Kompetenceudvikling. Peak Consulting Group Karenslyst Allé Oslo Norge Tlf

Transkript

1 Kompetenceudvikling Peak Consulting Group Lyngbyvej København Ø Danmark Tlf info@peakconsulting.dk Peak Consulting Group Jernbanegade Kolding Danmark Tlf info@peakconsulting.dk Peak Consulting Group Karenslyst Allé Oslo Norge Tlf info@peakconsulting.no

2 Giv dine kompetencer et professionelt løft Indhold Sammen sætter vi fokus på at øge kompetencerne Projektdeltagerens værktøjskasse...3 Vi ved med vores mange års erfaring indenfor kompetenceudvikling, at udvikling har stor betydning for at kunne løse arbejdsopgaverne nu og på længere sigt. Det er til gavn for både dig og din organisation. Vores kurser og uddannelser er solidt forankret i undervisernes praktiske erfaringer og vores samarbejde med private virksomheder og offentlige institutioner. Projektledelse... 3 Projektøkonomi...3 Projektledelse...4 Projektledelse for forskere...5 Den fællesstatslige it-projektmodel...7 Kompetenceudvikling handler derfor for os om at finde det helt rigtige kursus eller uddannelse, som matcher dine behov og ambitioner. Peak Consulting Group tilbyder dig en bred vifte af kompetenceudvikling inden for projekt-, program- og porteføljeledelse. Få personlig rådgivning Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der dækker din organisations eller dit behov. Projektstyring... 8 PRINCE2 Foundation...8 PRINCE2 Practitioner...9 PRINCE2 Foundation & Practitioner...10 PRINCE2 Foundation e-learning...11 PRINCE2 i praksis...12 PRINCE2 for ledelsen...13 PRINCE2 Foundation & Agile Practitioner...14 NYHED Projektledelse Projektlederuddannelse orienteret mod D...15 Projektlederuddannelse orienteret mod C...16 Agil Projektledelse Agile SHIFT...18 NYHED PRINCE2 Agile Practitioner...19 Professional Scrum Foundation (PSF)...20 Professional Scrum Master (PSM)...21 Leading SAFe Rikke Bang tlf rb@peakconsulting.dk Anne Vemmer tlf avg@peakconsulting.dk Programledelse MSP Foundation...23 MSP Practitioner...24 MSP Foundation & Practitioner...25 Programledelse i praksis...26 Gevinstrealisering Managing Benefits Foundation...27 Risikostyring M_o_R Foundation...28 M_o_R Practitioner...29 M_o_R Foundation & Practitioner...30 Pernille Mossner tlf pm@peakconsulting.dk Sølvi Pedersen tlf sp@peakconsulting.dk Porteføljestyring og PMO MoP Foundation...31 MoP Practitioner...32 P3O Foundation...33 Forandringsledelse og komunikation...33 Prosci certificeringsprogram i forandringsledelse...34 Change Management Foundation...35 Grafisk facilitering...36 NYHED Kommunikation i projekter...37 Styregrupper...38 Styr din styregruppe...38 NYHED Tag ansvar for din rolle i styregruppen...40 IT service management ITIL 4 Foundation...41 NYHED ITIL 4 Foundation BRIDGE...42 NYHED Personlig udvikling...43 Fra specialist til projektleder...43 Mennesket i projektlederen...44

3 Projektdeltagerens værktøjskasse Indsigt i grundlæggende projektværktøjer Projektøkonomi Få styr på værktøjer og begreber Projektledelse Få fokus på de grundlæggende elementer i et projektforløb Som deltager i et projektteam bidrager du til projektets succes, mere end du aner! På dette 2-dages kursus får du forståelse for og indsigt i projektarbejdsformen, så du bliver et værdsat medlem i projektteamet. Der er mange forhold, der bidrager til usikkerheden i projekter. Det er derfor nødvendigt at træffe beslutninger og foretage økonomiske dispositioner for at fremme projektet. Du ønsker at være klædt på til at kunne overskue, hvad der sker i et projekt, og hvornår det sker, således at det er dig, der styrer projektet, og ikke omvendt. Du ønsker en professionel tilgang til det at drive projekter til succes. Forstå projektarbejdsformen Anvende projektværktøjskassen Anvende metoder til at styre og sikre fremdrift Du bliver klædt på med relevante og produktive metoder og værktøjer som deltager. Projekter kræver nemlig ikke kun dygtige projektledere, men især kompetente projektdeltagere. For at kunne maksimere dit bidrag som projektdeltager i projektforløb vil kurset give dig overblik over samt indsigt i projektledelse samt førende metoder, værktøjer og teknikker; primært PRINCE2 og. Kurset giver dig et grundigt praktisk kendskab til, hvad der gør projekter succesrige samt de grundlæggende principper i projektstyring, så du har et solidt fundament for at kunne forstå din rolle og dit ansvar som projektdeltager og yde et endnu mere værdifuldt bidrag til projektet. En væsentlig udfordring i projektøkonomien er at håndtere usikkerheden og den økonomiske risiko. Opnå indsigt i de grundlæggende økonomiske aspekter Håndtere væsentlige økonomiske forhold, herunder ændringer Udarbejde og kontrollere budgetter Foretage risikovurderinger og cost-benefit-analyser Du får en grundig forståelse for de resultatskabende metoder og værktøjer til arbejdet som projektleder. Du forstår projektformen som fag, og du bliver i stand til direkte efter kurset at gennemføre projekter mere effektivt og med bedre resultat. Kurset tager fat på emner, der er relevante i alle typer projekter. Det kan være interne opgaver i en virksomhed eller opgaver, der knytter sig til samarbejde med kunder og andre interessenter udenfor virksomheden. Kurset er krydret med et miks af teori og anvendelse i praksis. Du arbejder under kurset med typiske situationer i et projektforløb ud fra en gennemgående case. Arbejde med projekttrekanten (tid, ressourcer, indhold) Udarbejde målformulering Udarbejde interessentanalyse og eksekvere kommunikationsplan Organisere og planlægge arbejdet Estimering og ressourceplanlægning Overlevering og nedlukning af projektet Overordnet forståelse for dynamikken i et projektteam Planlægning af din egen ledelsesindsats Kr ekskl. moms 1 dag Kr ekskl. moms Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase. Kr ekskl. moms Inkl. materialer, manual og forplejning Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase. Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase. 1 2

