektgruppe: Kommunikation og koordination Projektgruppen består af en person fra hvert museum, fortrinsvis den person, der er ansvarlig for museets internationale/baltiske samarbejder. Projektgruppen tager sig af kommunikationen mellem bestyrelsen, museerne og den generelle koordination og kommunikation mellem det enkelte museum og netværket. Projektgruppen kan trække på hjælp fra en gruppe af web-administratorer og kommunikationsmedarbejdere. Netværkets museer I tilgift til den fælles organisation står det ethvert museum frit at danne de interne grupper, museet har behov for. Netværksmuseerne kan også koordinere og involvere andre museer, der arbejder med Østersøområdet. Specifikke grupper Det forudsættes, at der også oprettes netværksgrupper i kortere eller længerevarende perioder efter behov. Grupper, der beskæftiger sig med forskellige emner som formidling, arkæologi, udstillinger, samlinger, markedsføring osv. eller grupper, der beskæftiger sig med konkrete projekter (EUprojekter eller andre større eller mindre projekter). Anmodning om partnerskab Ethvert museum, der arbejder inden for netværkets rammer, kan anmode om optagelse i netværket. Bestyrelsen tager beslutning om optagelse af nye museer på bestyrelsesmøderne to gange om året. Det givne mødekoordinerende museum modtager anmodninger om optagelse og præsenterer dem for bestyrelsen ved det førstkommende bestyrelsesmøde. Associerede partnere Organisationer, der arbejder tæt sammen med museerne såvel som museer i lande, der ikke grænser op til Østersøen, kan anmode om at blive associerede partnere. Associerede partnere er velkomne til at deltage i netværkets dialog og i netværkets årsmøder. De kan dog ikke indgå i bestyrelsen. Partnerskabsaftale Partnerskabsaftale skal underskrives af alle partnere og associerede partnere inden for netværket. Gotlands Museum er ansvarlig for dette inden for en femårs periode ( ). Bestyrelsen beslutter, hvem der herefter skal være ansvarlig i kommende perioder.
7 Partnerskabsgebyr Et årligt gebyr på 300 betales af hvert museum. Associerede partnere betaler 100. Gebyrerne administreres af Aboa Vetus & Ars Nova for en femårs periode ( ). Bestyrelsen beslutter, hvem der herefter skal være ansvarlig i kommende perioder. Partnerskabsgebyrerne skal være med til at dække omkostningerne i forbindelse med Hjemmesiden Årsmødet Bestyrelsesmøderne Bestyrelsen beslutter hvordan pengene fordeles Museum Lolland-Falster er vært ved forårsmødet i Det bliver den april i Nykøbing Falster. Mødet afholdes for bestyrelsen for netværket. Et programpunkt under mødet er, at museets gæster skal modtages af Guldborgsund Kommunes borgmester John Brædder. Museets ledelse har besluttet, at vi gerne vil lægge kræfter i at få netværket funktionsdygtigt. Kontakterne med de øvrige museer har allerede vist sig at være nyttige på en lang række områder. Vi ser derfor frem til samarbejdet med vores kollegaer rundt om Østersøen. Netværkets formål er: At øge kontakt og samarbejde mellem museerne i Østersøregionen og etablere et langvarigt internationalt museumssamarbejde vedrørende spørgsmål relateret til Østersølandenes kultur, kunst, miljø og historie. At bibringe forståelse for, at vi er del af en større sammenhæng, hvor kulturudveksling i århundreder har bevæget sig på kryds og tværs. At øge adgangen til kollegial ekspertise med indgående kendskab til og viden om Østersøregionen. At udvide vores forståelse og vinkling af de genstande, fænomener og problemstillinger alle museer arbejder med hver dag. At dele viden om museale arbejdsprocesser
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereMuseum Lolland-Falster
Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse
Læs mereNATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN
NOTAT 12. DECEMBER 2009 HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER Ved hovedmuseer forstås i museumslovens forstand Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og Statens Naturhistoriske
Læs mereBilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd
Til Assens Kommune II 11'41 1 MUSEUM VESTFYN Assens, d. 12. februar 2016 Vedr. : Ansøgning om tilskud til udstilling Vedhæftet følger ansøgning med bilag om tilskud på 240.000 til realisering og markedsføring
Læs mereMiljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2011-12 (Omtryk - 02/02/2012 - Redigeret svar fra miljøministeren) ULØ alm. del, endeligt svar på spørgsmål 56 Offentligt J.nr. NST- 101-00584 Den 9.1.2012 Miljøministerens
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs merevision 2020 for VejleMuseerne
vision 2020 for VejleMuseerne Det vi gør Vi skaber ny viden om kunst- og kulturarven, bevarer den og formidler den for at skabe identitet og selvforståelse. Det vi vil Vi vil være et museum, der er førende
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs merePartnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune
Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune Partnerskabets ramme: Med denne aftale indgår Social, Esbjerg Kommune og Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg
Læs mere1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10.
VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgning til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 postmus@kulturarv.dk
Læs mereANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse
KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereTRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015. Kursen er sat!
TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015 Kursen er sat! LEMVIG 23.-25. MAJ 2015 TEMA: FISK & FISKERI - FØR OG NU Fisk og fiskeri har altid fyldt meget i Lemvig og derfor har vi valgt dette tema for Pinsestævne
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereVedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Læs mereBygherrerapport. Rindum Skole, jernalderbebyggelse med gårde på række. Udarbejdet af Torben Egeberg, Ringkøbing-Skjern Museum 2009
Bygherrerapport Rindum Skole, jernalderbebyggelse med gårde på række N Udarbejdet af Torben Egeberg, Ringkøbing-Skjern Museum 2009 Bygherrerapport RESUME: På udgravningsområdet og tilstødende arealer har
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven Oktober 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forvaltning af kulturarven (beretning nr. 13/06) 24. september
Læs mereHvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond
Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Nordisk dimension Hvor mange nordiske lande skal være med i mit projekt? Kulturkontakt Nord: Ansøgninger til
Læs mere1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007.
VEJLEDNING KU LTU RSTYRELSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 post@kulturstyrelsen.dk
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereAnsøgning A. P. Møller Fonden.
Punkt 8. Ansøgning A. P. Møller Fonden. 2014-20298. Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalgtes orientering og bekræftelse ansøgning til A. P. Møller Fonden. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen
Læs mereRudersdal Museer. Udstillings- og aktivitetsplan medio 2013 2014. Mothsgården
Rudersdal Museer Udstillings- og aktivitetsplan medio 2013 2014 Mothsgården 23. april 2013 januar 2014 Efterår 2013 9. juni 2013 samt efterår 2013, forår 2014 og efterår 2014 To før sommer 2013, tre efter
Læs mereSKIVEKOMMUNE Budget 2014. 8. Kultur- og Fritidsudvalget.
8. Kultur- og Fritidsudvalget. 77 78 8. Kultur- og Fritidsudvalget Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/I Budget 2014 Kultur U 8.036.400 I -144.000 Idræt U 10.162.900 I - 3.413.500 Folkeoplysning
Læs mereFortidens ansigter projiceret levende formidling
Rapport: Fortidens ansigter projiceret levende formidling Et samarbejdsprojekt mellem Ringkøbing-Skjern Museum og Museet for Varde By og Omegn. Kulturstyrelsens j.nr.: 2011-7.42-03-0025 Kontaktperson:
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereBIOWATER - Fra faskine til gadekær. Klimasikring i frøperspektiv. Lars Briggs lb@amphi.dk
BIOWATER - Fra faskine til gadekær Klimasikring i frøperspektiv. Lars Briggs lb@amphi.dk Landsdækkende konsulentfirma med speciale i fagbiologisk feltarbejde, natur- og miljøovervågning, naturbeskyttelse
Læs mereKulturrejsen - et formidlingsprojekt for dagplejebørn
AR TI KE L M Ma ÅN j 2 ED 01 E 3 NS Kulturrejsen - et formidlingsprojekt for dagplejebørn Af: Anne Elmer, Kultur- og naturformidler Vi vil gerne have, at du formidler kulturhistorie til dagplejebørnene.
