Projektuddannelser, der gør en forskel

Transkript

1 IBC Project- Management Projektuddannelser, der gør en forskel 41

2 IBC Kurser ProjectManagement Velkommen til IBC I en tid, hvor der mere end nogensinde er fokus på mål, effektivitet og bundlinje er de rette kompetencer på projektledelsesområdet en helt afgørende succesfaktor. Hvordan er du og dine medarbejdere klædt på til det? Hos IBC ProjectManagement tilbyder vi dig kurser og uddannelser, der ikke kun styrker dine projektkompetencer men også bidrager til at skabe forandring og vækst i din organisation. Denne brochure indeholder kurser og uddannelser inden for projektområdet på alle niveauer. Du finder derudover også kurser og uddannelser i innovation, LEAN og Six Sigma. Vores konsulenter har alle solid erfaring fra projekter i ind- og udland og private som offentlige virksomheder. Vi arbejder selvfølgelig selv projekt- og forandringsorienteret og sidder selv løbende på skolebænken for at blive endnu dygtigere. For at kunne tilbyde dig en professionel og moderne uddannelse samarbejder vi med en række dygtige partnere herunder UC Syddanmark, Coventry University og private konsulenthuse. De bedste hilsener Johnny H. Ryser, chefkonsulent , jhr@ibc.dk 2

3 Uddannelse på alle niveauer Diplom Projektlederen Varighed/niveau Forståelse For nye og uerfarne projektledere Introduktion til projektarbejde Grundlæggende projektledelse For projektledere på højt niveau For projektledere med erfaring Erfaring 3

4 For dig, der gerne vil uddanne dig i København Du har mulighed for at tage IBC ProjectManagements Grundlæggende projektledelse og Projektlederen på udvalgte konferencesteder i København. Tjek mulighederne på eller kontakt projektsekretær Lone Mulberg på telefon eller lomu@ibc.dk for at høre nærmere. 4

5 Indholdsfortegnelse 3 Velkommen til IBC 4 For dig, der gerne vil uddanne dig i København 7 Virksomhedsaftaler & Partnerskaber 8 Få størst muligt afkast af jeres investering i uddannelse 10 Eksamen og certificering - hvis du vil 10 Gå ikke glip af værdifulde tilskudskroner til uddannelse 12 Forstå projekternes verden 13 Grundlæggende projektledelse 14 Projektlederen - Mulighed for specialisering 16 Den hurtige projektleder 18 Prince2 - Flere niveauer 20 Diplomuddannelse i ledelse med speciale i projektledelse 22 MS Project - Lær værktøjet og træn det på eget projekt 23 Om IBC ProjectManagement 24 Iværksætteruddannelsen - For iværksættere og ideudviklere, der arbejder med outsourcing 25 Innovationsarkitekt Classic 26 Innovationsarkitekt Food 27 Innovationsarkitekt Oplevelser 28 Innovationsledelse - Få værktøjer til vækst og forretningsudvikling 29 One-day Concept Making 31 Masteruddannelse: Business & Concept Innovation 33 Basic LEAN 33 LEAN lederen 34 Six Sigma Yellow-, Green- og Black Belt 36 Profilværktøjer 38 Vild med projekter - nyhedsgrupper 40 Projektuddannelser, der gør en forskel 5

6 I Semco Maritime bruger vi IBC Kurser til uddannelse og træning af vore projektledere. Det gør vi bl.a. fordi sammenhængen til vore egne processer, værktøjer, projektmodeller osv. er af vital betydning for os - og naturligvis på kvalitativt niveau. Vore HR investeringer skal matche og understøtte vore veje mod de strategisk fastlagte mål. Det lever IBC Kursers indsats fuldt ud op til. Jens Holm-Nielsen, HR Manager, Semco Maritime A/S 6

7 IBC Kurser ProjectManagement Virksomhedsaftaler & Partnerskaber vejen til forankring og projektkultur! Vil du også have en stærk og velforankret projektkultur med veltrænede og certificerede projektledere, der ved, hvordan man rammer jorden i høj fart? For at kunne få det optimale udbytte af de rette kompetencer, er det vigtigt at fokusere på forankring og projektkultur. Hvis ikke I selv har de nødvendige kompetencer eller gerne vil have et samspil med en ekstern ekspert på området, vil vi med vores store erfaring som ledere og konsulenter kunne udfordre og give jer den ligeværdige sparring, der skal til for at organisationen får skabt en dybt forankret projektkultur. Sammen med jer definerer vi mål og udfordringer før, under og efter selve træningen og uddannelsen. Dermed skaber vi de bedst mulige forudsætninger for jeres projektarbejde. IBC ProjectManagements netværk er i dag så stort, at vi kan trække på erfaringer fra mange brancher. Det kommer din virksomhed til gode. Kontakt Søren Rix på telefon eller sri@ibc.dk for at få en snak om jeres muligheder. Læs mere på Johnson Controls foretrukne partner inden for projektledelse m.m. er IBC Kurser. Det er det bl.a. fordi IBC Kurser er gode til at koble teori og praksis, så vi kan bruge det. Vi får viden og kunnen forankret i vores virkelighed. Konsulenterne er erfarne og brænder for opgaverne - og det smitter af på os. Leo Sørensen, HR-Manager, Johnson Controls A/S Siemens Danmark bruger sammen med vor egen Learning Campus i Tyskland IBC Kurser til uddannelse inden for projektledelse. Både som kunde og fra mit virke som PM@Siemens assessor kender jeg IBC Kurser som en uddannelsespartner med gennemarbejdede programmer, der lever op til Siemens krav til projektledelse på professionelt niveau. John Holst, QEHS Officer, Siemens A/S 7

8 IBC Kurser ProjectManagement Få størst muligt afkast af jeres investering i uddannelse Ved ikke kun at fokusere på selve træningen, men også det helt konkrete udgangspunkt, den helt konkrete proces og det helt konkrete resultat kan afkastet af jeres investering i træning og uddannelse mangedobles. Priming Anchoring Action learning Coaching & Training Eksempel Vores anbefaling er at afklare mål og succeskriterier, interessenter, roller og ansvar mv. i ligeværdigt samspil: n I bidrager med jeres helt konkrete situation, udfordringer og behov n Vi deler ud af vores solide erfaringer n Sammen finder vi den helt konkrete vej til forankringen af jeres nye projektfærdigheder ved hjælp af PACTA-modellen Model (simpel) etableres Introduktion af program til deltagere Før-indsatsen Forankring i ledelsen Projekt case PACTA-Læringsrejsen Priming: Forventningssætning for deltagerne med afsæt i mål, succeskriterier og status quo Action learning: Relevant og realistisk læring vha. dialog, interaktion, kobling til praktisk virkelighed og gaming Under-indsatsen dages træning Internat, hjemmearbejde, projektspil Coaching & Training: Afprøvning og brug af de nye værktøjer, tilgange og modeller i det daglige arbejde, 1:1 sessioner og mulighed for drøftelse af udfordringer og dilemmaer Anchoring: Forankring af de nye kompetencer gennem dialog og videreudvikling 2 x 1 2 dag opfølgning af brug Præsentation af brug/ erfaringer for panel Efter-indsatsen 4 og 10 måneder efter evt. justeringer Evt. opgraderinger af fyrtårne 8

