Projektnavn: Tillægsbevilling til AutoSyd. Ansøger: Syddansk Universitet, Mads Clausen Instituttet. Kontaktperson: Arne Bilberg

Transkript

1 Kort beskrivelse af ansøgninger, der er blevet behandlet af Vækstforum og Vækstforums Formandskab i 2014, hvor der blev søgt om regionale erhvervsudviklingsmidler Tillægsbevilling til AutoSyd Syddansk Universitet, Mads Clausen Instituttet Arne Bilberg Syddansk Universitet, Teknisk Fakultet, Mads Clausen Instituttet, EUC Syd, UdviklingsRåd Sønderjylland (URS), samt følgende private virksomheder: Automatic Syd A/S, Alsmatik A/S, Hannemann Engineering ApS, Pehama Produktions A/S. Formålet med projektet er at tilbyde små og mellemstore syddanske produktionsvirksomheder en struktureret og kompetent støtte til afklaring og udvikling af automatiseringsløsninger for derigennem at sikre fastholdelse af produktionsarbejdspladser. Fremstillingsvirksomheder inden for forskellige brancher gennemgår målrettede automatiseringsforløb, der giver opdateret viden om automatisering og munder ud i praksisnære strategier og planer for virksomhedsspecifik automatisering. Forløbene omfatter støtte til automatisering gennem introduktion, analyse, strategiudarbejdelse, planlægning samt kursustilrettelæggelse. AutoSyd tager et mekatronisk afsæt, hvor de gode automatiseringsløsninger på en optimal måde kombinerer mekaniske konstruktioner, elektroniske styringer, og softwareløsninger. Projektet arbejder således bredt med automatisering hos SMV erne, baseret på de komplementerende kompetencer i det sønderjysk baserede konsortium med SDU, EUC Syd, URS samt fem virksomheder, der leverer automatiseringsløsninger. Kontakt til SMV er bliver primært skabt gennem erhvervsnetværk. Automatiseringsløsningerne, som tilbydes i AutoSyd, relaterer sig til procesautomatisering, håndteringsopgaver, transport, montagesystemer, lagersystemer, samt hele det tekniske styresystem. Løsningerne hviler på AutoSyd partneres mangeårige professionelle automationserfaring, der rummer mange gode eksempler med robotteknologi såvel som kreativt udstyr, der kan øge produktiviteten. Projektet er forankret i det sønderjyske område og vil primært sigte på at fremme automatisering i små og mellemstore virksomheder i Tønder, Sønderborg, Haderslev og Aabenraa kommuner.

2 SAFIR Strategisk Automation i Fremstillingsvirksomheder Blue Ocean Robotics ApS Rune Klausen Larsen DanRob A/S, Staalcentrum, Gibotech A/S, TriVision A/S, DS Håndværk & Industri, RoboTool A/S, Syddansk Universitet, Institut for Marketing og Management, Schunk Intec A/S. Formålet med projektet er at introducere SMV er i Region Syddanmark for SAFIR metoden, så de involverede fremstillingsvirksomheder opnår øget effektivisering, vækst og beskæftigelse. Delprojektet SAFIR, der ledes af Blue Ocean Robotics, har en dyb involvering med virksomhederne, hvor leverandører og eksperter både indenfor og udenfor projektdeltagerkredsen inddrages i produktionsvirksomhedernes vurderinger af strategiske automationsmuligheder, prioriteringer af indsatsområder og ikke mindst i implementering af automationsløsninger. Dette er et meget værdifuldt tilbud til virksomhederne. Med den dybe involvering hos nogle af virksomhederne og den korte projekttid er det dog kun muligt at nå ud til en begrænset gruppe virksomheder. Det er erfaringen fra det nuværende projekt, at det ikke er nemt at fange virksomhederne på det tidspunkt, hvor de skal i gang med en automatisering. Det foreslås derfor at fokusere på, med det forøgede budget, at komme ud til en lang række ekstra virksomheder og introducere strategisk automation, således, at de kender til mulighederne for at komme i gang. I denne introduktion vil der kunne gives inspiration og ikke mindst findes og systematiseres de første muligheder for automation i virksomhederne. Dermed vil der være sået frø til en øget produktivitet. SMV er indenfor fremstillingserhverv i Region Syddanmark Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn Udvikling Fyn A/S Susanne Linnet Aagaard

