KONFERENCERAPPORT OG SAMMENDRAG AF PAPERS

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "KONFERENCERAPPORT OG SAMMENDRAG AF PAPERS"

Transkript

1 IGLC 10 KONFERENCERAPPORT OG SAMMENDRAG AF PAPERS Sonja og Sven Bertelsen KONFERENCEN...3 Papers... 4 Format mv... 4 Top Ten... 5 THEORY AND KNOWLEDGE... 5 The Theory of Project Management: explanation to novel methods... 5 Lauri Koskela and Greg Howell... 5 Managing the Three Aspects of Production in Construction... 5 Sven Bertelsen and Lauri Koskela... 5 Bridging the Gaps: towards a comprehensive understanding of lean Construction... 6 Sven Bertelsen... 6 Can Know-How Be Signaled?... 6 Nuno Gil... 6 SAFETY, QUALITY AND ENVIRONMENT... 6 Working Near the Edge: a new approach to construction safety... 6 Gregory A. Howell, Glenn Ballard, Tariq S. Abdelhamid and Panagiotis Mitropoulos... 6 Safety and Production: an integrated planning and control model... 6 Tarcisio A. Saurin, Carlos T. Formoso, Lia B. M. Guimarães and Alexandre C. Soares... 6 Physical Demands of Construction Work: a source of workflow unreliability... 7 Tariq S. Abdelhamid and John G. Everett... 7 Quality Management Tools for Lean Production: moving from enforcement to empowerment... 7 Marton Marosszeky, R. Thomas, Khalid Karim, S. Davis and D. McGeorge... 7 The Importance of Project Culture in Achieving Quality Outcomes in Construction... 7 R. Thomas, Marton Marosszeky, Khalid Karim, S. David and D. McGeorge... 7 Environmental Performance and Lean Construction Concepts: can we talk about a 'clean construction'?... 8 Clarice Menezes Degani and Francisco Ferreira Cardoso... 8 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT... 8 Construction Supply Chain Modeling: a research review and interdisciplinary research agenda... 8 William J. OBrien, Kerry London and Ruben Vrijhoef... 8 Exploring the Connection Between Open Building and Lean Construction: defining a postponement strategy for supply chain management... 8 RubenVrijhoef, Ype Cuperus and Hans Voordijk... 8 Case Study in Application of Project Scheduling System for Construction Supply Chain Management... 9 Kalyan Vaidyanathan... 9 Identification and Classification of Value Drivers for a New Production Homebuilding Supply Chain... 9