9 I Sydbank lægger vi i uddannelse stor vægt på forberedelse før træningen, støtte under træningen og opfølgning i efterarbejdet. Så vi lærer det rigtige præcist og får det bragt i anvendelse - High Impact Learning HIL. Denne forretningsorienterede måde at se uddannelse og træning på finder vi hos IBC Kurser. Jan Ahrnkiel Uddannelseskonsulent Sydbank A/S Statens Serum Institut uddanner og træner i projektledelse på flere niveauer. Fra håndværkeren og den erhvervsuddannede til forskeren og ph.d. en på højt vidensniveau. Fra den almindelige projektdeltager og til den, som skal stå i spidsen for store og tunge projekter. Vi konstaterer, at IBC Kurser spænder over alle niveauer til deltagernes og SSIs store tilfredshed. Maya Nesbit Chefkonsulent HR Statens Serum Institut 9

10 Eksamen og certificering - hvis du vil Når du uddanner dig hos os, kan du vælge at tage uddannelser og kurser alene eller lade dem indgå som en del af en videreuddannelse på akademi- eller diplomniveau. Gå ikke glip af værdifulde tilskudskroner til uddannelse Du eller din arbejdsgiver kan få penge i lommen, mens du får ny viden og nye værktøjer. 10

11 IBC Kurser ProjectManagement Ofte har du som projektleder behov for at kunne dokumentere din viden og erfaring inden for projektledelse, ligesom det er vigtigt at vise, at du har fokus på en løbende udvikling af dine faglige kompetencer. Derfor kan mange af vores forløb enten afsluttes eller efterfølgende kobles med en IMPA, PMI eller PRINCE2 certificering. For dig, der har brug for at genopfriske teorier, metoder og værktøjer og få faglig coaching forud for en certificering tilbyder vi målrettede træningsdage. Læs mere om datoer og tilmeld dig på Offentlig anerkendt efteruddannelse berettiger til støtte. Støttemulighederne afhænger af, hvilken type efteruddannelse der er tale om. Fælles for alle ordninger er dog, at der er mulighed for støtte helt op til den maksimale dagpengesats. På AMU-kurser har du mulighed for at søge om VEUgodtgørelse, såfremt du er i AMU-målgruppen. Har du ikke en højere/videregående uddannelse, eller har du ikke arbejdet inden for det område i 5 år, tilhører du den målgruppe, der kan søge om VEU-godtgørelse uanset om du er ansat i en virksomhed eller er selvstændig. En del af IBC Kursers merkonom-/teknonom-/akademiuddannelser er tilrettelagt som heltidsuddannelser. Dette giver dig mulighed for at søge om SVU (Statens Voksenuddannelsesstøtte). Støttemuligheden gælder stort set alle merkonom-/teknonomfag, der foregår i dagtimerne. Du skal blot opfylde de generelle betingelser for at søge om SVU. Du kan læse mere om tilskudsmulighederne på og Er du i tvivl, er du altid velkommen til at ringe til IBC Kurser

12 IBC Kurser ProjectManagement Forstå projekternes verden For virksomheder: Introduktion til projekter og roller Trænger jeres organisation til en generel introduktion til arbejdet med projekter og rollefordelingen? Dette forløb klæder jer på til at få det bedste ud af jeres arbejde med projekter. Forløbet er for alle, der på en eller anden måde har tilknytning til projektdeltagere/ ledere, eller på anden vis er involveret i projekter, og dermed skal have forståelse for projektarbejdet og projektets struktur. Jeres udbytte I får styr på begrebsapparatet I får en generel forståelse for projektledelse I bliver i stand til at vurdere de overordnede succeskriterier i et projekt I får indblik i projektlederrollen Praktisk info 2 undervisningsdage Virksomhedstilbud Kr (8-10 personer) ekskl. moms og forplejning Læs mere på 12

13 Grundlæggende projektledelse Lær, hvad god projektledelse er Er du kommende eller ny projektleder eller -deltager og har du brug for grundlæggende viden om projekter og projektledelse? Så er denne uddannelse helt sikkert noget for dig. Med den grundlæggende projektlederuddannelse lærer du at bruge projektstyringsværktøjer og anvende den rette projektmodel til dine projekter. Uddannelsen giver dig de rette værktøjer og lærer desuden om den menneskelige side af projektledelse, nemlig konflikthåndtering, samarbejde og motivation. Dit udbytte Du lærer, hvad god projektledelse er Du arbejder med teori og praksisnære opgaver Du får opbygget en værktøjskasse Du får grundlæggende forståelse for projektets arbejdsgange To valgmuligheder Når du tager en grundlæggende projektlederuddannelse kan du vælge mellem Projektledelse på AMU-niveau og Grundlæggende projektledelse. I forhold til førstnævnte har Grundlæggende projektledelse et udvidet indhold idet du også får udarbejdet en personlig Belbin Teamrolleprofil, bliver introduceret og trænet i coaching og lærer om forandringsledelse. Desuden er der udvidet fokus på målhierakiet, estimering, typer af projektmodeller og risikostyring. Forløbet understøtter de kompetencer, der kræves for at blive IPMA certificeret på niveau D. Praktisk info - Projektledelse på AMU-niveau 6 undervisningsdage Baseret på AMU-fag* Mulighed for VEU-godtgørelse Fra kr Prisen afhænger af dit uddannelsesniveau. Tjek for din pris Praktisk info Grundlæggende projektledelse 6 undervisningsdage Udvidet indhold i forhold til AMU-forløbet Fuld forplejning og materialer Kr ekskl. moms * Følgende fag indgår i uddannelsen: Lederens projektplanlægning og Projektledelse 13