3 Kommuner: Svendborg Kommune, Faaborg Midtfyn Kommune, Langeland Kommune, Ærø Kommune Uddannelsesinstitutioner: Svendborg Erhvervsskole Erhvervsrådgivning: Svendborg Erhvervskontor, Faaborg Midtfyn Erhvervsråd, Turist og erhvervsforeningen Langeland, Ærø Turist og erhvervsforening, Erhvervskontakten Odense Væksthus Syddanmark. Kreative iværksættere: 259 kreative iværksættere har benyttet et af de tre Boost Sydfyn uddannelsesforløb Projektet Fremtidsfabrikken vil med en målrettet indsats skabe bedre vækstbetingelser for kreative iværksættere på Sydfyn, og på denne måde skabe tiltrækningskraft for andre kreative iværksættere fra resten af landet. Målet for projektet er at skabe vækst og en forøgelse af andelen af kreative iværksættere i området. Målet fra starten af Fremtidsfabrikken Sydfyn i 2011 var at kickstarte en udvikling, som kan fortsættes i de kommende år. De seneste tre års uddannelsesforløb kaldet Boost Sydfyn forløb har været benyttet af 259 kreative iværksættere, 138 kommunalt ansatte med erhvervskontakt samt 33 juridiske og økonomiske, private og offentlige rådgivere. Denne indsats skal forankres og forstærkes i kraft af yderligere tilbud til modne virksomheder i samspil med tilbuddene til de kreative iværksættere, kommunalt ansatte og rådgivere samt facilitering af internationale samarbejder for alle målgrupper i projektet. Dette skal ske i projekt Fremtidsfabrikken 2.0, som det i disse måneder arbejdes på at få integreret i den kommende Klynge for Design og Kreative Erhverv. I denne ansøgning søges der midler til 1. udvidelse af det nuværende projekt med yderligere faglige workshops og netværksaktiviteter i perioden august december 2014, 2. forlængelse af projektet med faglige workshops, netværksaktiviteter, springbords, studietur og klyngeudviklende events i perioden januar juni 2015 som overgangsfase til Fremtidsfabrikken 2.0, Ansøgningen er efterspørgselsdrevet, da Fremtidsfabrikken har en venteliste på 42 kreative iværksættere til nye uddannelsesforløb, og da både iværksætterne på ventelisten og de hidtidige deltagere efterspørger faglige workshops, der kan understøtte dem i deres fortsatte forretningsudvikling. At virksomhederne gør brug af Fremtidsfabrikkens aktiviteter kan aflæses af, at de deltagende kreative iværksættere/mikrovirksomheder indtil nu i gennemsnit har investeret et tidsforbrug svarende til 34 arbejdsdage i udvikling af deres egen virksomhed i projektet. Fælles for alle aktiviteter i overgangsfasen bliver, at de er åbne for en bred målgruppe af iværksættere og virksomheder fra de fire sydfynske kommuner Faaborg Midtfyn, Langeland, Svendborg og Ærø, at de bygger videre på de netværk, der er skabt af Fremtidsfabrikken,

