Ungdomsstruktur. Overordnet ungdomsstruktur. Alderstrin. Alderstrin. Alderstrin år Klubbens 1. hold år år. Org. Adm.

Transkript

1 Ungdomsstruktur Overordnet ungdomsstruktur Alderstrin Alderstrin Alderstrin 5-12 år år år Klubbens 1. hold Økonomisk Administration

2 Overordnede struktur Den nye struktur har en ny opdeling af de unge, hvor gruppen fra 5-12 år har en hel ny struktur(se alderstrin 5-12 år). Grunden til den nye struktur er en erkendelse af at kvaliteten kan styrkes og at der i socialt presset område som Tingbjerg, er brug for en stærk frivillighed. Denne frivillighed har brug for en stærk administration som kan støtte frivilligheden sådan at der er en høj kvalitet i det frivillige arbejde. Organisatorisk Administration Den organisatoriske administration er det udviklende nye element i klubbens ungdomsstruktur. Målet for denne enhed er, at gøre hverdagen for de frivillige ledere, trænere m.m. nemmere og mere overskuelig. OA er betalte medarbejder som sikre at klubben har et højt fodbold og socialfagligt virke omkring ungdomsarbejdet. Opgaverne omkring disse personer indebefatter træneransættelse, frivillig rekruttering, kontigent opkrævning, personale pleje/udvikling, social opfølgning på unge m.m. Antallet af OA afgøres ved hvor mange unge der er i klubben. Økonomisk Administration Sikre at økonomien er på plads og gennemsigtig i forhold til intressenter. ØA har kun med ungdomsholdene at gøre for at sikre en præcis vurdering af ungdommens midler, dette er nødvendigt hvis der skal være en samarbejdsaftale mellem klub,område og kommune om drift af ungdomsafdelingen.

3 Alderstrin 5-12 år Frivillige ledere Cheftræner Økonomisk administration Cheftræner strukturen Strukturen er bygget op på leg og udvikling af barnets fodboldmæssige og sociale kvaliteter. Børnene træner sammen i store grupper(- 50), hvor det hele styres af en cheftræner, som sammen med de frivillige ledere afvikler en sjov og alsidig træning. Der er ikke fokus på at opdele grupperne i fast holdstruktur men i at afprøve en masse mulighed for børnene for, at se på deres individuelle styrker og svagheder. I kampe vil børnene derved agere på forskellige hold og positioner som giver en reel mulighed for at finde barnets naturlige plads på holdet. Styrken ved denne struktur er at man for en god afdækning af barnets muligheder, styrke færdighederne og at det hele sker via leg. Cheftræner Rollen for cheftræneren er at være det ledende organ omkring træning og udvikling af de unge. Cheftræneren har en stor viden omkring fodbold træning og et stort engagement til den gruppe af børn og frivillige ledere der er omkring holdet. Cheftræneren vil være lønnet for at få den kvalitet der skal til det arbejde. Cheftræneren er observerende omkring kampe. Frivillige ledere Agere ud fra cheftrænerens instrukser til træning og agere som trænere til kampe. Frivillige ledere er motiveret til at være i klubben ved blandt meget at være i lærer hos cheftræneren, se de sociale udfordringer som en del i arbejdsmæssig udvikling samt at klubbens personlig udviklingsprogram er givtigt for dem. Opstart i BB Opstarten i BB er baseret på leg og udvikling. Som ny i klubben bliver man indlemmet i en prøveperiode, hvor man sammen med sine forældre er til træning i klubben, for at alle partner kan få et indblik i at være medlem af klubben. Klub for alle For at få en bedre ligevægt af etnicitet i klubben, er klubben aktiv i forhold til børnehaver i brønshøj - husum området. Dette sker ved at lave aktiviteter i samarbejde med børnehaverne, både hos børnehaverne men også i klubben.

4 Alderstrin år Special træning 1.hold Økonomisk administration Træning: Træningen i den aldersgruppe er baseret på klassisk hold træning, hvor de unge følger deres årgange op gennem rækkerne. Der vil være fokus på fodbold udvikling og social udvikling og en sikring af at træner kvaliteten også er repræsenteret på de lavere rangeret hold. Special træning: Special træningen er bygget på at klubbens 1. holds ledelse, styrker de unge i et specielt fokus. Et fast fokus vil være taktisk forståelse, dette er baseret på erfaringere fra klubbens ungearbejde, hvor det har været tydeligt, at mange af de talentfulde spillere i klubben har manglet en taktisk forståelse for spillet. 1.hold Som en fast del af ungearbejdet skal klubbens 1. hold. stå for special træningen samt være omkring ungdomsarbejdet i samarbejde med den organisatoriske administration. 1. holdet spillere skal agere som aktive rollemodeller for klubbens unge.

5 Alderstrin år Indslusning Special træning 1. hold Senior hold Træning Træningen er baseret på den normal voksen træning, hvor nogle hold træner meget og andre kun spiller kampe. der vil være ekstra fokus på ungegruppen og der vil stadigvæk være special træning for gruppen med fokus på taktik. Lukket hold Det lukket hold har brug for en revurdering, hvor der i mange klubber er lukket hold et problem fordi de ikke er aktive i klubben og derved agere kun som forbrugere. Omkring vores klub kan de lukket hold være en god måde hvorpå at spillere der har et nært fælleskab kan blive omkring klubben og derved er som minimum et økonomisk aktiv. Omkring ungdomshold der kommer op og bliver senior, kan det lukket hold være grunden til at spillerene ikke stopper i klubben. At fortsætte med at Aktiv lukket hold Lukket hold (fitness stil)

6 Den billigste netværksanbringelse koster kommunen omkring kroner, mens unge kriminelle i mandsopdækkede institutioner koster op mod 1,5 million kroner pr. barn årligt