Lean Six Sigma Sponsoruddannelse

Transkript

1 Lean Six Sigma Sponsoruddannelse For dig, der skal til at fungere som sponsor på et Lean Six Sigma forbedringsprojekt og er interesseret i at være klædt bedst muligt på til denne nye rolle.

2 Baggrund Vores erfaring er, at alt for mange forbedringsprojekter og initiativer bliver søsat, uden at et tilfredsstillende resultat kan spores på bundlinjen. Vi ser derfor et behov for denne uddannelse for at sikre, at projekterne klædes ordentligt på med mærkbare resultater til følge. I Dansk Industri s produktivitetsundersøgelse fra 2010 er de væsentligste forhindringer for en effektiv forbedringskultur: For mange projekter på én gang (56 %) Manglende kompetencer hos lederne (31 %) Mangel på overordnet strategi (30 %) Manglende målstyring (26 %) Et Lean Six Sigma sponsorkursus giver dig konkrete værktøjer, så du kan adressere ovenstående udfordringer. At fastholde engagementet og momentum i et løbende forbedringsinitiativ er det sværeste. At sikre engagement og fokus fra ledelsen. Vores erfaring viser, at projekter med en aktiv og kompetent sponsor har et meget kortere projektforløb og viser væsentlig bedre resultater også på langt sigt.

3 Dit udbytte En Lean Six Sigma sponsoruddannelse klæder dig på til rollen som sponser, giver dig indsigt i Lean Six Sigma-metoden og mindsettet. Du vil få indsigt i: hvordan Lean Six Sigma forbedrer kvaliteten af produkter og ydelser. at forstå de grundlæggende principper og centrale begreber i metoden. roller og ansvar i et klassisk Lean Six Sigmaprojekt og initiativ. at identificere og prioritere potentielle Lean Six Sigma-projekter. hvordan der kan sættes kroner og ører på forbedringsprojekter. hvordan man laver et projektoplæg med foreløbig problemformulering, businesscase, tidsplan, projektdeltagere etc. at gennemføre tollgate reviews for hver af DMAIC-faserne eller løbende efter afsluttede leverancer. at hjælpe med at træffe beslutninger, når skilleveje opstår undervejs i projektet. hvordan virksomheden kan drifte Lean Six Sigma og koble til virksomhedens strategiske mål. kritiske succesfaktorer for Lean Six Sigma projekter. Målet er: At du bliver klædt godt på til sponsorrollen, og at du kan anvende teorien i din daglige ledelse, da metoden i lige så høj grad er en ledelsesfilosofi som en værktøjskasse.

4 Uddannelsens opbygning Introduktion til metoder Fastholdelse og resultater Introduktion til Lean Six Sigma Hvordan Lean & Six Sigma komplimenterer hinanden. Projektmodellen DMAIC. Fra praktisk problem til praktisk løsning ved hjælp af data. Overordnet introduktion til metoder og værktøjer. Infrastrukturen i Six Sigma Hvordan Lean Six Sigma-projekter er organiserede. Kobling til bundlinjen Hvad det koster at levere dårlig kvalitet. Sponsoruddannelsen giver en forståelse af, hvad Lean Six Sigma er og klæder dig på til at fungere som en aktiv og kompetent sponsor. Projektudvælgelse og oplæg Hvilke problemstillinger der egner sig til Lean Six Sigma-projekter. Projektstyring og prioritering. Strategisk udvikling af forbedringsinitiativer Lean Six Sigma set fra et strategisk perspektiv. Målstyring og opfølgning. Sådan håndterer jeg rollen som sponsor 10 gode spørgsmål til hver fase. Tips og tricks. Forandringsledelse få opbakning til forbedringsprojektet. Hvordan kan Six Sigma-tankegangen bruges i min daglige lederrolle?