Læs mereProfilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016
Profilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode
Læs mereJob- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets
Læs mereden kommunale indsats
den kommunale indsats det NATioNAlE CENTER FoR undervisning i NATuR, TEkNik og SuNdHEd Dette er en kort præsentation af NTS-centerets strategi for indsatsen på det kommunale område. Den er tænkt som en
Læs mereNotat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning
Notat om museumsprojekt på Hundested havn Stærk folkelig opbakning Det har længe været ønsket i Hundested, at kunne etablere et museum for Knud Rasmussen. I 1990erne arbejdede stærke, lokale kræfter for
Læs mereKulturarven som ressource i den strategiske og fysiske planlægning i kommunerne
Hvordan arbejder museerne med at sikre vores kulturarv for eftertiden? Overinspektør Edith Marie Rosenmeier, Museerne.dk Vordingborg. 18. juni 2008 Målgruppe Kommunerne teknik miljø natur kultur fritid
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs meremuseum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.
Vedtægter for Museum Østjylland Randers/ /Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1..1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en
Læs mereKultur- og fritidspolitik
Kultur- og fritidspolitik Kultur- og Fritidsudvalget i har udformet et forslag til en kultur- og fritidspolitik, der skal sikre, at den enkelte borger får mulighed for at deltage, udfolde sig og præge
Læs mereKultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15
Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15 Kultur- og fritidspolitikken 2013-2016 for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 21. august 2012. Politikken skal revideres i 2016,
Læs mereKØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereForundersøgelses Rapportering
Forundersøgelses Rapportering Forundersøgelse Dyekjærsvej 10 RSM 10.102 Oversigtbillede af Ringkøbing med markering af udgravningens placering. 2010 Tele Atlas / 2010 COWI A/S, DDO / Google Earth 2010
Læs mereIN SEARCH OF IDENTITY
IN SEARCH OF IDENTITY Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering En jubilæumsgave til de tidligere Dansk Vestindiske Øer In Search of Identity 2017 er 100-året for
Læs mereVedersø bymidte. Fremtidens landsby VEDERSØ
VEDERSØ Midt i den fantastiske natur ligger Vedersø med den typiske vestjyske købmandsgård og det nu nedlagte Vedersø mejeri placeret vis a vis centralt i byen. Mejeriet er restaurere Vedersø er i dag
Læs mereJAGT & GAMEFAIR. Jagt - fiskeri - hunde - heste - outdoor
JAGT & GAMEFAIR Jagt - fiskeri - hunde - heste - outdoor 20. & 2 aug. 2 1. 016 kl. 10-17 Målrettet strategi på at øge besøgstal med 40% og forventer op mod 7.000 besøgende. Enestående og imponerende trofæudstilling.
Læs mereHvem er vi & hvad gør vi?