14 IBC Kurser ProjectManagement Projektlederen Mulighed for specialisering Med denne videregående projektlederuddannelse på akademi-niveau bliver du klædt godt og grundigt på til at forberede, gennemføre og evaluere projekter i en kompleks verden og får mulighed for at specialisere dig. Projektlederen er for dig, der har praktisk erfaring som projektleder og/eller projektdeltager og som har eller er ved at opbygge erfaringsgrundlag til IPMA C certificeringsniveau. PROJEKTLEDEREN DAG 1-8 OG 12 ER IPMA REGISTRE- RET OG PMI GODKENDT Uddannelsen er IPMA registreret, hvilket indebærer, at forløbets mål og indhold er karakteriseret af IBC Kurser i forhold til den danske National Competence Baseline (NCB), og at angivelsen af deltagernes mulighed for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse. Ligeledes er uddannelsen PMI godkendt, hvilket betyder, at uddannelsen giver 77 PDU til vedligeholdelse af din PMI certificering på PMP eller PgMP niveau. Dit udbytte Du forbedrer dine projektlederkompetencer Du får styr på hovedelementerne og teamrollerne i et projektforløb Du styrker dine personlige kompetencer inden for kommunikation, konflikthåndtering, motivering og samspil Du lærer at styre et projekt på aktivitet, økonomi og kvalitet Du får indsigt i grundlæggende kultur- og forandringsledelse Du lærer, hvordan du gør projektets drifts- og vedligeholdelsesfase til en succes Du får en forståelse for projektets placering i den overordnede strategi Du kan specialisere dig inden for fem forskellige projektområder Praktisk info 10 ECTS point Fra 9 undervisningsdage Mundtlig eksamen Gennemføres på 4-5 måneder Fuld forplejning og materialer Mulighed for IMPA og PMI certificeringstræningsdag (tilkøb) Også på engelsk som e-learning Kr ekskl. moms 14

15 LEA g projekt IT projektleder Vælg mellem 5 områder 11 Dag projektleder Offentlig Hvis du tager flere valgfag, vil varigheden af din uddannelse være tilsvarende længere. Forandrings- projektleder Dag International projektleder Vælg mellem 5 områder Dag International projektleder projektleder Forandrings- projektleder Forandrings- Dag 9-11 International projektleder projektleder LEAN Dag 9-11 projektleder LEAN projektleder IT projektleder projektleder Offentlig projektleder IT Offentlig Dag Dag 9-11 projektleder LEAN IT projektleder projektleder Certificeringsmodul Eksamens- Strategi & Certificerings- perspektiveringmodul Tilvalgsmodul Vælg mellem 5 områder Vælg mellem 5 områder Offentlig Vælg mellem 5 områder Dag Eksamensmodul Certificeringsmodul Mundtlig eksamen Eksamensmodul Certificeringsmodul Introduktion til projekter Initieringsfasen Planlægningsfasen 1: Mål & fremgangsmåde Planlægningsfasen 2: Risici & kvalitet Planlægningsfasen 3: Budget & planstyring Team & ledelse Gennemførselsfasen Eksamensmodul Dag Afslutningsfasen Certificeringsmodul Det, der virkelig har haft stor værdi for mig, er den høje vægtning af såvel teori som praksis. Hver gang, vi deltagere var samlet til undervisning, blev en af os udnævnt til projektleder, dvs. vi havde mulighed for at afprøve det lærte og få kompetent feedback af deltagere og undervisere i undervisningen. Også det, at kunne bringe egne projekter i spil og lære af andres projekter, gav rigtig god mening i læringsprocessen. At uddannelsen så samtidig gav mulighed for certificering var kun et ekstra plus. Eksamensmodul Certificeringsmodul René Anneman Project Manager, Schneider Electric Eksamensmodul 15

16 IBC Kurser ProjectManagement 10 ECTS point & PRINCE2 Foundation på 8½ uge Den hurtige Den hurtige projektleder uden PRINCE2 er IPMA registreret, hvilket indebærer, at forløbets mål og indhold er karakteriseret af IBC Kurser i forhold til den danske National Competence Baseline (NCB), og at angivelsen af deltagernes mulighed for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse. 16 Ligeledes er uddannelsen PMI godkendt, hvilket betyder, at uddannelsen giver 77 PDU til vedligeholdelse af din PMI certificering på PMP eller PgMP niveau.

17 projektleder Med denne uddannelse får du mulighed for at tage en projektlederuddannelse og kombinere den med en PRINCE2 Foundation eksamen på blot 8½ uge. Denne uddannelse på akademi-niveau er for dig, der er projektleder, hyppig projektdeltager, projektadministrator, chef eller styregruppemedlem og som ønsker en kompetencegivende projektlederuddannelse på rekordtid. I forhold til Projektlederen er valgmodulet udgået og uddannelsesperioden væsentligt afkortet. Vælger du uddannelsen med PRINCE2 Foundation, er forløbet tilrettelagt således, at fire af dagene foregår med PRINCE2 Foundation forberedelsesmateriale og en indlagt eksamen. Du får altså to eksamensbeviser med én uddannelse - et AU-eksamensbevis og beviset for PRINCE2 Foundation. Dit udbytte Du får værktøjer, teknikker og metoder til at styre og lede projekter selvstændigt Du får indsigt i, hvordan du sikrer projektets fremdrift og håndterer ændringer Du styrker dine ledelsesmæssige kompetencer inden for kommunikation, teamledelse og forandringsledelse Du får mulighed for at få to eksamensbeviser med én uddannelse Praktisk info 10 ECTS point 11 undervisningsdage + eksamen Gennemføres på 8½ uge Fuld forplejning og materialer Mulighed for SVU Med og uden PRINCE2 Foundation Kr ekskl. moms uden PRINCE2 Foundation Kr ekskl. moms med PRINCE2 Foundation 17

18 RIN Flere niveauer 18

19 IBC Kurser CE2 ProjectManagement PRINCE2 er en sammenhængende og skalerbar standardmetode, der kan tilpasses din virksomhed og dine projekter. Formålet med PRINCE2 er effektivt at kunne styre værdiskabelsen, produktproduktioner og projektrisici. PRINCE2 Foundation er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2 projektstyringsmetoden, således at du bliver i stand til at organisere, planlægge og styre projekter effektivt i overensstemmelse med PRINCE2 metoden. Kurset afsluttes med den internationalt akkrediterede Foundation eksamen. PRINCE2 Practitioner giver dig dybde og bredde i din PRINCE2 viden, således at du efterfølgende vil være i stand til at varetage rollen som projektleder for komplekse projekter ved forudseende og systematisk at kunne planlægge, organisere og styre projekter målrettet og effektivt ved anvendelse af PRINCE2 metoden. Kurset afsluttes med den internationalt akkrediterede PRINCE2 Practitioner eksamen, der giver dig ret til at anvende betegnelsen Registered Practitioner. Foundation og Practitioner udbydes, så de kan tages samlet eller du kan vente med Practitioner-delen, og forud for denne deltage i en Refresh-dag. Uddannelserne udbydes i samarbejde med EPM Group ApS, der er PRINCE2 ATO (Accredited Training Organisation). Dit udbytte Du lærer PRINCE2 projektstyringsmetoden Du bliver i stand til at organisere, planlægge og styre projekter effektivt Du kommer godt i gang med business casen Du får viden om risiko-, kvalitets-, ændrings- og konfigurationsstyring Du lærer om afvigelsesledelse og tolerancer Praktisk info PRINCE2 Foundation Webinar + 3 undervisningsdage inkl. akkrediteret eksamen Fuld forplejning og materialer Kr ekskl. moms PRINCE2 Practitioner 1½ undervisningsdag inkl. akkrediteret eksamen Fuld forplejning og materialer Kr ekskl. moms PRINCE2 Practitioner Refresh-day - hvis din Foundation er mere end ½ år gammel 1 undervisningsdag Fuld forplejning og materialer Kr ekskl. moms MSP Foundation og Practitioner er for dig, der er programleder, erfaren projektleder, program Support Team og ledende medarbejder. Kurset sætter dig i stand til at bruge programstyring frem mod ønskede strategiske og forretningsmæssige mål. Kurset udbydes på engelsk og afsluttes med den internationalt akkrediterede MSP Foundation og MSP Practitioner eksamen. Kontakt Søren Rix på telefon eller sri@ibc.dk for at høre nærmere. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office 19