4 at de sætter scenen for nye samarbejds og vækstmuligheder, at de inspirerer til nye måder at agere på, samt at de gøder jorden for nye kompetenceudviklingsforløb i Fremtidsfabrikken 2.0. Kreative iværksættere og modne virksomheder i de fire sydfynske kommuner, Ærø, Langeland, Faaborg Midtfyn og Svendborg. Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark Foreningen til Markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (Fomars) Projektkoordinator Tove Baisgaard Eneste partner i projektet er foreningen Fomars. Foreningen har en række medlemmer bestående af private virksomheder og offentlige aktører. Projektet har til formål at markere Region Syddanmark på det internationale landkort som den førende turistdestination for målgrupperne Sjov, Leg og Læring med det formål at opnå vækst og øget beskæftigelse i regionen. Den ønskede effekt er at øge antallet af overnatninger og øge døgnforbruget fra især internationale nærmarkeder Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Projektet vil gennem arbejdet med destinationsmarkedsføringen øge samarbejdet mellem offentlige og private parter i markedsføringen på nærmarkederne, der realiseres gennem store kampagner samfinansieret af Region Syddanmark, medlemmer af Fomars (kommuner og virksomheder), udenlandske turoperatører og øvrige virksomheder, som indbetaler til kampagnerne. Det er ansøgers hensigt, at der løbende involveres flere private og offentlige aktører i projektperioden, herunder feriehusudlejningsbureauerne. Resume: Projektet er en forlængelse og udvidelse af det igangværende arbejde i Fomars om tiltrækning af flere børnefamilieturister til Syddanmark gennem markedsføring på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland finansieret i et samarbejde mellem private turismeaktører og offentlige virksomheder. Projektet vil herigennem skabe øget vækst og beskæftigelse. Projektet stiller en platform og midler til rådighed for virksomheder, både private og offentlige, som i samarbejde vil markedsføre Syddanmark og de syddanske turismedestinationer. Destinationsmarkedsføringen dækkes af de regionale udviklingsmidler. Parallelt hermed kan virksomhederne foretage produktmarkedsføring for private midler. Projektet har karakter af en pulje, som administreres af Fomars, der er medlemsbaseret.

5 Tildeling af midler sker efter en række fastlagte kriterier: Kampagnen skal være målrettet enten børnefamilie segmentet eller det gode liv segmentet. Mindst tre partnere/medlemmer skal stå bag hver kampagne, og ikke kun offentlige partnere alene. Hver kampagne skal være på mindst kr. i hvert land. Der skal markedsføres i forhold til primært de fire nabolande Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Der ydes kun støtte til generel, ikke kommerciel markedsføring. Der er krav til minimumseffekt i form af påvirkede overnatninger i destinationen pr mio. kr. til markedsføring. Ansøger udarbejder og administrerer selv sin markedsføring og får ingen hjælp fra Fomars. Materiale og plan skal dog fremsendes til Fomars. Der afleveres effektmåling og rapport ved afslutning. Fomars bestyrelse beslutter, hvem der kan opnå støtte efter fremsendt ansøgning og behandling af Fomars sekretariat. Ved at operere med et minimumskrav på kr. pr. kampagne og marked skaber man grundlag for en mere fokuseret markedsføring af Syddanmark og mere synlige og effektgivende kampagne til følge. De Fomars støttede projekter evalueres årligt af projektet på den konkrete kampagneeffekt og de mere langsigtede samfundseffekter. Foreningen Fomars har 18 private og offentlige medlemmer. Desuden er de fem syddanske destinationer (Destination Fyn, Lillebælt, Sønderjylland, Sydvestjylland, Legoland Billund Resort) og følgende 29 virksomheder deltagende i de konkrete markedsføringsprojekter, som Fomars har formidlet støtte til: Color Line Norge, Stena Line Sverige, TUI Holland, Neckermann Tyskland, Matka Vetka Finland, Neckermann Polen, Jazz Tours Rusland, Schultz Feriehuse, Feriepartner Rømø, Danibo, Feriering A/S, Best Western Svendborg, CABINN Odense, Hotel Hesselet, Milling Hotels, Munkebo Kro, Hotel Christiansminde, campingpladserne Bogense Strand, Bøsøre Strand og Camp Hverringe. Danhostellerne i Svendborg og Kerteminde og Odense City, MOB Feriepartner Fyn, Færgen Rederi og Esbjerg Erhvervsudvikling, Fanø Erhvervs og Turistråd, Rømø Tønder Turistforening og VisitDenmark. De 5 syddanske destinationer, kommunerne og medlemsvirksomheder i områderne. Markedsføringskampagnernes målgruppe er Sjov Leg og Læring (børnefamilier/voksne der rejser med børn) på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland. International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i Foreningen til Markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (FOMARS) Projektkoordinator Tove Baisgaard Eneste partner i projektet er foreningen Fomars. Foreningen har en række medlemmer bestående af private virksomheder og offentlige aktører.