4 Projektledelse for forskere Få styr på de grundlæggende projektledelsesværktøjer for forskere Kurset fokuserer på de grundlæggende projektledelsesværktøjer, og du vil som deltager straks efter kurset være i stand til at anvende disse værktøjer i dine egne forskningsprojekter eller projektlignende opgaver. Du vil efter kurset være mere bevidst om de forskellige roller, de involverede parter har i et projekt, samt vælge en hensigtsmæssig form for kommunikation med de involverede parter. Kurset har også fokus på projektværktøjernes betydning i forbindelse med fundraising til projekter, hvorfor kurset afsluttes med et indlæg, der omhandler fundraising. Introduktion til projekter Projektarbejdsformen drivere til projektets succes Målformulering og projektbeskrivelse Interessenthåndtering To perspektiver på projektledelse. Det rationelle versus irrationelle perspektiv Milepælsplanlægning planlægningsplakaten Aktivitetsplanlægning og estimering Risikohåndtering Projektorganisering Kommunikation i projektet Projektlederens roller Projektværktøjer i forhold til fundraising Kurset henvender sig til professorer, lektorer, adjunkter, postdocs og Phd er, der i endnu højere grad ønsker at få succes med deres forskningsprojekt. Projektledelse for forskere er relevant for forskere i enmandsprojekter og for forskere, der er ansvarlige for større forskningsprojekter og indgår i forskningsgrupper. Derudover er TAP-personale, der understøtter forskere i forskningsprojekter også en del af målgruppen. Der opfordres til, at både forskere og TAP-personale, der understøtter forskningsprojekterne, deltager på samme kursus for derigennem at få en fælles forståelse for, og tilgang til, projektledelse. Kr ekskl. moms Et særligt uddannelseskatalog Godkendt leverandør til Staten Som vinder af Statens Projektledelsesaftale kan Peak Consulting Group tilbyde et særligt uddannelseskatalog målrettet den offentlige sektor. Kataloget omfatter projektledelseskurser og -uddannelse til direktioner, ledere, projektledere og projektdeltagere i ministerier, styrelser og selvejende institutioner. Ministerier, styrelser og direktorater er forpligtet til at bruge rammeaftalen. 3 4

5 Den fællesstatslige it-projektmodel Statens it-projektmodel skal understøtte statslige myndigheder i at gennemføre succesfulde projekter indenfor en fælles styringsramme PRINCE2 Foundation Bliv certificeret i PRINCE2 Den fællesstatslige it-projektmodel er inspireret af PRINCE2 og omfatter principper for faseinddeling og faseovergange, en række ledelsesprodukter samt principper for organisering og roller. Den fællesstatslige it-projektmodel er en underliggende metode, der skal hjælpe projektledere i staten til at strukturere afviklingen af it-projekter. Modellen er således ikke et mål i sig selv, men et middel, der skal understøtte den rejse, som du og din organisation skal ud på. På dette kursus får du et overblik over og indsigt i alle elementer i den fællesstatslige it-projektmodel. Herunder forståelse for udfordringer og løsninger gennem drøftelser og erfaringsudvekslinger. Du har efter endt kursus kendskab til og forståelse for it-projektmodellen og kan styre projekter efter retningslinjerne for gennemførelse af it-projekter i staten. Du får en stærk kombinationen af e-læring, selvstudie og s undervisning med en fagligt yderst kompetent underviser med stor Ved at deltage i PRINCE2 Foundation kurset opnår du et indgående kendskab til PRINCE2-metoden. Du får også viden om de syv principper, processer og temaer, der er centrale for at køre projekter efter denne metode. Ved beståelse af eksamen opnår du en PRINCE2 Foundation certificering. Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding. Opnå indsigt i og forståelse for PRINCE2-metoden Udvikle en grundig forståelse af best practice projektledelse gennem brug af PRINCE2-metoden Bestå PRINCE2 Foundation eksamen Opbygge et solidt vidensfundament, du senere kan udnytte til at bestå PRINCE2 Practitioner eksamen For at skabe optimalt overblik er kurset bygget op omkring faserne i erfaring og indblik i anvendelse af den fællesstatslige it-projektmodel. den fællesstatslige it-projektmodel og de obligatoriske ledelsesprodukter samt de 5 principper. Kurset henvender sig til dig, der har behov for kendskab til den fællesstatslige it-projektmodel. Du kan eksempelvis have rollen som projektleder, styregruppemedlem eller hyppigt fungere som projektdeltager. kr ,00 ekskl. moms Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. Kr ekskl. moms 100% beståelsesprocent 5 6

6 PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Foundation & Practitioner Få en overbygning på din PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner bygger videre på PRINCE2 Foundation samt din forståelse for strukturen og indholdet af PRINCE2-metoden. Du får styrket din viden om de syv principper, processer og temaer, der er centrale for at køre projekter efter PRINCE2-metoden, og du får øvelse i praktisk anvendelse af metoden på forskellige projektscenarier. Ved beståelse af eksamen opnår du en 5-årig PRINCE2 Practitioner certificering Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding. Konsolidere tidligere PRINCE2-viden med fokus på praktisk anvendelse Relatere PRINCE2-principper, -processer og -temaer til en konkret case Besvare spørgsmål om, hvordan PRINCE2-metoden anvendes til at drive projekter Forberede PRINCE2 Practitioner eksamen Bestå PRINCE2 Practitioner eksamen Når du deltager på PRINCE2 Foundation og Practitioner kurset får du en dybdegående viden om PRINCE2-metoden. Du får også viden om de syv principper, syv processer og syv temaer, der er centrale i det at køre projekter efter denne metode. Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding. Ved beståelse af eksamen opnår du en PRINCE2 Practitioner certificering. Opnå indsigt i og forståelse af PRINCE2-metoden Relatere PRINCE2-principper, -processer og -temaer til et projektscenarie Udvikle grundig forståelse af best practice projektledelse gennem brug af PRINCE2-metoden Bestå PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Practitioner eksamen Du er projektleder i projekter, der gennemføres efter PRINCE2-metoden, eller du samarbejder med kunder eller leverandører, der anvender metoden. Du har allerede bestået PRINCE2 Foundation og ønsker at blive certificeret som Registered PRINCE2 Practitioner eller du ønsker en PRINCE2 Practitioner re-registreringseksamen. Kr ekskl. moms Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. 5 dage Kr ekskl. moms Verdens mest anerkendte best practice indenfor projektledelse 7 8

7 PRINCE2 Foundation e-learning Tag kurset når det passer dig PRINCE2 i praksis Få sparring på dine udfordringer Du ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, eller din organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektleder eller projektdeltager og er indstillet på, at et PRINCE2-selvstudium stiller krav til disciplin og ansvar for egen læring. Inkluderet i prisen 16 undervisningsmoduler med videoklip Quizzer til at teste din forståelse Selvstudiepakke tilsendt inkl. PRINCE2-manual Introduktionshæfte og procesmodel i hard copy Indsigt i og forståelse for PRINCE2-metoden Grundig forståelse af best practice projektledelse Indblik i PRINCE2-projekters livscyklus Overblik over PRINCE2-projektmodel Bestået PRINCE2 Foundation eksamen Et solidt vidensgrundlag du senere kan udnytte til at bestå PRINCE2 Practitioner eksamen Kurset PRINCE2 i praksis giver nuværende projektledere en mulighed for at få input og inspiration til, hvordan de kan anvende og tilpasse PRINCE2 bedre i deres daglige arbejde som projektleder. Roller kan skabe forventningsafstemning Dette 1-dags kursus giver dig konkrete eksempler på, hvordan PRIN- CE2 kan bidrage til mere effektive projekter med tydelige aftaler mellem de involverede parter. Kurset er designet til at give deltagerne en mulighed for at få sparring i forhold til de praktiske udfordringer, der kan være med at bruge en struktureret projektmodel, herunder hvordan der: Planlægges Aftales roller og ansvar Samarbejdes med styregruppe Uddelegeres til projektdeltagere Studieplan og supplerende materiale Overvåges og rapporteres 2 PRINCE2 Foundation prøveeksamener Eskaleres Gode råd til din eksamen 6 måneders online adgang Sparring med din PRINCE2-underviser pr. mail 1 PRINCE2 Foundation eksamen n Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. Kr ekskl. moms Inkl. certificering, materialer og manual Projektledere, som har bestået PRINCE2 Foundation 1 dag Kr ekskl. moms 9 10