20 Projektlederkompetencer på højt niveau Det har været en rigtig god personlig oplevelse at være en del af uddannelsen. Jeg har fået styrket mine kompetencer mht. ledelse samt projektledelse og samtidig fået sat ord og teorier på mange af de opgaver, jeg arbejder med i det daglige. Samtidig kunne vi som firma allerede tidligt i forløbet gøre brug af den viden, vi fik tilført fra uddannelsen, og allerede efter modul 2 havde vi implementeret enkelte nye procedurer som vi i dag anvender. Thomas Bek Global Manager Oil & Energy Division, Blue Water Shipping 20

21 IBC Kurser ProjectManagement Diplomuddannelse i ledelse med speciale i projektledelse Med en diplomuddannelse i ledelse med speciale i projektledelse ruster du dig til arbejdsmarkedets krav til professionelle og kompetente projektledere, der kan styre, planlægge, lede og evaluere komplekse projekter. Uddannelsen giver dig dybdegående indsigt i, hvordan du driver et projekt og du får stor forståelse for, hvordan organisationens struktur og kultur har betydning for projektarbejdsformen. Uddannelsen giver dig et godt grundlag for at kombinere den med en IPMA og/eller PMI certificering på det niveau, dine erfaringer som projektleder berettiger dig til. Diplomuddannelsen udbydes af UC Syddanmark og gennemføres af IBC ProjectManagement. Dit udbytte Du får teoretisk grundlag for at arbejde som projektleder/programleder på højt niveau Du lærer at analysere, strukturere, planlægge, styre og dokumentere projekter og perspektivere forskellige projekttyper Du får indsigt i, hvordan du driver et projekt frem til et ønsket resultat med succes via involvering, motivation og kommunikation i forhold til både interne og eksterne interessenter Du får en forståelse for, hvordan organisationers struktur, kultur, processer og organisering har betydning for projektarbejdsformen og omvendt Du bliver i stand til at se forandringsprocesser i et større perspektiv og kunne agere i et komplekst samspil mellem samfund, organisation og projekter Du lærer om agil projektledelse Du får indsigt og træning i program- og porteføljeledelse - også i strategisk perspektiv Praktisk info 60 ECTS point 9 moduler + afgangsprojekt 3 undervisningsdage + 1 eksamen pr. modul Gennemføres på 2½-3 år Fuld forplejning Kr pr. modul + kr for afgangsprojektet (LD valgmodul Projektledelse) Projektledelse 1 - Planlægning og styring (LD Obl. 1: Ledelse og kommunikation) Projektledelse 2 - Lederskab og kommunikation (LD Obl. 3: Ledelse i dynamiske relationer) Forandringsprocesser i projekter 1 - Gruppe- og individniveau (LD Obl. 4: Ledelse i lærings- og kompetencerelationer) Forandringsprocesser i projekter 2 - Samfunds- og organisationsniveau (LD Obl. 5: Organisation og processer) Projekter i organisationen 1 - Kultur og værdier Projektbeskrivelse og specifikation Projektets faser, processer og struktur ved etablering, udvikling og afslutning af projekter Projektorganisering, strukturering, økonomisk vurdering og faseopdeling Projektstyring, opfølgning på resultater, økonomi, ressourceforbrug og dokumentation Ledelsesteorier, motivation og kommunikation Projektlederrollen med fokus på deltagelse, involvering, ansvar og motivation Beslutningstagen, konflikter og magt Personligt lederskab Forandringsprocesser generelt Ledelsesroller, opgaver, dilemmaer og muligheder i forandringsprocesser Forandringsparathed - barrierer og motivation Forandringsstrategier Ledelse af forandringsprocessen Forandringskommunikation Teori om samfunds- og organisations-udvikling Forandringsprocesser generelt Forandringsteorier - omverdensanalyse, den åbne systemmodel, Leavitt-Ry modellen Perspektiver på organisatorisk forandring typer af forandringer, forandringslogik og centrale elementer i planlagt forandring Organisatorisk læring Teorier om og perspektiver på organisationers kultur og værdier Projekters betydning for og (mulige) påvirkning på organisationens kultur Virksomhedskultur og værdiers betydning for udviklingsprocesser og interventionsmuligheder (LD obl. 6: Organisation, styring og strategi) Projekter i organisationen 2 - Struktur og processer (LD valgfag: Strategisk ledelse) Strategisk projektledelse 1 - Porteføljeledelse (LD Obl. 2: Professionelt lederskab) Strategisk projektledelse 2 - Programledelse (LD valgfag: Videns- og innovationsledelse) Agil/Adræt projektledelse Afgangsprojekt Teorier om og perspektiver på organisationers struktur og processer Projekters betydning og funktioner i en organisation under udvikling og forandring Projekter som udviklingsrum for nye løsninger på kendte opgaver og måder at løse nye opgaver på Definition af porteføljeledelse og dens organisering Portefølje processer og porteføljeledelsens vidensområder Portefølje governance Modenheden og dens betydning for porteføljeledelsens vilkår Sammenhænge med porteføljestyring og projekter Processer, discipliner og organisering Business Case, Program Charter og Benefit management Project Office (PO) funktionsområde Agile thinking levere værdi i tæt samarbejde med kunden LEAN thinking produktivitet og værdiskabende aktiviteter Latente mål Kvalitet, produktivitet og effektivitet i projekter Principper adrætte projekter produkt og proces Arbejdet med afgangsprojektet tager udgangspunkt i uddannelsens øvrige moduler og uddyber arbejdet i disse med: Projektopgaveskrivning Den studerendes professionelle kompetenceudvikling Veksler mellem vejledning, undervisning og selvstudium Alle øvrige prøver skal være bestået 21

