COPENHAGEN ARENA FÅR MARKANT NORDISK DESIGN
|
|
|
- Max Møller
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PRESSEMEDDELELSE Jarmers Plads København V COPENHAGEN ARENA FÅR MARKANT NORDISK DESIGN Designteamet 3XN, HKS architects, Arup, ME Engineers og Planit har vundet designkonkurrencen om Copenhagen Arena, der forventes indviet i slutningen af København får dermed en arena i international topkvalitet, hvad angår publikumskomfort, akustik og funktionalitet. Men det er også en arena, der vil fremstå som et markant ikon og som en generator for bylivet i Ørestad. Arenaen får plads til tilskuere. T F E [email protected] W arena.dk 6. juni 2012 Vinderprojektet fra 3XN, HKS architects, Arup, ME Engineers og Planit er udtryk for en stærk skandinavisk designtradition, hvor kvalitet, funktion og design går op i en højere enhed. Dermed får Copenhagen Arena en markant nordisk identitet. Samtidig lægger vinderprojektet rammerne for en arenasal, som bliver blandt de bedste i verden, hvad angår publikumskomfort, akustik og funktionalitet for de optrædende kunstnere, for de deltagende sportsudøvere og ikke mindst for gæsterne. Bygningen får en åben stueetage og et offentligt tilgængeligt plateau i første sals niveau, som inviterer til et rigt byliv med trapper til ophold og attraktive byrum, der giver plads til ophold i sol og læ. Med placeringen i Ørestad Syd er det visionen, at Copenhagen Arena skal bidrage til at fremme idrætslivet, kulturlivet, bylivet og den økonomiske udvikling i Danmark. Overborgmester i Københavns Kommune, Frank Jensen, udtaler i forbindelse med valget af vinderprojektet: Arenaen tegner til at blive endnu et flot element i Københavns silhuet, og en ramme for gode oplevelser i verdensklasse. Arenaen skaber arbejdspladser til københavnerne og giver et godt afsæt for at etablere København som centrum for vækst og investeringer i Østdanmark og Øresundsregionen. Adm. direktør Flemming Borreskov, Realdania, har store forventninger til det grundlag, der nu er skabt for Copenhagen Arena: Vinderprojektet fra 3XN, HKS architects, Arup, ME Engineers og Planit er baseret på en gennemført arkitektonisk grundidé. Det rummer store byog bygningsmæssige kvaliteter og har potentiale til, at Copenhagen Arena kan blive omdrejningspunkt for både spektakulære oplevelser og et levende og aktivt byliv. Med den overbevisende arkitektoniske løsning, vi CVR nr
2 nu har fået, er jeg sikker på, at Copenhagen Arena med sit klare skandinaviske design vil blive et vartegn for København. Også kultur og fritidsborgmester Pia Allerslev er glad for de perspektiver, Copenhagen Arena rummer: Vi har i mange år haft en vision om at styrke idrætslivet, kulturlivet og bylivet i København. Nu bliver det snart til virkelighed, så København kan tilbyde omverdenen bedre, bredere og større nationale og internationale arrangementer end nogensinde. Vi vil kunne afvikle koncerter og shows af enhver art, ligesom man vil kunne afvikle arrangementer og mesterskaber inden for en lang række idrætsgrene som håndbold, ishockey og bordtennis. Kort sagt arenaen vil styrke vores internationale profil, og den er lige, hvad vi har sukket efter i årevis. Jens Kramer Mikkelsen, adm. direktør i By & Havn, glæder sig over, at der kommer endnu et flot byggeri til Ørestad Der er ingen tvivl om, at den kommende arena, skøjtehal, skole og idrætshal vil bidrage positivt til Ørestad. Det nye kvarter omkring arenaen får samme høje standard som resten af Ørestad. Både når det gælder planlægning, materialer og infrastruktur. Samtidig er placeringen i Ørestad Syd optimal i forhold til både metro, tog, lufthavn og motorvejsforbindelse til Sverige, Tyskland og det øvrige Europa. Med sejren i Designkonkurrencen har 3XN, HKS architects, Arup, ME Engineers og Planit samtidigt vundet opgaven som totalrådgiver for byggeriet af Copenhagen Arena. Opgaven og konkurrencen blev udbudt til designteams bestående af arkitekter, ingeniører og arenaeksperter i efteråret 2011 i et EUudbud efter reglerne om projektkonkurrencer. 