8 Nyhed PRINCE2 for ledelsen Få overblik over PRINCE2 PRINCE2 Foundation & Agile Practitioner Lær det bedste fra to verdener PRINCE2 anvendes i stigende grad som best practice projektstyringsmetoden indenfor såvel den offentlige som den private sektor, da metoden kan anvendes til planlægning og styring af projekter af enhver type, størrelse og omfang. PRINCE2-principper, -temaer og -teknikker vil blive gennemgået og forklaret. Indholdet af PRINCE2 og fordele ved anvendelse af PRINCE2 drøftes. PRINCE2-procesmodellen bliver gennemgået med fokus på beslutningstagerprocessen Ledelse af et projekt. Det er vores erfaring, at det er vigtigt at målrette denne ledelsesworkshop til den enkelte organisations konkrete problemstillinger. Derfor foreslår vi følgende forløb: Forberedende møde Tilpasning af workshop Afholdelse af workshop Du får en bred og dyb viden om PRINCE2-projektstyringsmetoden, således at du bliver i stand til at varetage rollen som projektleder for agile projekter ved systematisk at kunne planlægge, organisere og styre projekter, uden at du mister fordelene ved de agile udviklingsmetoder. På kurset lærer du om de agile metoder, og hvordan du anvender disse i et projektmiljø, som anvender PRINCE2. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer for PRINCE2 Foundation er på dansk. Certificering, manual og materialer for PRINCE2 Agile Practitioner er på engelsk. Grundig indføring i PRINCE2 som metode og indblik i de fordele metoden tilbyder samtidig med, at du vil få en forståelse af den agile tilgang og frameworks som Scrum og Kanban. Indsigt i, hvordan PRINCE2 og de agile tilgange kan tilpasses til at kunne arbejde bedst muligt sammen, og hvordan du kan skabe sammenhæng mellem principperne, processerne og temaerne i PRINCE2. Den nødvendige kunnen til at bestå PRINCE2 Foundation eksamen og PRINCE2 Agile Practitioner eksamen, som du gennemfører, inden kurset slutter. n n for workshoppen er beslutningstagere og ledere, der deltager i styregrupper, samt ledere, som ønsker en øget forståelse af principperne i PRINCE2. 1 dag Kan tilpasses kundens behov. Kr ekskl. moms Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden og ønsker at koble den viden samme med den agile tilgang. Dette er enten som individ eller organisation, hvor du ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. 6 dage Kr ekskl. moms Inkl. certificeringer, materialer, manual og forplejning 11 12

9 Projektlederuddannelse orienteret mod D Få sparring og coaching Projektlederuddannelse orienteret mod C Inkl. sparring og coaching Få sparring og coaching Efter at have gennemført uddannelsen vil du opnå dokumentation for viden, adfærd og erfaring kombineret med kompetencer til at lede projekter gennem bl.a. organisering og kvalitetssikring. Det sker gennem en øget forståelse for projektets rammer i forhold til den samlede organisation, dens strukturer, kulturer og processer fra projektidé til levering af det færdige produkt. Som afslutning på uddannelsen afholdes der en 3 timers skriftlig D certificeringseksamen hos Dansk Projektledelse. Prisen for certificeringen på kr er inkluderet i Peaks samlede pris for uddannelsen. Uddannelsen er for dig, der ønsker at få projektledelsesterminologien på plads og få kendskab og indsigt i metoder og værktøjer. Hvis du ønsker at kombinere med en D certificering, anbefales det, at du har mindst 6 måneders erfaring i at arbejde som projektdeltager eller projektleder. Projektdisciplin Projektmodel/livscyklus Interessentanalyse Projektplan Risikoanalyse Projektlederrolle og ledelse Team/gruppeudvikling Konflikthåndtering KIP (Kompetencer i projektledelse) At få overblik over projektlederens værktøjskasse At få resumeret metoder og modeller At få overblik over processerne i et projekt At få fokuseret på adfærden hos en projektleder At få indsigt i adfærden hos en projektgruppe/-team At arbejde med caseorienterede projektledelsesopgaver og Du vil blive udfordret på dine metoder og projektledererfaringer. Efter at have gennemført uddannelsen vil du være bevidst om den viden, adfærd og erfaring, som skaber gode projekter. Du vil få dokumenteret dine kompetencer til at lede projekter og blive bevidst om dine udviklingsområder. Som afslutning på uddannelsen gennemføres der et certificeringsforløb hos Dansk Projektledelse bestående af en 3 timers eksamen, en planlægningssession og en interviewsession. -dilemmaer Prisen for certificeringen på kr er inkluderet i Peaks samlede pris for uddannelsen. At få indsigt i KIP-scoring og selvvurdering 4 moduler, 7 1/ 5 moduler, 8 1/ Forløbet er målrettet til projektledere, som har været projektledere i nogle år og har behov for at få den teoretiske ballast på plads, således at metoder og processer fremstår klart. Kurset henvender sig også til projektledere, der ønsker en grundig genopfriskning og strukturering af kompetencer for at være maksimalt forberedt til C certificeringen. Kr ekskl. moms Inkl. certificering, Bogen Projektlederens formelsamling samt KIP-bogen fra Dansk Projektledelse, materialer og forplejning Kr ekskl. moms Inkl. certificering, Bogen Projektlederens formelsamling samt KIP-bogen fra Dansk Projektledelse, materialer og forplejning Såfremt deltageren skal gennemgå et C certificeringsforløb hos Dansk Projektledelse, skal man opfylde deres krav, f.eks. mindst 36 måneders effektiv projektledelseserfaring. 11 MODUL MODUL Forberedelse Forberedelse Projektlederens Projektlederens Værktøjskasse Værktøjskasse (både C og (både C og D)D) IntroduktionsIntroduktionssession session hos Dansk hos Dansk Projektledelse Projektledelse I forhold til C I forhold til C eller eller DD MODUL MODUL forberedelse forberedelse (både C og (både C og D)D) MODUL MODUL Projektlederens Projektlederens Værktøjskasse Værktøjskasse & & Ledelse i projekter Ledelse i projekter (både C og (både C og D)D) MODUL MODUL Sparring Sparring (både C og (både C og D)D) Selvvurdering Selvvurdering ansøgning ogog ansøgning afleveres. afleveres. Skriftlig eksamen Skriftlig eksamen CC eller D hos Dansk eller D hos Dansk Projektledelse. Projektledelse. D afsluttet D afsluttet Første Første tilbagemelding tilbagemelding (C)(C) 55 MODUL MODUL Sparring Sparring (C)(C) PlanlægningsPlanlægningssession session ogog interview interview (C)(C) C afsluttet C afsluttet 1 dag 1 dag 1 dag 1 dag dag 1/21/2 dag Udfylde ansøgning, selvvurdering Udfylde ansøgning, CVCV ogog selvvurdering 13 14