22 MS Project Lær værktøjet og træn det på eget projekt Vil du gerne have struktur og overblik over dine projekter? Brug to dage på IT planlægningsværktøjet MS Project og få styr på projekterne. MS Project er ideel til at etablere og fastholde overblikket og styring af tid, aktiviteter og økonomi i et eller flere projekter. Du lærer at oprette, planlægge, vedligeholde og kontrollere projekter, og får redskaber og værdifuld viden om oprettelse af aktiviteter. Du bliver klogere på tildeling af ressourcer til de enkelte aktiviteter, og bliver fortrolig med begreber som Gantt-kort og Den Kritiske Vej. Du kan med fordel tage dette kursus som tillæg til vore andre kurser, f.eks. Grundlæggende projektledelse eller Projektlederen. Dit udbytte Du lærer at oprette projekter samt projektsammenkædninger Du får viden om styring af variable og faste omkostninger Du lærer at oprette og styre ressourcer og får viden om ressourceudjævning Du får redskaber til tidsplanlægning med fokus på Den Kritiske Vej Du lærer at lave udtræk af standardrapporter Praktisk info 2 undervisningsdage Version: MS Project 2010 Fuld forplejning og materialer Kr ekskl. moms Læs mere om datoer og tilmeld dig på 22

23 Om IBC ProjectManagement Bag navnet IBC ProjectManagement finder du et stærkt team af konsulenter. Konsulenterne er certificeret IPMA, PMI eller PRINCE2 og flere er coach under ICC. Vi har solid erfaring fra projekter i ind- og udland fra mange forskellige brancher og fagområder inden for såvel private som offentlige virksomheder. Kontakt os gerne for at høre om vores kurser og uddannelser eller vores kompetencer. Chefkonsulent Søren Rix Søren er Cand. rer.soc., exam. PRINCE2 Practitioner, og coach under ICC og har i en årrække på chefniveau arbejdet med projekter i både offentlige og private virksomheder i Danmark og udlandet. Sideløbende har Søren været ekstern lektor på Syddansk Universitet og deltaget i seminarer og konferencer i store dele af verdenen. Certificeret i en række ledelsesog HR-værktøjer. Seniorkonsulent Christian Pfeiffer Jensen Christian er uddannet Cand.merc. i strategi og ledelse og er PMP certificeret projektleder. Han har erfaring som projektleder fra OJ Electronics i mellemstore og tunge projekter. Han er tidligere IT-projektleder i Københavns Amt og med undervisningserfaring fra Syddansk Universitet, hvor han har undervist i projektledelse på højt niveau. Certificeret i en række ledelses- og HR-værktøjer. Seniorkonsulent Teddy Nielsen Teddy har arbejdet for Cisco Systems i Silicon Valley og Amsterdam, og som forretningskonsulent, program manager og senior project manager. Han er certificeret PMP og har tyngde i forandringsledelse, international projektledelse samt effektive systemer til virksomheds- og projektledelse såsom Six Sigma og business proces re-enginering. Teddy er coach under ICC og teamprofil-træner. Seniorkonsulent Søren Løvlund Mandsberg Søren er uddannet Cand.polyt i virksomhedsteknologi og har arbejdet som Senior Project Manager hos LM Windpower A/S, hvor han også har været kvalitetschef for fabrikkerne i Nordeuropa. Inden da var han kvalitets-/miljøchef og projektleder hos Modulex A/S, hvor han bl.a. drev udviklingsprojekter inden for produkt og produktion. Søren har taget en del af sin uddannelse på et tysk universitet ligesom han har boet i USA. Seniorkonsulent Anne Marie Damgård Anne Marie er Cand. scient i informationsvidenskab og IPMA C certificeret projektleder. Hun har i en årrække arbejdet som fundraiser og projektleder i både nationale og internationale projekter hos Teknologisk Institut, itai og VUC Sønderjylland. Anne Marie er coach under ICC og med typecertificering i rygsækken. Seniorkonsulent Martin Riiser Martin er PMP certificeret og har en officersuddannelse fra Hæren, hvor han har arbejdet med forskellige typer projekter, ledelse og pædagogisk udvikling og været kursusleder. Martin har som konsulent arbejdet for Brejning Efteruddannelse og med rekruttering og personaleledelse hos Randstad og PostDanmark. Certificeret i en række ledelses- og HR-værktøjer. Information: Projektsekretær Lone Mulberg Lone er uddannet markedsøkonom. Hun kender en hel del til projektarbejde fra hendes tid i turismebranchen og engagementet i foreningslivet. Lone har suppleret hendes praktiske erfaring med en grundlæggende projektlederuddannelse. Hos IBC ProjectManagement er Lone typisk den første, du vil have kontakt med lomu@ibc.dk 23

24 IBC Kurser ProjectManagement Iværksætteruddannelsen For iværksættere og ideudviklere, der arbejder med outsourcing Hvad vil det sige at være iværksætter og hvilke faldgruber skal jeg være opmærksom på i forbindelse med start af egen virksomhed? Disse og mange andre emner tages op på iværksætteruddannelsen. Med uddannelsen, der består af akademi-faget Entrepreneurship, får du kendskab til basale spilleregler og bliver i stand til at håndtere de praktiske udfordringer, du bliver stillet over for, når du starter en virksomhed. Uddannelsen giver dig de grundlæggende kompetencer inden for innovation, udvikling og ledelse i praksis. Der er fokus på de erhvervsmæssige, økonomiske, juridiske og praktiske forhold, du skal kende, når du starter egen virksomhed. Dit udbytte Du lærer iværksætterens rolle, vilkår og personlige egenskaber at kende Du får indblik i den danske selvstændighedskultur Du lærer at udarbejde en forretingsplan ifm. etablering af egen virksomhed Du får kendskab til patenter, varemærker og mønsterbeskyttelse Praktisk info 10 ECTS point 8 undervisningsdage Mundtlig eksamen Mulighed for SVU Kr Læs mere om datoer og tilmeld dig på 24

25 Innovationsarkitekt - Classic Lær om brugerdreven innovation Vil du lære at udvikle nye koncepter, services og produkter? Denne uddannelse på akademi-niveau giver dig værktøjer til at udvikle og realisere nye forretningsideer med afsæt i brugerne og inddragelse af leverandører, kunder og øvrige relationer. Med uddannelsen får du øjnene op for de muligheder, der ligger i hele din værdikæde. Uddannelsen er for dig, der har praktisk erfaring med at arbejde med udvikling. Du kan være indehaver, innovationschef, salgs- eller marktingansvarlig, udviklingskonsulent mv. Din branchebaggrund er mindre væsentlig i denne sammenhæng, idet uddannelsen er tilrettelagt således, at den tager afsæt i værktøjer og metoder på tværs af brancher, og inddrager de forskellige brancher gennem deltagerne. Dit udbytte Du får indsigt i hele innovationsprocessen Du lærer at anvende metoder og værktøjer til at arbejde med innovation Du får indsigt i betydningen af at sammentænke udvikling, salg og markedsføring Du får kendskab til, hvordan du kan inddrage kunder og leverandører i innovationsprocessen Du får løst en helt konkret innovationsopgave i din virksomhed inkl. coaching fra eksperter Praktisk info 10 ECTS point 8 undervisningsdage Mundtlig eksamen Delvis forplejning, materialer og coaching Mulighed for SVU Kr ekskl. moms 25