Hvem er vi & hvad gør vi? KULTUR- OG SKOLETJENESTEN KULTUR- OG SKOLETJENESTEN MIDT- OG VESTSJÆLLANDS OPGAVER Kultur- og Skoletjenesten Midt- og Vestsjælland informerer om undervisningsmaterialer, pædagogiske
Læs mereFORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007)
NATIONALMUSEET FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007) Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum og en sektorforskningsinstitution (ABM-institution)
Læs mereNotat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber
SKOLER OG INSTITUTIONER Dato:22. april 2015 Tlf. dir.: 4477 2106 E-mail: bau@balk.dk Kontakt: Bibi Baunkilde Notat Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Kommunes dagtilbud, skoler og klubber
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mereHovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer
Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereHorsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling
Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES
Læs mereMuseumspolitiske synspunkter 2014
Museumspolitiske synspunkter 2014 Deltagere Fra Kunst på på ODM s byens årsmøde hegn, Marmorkirken på Nyborg Strand et remix i 2010. af C.W. Eckersberg og Cornelis Cornelisz van Haarlem Foto: Thorkild
Læs mereFigur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus
Indledning Etablering af en organisationsmodel for forskning, kvalitetsudvikling, kvalitetssikring, monitorering og dokumentation af ergoterapi, fysioterapi og sygepleje på Århus Sygehus har skabt rammerne
Læs mereENVINA Vandløbsfaglig møde
Comments ENVINA Vandløbsfaglig møde 02.06-05.06.2013 ESTLAND 45 225 km2 Estland-natur Ca. 18 % af Estlands territoriet er udpeget som beskyttede områder, natur og landskabs reservater og fem naturparker.
Læs mereBlomstrende Landsby. Et udviklingsprogram for kommuner, landsbyer og lokalsamfund. Programbeskrivelse
Blomstrende Landsby Et udviklingsprogram for kommuner, landsbyer og lokalsamfund Version 04 20. oktober 2009 1 Udviklingsprogrammet Blomstrende Landsby Udviklingsprogrammet Blomstrende Landsby giver landsbyer
Læs mereMål: At udvikle Nyborg Slot og By til en værdig kandidat til UNESCO s verdensarvsliste.
Mål: At udvikle Nyborg Slot og By til en værdig kandidat til UNESCO s verdensarvsliste. Samarbejde mellem Østfyns Museer, Nyborg Kommune, Udvikling Fyn, Nyborg Handelsstandsforening, kirke, bibliotek m.fl.
Læs mereIdentitet og stedbundne ressourcer - mere end modeord? Stedsbaseret udvikling eksempler fra Tyskland
Stedsbaseret udvikling eksempler fra Tyskland Oplæggets fokus Politikker, strategier og projekter for stedsbaseret udvikling af skrumpende byer og egne: Foregangsinitiativet IBA Emscher Park Kort om fænomenet
Læs mereForord. Dok.nr. 6177973 2
Forord En strategi for internationalt samarbejde er et vigtigt instrument til at styrke Lollands image og position i de kommende årtier. Byrådet ønsker at placere Lolland og dens befolkning solidt på landkortet
Læs mereRegional Madkultur Sjælland - hvad kan du bruge det til? Koordinator Lisbeth Færch Gjerulff Uddannelsescenter Roskilde Slagteriskolen
Regional Madkultur Sjælland - hvad kan du bruge det til? Koordinator Lisbeth Færch Gjerulff Uddannelsescenter Roskilde Slagteriskolen Landbrug/Fiskeri - Turisme Why? Ferie! Why? Vejret? Maden? Hvad spiser
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereDen Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr.
Bilag 22d Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr. Indstillet
Læs mereHolbæk Arkæologiklub. Mejerigården oktober 2015
Holbæk Arkæologiklub Mejerigården oktober 2015 Nyhedsbrev vinter 2016 Generalforsamlingen Den 17. november 2015 var det tid at afholde den ordinære generalforsamling. Der var denne gang et fremmøde på
Læs mereMuseumspolitiske synspunkter på vej mod 2020
Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museer Museerne i Danmark rummer enestående samlinger af kunst-, kultur- og naturarv. Museer aktualiserer denne viden og gør den tilgængelig og vedkommende.
Læs merebidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde
NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks
Læs mereFormidlingsstrategi for Museum Lolland-Falster
Formidlingsstrategi for Museum Lolland-Falster September 2012 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommuners statsanerkendte kulturhistoriske museum med formidlingsforpligtelse
Læs mereProjektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere
Projektbeskrivelse Ungekulturråd og Projektmagerforløb i Kulturregion Fyn 2015-18 Baggrund Udvikling af et ungekulturråd har været, og er fortsat, en indsats under den fynske kulturaftale. I perioden 2015-18
Læs mereKulturudvalget KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt. De danske museer
Kulturudvalget 2011-12 KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt De danske museer Agenda > Danske museer i dag de kolde facts > Den strukturelle udvikling > Museumstyper og hvordan går det med det faglige arbejde?