10 Nyhed Agile SHIFT Skab forandringer med AgileSHIFT Forstå agile måder at arbejde på og få et mere agilt mindset. Virksomheder og organisationer er under pres som aldrig før. Øgede kundekrav, forventninger og ny teknologi medfører, at nye konkurrenter disrupter det eksisterende marked. Kulturen og processerne i de fleste større organisationer er ikke egnede til at håndtere disse udfordringer. AgileSHIFT er en guide, der skal hjælpe med at forstå agile måder at arbejde på og få et agilt mindset spredt i organisationen. Det handler ikke om at implementere en agil metode eller værktøj, men om at forberede individer og teams på at kunne agere og reagere meget hurtigere ved at skabe en kultur af organisatorisk agilitet. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forståelse for, hvorfor organisationer bliver nødt til at forandre sig og at supportere et skift mod organisatorisk agilitet. Guiden er designet til at hjælpe individer og organisationer til at tænke og handle og få dem til at begynde at arbejde mere agilt. Forklaring på, hvorfor organisationer har behov for at skabe en kultur og et agilt mindset, der bedre kan håndtere hurtige forandringer, og selv at starte på at arbejde og tænke på en ny måde, der kan understøtte dette. AgileSHIFT frameworket er let at anvende og tilpasse efterfølgende og indeholder konkrete værktøjer, der kan facilitere forandringerne i teams og den bredere organisation. Det vigtigste er interessen for det agile område der kræves ingen specifik viden om agile metoder. DKK ekskl. moms Pris kr. 239,20 ekskl. moms Projektlederens formelsamling er en personlig arbejdsbog for projektledere, der indeholder 49 værktøjer til gavn ved projektledelse i praksis. Bestil bogen på peakconsulting.dk eller køb den via Peaks MobilePay 15 16

11 PRINCE2 Agile Practitioner Bliv stærk i agil projektledelse Professional Scrum Foundation (PSF) Effektiv måde at lære om Scrum Kurset sætter fokus på, hvordan du som projektleder kan kombinere PRINCE2-metodens struktur med fleksibiliteten i agile koncepter som Scrum og Kanban. Efter kurset vil du være i stand til at anvende PRINCE2-metoden agilt i et virkeligt projekt. AXELOS påpeger imidlertid, at faktorer såsom din individuelle erfaring som projektleder, projektets kompleksitet og din organisations understøttelse af PRINCE2 Agile-metoden har betydning for i hvor høj grad, du i praksis kan styre PRINCE2 projekter agilt. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Ved bestået eksamen opnår du en PRINCE2 Agile Practitioner certificering. Forstå formålet med og relevansen af at kombinere PRINCE2 med agile arbejdsmetoder Anvende og tilpasse PRINCE2-principper, -processer og -ledelsesprodukter til en agil kontekst Kende og forstå, hvordan agile metoder kan anvendes indenfor rammerne af et PRINCE2-projekt Kunne evaluere PRINCE2-temaer i et projekt fra et agilt perspektiv Blive i stand til at fiksere og flexe de seks præstationsmål i et projekt efter agile principper Forberede PRINCE2 Agile Practitioner eksamen Bestå PRINCE2 Agile Practitioner eksamen Professional Scrum Foundation (PSF) kurset er et 2-dages kursus, hvor du lærer Scrum på en meget interaktiv måde. Kurset er en blanding af undervisning og øvelser, hvor du selv prøver at bruge Scrum til at bygge færdige produkter. Du lærer om de forskellige mekanismer, regler og roller i Scrum frameworket, og hvordan de passer sammen. PSF-kurset er en effektiv måde at lære om Scrum, og hvordan man arbejder agilt i et Scrum team. PSF-kurset giver også et fundament, som mere avancerede Scrum.org-kurser, bl.a. Professional Scrum Master (PSM), bygger på. Med Scrum lærer du, hvordan du og dit team sætter fokus på det, som giver mest værdi - og hvordan I opbygger et motiveret og produktivt Scrum team. Scrum teori og principper Scrum Framework Selvorganiserende Teams Scrum Planning Start med Scrum Peak har danske undervisere Du er projektleder og driver projekter efter PRINCE2-metoden eller arbejder med integration af projektledelse med drift. Kurset er ligeledes relevant, hvis du har ansvar for ledelsesrapportering, projektsupport eller programstyring for projekter, der anvender en agil tilgang til leverancer. Du skal have bestået PRINCE2 Foundation for at kunne deltage. Kr ekskl. moms Kurset Professional Scrum Foundation er særligt velegnet som grundig introduktion til Scrum, eller hvis man gerne vil genstarte en ikke optimal Scrum implementering. Ved flere års erfaring med Scrum bør man overveje Professional Scrum Master (PSM) kurset. Kr ekskl. moms 17 18

12 Professional Scrum Master (PSM) Bliv en mere effektiv Scrum Master Leading SAFe 4.6 Lær at lede agile transformationer Professional Scrum Master (PSM) kurset er et 2-dages kursus, som dækker principper og den (empiriske) procesteori, som underbygger mekanismer, regler og roller i Scrum frameworket. Du lærer om avancerede teknikker til servant-leadership, som kan hjælpe en Scrum Master til at blive mere effektiv. Teknikkerne fokuserer på skift på adfærd, arbejdet med teams, coaching og facilitering samt forandringer i hele organisationen. Deltagerne lærer gennem undervisning og teambaserede øvelser og bliver udfordret til at tænke i Scrum principper til bedre at forstå, hvad de skal gøre, når de vender tilbage til deres eget arbejde. Scrum teori og principper Scrum Framework Selvorganiserende Teams Scrum Master rollen Scrum og skalering SAFe står for Scaled Agile Framework og er en gennemarbejdet og veldokumenteret metode til at håndtere de udfordringer, som mange større agile implementeringer møder efter nogen tid. På dette kursus lærer du, hvordan du kan organisere programmer i Agile Release Trains baseret på din virksomheds Value Streams, som tilsammen udgør jeres kerneforretning det som gør jeres kunder glade. Du kommer til at lære om SAFe ved at opleve, hvordan flere teams arbejder sammen i et Agile Release Train om at løse en fælles og gennemgående opgave på de forskellige niveauer. Gennemgangen af teorien tager afsæt i praktiske eksempler og en fælles opgaveløsning. Kurset klæder dig på til at være en drivende kraft i forhold til at arbejde agilt i større programmer og organisationer. Forstå og identificere Value Streams Skabe overblik over jeres portefølje af Agile udviklingsinitiativer Igangsætte programmer i form af Agile Release Trains Facilitere Program Increment planlægning Bidrage til at skalere Agile i din virksomhed Navigere udenom de mest almindelige faldgruber i forandringsledelsen Professional Scrum Master kurset er specifikt målrettet Scrum Masters og personer, der har praktisk erfaring med Scrum, men indholdet er gældende for alle, der har en rolle, hvor de har interesse i effektivitet og løbende forbedringer hos udviklingsteams. Hvis man ønsker en mere grundlæggende introduktion til Scrum, anbefales kurset Professional Scrum Foundation (PSF). Kr ekskl. moms Kurset er for alle, som har arbejdet med Scrum og Agile i nogen tid, eller som har studeret Scrum og Agile indgående f.eks. ved deltagelse på flere kurser. Kr ekskl. moms Peak har danske undervisere 19 20