41 hold ansøgte om at blive prækvalificeret til konkurrencen, hvilket lykkedes for fem hold. I marts 2012 blev feltet indsnævret til tre designhold: 3XN, HKS architects, Arup, ME Engineers og Planit C. F Møller, Grimshaw, Arup, Niras og Marianne Levinsen Foster + Partners, Arkitektfirmaet 78 og Arup Med designteamet på plads går Arena CPHX, som er selskabet bag opførelsen af Copenhagen Arena, nu i gang med projektere arenaen og at forberede udbuddet af totalentreprisekontrakten, det vil sige opgaven med at bygge arenaen. Totalentreprisekontrakten forventes indgået i slutningen af 2012, så selve byggeriet forventes at starte i foråret #####
3 Vedlagt Bilag 1 Fakta om Copenhagen Arena Billeder i høj opløsning og animationer af projektet kan downloades via arena.dk Yderligere oplysninger: Frank Jensen, overborgmester, Københavns Kommune, via pressekonsulent Thomas Giolla Møller, tlf Flemming Borreskov, adm. direktør, Realdania, tlf Pia Allerslev, Kultur og fritidsborgmester, Københavns Kommune, tlf Jens Kramer Mikkelsen, adm. direktør, By & Havn, tlf Claus Wiegand Larsen, adm. direktør, Arena CPHX, tlf Christian Krage, Director Special Projects, Live Nation, tlf ##### Bilag 1 Fakta om Copenhagen Arena Visionen Visionen for Copenhagen Arena er at styrke idrætslivet, kulturlivet, bylivet og den økonomiske udvikling i Danmark. Samtidig skal arenaen kvalificere og styrke byudviklingen i Ørestad Syd. Arenaen skal indeholde alle de faciliteter, som man kan forvente af en moderne arena. Den skal medvirke til at styrke Københavns internationale profil og bringe København tættere på verden. Arenaen skal understøtte bylivet og tiltrække internationale investeringer til København og Danmark. Arenaen vil blive markedsført både nationalt og internationalt og være af høj by og bygningsmæssig kvalitet målt op mod tilsvarende faciliteter rundt omkring i verden. Den kan tiltrække flere store internationale begivenheder til Danmark og sammen med andre faciliteter i hovedstadsområdet tiltrække arrangementer til Øresundsregionen. Parterne bag, finansiering og organisering De to parter bag arenaen Københavns Kommune og Realdania har begge part i selskabet Arena CPHX P/S, der står for projekteringen, opførelsen og
4 ejerskabet af arenaen. By & Havn, der er grundejer, indgår som samarbejdspartner i projektet og bidrager ved at stille et grundareal til rådighed for arenaen. Selve driften af arenaen bliver varetaget af en ekstern operatør, Live Nation, der er fundet efter udbud af operatørrollen. Finansiering Realdania og Københavns Kommune har hver stillet op til kr. 325 mio. til rådighed for projektet, som indskud i arenaselskabet. Udover indskud fra de to parter forventes et anlægstilskud fra Elitefacilitetsudvalget og et driftstilskud fra DIF (Danmarks Idrætsforbund). Herudover vil der være behov for et låneoptag, som skal serviceres af lejeindtægten fra operatøren. Organisering Partnerselskabet Arena CPHX P/S har til opgave at stå for både udbuddet, projekteringen og opførelsen af arenaen i Ørestad Syd. Herefter skal Arena CPHX P/S eje bygningen, som drives af operatøren. Københavns Kommune og Realdania har begge lige ejerandel i selskabet Arena CPHX P/S. Bestyrelse Arena CPHX A/S har en bestyrelse på fire medlemmer, som repræsenterer partnerne bag arenaen. Bestyrelsens sammensætning vil løbende blive justeret, så dens kompetencer afspejler den fase projektet befinder sig i. Bestyrelsen sammensættes af personer med relevante kompetencer i relation til byggeri og drift af arenaen. Bestyrelsens fire medlemmer er: Formand, Bent Frank Andreas Christensen, advokat, Horten Carsten Haurum, adm. direktør, kultur og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune Hans Peter Svendler, direktør, Realdania Designkonkurrencen har haft følgende dommerkomité: Peter Mortensen, fagdommer, BPP Arkitekter, Arkitekt MAA, partner Mette Kynne Frandsen, fagdommer, adm. direktør, partner og arkitekt, MAA, Henning Larsens Architects Jørn E. Simonsen, fagdommer, JEI Consult, Indehaver, Civilingeniør M.Sc Kirsten Ledgaard, planchef, By & Havn