Læs mereKULTURTJENESTENS 2012-2013. Middelaldercentret. Teatret Masken. Fuglsang kunstmuseum. Museum Lolland-Falster
KULTURTJENESTENS TILBUD FOR SFO 2012-2013 Middelaldercentret Teatret Masken Fuglsang kunstmuseum Museum Lolland-Falster Kurser og kulturtilbud for pædager i SFO og børn i SFO1 og SFO2 KULTURTJENESTEN giver
Læs mereInvitation Arts Education konference
professionelle kunstnere - professionelle lærere Invitation Arts Education konference 12. Juni 2013 i Dansehallerne København Arts Education: Kreativitet - Oplevelse - Læring UNESCO har med begrebet Arts
Læs mereKulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.
Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,
Læs mereBILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021
BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021 Indledning I foråret 2017 samledes bestyrelsen og senere alle medarbejderne ved Billund Kommunes Museer til et visionsseminar, Her vi arbejdede grundigt
Læs mereKrav og anbefalinger til statsanerkendte museer
Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer September 2013 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 3 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 5 Arbejdsgrundlag... 5 Organisation & ledelse... 6 Ressourcer
Læs mere- : Specialmuseer er svære at placere i skemaet. De, der formidler, bør være dem, der også forsker og samler ind.
Temamøde d. 11. juni 2010. Kvalitet og bæredygtighed. Per Kr. Madsens gruppe, kulturhistoriske og naturhistoriske museer. Referat fra gruppedrøftelsen. Stikord fra indledende bemærkninger ved Per Kristian
Læs mereFriluftspolitik. Inspiration fra 3 kommuner. Herning kommune. Friluftsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans.
Friluftspolitik Inspiration fra 3 kommuner Herning kommune Friluftsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans. Den nationale friluftspolitik har sat fokus på at styrke vores sundhed og livskvalitet.
Læs merePunkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013
18. februar 2013 Bilag 1 - Side 1 af 4 Kommissorium for arbejdsgruppe om en fokuseret dagsorden for vækst i hovedstadsregionen Baggrund Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Hovedstadsregionen
Læs mereScreening af naturhistorien med henblik på de gode historier. Fortælle om hvorfor Espe skov er lavet og hvorfor der skal laves mere skov i Danmark.
Ideer og ønsker til naturstien fra borgerne ved offentlig møde 6. oktober Lokalitet Friluftsliv og motion (herunder faciliteter, som understøtter benyttelsen, samt adgangsforhold) Koordinering med Masterplan
Læs mere1. Fynske Fristelser turisme og markedsføring af kvalitetsfødevarer i en kulturhistorisk ramme
Projektbeskrivelse 1. Fynske Fristelser turisme og markedsføring af kvalitetsfødevarer i en kulturhistorisk ramme 2. Ansøger Faaborg-Midtfyn Kommune, Tinghøj Alle 2,. Kontaktperson: Mads Holdgaard,, tlf.
Læs mereOplæg til Museumskonference den 6. november 2008 på Menstrup Kro for kulturgruppen, kommuner og museernes bestyrelser
Oplæg til Museumskonference den 6. november 2008 på Menstrup Kro for kulturgruppen, kommuner og museernes bestyrelser Om kunstmuseer og den igangværende sammenlægning mellem Vestsjællands Kunstmuseum og
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereLandsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune
Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum
Læs mere3. Udbredelse af kendskabet til kunst og kultur i Furesø Kommune specielt med fokus på skolesøgende børn.