13 MSP Foundation Best practice for programledelse og programhåndtering MSP Practitioner Få udvidet viden om MSP-metoden materialer er på engelsk. Når du deltager på MSP Foundation kurset, får du en detaljeret viden om MSP-metoden. Du får også viden om principperne og flowet i et program samt mulighed for, med brug af øvelser, at afprøve dine færdigheder med metoden. Ved beståelse af eksamen opnår du en MSP Foundation certificering. Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og Indsigt i og forståelse for MSP-metoden Indgående kendskab til best practice At bestå MSP Foundation eksamen At give kursisterne et vidensfundament, der senere kan bruges til at bestå Practitioner eksamen Kurset giver dig en detaljeret viden og indsigt i MSP-metoden inklusiv den dokumentation, der skal produceres under et programs livscyklus. Dette kursus giver efter bestået eksamen certificering som Managing Successful Programmes Practitioner. Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forståelse af MSP-metodens tilgang ved at bygge på kursisternes egne erfaringer og viden indenfor forandringsprocesser Forståelse for, hvorledes MSP kan tilføres til egne omgivelser samt gennemførelse af praktiske øvelser Opnå en respekteret og internationalt anerkendt certificering i programledelse At give kursisterne et vidensfundament, der kan benyttes til at bestå Practitioner eksamen Kurset er for dig, der ønsker et indgående kendskab til MSP-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til programledelse og programhåndtering. Du er involveret i programmer som f.eks. programleder eller projektchef. Kr ekskl. moms Du ønsker et indgående kendskab til MSP-metoden og ønsker at arbejde med styring af programmer. Du er typisk involveret som programleder, programmedarbejder, projektchef og er erfaren projektleder. Hvis du er senior beslutningstager, programejer, forandringsagent eller arbejder med forandringsledelse, vil du også have gavn af kurset. Kr ekskl. moms Peak er eneste udbyder med 2 danske MSP-undervisere 21 22

14 MSP Foundation & Practitioner Programledelse i praksis Lær at anvende og tilpasse MSP-metoden MSP (Managing Successful Programmes) Foundation og Practitioner er et intensivt kursus, der har til formål at give dig grundlæggende og udvidet viden (Foundation og Practitioner) om MSP-metoden og at gøre dig i stand til at bestå MSP Foundation og Practitioner eksamen. Når du deltager på MSP Foundation og Practitioner kurset, får du en detaljeret viden om MSP-metoden. Du får også viden om principperne og flowet i et program samt mulighed for med brug af øvelser at afprøve dine færdigheder med metoden. Ved beståelse af eksamen opnår du en MSP Foundation og Practitioner certificering. At diskutere og forstå MSP-tilgangen til programledelse ved at bygge på deltagernes egne erfaringer og viden om gennemførsel af store forandringer Anvendelse af MSP i forhold til en række kontekster, udarbejdelsen af programdokumentation og skabelse af en velfungerende programorganisation Forberedelse til Foundation og Practitioner eksamen En af de største udfordringer ved best practice metoderne er at få anbefalingerne tilpasset den virkelighed, som programmerne opererer i. Dette kursus giver programorganisationerne en mulighed for at få input og inspiration til, hvordan de kan anvende og tilpasse best practice bedre i det daglige arbejde i programmer. Du skal inden kurset udarbejde en kort beskrivelse af den case (den givne opgave/programmet), som du vil arbejde på i løbet af kurset og efter kurset. Du får tilsendt en skabelon til denne beskrivelse. Identificere betydende forhold og karakteristika Definere roller og ansvar Samarbejde mellem programmets væsentligste aktører Relation til portefølje og andre programmer Etablering af programmets eget styringsregime Identifikation af væsentligste ledelsesudfordringer Vurdering af fokus for ledelsesindsatsen Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Kurset er for dig, der ønsker et indgående kendskab til MSP-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til programledelse og programhåndtering. Du er involveret i programmer som f.eks. programleder eller projektchef. 5 dage Kr ekskl. moms Dette kursus er målrettet dig, som arbejder med ledelse af eller organisering af programmer, porteføljer og/eller programkontor. Projektledere på projekter i et program vil også have fordel af dette kursus. 1 dag Kr ekskl. moms Peak har danske undervisere 23 24

15 Managing Benefits Foundation Best practice for gevinstrealisering M_o_R Foundation Du får et omfattende kendskab til risikostyring Managing Benefits gevinstrealisering er en internationalt anerkendt certificering afstemt med bl.a. PRINCE2- og MSP-metoderne. Gevinster er et kerneelement i projekt- og programledelse, da de ønskede gevinster udgør selve begrundelsen for at investere i initiativer til forandring. Kurset fokuserer på de principper, praksisser og teknikker, som løfter dit fokus fra projektets eller programmets leverancer til at styre og realisere de ønskede gevinster, som støtter op om organisationens strategi og målsætninger. På kurset vil du få mulighed for at arbejde med best practice til bl.a. identificering af gevinster fra portefølje- til projektniveau samt den naturlige livscyklus for arbejdet med gevinstrealisering. Professionelle kompetencer indenfor gevinstrealisering Forståelse for, hvordan gevinstrealisering kan bidrage til en mere optimal sammensætning af porteføljen Færdigheder i at definere realistiske gevinster samt udarbejde business cases, der adresserer forretningsbehov og målsætninger Viden om vejen til at adoptere omkostningseffektive teknikker og praksisser og indblik i opbygning af en struktur til måling af succes og gevinster Ved at deltage i M_o_R Foundation kurset opnår du indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identificere, evaluere, planlægge og styre risici. Du opnår også indsigt i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring i et strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv. Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Opnå indsigt i og grundig forståelse for M_o_R-metodens principper og processer Forstå hvilket udbytte organisationer kan opnå med M_o_R Opnå indblik i, hvordan M_o_R-principperne kan understøtte god selskabsledelse Opnå kompetencer i at betragte risiko fra forskellige perspektiver: strategi, program, projekt og drift Anvende en række risikostyringsteknikker på praktiske eksempler Bestå M_o_R Foundation eksamen Ledere og andre med ansvar for at sikre realisering af gevinster ved forandringsinitiativer. Senior forandringsledere, strategiske planlæggere, projekt-, program-, og porteføljeledere samt koordinerende stabsmedarbejdere. Kr ekskl. moms Dette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes. Kr ekskl. moms Vi løfter fokus fra leverancer til realisering af gevinster 25 26