5 Anne Skovbro, direktør, Center for Byudvikling, Økonomiforvaltningen, Københavns Kommune Tina Saaby, stadsarkitekt, Center for Bydesign, Teknik og Miljøforvaltningen, Københavns Kommune Hans Peter Svendler, direktør, Realdania Lars Autrup, projektleder, Realdania Udformning, størrelse og kapacitet Arenaen får en kapacitet, der gør det muligt at have op til tilskuere til sportsbegivenheder som f.eks. håndboldkampe. Til musikarrangementer og lignende arrangementer vil arenaen have en kapacitet på op til siddende og stående tilskuere. Arenaen bliver fleksibel og skalérbar, så det er muligt at afholde arrangementer, hvor kun en mindre del af arenaen og tilskuerkapaciteten udnyttes. Arenaen vil få en størrelse på op til etagemeter med store foyerarealer og plads til cafeer, restauranter og barer, som giver god plads til publikum. Hertil kommer store servicearealer til optrædende kunstnere, sportsudøvere og arenaens servicefunktioner. Arenaen udformes, så den har hovedparten af publikum på tre sider af scenegulvet/banen men med mulighed for også at have publikum på den fjerde side ved sportsbegivenheder og særlige kulturbegivenheder. Arenaer, der svarer til denne form, findes eksempelvis i Liverpool og Oslo. Arenaens indhold sport, musik og kulturevents Bygningen bliver fleksibel og skal kunne fungere som et plugin for ethvert internationalt show, koncert eller sportsbegivenhed. Arenaen vil være forberedt til, at store internationale begivenheder placeres i København, kan installere sig hurtigt og komme hurtigt videre. Arenaen skal bidrage til at give publikum den bedst mulige oplevelse. Den skal have let adgang, gode faciliteter og ideelle akustiske egenskaber til glæde for både publikum og de udøvende. Arenaen vil supplere eksisterende faciliteter og muliggøre, at København kan tilbyde omverdenen endnu bedre, bredere og større arrangementer.
6 Sport I arenaen vil man kunne afvikle arrangementer og mesterskaber inden for en lang række idrætsgrene, f.eks. ishockey, håndbold, bordtennis og det vil også være muligt at afholde et svømmestævne. Musik og kulturevents Arenaen bliver konstrueret, så man kan holde koncerter inden for alle musikalske genrer. Også mere showprægede kulturelle events som f.eks. Cirque du Soleil, Walking With Dinosaurs og Disney On Ice. Placering i Ørestad Syd Arenaen bliver placeret midt i Ørestad lige syd for motorvejen. Her der plads til investeringer og byudvikling. Sammen med indkøbscentret Fields og bydelens internationale virksomheder og hoteller vil arenaen medvirke til at drive byudviklingen i området. Arenaen bliver centrum i et nyt bykvarter, hvor der udover boliger og virksomheder også kommer en kommunal skøjtehal. Der planlægges herudover en ny folkeskole med gode idrætsfaciliteter. Arenaen vil få de mest optimale adgangsforhold i Ørestad Syd. Her er kun få minutter til Danmarks internationale lufthavn, metro, tog og motorvej til både Sverige, Tyskland og det øvrige Europa.
7 Tidsplan Det er planen, at Copenhagen Arena står klar til brug i anden halvdel af Processen for arenaen Parterne bag arenaen har udarbejdet en forretningsplan, som redegør for arenaens forventede forretningsgrundlag, og som beskriver en proces, der kan sikre den optimale arena, og som sikrer, at de udbudsretlige regler følges. Planen er udarbejdet af det engelske rådgivningsfirma Davis Langdon i samarbejde med IPW. Forretningsplanen bygger på en organisering, hvor et selskab Arena CPHX P/S opfører og ejer arenabygningen og derefter udlejer den til den valgte operatør, Live Nation.