2 John Taylor and Hans Björnsson... 9 Value Stream Analysis Of Construction Supply Chains: case study on pipe supports used in power plants... 9 Roberto J. Arbulu and Iris D. Tommelein... 9 Alternative Supply-Chain Configurations for Engineered or Catalogued Made-to-Order Components: case study on pipe supports used in power plants... 9 Roberto J. Arbulu and Iris D. Tommelein... 9 Subcontracting and Cooperation Network in Building Construction: a literature review Julio Y. Shimizu and Francisco F. Cardoso PREFABRICATION AND SITE INSTALLATION An Application of Lean Concepts and Techniques to Precast Concrete Fabrication Glenn Ballard, Nigel Harper and Todd Zabelle Reducing Lead Time for Electrical Switchgear Jan Elfving, Iris D. Tommelein and Glenn Ballard Prefabrication for Lean Building Services Distribution M. J. Mawdesley and G. Long Leaner Construction Through Off-Site Manufacturing Christine L Pasquire and Gary E Connolly Applying the Concept of Mobile Cell Manufacturing on the Drywall Process Aguinaldo dos Santos, L. Moser and J.E. Tookey Technological Interventions in the Control of Services in a Lean Environment Luiz Fernando M. Heineck, Madalena Osório Leite, Pedro Eduardo Pereira and Francisco Eugênio Montenegro da Rocha Comparing and Implementing Alternative Work Structures: installation of door frames Cynthia C. Y. Tsao and Iris D. Tommelein PRODUCT DEVELOPMENT Towards the Development of a Conceptual Design Management Model for Remote Sites. 12 Linda Kestle and Kerry London Mapping the Production Process: a case study Michail Kagioglou, Angela Lee, Rachel Cooper, Stuart Carmichael and Ghassan Aouad The Importance of the Design for Production in the Design Process Management in Building Construction Janayna Patrícia R. de Aquino and Silvio Burrattino Melhado Concurrent Engineering in Construction: studies of brief-design integration Maria Julia M. Mesquita, Márcio M. Fabrício and Silvio B. Melhado Design Process at Public Companies Dealing with Housing Production: evaluation by means of a case study Kelly P. Inouye, Silvio B. Melhado and Ubiraci E. L. Souza Developing Decision Agent Frames in Project Definition: Research in shared understanding Michael Whelton and Glenn Ballard Product Development Process Implementation: exploratory case studies in construction and manufacturing Patricia Tzortzopoulos, Martin Betts and Rachel Cooper IMPLEMENTATION AND STRATEGY Developing Incentive Strategies for Implementation of Lean Construction Luis F. Alarcon and Loreto Seguel Understanding Lean Construction and How it Penetrates the Industry: a comparison of the dissemination of lean within the uk and the netherlands Eric Johansen, Henk Glimmerveen and Ruben Vrijhoef The Relantionship Between Strategy and Lean Construction José de Paula Barros Neto The Influence of Revolutionary and Evolutionary Strategic Changes According to Tushman and Romanelli's Model in The Construction Sector Carlos Ricardo Rossetto, Adriana M. Rossetto and Rodrigo B. de Mello The Strategic Adaptation in the Construction Industry: a case study in the town of Passo Fundo (RS) Carlos Ricardo Rossetto, Edson Salvador and Rodrigo B. de Mello The Almere Monitor: an evaluation of 19 consumer oriented housing projects in The Netherlands Ype Cuperus PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

3 3 Improving the Production Planning and Control System in a Building Company: Contributions After Stabilization Alexandre C. Soares, Maurício M. S. Bernardes and Carlos T. Formoso Contributions to the Evaluation of Production Planning and Control Systems in Building Companies Maurício M. S. Bernardes and Carlos T. Formoso Applying the Last Planner Control System to a Construction Project: a case study in Quito, Ecuador Mario Fiallo C. and Víctor Hugo Revelo P Formulating the Work Flow Plan for Horizontal Projects: case study Fernanda Aranha Saffaro and Edi Carlos Pires de Paula Stochastic Analysis on Project Duration Under the Requirement of Continuous Resource Utilization I-Tung Yang Collaborative Implementation of Lean Planning Systems in Chilean Construction Companies Luis F. Alarcón, Sven Diethelmand and Oscar Rojo Lean Construction: from theory to practice Antonio Sergio Itri Conte PERFORMANCE MEASUREMENT Case Study: Overhead Costs Analysis Yong-Woo Kim and Glenn Ballard A Study of the Relationship Between Buffers and Performance in Construction Masanobu Sakamoto, Michael J. Horman and H. Randolph Thomas Development of an Operational Parameter Measuring System Antonio N. de Miranda Filho and Emílio Araújo Menezes Construction Process Measurement and Improvement Hans E. Picard Transparency in Building Construction: a case study Luiz Fernando M. Heineck, Pedro Eduardo Pereira, Madalena Osório Leite, José de Paula Barros Neto and Igor Barros Pinho Non Value-Adding Activities: a comparative study of indonesian and australian construction projects Sugiharto Alwi, Keith Hampson and Sherif Mohamed INFORMATION TECNOLOGY The evaluation of alternative production system designs with discrete event simulation John D. Draper and Julio Martinez Implementing Electronic Document Management System For a Lean Design Process André Carneiro Giandon, Ricardo Mendes Junior and Sergio Scheer Next Generation of Construction Planning and Control System: the lewis approach Eknarin Sriprasert and Nashwan Dawood Automated Classification Methods: supporting the implementation of pull techniques for information flow management Carlos H. Caldas and Lucio Soibelman Specification Standards for the New Management Settings of Construction Sérgio R. Leusin de Amorim, Lucia Peixoto, Roberta Nunes and Luís C. Madeira KONFERENCEN Dette års konference fandt sted i Gramado i det sydlige Brasilien. Porto Alegre er nærmeste større by, og Gramado er en turist- og konferenceby ca 100 km derfra oppe i bjergene. En venlig og sikker by, men også et sted, hvor stort set ingen taler eller forstår engelsk. Uden portugisisk eller spansk er man ret fortabt. Konferencen havde 108 tilmeldte deltagere, hvoraf /// var fra Brasilien, og ca af disse 35 var fra virksomheder, hvilket er forholdsvis mange i denne konference. De fleste af disse deltagere var der dog kun den første dag.