6 Projektet har til formål at fortsætte markeringen af Region Syddanmark på det internationale landkort som et interessant og varieret sted at holde ferie for alle turismemålgrupper med det formål at opnå vækst og øget beskæftigelse i regionen. Den ønskede effekt er at øge antallet af overnatninger og øge døgnforbruget fra især internationale gæster fra nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Projektet vil gennem arbejdet med destinationsmarkedsføringen øge samarbejdet mellem offentlige og private parter i markedsføringen på nærmarkederne, der realiseres gennem store kampagner samfinansieret af Region Syddanmark, medlemmer af Fomars (kommuner og virksomheder), udenlandske turoperatører og øvrige virksomheder, som indbetaler til kampagnerne. Det er ansøgers hensigt, at der løbende involveres flere private og offentlige aktører i projektperioden, herunder feriehusudlejningsbureauerne. Fomars stiller sig også til rådighed som omdrejningspunkt for de markedsføringsindsatser, som måtte blive en naturlig udløber af de nye partnerskaber for hhv. Vestkysten og Østersøen, som er under etablering som følge af Regeringens vækstplan for dansk turisme. Projektet er en fortsættelse af det igangværende arbejde i Fomars med tiltrækning af flere ferieturismegæster til Syddanmark gennem markedsføring på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland finansieret i et samarbejde mellem private turismeaktører og offentlige virksomheder. Projektet vil herigennem skabe øget vækst og beskæftigelse. Projektet stiller en platform og midler til rådighed for virksomheder, både private og offentlige, som i samarbejde vil markedsføre Syddanmark og de syddanske turismedestinationer. Destinationsmarkedsføringen dækkes af de regionale udviklingsmidler. Parallelt hermed kan virksomhederne foretage produktmarkedsføring for private midler. Projektet har karakter af en pulje, som administreres af Fomars, der er medlemsbaseret. Tildeling af midler sker efter en række fastlagte kriterier: Kampagnen skal være målrettet enten børnefamilie segmentet eller det gode liv segmentet. Mindst tre partnere/medlemmer skal stå bag hver kampagne, og ikke kun offentlige partnere alene. Hver kampagne skal være på mindst kr. i hvert land. Der skal markedsføres i forhold til primært de fire nabolande Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Der ydes kun støtte til generel, ikke kommerciel markedsføring. Der er krav til minimumseffekt i form af påvirkede overnatninger i destinationen pr mio. kr. til markedsføring. Ansøger udarbejder og administrerer selv sin markedsføring og får ingen hjælp fra Fomars. Materiale og plan skal dog fremsendes til Fomars. Der afleveres effektmåling og rapport ved afslutning. Fomars bestyrelse beslutter, hvem der kan opnå støtte efter fremsendt ansøgning og behandling af Fomars sekretariat. Ved at operere med et minimumskampagnekrav på kr. pr. kampagne og marked skaber man grundlag for en mere fokuseret markedsføring af Syddanmark og mere synlige og effektgivende kampagne til følge. De Fomars støttede projekter evalueres årligt af projektet på den konkrete kampagneeffekt og de mere langsigtede samfundsøkonomiske effekter.