8 Processen for arenaen er opdelt i 6 faser. Arenaen er i øjeblikket i fase 4. Fase 1 og 2 har handlet om at få et præcist og solidt forretningsgrundlag. Fase 3 har omhandlet operatørudbuddet og plangrundlaget. Fase 4 og 5 er et byggeris traditionelle faser, hvor man afholder en designkonkurrence, og herefter udbyder entrepriseopgaven og opfører byggeriet. I designkonkurrencen har efter en prækvalifikation deltagetl fem teams bestående af arkitekter, ingeniører og særlige arenaeksperter. Fase 6 knytter sig til operatørens indretning og idriftsættelse af arenaen. Parallelt med arenaselskabets designproces skabes et nyt plangrundlag, så der sikres den ideelle balance mellem arena og bydel. Processen ledes af Københavns Kommune og følger kommunens normale procedure for lokalplaner og borgerinddragelse. Læs mere på arena.dk
International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge
International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge Et af Danmarks største byudviklingsprojekter indledes i dag med en international konkurrence for tværfaglige teams om at udvikle det
Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til
Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget Til Orientering Kopi til Udvidelse af Filmby 3 Aarhus KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune 1. Resume I forbindelse med vedtagelsen af budget
Visioner for Ny by ved St. Rørbæk
Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Regionplanen I den første regionplan for fra 1973, blev området ved Store Rørbæk udpeget som byvækstområde første gang. Regionplan 2005 Den nye by er nu udpeget som et
Beton-Oscar til Aalborg-arkitekt Fornem hæder for utraditionelt og energirigtigt plejehjem i Gistrup
PRESSEMEDDELELSE: Beton-Oscar til Aalborg-arkitekt Fornem hæder for utraditionelt og energirigtigt plejehjem i Gistrup Stor og bæredygtig arkitektur. Med den begrundelse får arkitekt Kim Flensborg og Arkitektfirmaet
Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse
Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede
Byplanlægning og fremtidens erhvervskvarterer
Byplanlægning og fremtidens erhvervskvarterer Ingvar Sejr Hansen //Kontorchef //Økonomiforvaltningen Københavns Kommune Indhold 1. Erhvervsudvikling i København 2. Udvikling af byens erhvervsområder 3.
INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:
INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by
Nabomøde i Ørestad Syd 11.Juni 2019
Velkommen til: Nabomøde i Ørestad Syd 11.Juni 2019 Program Velkomst ved adm. direktør Anne Skovbro 18.05: Oplæg fra By & Havn: Status på byggeprojekter ved salgschef Anne Aage Status på infrastruktur ved
Idræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Kommuneplan 2015 Den sammenhængende by
Kommuneplan 2015 Den sammenhængende by Anne Skovbro //Direktør //Økonomiforvaltningen Københavns Kommune Indhold 1. Den sammenhængende by 1. Temaer i Kommuneplan 2015 Boliger Sammenhæng Erhverv Greater
Jacobsen hus i carlsberg byen
Jacobsen hus i carlsberg byen I det nordvestlige hjørne af Carlsberg Byen ud mod de grønne arealer i Søndermarken findes det arkitektonisk smukke Jacobsen Hus, tegnet af Henning Larsen Architects. Lejemålet
Ørestadens arkitektur
Ørestadens arkitektur Oplev den nye bydel Kom og oplev den nye Ørestad med masser af sport- og fritidsoplevelser 1 mnb tryksag.indd 1 28-11-2011 15:32:19 om Ørestad blev fremlagt. Det var fra starten tanken,
Eventvurdering af VM i ishockey 2018
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT Eventvurdering af VM i ishockey 2018 Danmark har i august 2013 indgivet en formel tilkendegivelse til det internationale ishockeyforbund
Ledelse af byggeriets processer fra bygherrens perspektiv
Ledelse af byggeriets processer fra bygherrens perspektiv Hans Peter Svendler Direktør Lean Construction DK årsmøde 2014 Bygherren skal mere på banen! 3 faser i mit indlæg: En case: Den Blå Planet - og
Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER
Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER 1 BUTIK Der bliver en butik i stueetagen på ca. 700 m 2. UDDANNELSE Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole får ca. 6200
Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena 13-04-2015. Sagsnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena Med World Cup Copenhagen ønsker ansøger at afvikle et World Cup kvalifikationsstævne
Udbud af byggefelter ved Bassin 7, Nikoline Kochs Plads og X2 på Aarhus Ø