4 4 Tæller man på papers, var der 55 papers i alt, hvilket er det største antal, vi endnu har set. De forrige tre konferencer har haft ca 40 papers hver, mens der kun var 29 sidst vi var i Brasilien i Der var flere papers, der havde forfattere fra mere end ét land. Men tæller man disse som hørende til begge steder, var der 22 papers fra Sydamerika med 19 alene fra Brasilien, 16 fra Nordamerika alle fra USA, 18 fra Europa heraf 10 fra UK, 4 fra Holland og 2 fra Danmark og Finland. Endelig var der 5 fra Sydøstasien. Sproget prægede også konferencen. Normalt tales der kun engelsk, men her var der tolkning til og fra portugisisk, og der var frit valg mht det sprog, præsentationerne skete på. Havde man ikke læst paperne før præsentationen, gjorde tolkningen det svært at følge med. Papers Kvaliteten af de præsenterede papers var høj, og flere af sessionerne fandt deres format på en fin måde. Der er chairs, der kan det med at få det til at hænge sammen. Debatten var derimod i visse sessioner præget af to ting, dels spørgere, der havde mere travlt med at præsentere deres egene idéer end med at spørge, dels at de relativt mange deltagere fra industrien trak debatten hen mod lavpraktiske detaljer. Vi andre rejser ikke den halve jord rundt for at tale om detaljer i Last Planner eller PPC. Det kan efterhånden blive vigtigt at fastholde, at Lean Construction er andet og mere end Last Planner og PPC, men en helt ny måde at tænke på. Og at Look Ahead er en anderledes logistik en form mellem masterplanens push- og Last Planner s pull-logistik. Marton Marosszeky fra Australien trak det ret godt op med sit udspil: What is lean and Lean Construction? A new set of methods and practices Improvement from other industries And from interaction between theory and practice Learning, feed forward and feed backward A new understanding of Project Management The lean process forces the change in culture sagde han. Eller: Everything you know is wrong, som Greg Howell sagde. Og så var der jo heldigvis også pauserne og det sociale samvær, hvor vi kunne dreje debatten hen mod de dybere emner. Format mv Det var den tiende konference, så Greg Howell indledte med en fin gennemgang af de forrige 9, med hovedvægt på udviklingen og oplevelserne, og med en introduktion af de deltagere, der år for år var kommet til. Et flot show!