7 Foreningen Fomars har 18 private og offentlige medlemmer. Desuden er de fem syddanske destinationer (Destination Fyn, Lillebælt, Sønderjylland, Sydvestjylland, Legoland Billund Resort) og følgende 29 virksomheder deltagende i de konkrete markedsføringsprojekter, som Fomars har formidlet støtte til: Color Line Norge, Stena Line Sverige, TUI Holland, Neckermann Tyskland, Matka Vetka Finland, Neckermann Polen, Jazz Tours Rusland, Schultz Feriehuse, Feriepartner Rømø, Danibo, Feriering A/S,,Best Western Svendborg, CABINN Odense, Hotel Hesselet, Milling Hotels, Munkebo Kro, Hotel Christiansminde, campingpladserne Bogense Strand, Bøsøre Strand og Camp Hverringe. Danhostellerne i Svendborg og Kerteminde og Odense City, MOB Feriepartner Fyn, Færgen Rederi og Esbjerg Erhvervsudvikling, Fanø Erhvervs og Turistråd, Rømø Tønder Turistforening og VisitDenmark. De fem syddanske destinationer, kommunerne og medlemsvirksomheder i områderne. Markedsføringskampagnernes målgrupper er hhv. Sjov Leg og Læring (børnefamilier/voksne, der rejser med børn) og Det Gode Liv (unge og voksne, der rejser uden børn) primært på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Den intelligente container Meldgaard Miljø A/S Sandra Moshage, projektleder Meldgaard Miljø A/S. Projektet har til formål at styrke konkurrenceevnen ved Meldgaard Miljø A/S. De virksomheder, som får en mere optimal affaldsløsning får også gavn af projektet. Projektet vil på kort, mellemlangt og lang sigt kunne bidrage til øget vækst og beskæftigelse ved Meldgaard Miljø A/S. For at lette vores ruteplanlægning og køre færre kilometer og samtidig befri vores kunder for bekymringer vedr. affaldsafhentning, ønsker vi at tilbyde vores kunder en intelligent container, der ved hjælp af sensorer kan give besked, når den er ved at være fuld. Ingen andre på det danske marked tilbyder en løsning som denne, og vi mener, at det er meget unikt at automatisere en ofte bøvlet, manuel opgave og dermed reducere miljøpåvirkningen. Ud over projektejeren Meldgaard Miljø A/S er den primære målgruppe dels produktionsvirksomheder, som tilbydes en mere effektiv affaldsløsning samt de virksomheder, som leverer materialer/teknologi til løsningen.

8 Medfinansiering af støtte til Innovationsnetværk Lean Energy Cluster, INLEC Innovationsnetværket INLEC v/clean (tidligere Lean Energy Cluster) Preben Birr Pedersen Clean (tidl. Lean Energy Cluster), Danmarks Tekniske Universitet, Alexandra Instituttet, Aalborg Universitet, DELTA, Aarhus Universitet. INLEC har til formål at understøtte vækst og beskæftigelse i danske virksomheder inden for energieffektivitet og intelligente energisystemer. Dette sker bl.a. ved at omsætte forskningsbaseret viden til værdi i virksomheder og etablering af referenceprojekter på vigtige eksportmarkeder. Lean Energy Cluster er af Styrelsen for Forskning og Innovation (FIVU) blevet udpeget som nationalt innovationsnetværk inden for energieffektivitet og intelligente energisystemer i perioden juni 2014 til maj Innovationsnetværket Lean Energy Cluster (INLEC) har til formål at understøtte vækst og beskæftigelse i danske virksomheder inden for energieffektivitet og intelligente energisystemer. Dette sker bl.a. ved at omsætte forskningsbaseret viden til værdi i virksomheder og etablering af referenceprojekter på vigtige eksportmarkeder. INLEC s primære målgruppe er danske virksomheder, som fremstiller energieffektive komponenter og systemløsninger. Virksomhederne deltager i INLEC, fordi de finder det værdiskabende at deltage i et klyngenetværk, som muliggør videndeling, nye innovationssamarbejder og konkrete eksportprojekter. I dag har INLEC 222 aktive deltagerorganisationer bestående af virksomheder, forsyningsselskaber, kommuner, brancheorganisationer m.v. INLECs målgruppe er primært virksomheder, der fremstiller energieffektive komponenter og systemløsninger. En stor andel af disse virksomheder er beliggende i Region Syddanmark. INLEC har 222 aktive deltagerorganisationer bestående af virksomheder, forsyningsselskaber, kommuner, brancheorganisationer m.v.