5 Læringsform Læringsforløbet tager udgangspunkt i at få omsat teori til praksis, for det er først der, at vi får ting til at ske. Vi ønsker, at din uddannelse skal kunne anvendes og ikke stå som en mappe i en reol og samle støv. Undervisningssessioner, hvor dialogen er lige så vigtig som teorien. Øvelser, hvor teorien konkretiseres og forbereder deltagerne på den praktiske anvendelse. Praktiske eksempler fra både danske og internationale virksomheder samt deltagernes projekter inddrages. Præsentation af teorien for de andre deltagere. Jeg hører og jeg glemmer, jeg ser og jeg husker, Jeg gør og jeg forstår. - Kinesisk ordsprog -

6 Underviserne En af styrkerne hos Storm Management er, at vi har mange erfarne undervisere med et bredt, solidt og praktisk kendskab til Lean Six Sigma. Vi har prioriteret at have to undervisere på alle vores uddannelser. Dette giver en mere levende og fleksibel undervisning, hvor der er mere tid til den enkelte, mere tid til sparring. Det øger den faktiske indlæringsmulighed betragteligt for den enkelte deltager. Jo flere muligheder for, at den enkelte deltager kan have direkte dialog med en ressourceperson, jo mere faktisk læring vil den enkelte deltager opleve. Alle undervisere har personlig erfaring med implementering af Lean Six Sigma og gennemførelse af egne projekter. Alle undervisere har flere års undervisningserfaring inden for Lean Six Sigma og får løbende efteruddannelse inden for både undervisningsmetoder og Lean Six Sigma-teknikker. Ingen af vores undervisere leverer udelukkende undervisning. De gennemfører alle løbende forbedringsprojekter hos vores kunder sammen med medarbejderne i den konkrete organisation. Vores undervisere har samlet erfaringer inden for mange brancher og fagområder. Produktionsprocesser med både lille og stor volumen Salg og marketing Administration og økonomi Logistik og kundeservice Politisk styrede organisationer

7 Praktiske detaljer Selve kurset: Uddannelsen afholdes som eksternat med fuld forplejning i Den Gamle Købmandsgård i Holte. Hver morgen serveres der lidt let morgenmad fra 8.30 til Uddannelsen varer 2 dage fra kl til Hver morgen serveres der lidt let morgenmad fra 8.30 til Max. 15 deltagere pr. hold. Datoer Kontakt os venligst for oplysninger om næste afholdelse Pris kr. pr. person ekskl. moms. Prisen er inkl.: Printet undervisningsmateriale på dansk. Onlineadgang til materialet. Forplejning i løbet af dagen.

8 Hvorfor vælge Storm? En Lean Six Sigma Sponsoruddannelse er en vigtig beslutning. Det er vigtigt at vælge den rigtige udbyder. Hvor får man mest for sin investering af tid og penge? Vi mener, at Storm Management er det rigtige valg. Vi har altid 2 undervisere på vores uddannelsesforløb. Det sikrer afveksling, at underviserne trækker på forskellige erfaringer. Vi er mere end 6 erfarne undervisere. Alle vores undervisere er erfarne Lean Six Sigma Black Belts eller Master Black Belts. De har ikke kun den teoretiske baggrund, men også flere års erfaring med anvendelse af metoderne i praksis. Green og Black Belt-uddannelserne er tilrettelagt, så du skal arbejde med et konkret forbedringsprojekt fra egen virksomhed. Vi hjælper med af finde og afgrænse det rigtige projekt. Der er indlagt 2 coachingtimer mellem hver fase, så du kan få individuel sparring. Vores uddannelsesmateriale er på dansk, hvor de centrale udtryk er beholdt på engelsk, så du stadig kan begå dig internationalt. Materialet bliver løbende revideret både mht. tekniske forbedringer, men også ift. den pædagogiske tilgang. Materialet udleveres både på tryk og med onlineadgang. Du får desuden en dansk håndbog med de vigtigste værktøjer og metoder Alle får tilbudt medlemskab af Lean Six Sigma-netværket. Det er gratis, og der holdes 3-4 møder årligt i medlemsvirksomhederne.