26 Innovationschef Kirsten Møller Jensen, Easyfood Om Food Architect uddannelsen Det, der har skabt den største værdi for mig, var at få implementeret de værktøjer, jeg fik på Food Architect uddannelsen. Siden jeg deltog, har Easyfood faktisk haft deltagere på hvert eneste uddannelsesforløb for at vi kan få en fælles forståelse for arbejdet med brugerdreven innovation. Det gør vores arbejdsdag meget nemmere, at vi har en fælles tilgang og ikke skal forklare arbejdsmetoder. Innovationsarkitekt Food For dig, der arbejder i fødevarebranchen Bliv Food Architect og lær at vende traditionel tankegang på hovedet. I stedet for at tænke fra jord til bord kommer du til at tænke fra bord til jord. Praktisk info 10 ECTS point 11 undervisningsdage Mundtlig eksamen Delvis forplejning, materialer og coaching Mulighed for SVU Kr ekskl. moms. Hertil kommer ca. kr til rejse, ophold og supplerende forplejning 26

27 IBC Kurser ProjectManagement Brancherelaterede innovationsforløb Vi har suppleret den klassiske Innovationsarkitekt-uddannelse med to brancheforløb, der er udviklet i samarbejde med en række branchevirksomheder og helt specifikt inddrager branchevilkår og muligheder. Der er flere brancheforløb på vej følg med på Innovationsarkitekt Oplevelser For dig, der arbejder med at udvikle oplevelser Lær at involvere brugere, gæster eller kunder i dit udviklingsarbejde og få succes med de oplevelser, du skaber. Uddannelsen er for dig, der arbejder med oplevelser uanset om du kommer fra turismeerhvervet, banksektoren eller andre brancher, hvor oplevelsen står i centrum. Praktisk info 10 ECTS point 11 undervisningsdage Mundtlig eksamen Delvis forplejning, materialer og coaching Mulighed for SVU Kr ekskl. moms. Hertil kommer ca. kr til rejser, ophold og supplerende forplejning 27

28 Innovationsledelse Få værktøjer til vækst og forretningsudvikling Innovation er ofte nøglen til vækst og organisationsudvikling, men hvad er innovation egentlig og hvordan kan du arbejde med innovation i din hverdag? Med denne uddannelse på akademi-niveau lærer du alt om den innovative proces, og hvordan du anvender relevante metoder og værktøjer. Du bliver introduceret til motivationsteorier, lærer at omsætte kundebehov til relevante kravspecifikationer og analyserer forskellige formidlingsog præsentationsværktøjer i forhold til målgrupper. Dit udbytte Du får indblik i værktøjer til at analysere forløbet i en innovativ proces Du får styr på metoder og problemløsningsværktøjer Du lærer at vurdere formidlings- og præsentationsværktøjer Du lærer at sikre kvalitet og betydningen af ledelsesformer for temaledelse og de innovative processer Praktisk info 10 ECTS point 8 undervisningsdage Mundtlig eksamen Mulighed for SVU Kr Læs mere på 28

29 One-day Concept Making Workshop for virksomheder & teams Få indblik i brugerdreven innovation og indsigt i, hvordan du kan udvikle nye koncepter, produkter eller processer med afsæt i brugerne/ kunderne. Vi arbejder med lige nøjagtig jeres udfordring. Uanset om I vil arbejde med et nyt produkt, et nyt servicekoncept eller en intern proces er one-day concept making et godt værktøj, der både tager højde for det, der er værdifuldt for jeres kunder, og det, der kan blive muligt i jeres virksomhed. Jeres udbytte I får kendskab til innovationsprocessen I får metoder og værktøjer til at arbejde med innovation I får indsigt i betydningen af at sammentænke udvikling, salg og markedsføring I stifter bekendtskab med metoder til at inddrage kunder og leverandører i innovationsprocessen I får en god fælles oplevelse, der er med til at styrke jeres relationer og kompetencer Praktisk info Kr ekskl. moms og forplejning Min. 5 deltagere Hvis I ønsker at involvere mange deltagere tilpasser vi workshoppen tilsvarende Mere info Kontakt uddannelseskonsulent Jens Gamauf Madsen på mobil eller jgm@ibc.dk. 29

30 Kommunikations- og marketingchef Jeppe Schyth Olsen, Middelfart Sparekasse Om masteruddannelsen i Business & Concept Innovation Uddannelsen har givet mig og min virksomhed kompetencer og værktøjer til at tænke innovation på en helt ny måde. Den adskiller sig fra de lidt mere traditionelle forløb ved ikke kun at skabe værdi for deltageren men også for virksomheden. I og med der gennem hele uddannelsesforløbet arbejdes med og udvikles på et helt konkret virksomhedsprojekt har virksomheden efter endt uddannelse en forretningsplan for et helt konkret virksomhedsprojekt klar til implementering. Skulle man ud at hyre konsulenter og eksperter til at løse denne opgave er uddannelsen et billigt alternativ. Det teoretiske fundament er højt, men forcen er at man også har formået at få det praksisorienterede med det er dér, vi kan mærke det i fingerspidserne og kan bruge det i vores virksomhed. Det, der også gør uddannelsen interessant er at deltagerne har en vidt forskellig baggrund med det til fælles at vi har med mennesker at gøre, der vil skabe noget nyt. På denne måde bliver deltagerkredsen i sig selv en helt fantastisk rugekasse for nye ideer og koncepter. 30

31 IBC Kurser ProjectManagement Business & Concept Innovation Denne masteruddannelse er for dig, der brænder for brugerdreven innovation og gerne vil gå helt i dybden med emnet. Der er fokus på det håndværk, der skal til, for at du selv kan styre og drive innovationsprocesser med afsæt i brugeren. Kernen i uddannelsesforløbet er design thinking med brugeren i centrum og fokus på observationer, samarbejder, erkendelser, visualisering af ideer, hurtige prototyper og sideløbende afdækning af forretningsmuligheder. Uddannelsen er et deltidsstudie bestående af intensive seminarer i ind- og udland, webinarer samt e-learning og tilrettelagt efter din travle hverdag. Foruden selve undervisningen må du påregne ca. 12 timer om ugen på selve studiet. Deltagerens udbytte Du får et solidt kendskab til metoder og viden om brugerdreven innovation Du lærer at udvikle en innovationsstrategi Du lærer at inddrage viden om antropologi, konceptudvikling, interaktionsdesign, branding og markedsføring i udviklingsprocessen Du bliver i stand til selv at kunne facilitere innovationsog strategiprocesser Du lærer at gennemføre innovationsprocesser og forankre dem i virksomhedens organisation og strategi Du gennemgår en personlig udviklingsproces, som vil skærpe dine kompetencer på alle de ovenfor nævnte områder Virksomhedens udbytte I får en enestående mulighed for at få løst et helt konkret innovationsprojekt under uddannelsen I bliver i stand til selv at kunne facilitere innovationsprocesser i virksomheden I får forankret innovationsprocesser i virksomhedens organisation I lærer at inddrage andre fagområder i innovationsprocessen og derved nedbringe udviklingstid og omkostninger I får styrket arbejdet med at udvikle virksomhedens innovationskompetencer Praktisk info 90 ECTS point Akkrediteret af Coventry University 2-årig masteruddannelse på deltid 8 intensive moduler + afhandling Eksamen ifm. de enkelte moduler Inkl. coaching Kompetencegivende afstigningsmulighed Kr ekskl. moms, materialer, rejse, overnatning og forplejning Mere info Kontakt chefkonsulent Johnny H. Ryser på telefon eller jhr@ibc.dk. Læs mere om datoer og tilmeld dig på 31