16 M_o_R Practitioner M_o_R Foundation & Practitioner Få udvidet viden om M_o_R-metoden Peak udbyder, som de eneste i Danmark, Management of Risk (M_o_R) Practitioner kurset. Dette bygger ovenpå foundationdelen og giver dig en mere indgående forståelse for risikostyring. Kurset er for dig, der arbejder med risikostyring og ønsker en indgående forståelse af denne disciplin. Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Du opnår indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identificere, planlægge og styre risici Du opnår også indsigt i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring i et strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv Risikostyring: M_o_R Foundation og Practitioner er et intensivt kursus, der har til formål at give dig indgående kendskab til denne best practice disciplin til risikostyring samt forberede dig til at bestå dine M_o_R Foundation og Practitioner eksamener. Ved at deltage i dette kursus opnår du indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identificere, evaluere, planlægge og styre risici. Du opnår også indblik i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring fra både strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv. Opnå indsigt i og detaljeret forståelse for M_o_R-metodens principper og processer Forstå, hvilket udbytte organisationer kan opnå med M_o_R Opnå indblik i, hvordan M_o_R-principperne kan understøtte god selskabsledelse Opnå kompetencer i at betragte risiko fra forskellige perspektiver: strategi, program, projekt og drift Anvende en række risikostyringsteknikker på praktiske eksempler Bestå M_o_R Foundation og M_o_R Practitioner eksamener Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Dette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring, baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes. Kr ekskl. moms Dette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes. 5 dage Kr ekskl. moms 27 28

17 MoP Foundation Styring af forandringsprojekter og programmer fra et strategisk synspunkt MoP Practitioner Få udvidet viden om MoP-metoden Dette intensive Management of Portfolios (MoP) Foundation kursus giver dig detaljeret indblik i alle nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer. Metoden udforsker gældende principper for best practice, som organisationer har brug for for at sikre succesfuld porteføljestyring. MoP-metoden indeholder en række teknikker til at organisere og prioritere initiativer samt et rammeværk for at styre leverancer, bl.a. gevinster, risici og ressourcestyringsprocesser. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forstå forbindelsen mellem porteføljestyring og organisatoriske forandringer Opnå overblik over, hvordan porteføljestyring knytter an til program-, projekt- og forandringsledelse Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljestyring Få indblik i, hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling af relevant information på tværs af organisationen Forstå de faktorer, der definerer entry/exit-kriterier for porteføljen, og identificere, hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter Deltagelse i MoP Practitioner kurset vil give dig detaljeret viden om best practice principper og processer, der hjælper dig til at definere og levere en portefølje. Du lærer teknikker til at analysere og prioritere ændringsinitiativer samt rapporteringsværktøjer til at sikre fremdriftsrapportering til interessenter. Du vil også få en forståelse af, hvordan eksisterende processer til styring af risici, økonomi, ressourcer og kommunikation anvendes i porteføljestyringsregi. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forstå forbindelsen mellem porteføljestyring og dets bidrag til organisatoriske forandringer Overblik over, hvordan porteføljestyring knytter an til program-, projekt- og forandringsledelse Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljestyring Indblik i, hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling relevant information på tværs af organisationen Forstå de faktorer, der definerer entry/exit-kriterier for porteføljen, og identificere, hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter Få viden om, hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer, at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review Viden om, hvordan man skaber informationsstrømme mellem projekter, programmer, ændringsinitiativer og porteføljen samt af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer ratificerer denne information op mod nye strategiske målsætninger Bestå MoP Foundation eksamen Viden om, hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer, at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer Bestå MoP Practitioner eksamen Dette kursus er relevant, hvis du eller din organisation har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljestyring baseret på best practice principper. Du er leder med en kobling til det strategiske niveau, varetager en ledelsessupportfunktion eller indgår i en supportfunktion, der kræver detaljeret indblik i porteføljestyring som disciplin. Kr ekskl. moms Dette kursus er relevant, hvis du eller din organisation har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljestyring baseret på best practice principper. Du er leder med en kobling til det strategiske niveau, varetager en ledelsessupportfunktion eller indgår i en supportfunktion, der kræver detaljeret indblik i porteføljestyring som disciplin. Kr ekskl. moms 29 30

18 P3O Foundation Etablering af portefølje-, program- og projektkontorer Prosci certificeringsprogram i forandringsledelse Bliv klædt på til at kunne gennemføre forandringsprojekter Dette kursus giver dig viden om tilgange og praktiske værktøjer til samt rådgivning om etablering af en effektiv funktion til support, kvalitetssikring og strategisk planlægning i en organisation. Kende forskellige tilgange til forandringsledelse, som benyttes i organisationer herunder program-, projekt- og risikostyring Kurset er et s interaktivt og praktisk certificeringskursus, som henvender sig til projektteamet (sponsorer, ledere, projekt- og forandringsledere) omkring en implementering. Opnå kendskab til den overordnede model for support-, kvalitetssikrings- og governancestrukturer samt faktorer til skalering af et P3O-kontor. Kurset er baseret på den anerkendte best practice vejledning Portfolio, Programme and Project Offices P3O for organisationer, der ønsker at styrke realiseringen af deres strategiske målsætninger. Kurset vil sætte dig i stand til at definere en supportstruktur og vurdere din organisations P3O-modenhed. Opnå indblik i samspillet mellem den forretningsmæssige drift og forandringsprocesser, samt hvordan disse kan bidrage til at realisere strategiske målsætninger Opnå kendskab til den overordnede model for support-, kvalitetssikrings- og governancestrukturer samt faktorer til skalering af en P3O-funktion Forstå, hvordan en organisations P3O modenhed indvirker på implementeringen eller optimeringen af en P3O funktion Forstå best practice tilgange til de support- og kvalitetsaktiviteter, der varetages af P3O er, samt hvordan P3O er kan I vil lære at arbejde struktureret med forandringer og bruger projektet som konkret case. I lærer om Prosci ADKAR modellen og de værktøjer, I kan bruge i hverdagen, for at jeres forandringer bliver en succes. Deltagerne har livslang enkeltbrugerlicens efter certificeringen. Alt undervisningsmateriale er på engelsk. Undervisningen foregår på engelsk. Der vil være forberedelsesaktiviteter inden kurset estimeret til 8-10 timer. Strategi for implementering. Med udgangspunkt i kundens behov skaber deltageren en strategi for implementering af projektet, som kan udføres i praksis og præsenteres til styregruppen eller ledelsen. Øget gevinstrealisering gennem struktureret og effektiv forandringsledelse. Deltageren får effektive og brugbare værktøjer og skabeloner til at håndtere implementering af projektet og kommende forandringer, herunder Best Practice Rapport, Change Management værktøjskasse og adgang til online værktøjer. bidrage til at realisere værdien af de forretningsmæssige forandringer Forberede og bestå P3O Foundation eksamen Kurset er relevant for dig, der har ledelsesmæssigt ansvar for din organisations initiativer til forandring. Du deltager i organisationens strategiske/forretningsmæssige planlægning, porteføljeledelse eller øverste ledelse. Du kan også have fordel af kurset som leder eller medarbejder i et program- eller projektkontor. Kr ekskl. moms Kurset er for dig, som er leder eller medarbejder med ansvar for at lede eller udvikle specifikke forandringsprojekter eller for at opbygge organisationens forandringskompetencer. Du kan være projektleder, HR-chef, konsulent, organisationsudvikler, projektdeltager eller leder med ansvar for forandringer, konsulenter og trænere. Kr ekskl. moms Inkl. alle materialer, licens til Prosci s online værktøjer samt kost og logi 31 32