Skovhusets bestyrelse 19.03.2015 Skovhusets oplæg til brug for møde med KFIU d. 14.4.15. 1. KFIU`s beslutning Uddrag af KFIU-referat af møde d. 6 nov. 2014: Forvaltningen indstiller: 1. At udvalget godkender
Læs mereStrategi for Nationalmuseet 2012 2015
NATIONALMUSEET Drifts- og Administrationsafdelingen Sekretariatet J.nr.: 2010-006657 28. juni 2011 Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum.
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
Læs mereVEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.
UDKAST 10. januar 2007 VEDTÆGTER for NATURAMA Navn og formål 1 Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. Naturama er videreførelsen af Svendborg Zoologiske
Læs mereFlere kulturaktiviteter i landdistrikterne
Flere kulturaktiviteter i landdistrikterne Referat fra opstartsmødet den 1. juni 2010 i Middelfart Kommunes Børn-, Unge- og Fritidsforvaltning (Ejby Gl. Rådhus) Formål med mødet Middelfart Kommune har
Læs mereFishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi
1 FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi Vi lever i idéernes verden. Den verden, hvor drivkraften grundlæggende er at kunne skabe idéer og omsætte
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereTorstenssonkrigen. Årsager. fakta. Fakta. Øresundstolden. Beslutningen tages. Invasion. kort. Modoffensiv. Koldberger Heide. vidste. Vidste du, at...
Historiefaget.dk: Torstenssonkrigen Torstenssonkrigen Med Torstenssonkrigen tvang Sverige Danmark til omfattende landafståelser. Dermed var Danmark ikke længere en stormagt i Østersøen. Årsager Sverige
Læs mereVi udvikler vores byer. Vi udvikler vores infrastruktur. Vi udvikler vores virksomheder. Vi udvikler vores medborgere. Region Sjælland udvikler!
FORMAT 2 Vi udvikler vores byer. Vi udvikler vores infrastruktur. Vi udvikler vores virksomheder. Vi udvikler vores medborgere. Region Sjælland udvikler! 3 En klar målsætning som alle regioner i Danmark
Læs mereUndervisningsmaterialet Historien om middelalderen (kan downloades som PDF via hjemmesiden eller fås ved henvendelse til Middelaldercentret)
Lærevejledning til forberedelse før besøg på Middelaldercentret. - Daglejren, Byens borgere og Middelalderen på egen hånd Før I kommer til daglejeren og til en dag i middelalderen, er det en god ide at
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereEuropæiske Kulturbørn. Kunst og kultur i dagligdagen med de 0-8 årige børn. Et udviklings- og forskningsprojekt med nordiske og europæiske dimensioner
Europæiske Kulturbørn Kunst og kultur i dagligdagen med de 0-8 årige børn Et udviklings- og forskningsprojekt med nordiske og europæiske dimensioner I Danmark såvel som i Norden og Europa er der læreplaner
Læs mereTak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.
1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,
Læs mereA V G 1 P L D 2 L O A N S E 6
P L D 2 L O A 0 A V G 1 N S E 6 INDBYDELSE TIL PLANLOVSDAGE 2016 DABYFO indbyder i samarbejde med Erhvervsstyrelsen, Danske Planchefer og KTC, ledere og medarbejdere fra kommunernes planlægnings- miljø-
Læs mereTeam med fokus på. Eksterne Relationer. Hovedbestyrelsen. Program og Aktiviteter. Lederudvikling
Teambeskrivelser De grønne pigespejdere arbejder med en teamstruktur, hvor fokusteams udmønter hovedbestyrelsens beslutninger og strategiske fokus. Dette betyder at disse teams har at udvikle aktiviteter,
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereMarts 2014. Et månedsblad for beboere, pårørende, personale, samt gæster på Plejecenter Lindehaven. Side 1
Marts 2014 Et månedsblad for beboere, pårørende, personale, samt gæster på Plejecenter Lindehaven Side 1 Nyt fra lederen Kære alle Som et led i besparelserne har Kommunalbestyrelsen besluttet at nedlægge
Læs mere