32 32

33 IBC Kurser ProjectManagement LEAN i øjenhøjde - Basic LEAN LEAN giver din virksomhed mere overskud til at fokusere på det, der er vigtigt. Lær om LEAN principper og værktøjer og få indblik i, hvad LEAN filosofien kan bidrage med. Det overordnede formål med dette introducerende LEAN forløb er at give dig grundlæggende kendskab til hvad LEAN er, og hvilken effekt LEAN værktøjerne kan have i praksis. Kurset er meget praksisorienteret og tager udgangspunkt i cases og spil, hvor du kommer til orde og arbejder med løbende forbedringer. Dit udbytte Du får kendskab til LEAN principperne Du lærer at anvende de grundlæggende LEAN værktøjer Du bliver i stand til at identificere værdiskabende og ikke-værdiskabende processer Du bliver i stand til at forholde dig til omfanget af en LEAN proces Praktisk info 2 undervisningsdage Fuld forplejning Kr ekskl. moms LEAN på akademi-niveau - LEAN lederen Få det optimale udbytte af din LEAN proces med en efteruddannelse inden for LEAN og forandringsledelse til gavn for dig selv, din virksomhed og dine medarbejdere. Uddannelsen bygger på erfaringsbaseret læring og det, du lærer på uddannelsen understøtter dine daglige opgaver på helt naturlig vis. Gennem læring, individuel vejledning og coaching får du det, der skal til for at blive en endnu bedre LEAN- og forandringsleder. Uddannelsen består af akademi-fagene LEAN ledelse i praksis og Forandringsledelse. Dit udbytte Du lærer LEAN værktøjerne at kende og bliver dermed i stand til at optimere virksomhedens processer, skabe flow og fjerne spild Du bliver fortrolig med dine lederkompetencer i forhold til forandringsprocesser Du lærer at anvende relevante ledelsesformer Du kan tilrettelægge og gennemføre strategiske og praktiske forandringsprocesser Du bliver fortrolig med håndtering af modstand og får forståelse for medarbejdernes reaktioner Du lærer at bruge din viden i praksis Praktisk info 10 ECTS point pr. modul 2 moduler Coaching og vejledning Eksamen Mulighed for SVU Kr ekskl. moms pr. modul 33

34 Kundeservicechef Annette Cloetta Lund, TRE-FOR Om Six Sigma Green Belt Jeg opfatter IBC Kurser som nyskabende og nytænkende og i og med jeg også gerne vil forbinde mig selv med disse egenskaber, er IBC det rette sted for min kompetenceudvikling. Six Sigma kurset har styrket mig selv og mine muligheder for at løse mine fremtidige forbedrings- og forandringsprocesser. Kurset har bygget bro mellem det teoretiske og det praktiske, og har givet mig større viden om det basale i forbedringsprocesser, ligesom jeg er blevet meget skarp på de enkelte dele af processen. Deltagerkredsen har været et spændende forum for at se tingene på nye måder og givet mig rigtig godt med- og modspil. Kom godt i gang med Six Sigma Six Sigma Yellow Belt Kender du til at løse problemer, du med sikkerhed ved, du har løst tidligere? Så gå i gang med at uddanne dig i Six Sigma og lær at skabe forbedringer. Halvdelen af alle de problemer, vi løser i dag, har vi prøvet at løse før. Med Six Sigma's effektive metoder og virkningsfulde værktøjer kan du bryde cirklen og skabe varige forbedringer af kvalitet og processer. På kurset Six Sigma Yellow Belt lærer du at forstå sammenhængen mellem LEAN og Six Sigma. Du bliver introduceret til forskellige problemløsningsværktøjer og får forståelse for, hvad Six Sigma kan gøre for dig og din virksomhed. Dit udbytte Du lærer at bruge Six Sigma Process Mapping Du lærer at udvikle en handlingsplan vha. Six Sigma FMEA Du får kendskab til de grundlæggende Six Sigma Statistikker Du bliver introduceret til statistikprogrammet Minitab Praktisk info 10 undervisningsdage Mulighed for tilskud Mere info Kontakt koordinator Malene L. Seifen på telefon eller mls@ibc.dk for at høre nærmere. Læs mere om datoer og tilmeld dig på 34

35 For dig der har grundlæggende kendskab til Six Sigma Six Sigma Green Belt Optimer processer og reducer spild - få forståelse for LEAN som arbejdsværktøj og ledelsesfilosofi og bliv god til at bruge Six Sigma DMAIC-processen. LEAN og Six Sigma er to separate forbedringsinitiativer, som er med til at forbedre processer. De er stærke sammen, fordi Six Sigma hjælper LEAN til at reducere spild i værdiflowet, og LEAN hjælper Six Sigma med at øge processens ydeevne. Med uddannelsen Six Sigma Green Belt får du kendskab til professionelle redskaber til at håndtere LEAN og Six Sigma. Du lærer at se sammenhængen mellem synlig ledelse og forandringsledelse, og du bliver god til at bruge DMAIC-processen i forbedringsprojekter. Dit udbytte Du lærer at anvende og forstå LEAN som værktøj og ledelsesfilosofi Du får styr på DMAIC processen i forbedringsprojekter Du bliver introduceret til og lærer at anvende relevante værktøjer knyttet til de enkelte trin i DMAIC processen Praktisk info 10 ECTS point 8 undervisningsdage Mundtlig eksamen Mulighed for SVU Fuld forplejning Kr ekskl. moms Bliv ekspert inden for Six Sigma Six Sigma Black Belt Er Six Sigma allerede en del af din verden, men ønsker du nye kompetencer, værktøjer og metoder til at løse de mere komplicerede problemstillinger, er vores uddannelse i Six Sigma Black Belt noget for dig. Med afsæt i Six Sigma Green Belt uddannelsen udvider du værktøjskassen med nye avancerede værktøjer. Du arbejder også med de kendte redskaber og metoder, og din forståelse for problemløsning bliver større. Six Sigma Black Belt er den højeste operationelle uddannelse inden for Six Sigma. Uddannelsen kan afsluttes med American Society for Quality s Six Sigma Black Belt BOK certificering, som er den eneste uafhængige af sin art. Du lærer om behandling og analyse af ikke normale data Du bliver i stand til at analysere kvalitative data Eksamen & Certificering Kurset afsluttes med en intern eksamen med en dansk censor. Det er herefter muligt at deltage i American Society for Quality s internationale Six Sigma Black Belt certificering. Kontakt IBC Kurser for at høre nærmere. Dit udbytte Du lærer at anvende hypotesetest og regression Du får kendskab til Design of Experiments og robusthed Du bliver i stand til at facilitere og lede teamprocesser Du får indsigt i DMAIC projektledelse Du får viden om Six Sigma i kvalitetsstyringen (PPAP, ISO9000 m.v.) Praktisk info 12 undervisningsdage Skriftlig eksamen og evt. certificering Fuld forplejning Kr ekskl. moms og certificering 35