5 5 På det afsluttende business meeting blev formen som altid drøftet indgåede. Der er for lidt tid, men man vil ikke ha parallelle sessioner, og man vil ikke holde konferencen over mere end tre dage. Her enedes vi om at bruge to dage på papers, at stramme review processen for at holde antallet nede, at styre tiden strammere og at udarbejde stramme guidelines for præsentationerne. Derefter kan den tredje dag holdes fri til en åben debat af de væsentlige emner, der er dukket op. Et andet punkt, der dukker op hvert år, er om behøver trykte proceedings. Men igen var der overvældende stemning for at fastholde dem. Endelig var der stedet for de kommende konferencer bliver i Balckburg i Virginia, US, og 2004 bliver i København. Derefter tyder noget på, at det 2005 bliver Sidney, men dette står mere åbent. Tidspunktet fastholdes til enten sidste uge i juli eller første i august. Top Ten Konferencen har ikke en bedømmelse af hvilke papers, der er de bedste, men en personlig vurdering peger på: The Theory of Project Management: explanation to novel methods Managing the Three Aspects of Production in Construction Working Near the Edge: a new approach to construction safety Quality Management Tools for Lean Production: moving from enforcement to empowerment The Importance of Project Culture in Achieving Quality Outcomes in Construction Prefabrication for Lean Building Services Distribution Leaner Construction Through Off-Site Manufacturing THEORY AND KNOWLEDGE The Theory of Project Management: explanation to novel methods Lauri Koskela and Greg Howell Et som sædvanligt læseværdigt paper, der lægger en teoretisk grund for vores overvejelser om proceslederens rolle i forhold til projektlederen. Kort og præcist, men med gode argumenter for vores forståelse og for hele opfattelsen af project management. Bør læses Managing the Three Aspects of Production in Construction Sven Bertelsen and Lauri Koskela Et paper, hvor vi forsøger at koble TVF-forståelsen af begrebet produktion i byggesektoren med Lauri's generelle forståelse af begrebet produktion.

6 6 Det føjer sig fint til det foregående paper om PM-theory. Læseværdigt Bridging the Gaps: towards a comprehensive understanding of lean Construction Sven Bertelsen Mit eget forsøg på at skabe en samlet forståelse af Lean Construction. Sikkert mangelfuld, men med en tilgang til at introducere tre nye synsvinkler ved siden af Koskela's oprindelige TFV, nemlig one-of-a-kind, komlekst system, og samarbejde. Skrevet som en åbning til det lovede arbejde om byggeri som et komplekst system. Læseværdigt for oversigten Ej præsenteret Can Know-How Be Signaled? Nuno Gil Et 'start-paper' for et studie af videnudveksling i byggeprocessen. Visse gode iagttagelser, og interessant ved videre arbejde med viden i organisatoriske systemer, men måske ikke det, der skal læses først. Værd at lytte til ved præsentationen SAFETY, QUALITY AND ENVIRONMENT Working Near the Edge: a new approach to construction safety Gregory A. Howell, Glenn Ballard, Tariq S. Abdelhamid and Panagiotis Mitropoulos Et virkeligt 'groundbreaking' paper. Her introduceres en ny tænkning om sikkerhed med udgangspunkt i Jens Rasmussens tanker og idéer. Kompleksiteten i byggeprocessen tage alvorligt, og der foreslås en bevægelse væk fra det regelbaserede sikkerhedssystem, vi i dag tænker ud fra, til et selvorganiseret system, hvor sikkerhed og uheld er fænomener, der ligger i selve systemets natur, og som vi skal påvirke systemet selv til at iagttage. Bør læses Safety and Production: an integrated planning and control model Tarcisio A. Saurin, Carlos T. Formoso, Lia B. M. Guimarães and Alexandre C. Soares Et fint forsøg i fortsættelse af Howell et al's paper på at gøre sikkerhed operationelt i den daglige, rullende planlægning, som Last Planner lægger op til. Prøvet i praksis, som man tit gør i Sydamerika, og med erfaringer at tænke over.