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 31. maj 2016 Åben dagsorden Udbud af byggefelter ved Bassin 7, Nikoline Kochs Plads og X2 på Aarhus Ø 1. Resume Teknik og Miljø foreslår
KONKURRENCE OM MASTERPLAN I ØRESTAD SYD ER AFGJORT
Forside > Presse og By & Havn > Nyheder > 2014 > nyhed 11. NOVEMBER 2014 KONKURRENCE OM MASTERPLAN I ØRESTAD SYD ER AFGJORT Den århusianske arkitektvirksomhed TRANSFORM ApS og Bascon A/S vandt projektkonkurrencen
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
caroline hus i carlsberg byen
caroline hus i carlsberg byen Caroline Hus ligger centralt i Carlsberg Byen, med Bryggernes Plads på den østlige side og Ottilia Plads på den nordvestlige side. Placeringen sikrer et frit udsyn mod den
Transformation fra Industriby til vidensby ved vandet
Byggedagen Kristiansand 2018 Aalborg Havnefront Transformation fra Industriby til vidensby ved vandet Thomas Birket-Smith, M.A.A, Aalborg Kommune Peter Fenger, Senior projektleder, COWI Aalborg 1 AALBORG
Kira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016
Kira Maria Svankjær, chefkonsulent Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Jyllinge nyt halområde og boligudbygning Strategi bliver til virkelighed - i byudviklingen! Fortætning og byomdannelse
Byggeri med visioner
Byggeri med visioner Nøgletal 2005-2006 Kroner Resultat Egenkapital Balancesum* Soliditetsgrad 2005 29.480.813 41.965.182 351.857.585 11,9 % 2006 64.594.083 120.541.377 557.160.152 21,6 % *Balancesumsbegrebet
Markedskursemission Forventet bruttoprovenu ca. DKK 150 mio.
Københavns Fondsbørs København, den 12. april 2002 Fondsbørsmeddelelse nr. 06-2002 Markedskursemission Forventet bruttoprovenu ca. DKK 150 mio. I henhold til bemyndigelse i PARKEN Sport & Entertainments
Byudvikling gennem klimatilpasning i kvarteret omkring Kongebrovej i Middelfart VAND I BYER 21. JANUAR 2015
Byudvikling gennem klimatilpasning i kvarteret omkring Kongebrovej i Middelfart VAND I BYER 21. JANUAR 2015 KlimaByen i Middelfart Danmarks Smukkeste Klimatilpasning Partnerskab mellem Middelfart Spildevand,
Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus
Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter
Københavns Tømrerlaug
Københavns Tømrerlaug tømrerprisen 2010 Grøn og blå storby København skal være en grøn og blå storby. Så vi har sat det mål for 2015, at 90 procent af alle københavnere skal kunne gå til en park, en strand,
HERNING+ Sygehusgrunden i Herning
HERNING+ Sygehusgrunden i Herning NYE MULIGHEDER MIDT I HERNING 55 1 ET PLUS I BYEN 2 nye gadeforløb føres gennem området og danner et stort plus. Der hvor hvor forbindelsesveje krydser, opstår det nye
Nyt kulturhus i Tingbjerg
Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at
PRÆKVALIFIKATION HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET & ALLINGE & ALLINGE FOLKEMØDET TIL PARALLELOPDRAG BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER
PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELOPDRAG FOLKEMØDET HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER Bornholm har med lanceringen af Folkemødet demonstreret, hvordan det er muligt at få succes
G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Eventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Fritid KBH NOTAT Eventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016 Link til ansøgning I september 2015 afholdes det første internationale certificerede
Ringsted Torv Oprettet: :12:14
Ringsted Torv Oprettet: 07-10-2015 13:12:14 GENERELLE OPLYSNINGER Projektnavn Ringsted Torv Ansøger Ringsted Kommune/ v. Direktør Johnny Hauskjold Christensen Adresse Sct. Bendtsgade 1 Stednavn / Postboks
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
Byudvikling gennem klimatilpasning i kvarteret omkring Kongebrovej i Middelfart 11. SEPTEMBER 2014
Byudvikling gennem klimatilpasning i kvarteret omkring Kongebrovej i Middelfart 11. SEPTEMBER 2014 Byudvikling gennem Klimatilpasning KlimaByen i Middelfart Danmarks Smukkeste Klimatilpasning gennemføres
EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden
EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel
Køge Kyst et eksempel på strategisk byledelse. Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst
Køge Kyst et eksempel på strategisk byledelse Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst 1.500 boliger 22.000 m 2 detailhandel 4.000 kontorarbejdspladser 21.000m 2 kultur+offentlig service 310.000 etagemeter
Bevillingen til dette formål varetages af et særligt udvalg med sekretariat i Lokale- og Anlægsfonden. Udvalget kaldes Elitefacilitetsudvalget.
NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af nyt elitefacilitetsudvalg, der kan yde støtte til opgradering af idrætsfaciliteter til international standard med henblik på afholdelse af idrætsbegivenheder på internationalt
Green City Aarhus. Landsbyen i byen GREEN CITY AARHUS LANDSBYEN I BYEN
Green City Aarhus Landsbyen i byen Vision for Green City Aarhus Europas første Smart City Intelligente huse Bæredygtig bystruktur Fremtidens forsyningsstruktur Selvbærende by som integrerer skole, tætåben
EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017
EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturel projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-medlemsstater hvert år - i 2017 Pafos (Cypern) og Aarhus
Politik for repræsentation mv.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Borgerrepræsentationens Sekretariat Politik for repræsentation mv. I det følgende redegøres for Københavns Kommunes politik for repræsentation m.v. Politikken fastsætter
ODENSE Forsker-og videnpark. Maj 2010
ODENSE Forsker-og videnpark Maj 2010 Odense Forsker- og videnpark En bydel der summer af viden Over de næste 10-15 år skal området nord for Syddansk Universitet i Odense forvandles til en dynamisk forsker-
- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU NØRRE FÆLLED SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN
- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU NØRRE FÆLLED SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN IDRÆTSTALENT? VIL DU UDVIKLE DIT IDRÆTSTALENT, MENS DU GÅR I SKOLE? Skal du starte i 7. klasse efter
VESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Erhvervsmægler Nybolig Erhverv Odense. Cortex Park
Erhvervsmægler Nybolig Erhverv Odense Cortex Park Cortex Park salgsprospekt 2017 SALGSPROSPEKT Cortex Park 5230 Odense Skarpe hjerner, innovative samarbejder og succesfulde iværksættere. Odenses nye eventyr
Carlsbergvej. Fakta. Projektleder. Mægler
området er en ny dynamisk bydel med uddannelsesinstitutioner, ungdomsboliger og unikke transportmuligheder. En investering i særklasse. SPÆNDENDE BYUDVIKLINGSOMRÅDE I HILLERØD TIL SALG Freja ejendomme,
Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010
Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010 Ulrik Winge, Københavns Kommune 1. Om effekter, ydelser og helheder - metode og tankegang g 2. Om helhedsorienteret drift i TMF Københavns
Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling
Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling v/ Chefkonsulent Peder Lind Pedersen, Realdania By Projektsekretær Britt Lindy Knudsen, FredericiaC Norske arkitekters landsforbund Oslo, 20.
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Tendenser inden for finansiering af store idrætsanlæg. Annette Walter 27. november 2007
Tendenser inden for finansiering af store idrætsanlæg Annette Walter ([email protected]) 27. november 2007 1 Centrale Spørgsmål Tendenser inden for finansiering af store idrætsanlæg - International og i Danmark.
MUSIK- OG TEATERHUS OG MUSIKKONSERVATORIUM I ODENSE
UDBUD DIALOGMØDE 1 DIALOGMØDE 2 DIALOGMØDE 4 DIALOGMØDE 5 DIALOGMØDE 3 PROCES TILBUD fakta - ark bestiller og bruger: lejer: ejer og driftsherre & bruger: totalentreprenør: arkitekt: ingeniør: akustik
FORSTADEN I UDVIKLING STADSARKITEKT PEDER BALTZER NIELSEN
FORSTADEN I UDVIKLING STADSARKITEKT PEDER BALTZER NIELSEN Kommissoriet Udfordringer og muligheder for at gøre forstæderne mere bæredygtige. Afdække hvordan man kan opbygge fremtidens bæredygtige bysamfund,