19 Nyhed Change Management Foundation Konkrete værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af forandringer Grafisk facilitering Grundlæggende tegneteknik Change Management på dansk forandringsledelse fra APMG er en internationalt anerkendt akkreditering ligesom f.eks. PRINCE2 og MSP. Certificeringen er blevet til i et samarbejde mellem APMG og Change Management Institute, som er et internationalt og professionelt netværk af Change Managers. Change Management kurset kan ses som en ny standard for den professionelle viden, som kan og bør forventes af professionelle, som arbejder med forandringsledelse. Kurset giver projektledere, ledere, forandringsagenter eller Change Managers m.fl. en række tilgange og værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af de forandringer, som så ofte er forudsætningen for gevinstrealisering. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Viden om, hvordan man opretholder interessenters engagement Viden om, hvordan man kan planlægge, udføre og måle effektiv kommunikation Viden om, hvordan man vurderer påvirkningerne af forandringer Viden om effektive teams, og hvordan man genkender og håndterer modstand mod forandring Grafisk facilitering er en gennemprøvet og internationalt anerkendt metode, der bruges til at facilitere visioner, strategier eller processer med systemisk og anerkendende procesledelse og visuelle værktøjer. Styrken ved grafisk facilitering er, at du tegner og faciliterer på samme tid og skaber ejerskab til processen. På dette 1-dags kursus lærer du de basale teknikker, som ruster dig til at kunne visualisere en idé eller proces og til at tegne en række enkle skabeloner, som du f.eks. kan bruge som en styrende ramme for en samtale omkring et projekt. Du skaber dit eget ikon-bibliotek samt får indblik i en række guidelines, som sikrer, at du kan skabe enkle og tydelige tegninger, der rammer målgruppen direkte. Tegneteknikker og guidelines 20 enkle ikoner til grafisk facilitering Et udvalg af visuelle skabeloner Indblik i teorien bag Inspiration til at komme videre med grafiske tegninger i forbindelse med mødeledelse og procesfacilitering Kurset er til dig, der ønsker viden til at drive en forandringsproces, selvindsigt i din rolle som forandringsleder og en konkret plan for at gennemføre en forandring. Kurset er også for dig, der er en del af forandringsprojekter uden at have ansvaret for at drive dem. Kr ekskl. moms Kurset henvender sig til dig, som holder møder med kollegaer, kunder, samarbejdspartnere m.m., og som gerne vil bruge grafisk facilitering til at tydeliggøre indhold og pointer. Alle kan lære visuel facilitering. Du behøver ikke at kunne tegne i forvejen. Med nogle enkle teknikker får du hurtigt lært at illustrere dine pointer. Det eneste krav er, at du har lyst til at lære, og at du kan holde på en tusch. 1 dag Kr ekskl. moms Du behøver ikke at kunne tegne i forvejen 33 34

20 Nyhed Kommunikation i projekter Skab effektiv kommunikation omkring dit projekt Styr din styregruppe Et fælles projekt Der sættes fokus på den daglige kommunikation: De små samtaler, de store samtaler, de svære samtaler og selvfølgelig de gode samtaler. Kurset tager afsæt i din rolle som projektleder og vil igennem fokus på kommunikation gøre dig til en dygtigere kommunikator. Under kursusforløbet bliver der lagt vægt på sammenhængen mellem ledelse, projektdeltagere, motivation og kommunikation. Kurset er relevant for aktører eller interessenter, der står overfor udfordringen med kommunikation, og som ved, hvor vigtig og afgørende god kommunikation er i relation til projekter. Fokus på at give deltagerne indsigt i, hvad kommunikation er, forståelsen for modtager- og afsenderforholdet, ansvar for kommunikation m.m., kommunikationsformer og mennesketyper. Fokus på formidling og gennemslagskraft! Træning af præsentationsfærdigheder, kommunikation som et middel til at nå et mål, personlig og professionel formidling. Fokus på kunsten at kommunikere motiverende. Hvilken betydning har kulturen for kommunikationen og kommunikationen for kulturen? Hvordan kan kulturen forandres gennem kommunikation? Forandring og kommunikation - en vekselvirkning. Styregruppen er altafgørende for projektets (og din) succes. De vil gerne skabe fantastiske resultater så hurtigt og billigt som muligt. Det kan gøre livet svært for dig som projektleder. Kurset i at styre styregruppen giver nuværende og potentielle projektledere en grundlæggende forståelse af, hvad der skal til for etablere et godt samarbejde mellem styregruppen og projektlederen, således at styregruppen kan påtage sig det overordnede ansvar for projektets succes og projektlederen den daglige styring. Med udgangspunkt i PRINCE2 som best practice metode fokuseres der på, hvordan rollefordelingen kan se ud. Kurset er designet til at give deltagerne viden og fortrolighed med, hvordan styregruppen og projektlederen kan aftale spilleregler for et godt og effektivt samarbejde i projektorganisationen, herunder hvordan der: Uddelegeres Tildeles ressourcer Træffes beslutninger Overvåges fremdrift Eskaleres Varetages forskellige roller Sikres et godt samarbejde Dette kursus er en 2-dages workshop rettet mod projektledere og andre nøglepersoner i og omkring projekter, programmer samt projektporteføljer. Kr ekskl. moms Nuværende og potentielle projektledere samt andre relevante roller i projektorganisationen. Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring eller har været involveret i projekter med styregrupper. 1 dag Kr ekskl. moms 35 36

21 Tag ansvar for din rolle i styregruppen Styregruppearbejde er en vigtig ledelseskompetence, da du medvirker til at skabe forandringer via projekter. Dårligt styregruppearbejde kan påvirke hele forretningen, hvis projekterne ikke lykkedes. Det er ofte meget krælvende at være en del af en styregruppe. Som medlem af styregruppen er din primære opgave at sikre beslutnings- og ledelseskraft i projektet. Der hviler et stort ansvar på dine skuldre, så derfor skal du også kende din rolle, så du kan stille de rigtige krav til projektlederen og hjælpe vedkommende, når det er nødvendigt. Kurset giver nuværende og potentielle styregruppemedlemmer en grundlæggende forståelse af, hvad der skal til for at påtage sig det overordnede ansvar. Kurset giver dig grundlæggende forståelse for styregruppearbejdet, ansvaret og forventninger. Herunder de udfordringer og faldgrupper, der kan forhindre, at projekter leverer de ønskede gevinster indenfor de aftalte rammer. Introduktion til styregruppearbejde Fokus på styregruppens roller og ansvar Fokus på styregruppens styringsredskaber Business Casen Konkrete værktøjer, tjeklister og anbefalinger Med udganspunkt i best practice og med øje for det politiske spil fokuseres der på styregruppens rolle og ansvar igennem et typisk projektforløb samt indblik i de kompetencer, der er vigtige at have og mestre for at lykkedes som styregruppemedlem. Nuværende og potentielle styregruppemedlemmer, der ønsker at forstå et projekt set fra styregruppens perspektiv. Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring eller har været involveret i styregruppearbejde. 1 dag Kr ekskl. moms Pris kr. 249 ekskl. moms Projektets styregruppe er en bog om styregrupper, som har til formål er at gøre projekternes styregrupper og medlemmer mere kompetente, såledesat vi får flere succesfulde projekter. Bestil bogen på peakconsulting.dk eller køb den via Peaks MobilePay (*kr. 311,25 inkl. moms)