36 Profilværktøjer Hvis du vil arbejde med din egen adfærd, din kommunikation, din ledelsesstil eller din måde at arbejde sammen med andre mennesker, så er en personprofil og en personlig samtale en rigtig god vej at gå. Vi tilbyder en lang række profiler med forskellige styrker og på forskellige niveauer. Så lige meget hvad du gerne vil fokusere på, har vi en profil, der passer. Profilen ledsages altid af en personlig tilbagemelding, og det er oplagt at kombinere profilen med et coachingforløb eller at bruge profilen som udgangspunkt for et personligt udviklingsog uddannelsesforløb. Profilerne spænder fra adfærdsprofiler, hvor vi i fællesskab kigger på din nuværende adfærd og de ressourcer og konsekvenser der ligger i den, over rolleprofiler, hvor vi afklarer, hvilken rolle du spiller for dit team, til trækprofiler, hvor det er de personlighedstræk, der udgør din personlighed, vi sammen taler om. En personprofil og en personlig samtale giver dig en unik mulighed for at finde frem til de ting ved din personlighed, der skaber dine succeser, men også de ting, du kan arbejde med for bedst muligt at udnytte de kort, du har fået på hånden. Ikke-jungbaserede værktøjer: Belbin Garuda Garuda Research Institute Human Resource Management & Development Den engelske psykolog Meredith Belbin arbejder med teamroller ikke individuelle personprofiler. Man kan bruge rollerne til at sammensætte og udvikle teams, og grundsynet er, at de bedste teams opnås, når medlemmerne supplerer hinanden og de definerede roller er nogenlunde ligeligt repræsenteret. Se mere på DiSC DiSC PersonProfilen belyser den personlige adfærd. DiSC PersonProfilen beskriver styrker og svagheder ved den enkeltes adfærd i forhold til andre, og til de opgaver og udfordringer, han stilles over for. Den giver råd om, hvilke omgivelser, vi trives i, og hvilken adfærd vi med fordel kan udvikle for at få succes i vores omgivelser. Se mere på Garuda er et dansk firma, og Skandinaviens største udbyder af egne udviklede profilværktøjer. IBC tilbyder alle Garudas profilværktøjer sammen med en personlig samtale og fortolkning af profilen. Profiler og samtaler spænder bredt, så der er et profilværktøj, der passer til alle lige fra toplederen til medarbejderen. Filosofien bag Garudas værktøjer er, at de er et fælles udgangspunkt for en samtale, hvor profilen tolkes sammen med en certificeret konsulent. Alle værktøjer er bygget efter den samme model, så man får et fælles sprog og en fælles referenceramme lige meget, hvilket værktøj man vælger at bruge. Det gælder også, hvis man vælger forskellige profiler til forskellige grupper. Det brede udvalg af profiler giver et væld af anvendelsesmuligheder. Vi bruger profilerne i forbindelse med forløb om individuel adfærd og kommunikation, lederudvikling, gruppeudvikling, kulturforandring, coaching, karriererådgivning, rekruttering og meget mere. Se mere på 36

37 Jungbaserede værktøjer: JBTA - Jung Baseret Type Analyse Jung Baseret Type Analyse er udviklet af Århusfirmaet Brøgger Erhvervspsykologer. Formålet med analysen er at hjælpe dig med at finde frem til, hvilken type, der tydeligst karakteriserer dine naturlige præferencer. JBTA analysen giver en indikation af hvilken kombination, der falder den enkelte mest naturlig. Der er ingen af de i alt 16 typer, der er bedre end andre alle har styrker og svagheder. JBTA målingen peger som nævnt på, hvilken type, du foretrækker, men siger ikke noget om, i hvilken grad du er sådan, eller hvordan du forvalter dine præferencer, så dette er et naturligt fokus for en personlig samtale. Se mere på JTI - Jungiansk Type Indeks JTI er et udviklingsværktøj, der tager udgangspunkt i Jungs Typologi. JTI er et profilværktøj, der siger noget om, hvordan mennesker kan være forskellige, uden at dette indebærer nogen sortering i godt eller mindre godt. JTI er enkelt at bruge og let at forstå. Den gør det muligt at sige noget om, hvad der er typisk for en person at gøre ( personens præference) i en given situation. JTI har mange anvendelsesområder bl.a. lederudvikling, teamudvikling, konflikthåndtering, kompetenceudvikling samt coaching. JTI giver et glimrende udgangspunkt kombineret med for eksempel nogle af vores lederkurser eller akademimerkonommoduler. MBTI - Myers-Briggs typeindikator Myers-Briggs typeindikator afdækker dine personlige præferencer. Typekodebestemmelsen hviler på C. Jungs velafprøvede resultater i den psykologiske forskning. Denne indsigt giver dig større viden om dig selv og din adfærd og øger forståelsen for dine kompetencer og de signaler, du sender til andre gennem din adfærd. Peopletools - Personfaktor Analyse Brug Peopletools Personfaktor Analyse, når du har brug for et nuanceret billede af en person f.eks. ved rekrutteringer, medarbejder- og lederudvikling, udpegning af nøglepersoner, medarbejderudviklingssamtaler, karriererådgivning m.m. Analysen tager, som andre profilværktøjer, afsæt i Jungs teorier. Der laves på baggrund af 300 spørgsmål en omfattende rapport, der bruges til en personlig feedback-session, hvor den enkelte får tilbagemelding på 32 faktorer. Tilbagemeldingen indeholder både information om, hvor personen med sandsynlighed ligger i forhold til de enkelte faktorer, og information om, hvor personen ligger i forhold til referencedatabasen nationalt. Kontakt projektsekretær Lone Mulberg på telefon eller lomu@ibc.dk for at høre mere om mulighederne. 37