22 Nyhed Nyhed ITIL 4 Foundation ITIL 4 Foundation BRIDGE Formålet med ITIL Foundation er at opnå en generel viden om ITIL Best Practice og IT Service Management livscyklussen. Foundation er kort sagt grundkurset, som dækker alle IT Service Management discipliner på tværs af IT-afdelingen. Således er ITIL i virkeligheden ikke noget nyt, men en international standard for sund fornuft indenfor IT Service Management teori og processer. Definere service og forstå og forklare Service Management konceptet Forstå Service Lifecycle og forklare mål og forretningsværdi for hver fase i livscyklusen Definere og redegøre for Service Management konceptets nøglebegreber, hovedprincipper, modeller og diskutere nogle af de modsatrettede kræfter indenfor Service Management Redegøre for bl.a. mål, omfang og roller i de 5 hovedprocesser og mål, koncepter og roller i 15 af de resterende processer Formålet med kurset er at give deltagerne en viden om ITIL 4 terminologiens struktur og basale koncepter. Ydermere har kurset til formål at sikre et fælles sprog og forståelse for begreber og koncepter, som mange organisationer oplever som essentielle i den digitale transformation. Kurset henvender sig til IT professionelle, ledere og proceskonsulenter, som ønsker en grundlæggende forståelse af ITIL 4 rammeværket, samt hvorledes det understøtter den digitale transformation. Definere service og forstå og forklare Service Management konceptet Definere og redegøre for Service Management konceptets nøglebegreber Forstå de værdiskabende elementer i organisationens værdikæde Forstå de omkringliggende parametre i den digitale transformation Bestå ITIL4 eksamen Forklare Service Deskens rolle og mål m.m. og beskrive sammenfaldet med tre andre funktioner Redegøre for og forstå nogle af Service Management rollernes ansvar samt genkende resterende roller beskrevet andre steder Beskrive nogle generiske krav til en integreret Service Management teknologi Bestå ITIL4 eksamen Deltageren bør besidde en generel viden om IT samt forståelse for deres egen forretning og arbejdsgange. Kr ekskl. moms Deltagerne skal være i besiddelse af en gyldig ITIL v.3 Foundation eksamen. 1 dag Kr ekskl. moms 39 40

23 Fra specialist til projektleder Bliv en stærk projektleder Mennesket i projektlederen Personlig udvikling Få indsigt i, hvad det kræver at være en kompetent projektleder, og hvad projektledelse er som særlig faglighed. Kurset lærer dig præcist, hvad du skal udvikle for at blive en stærk projektleder. Du får afdækket netop dine kompetenceudviklingsbehov for at varetage projektlederrollen godt. Det at være faglig specialist og overgå til projektleder kræver udvikling af en helt ny medarbejderrolle. Her får du metoder til at håndtere overgangen, så der er tydelighed for andre i forhold til dit mandat, loyalitet, opgave og rolle som projektleder, samt at det er ok at være novice, indtil projektlederfaget er lært og omsat kompetent. Indsigt i, hvordan du optræder som projektleder og forvalter din rolle loyalt Viden om, i hvilken grad du er faglig opgaveløser og kollega, og hvornår du har et projektlederansvar Kompetenceoversigt over, hvad der forventes af en projektleder Afdækning af egne styrker og udviklingsområder - så du ved, hvad du skal arbejde med Redskaber til din motivation hvad taler for og imod at varetage projektlederrollen Bevidsthed om, hvornår du er i henholdsvis det faglige maskinrum og projektlederrummet Projektledelsesmetoder, så du sikrer følgeskab fra andre såvel kolleger som interessenter Konflikthåndtering og metoder til at kommunikere effektivt Input til at lede bedre spil din chef godt Lær at forstå dig selv bedre, så du kan begå dig mere kompetent, når du har med andre mennesker at gøre. På den måde opnår du følgeskab såvel kollegialt som overfor interessenterne. Opnå selvindsigt og viden om egen og andres motivation, så du forstår, hvad der skaber engagement og energi til handlinger. Du har ansvar for mere end dig selv, når du er projektleder og dybt afhængig af at samarbejde og optræde kompetent for at lykkes med projektet. Det gælder både kollegialt som med interessenter og i forhold til din chef/ledelse. På dette kursus lærer du dig selv bedre at kende og får metoder til at beherske selvkontrol under pres, så du opnår mere gennemslagskraft. Du bliver bevidst om din og andres motivation, som er en væsentlig drivkraft for at tage ejerskab og lyst til at handle. Endelig arbejdes der målrettet med den personlige rolleforvaltning som projektleder, så du ved, hvordan man målrettet kommunikerer med forskellige mennesker. Indsigt i din særlige personlige rolle som projektleder Viden om, hvordan du begår dig på forskellige niveauer i en organisation Selvindsigt og metoder til bedre selvkontrol under pres Konkrete færdigheder i at kommunikere, håndtere konflikter og give konstruktiv feedback Kompetent situationstilpasset adfærd, så din gennemslagskraft vokser Indsigt i din og andres motivation, og hvordan du arbejder med dette Operationelle værktøjer, som direkte kan anvendes efter kurset Kurset henvender sig til dig, som lige er overgået til en projektlederrolle eller overvejer at blive projektleder måske fordi du ønsker mere indflydelse og ansvar uden nødvendigvis at ønske fuldt personaleansvar. Kr ekskl. moms Kurset henvender sig til projektledere, der ønsker større selvindsigt samt styrkelse af deres personlige kommunikation og gennemslagskraft. Kurset er både for nye og mere erfarne projektledere fra offentlige og private virksomheder. Kr ekskl. moms 41 42

24 Vi uddanner top 100 virksomheder i Norden Vores uddannelser er all inclusive Vi har leveret +200 kurser de seneste 12 måneder Vi har årligt 3500 kursister Vi er foretrukken samarbejdspartner i den offentlig sektor Vi skræddersyr et uddannelsesforløb, så det dækker dit aktuelle behov 90% af vores undervisning foregår på dansk Peak Consulting Group er den højest certificerede virksomhed i Skandinavien inden for projekt,- program- og porteføljeledelse og modenhedsmåling. Vores målgrupper er direktioner, ledere, projekt- og porteføljechefer, projekt- og programledere samt projektdeltagere. PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, PRINCE2 AGILE, AgileSHIFT, ITIL 4 and P3M3 are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo and the Accredited Training Organization logos are trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The APMG International Change Management, Managing Benefits and Swirl Device logos are trade marks of APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. Registrering indebærer, at forløbets mål og indhold er karakteriseret af Peak Consulting Group i forhold til den danske Kompetencer i Projektledelse (KIP), og at Peak Consulting Groups angivelse af deltagernes muligheder for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse. Prosci er i samarbejde med Proacteur. Peak Consulting Group, Kompetenceudvikling 2019, 2. udgave, maj