7 7 Læseværdigt Physical Demands of Construction Work: a source of workflow unreliability Tariq S. Abdelhamid and John G. Everett En i og for sig interessant undersøgelse af den fysiske belastning, arbejder i byggesektoren udsættes for. Der er målt på hjerterytme og iltforbrug i forskellige arbejdssituationer, hvor resultaterne viser ved sammenligning med etablerede standarder, at meget arbejde i byggeprocessen ligger over de accepterede niveauer for arbejde, der kan opretholdes længere tid ad gangen. Dette knyttes løseligt Last Planners forudsætning om sunde aktiviteter og til Koskela's 7 forudsætninger for en sund aktivitet. Et interessant nyt persektiv Quality Management Tools for Lean Production: moving from enforcement to empowerment Marton Marosszeky, R. Thomas, Khalid Karim, S. Davis and D. McGeorge Et australsk paper, der åbner for en ny forståelse af kvalitetssikring i en kompleks og dynamisk byggeproces. Sammenfatningen af problemstillingen er i topklasse, men den skitserede implementering af et anderledes kvalitetssikringssystem kan måske virke næsten lige så stiv, som det nuværende. Ved præsentationen var indtrykket endnu bedre. Sigtet er QAS quality at source hvilket sigter mod umiddelbar fejl-identifikation og tidlig fejlerettelse. Det svarer til den fra-mig-til-dig proces, vi arbejder med i den danske implementering. Absolut læseværdigt for dets analyse The Importance of Project Culture in Achieving Quality Outcomes in Construction R. Thomas, Marton Marosszeky, Khalid Karim, S. David and D. McGeorge Et andet must. Et paper, der sætter projektets samarbejds-kultur op mod dets succes. Først en inspirerende analyse af udviklingen i industriens opfattelse af kvalitet og af kvalitetssikring. Og derefter det samme for byggesektoren: Her er vi ligeså langt bag efter, som i forståelsen af begrebet produktion (re Koskela), og KS ses mest som et markedsføringsinstrument. Vi kæmper i byggeriet med flere strukturelle problemer: Procurement sker fragmenteret, kvalitet ses som opfyldelse af specifikationen ikke kundens behov, ISO 9000 ser mest på management og leder os ikke over til produkt-kvalitet, og den offentligt regulerede indførelse af den formelle kvalitetssikring baseret på ISO 9000 leder os til at se kvalitetssikring som et markedsføringsinstrument. Der diskuteres aspekter af, hvordan man indfører KS med fokus på arbejdstagerne.

8 8 I slutningen af paperet også en interessant analyse af KS-tænkningens udvikling gennem tiden med henvisninger til byggeriet. Til slut en sammenfattende analyse af projektets succes i 13 projekter målt mod samabejdets kulturelle profil, hvor det findes, at 'klan-kulturen' er vinderen, mens markeds-kulturen er taberen. I mellem ligger 'Hierakiet' og 'tilpasningen' Ved præsentationen blev det fremhævet, at The lean process forces the change in culture. Et must, hvis man arbejder med kvalitet og kvalitetssikring og væsentligt, hvis man 'blot' arbejder med processen. Environmental Performance and Lean Construction Concepts: can we talk about a 'clean construction'? Clarice Menezes Degani and Francisco Ferreira Cardoso Et studenter-paper om miljørigtig byggeproces, hvilket jo kun er en del af problemet. Bygningens egen miljøvenlighed er mindst så vigtig. Næppe interessant for danske læsere det er lang bagud i forhold til Miljørigtig Projektering SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Construction Supply Chain Modeling: a research review and interdisciplinary research agenda William J. OBrien, Kerry London and Ruben Vrijhoef Et fint oversigts-paper over state of the art, med forslag til research agenda. Især nok værdifuldt for de mange referencer herunder til Byggelogistik. Exploring the Connection Between Open Building and Lean Construction: defining a postponement strategy for supply chain management RubenVrijhoef, Ype Cuperus and Hans Voordijk Sammenligning mellem den hollandske tilgang til en ny byggeproces Åbent Byggeri og Lean Construction. Der synes at være tale om helt forskellige filosofier, hvor Lean ser på den kendte proces og dens flow, men ÅB ser på standardiserede løsninger som BPS og på en modularisering, dvs fokus på komponenter i stedet for processer. Åbent byggeri minder meget om Habitat s tilgang i PPB-programmet.

9 9 Case Study in Application of Project Scheduling System for Construction Supply Chain Management Kalyan Vaidyanathan Et case study af en tæppeforretnings supply chain og dens forandring mht samarbejde med leverandører og de 'under-entreprenører', der tager mål lægger tæpperne på. Relevansen for byggeri synes lidt fjern. Ej præsenteret Identification and Classification of Value Drivers for a New Production Homebuilding Supply Chain John Taylor and Hans Björnsson Et case study af et stort typehusfirma's logistik. De bygger med lokale underentreprenører, men har etableret materialeforsyning over eget centrallager, hvor de pakker materialerne i units (kits, som de kalder det). De har taget indkøb fra fagentreprenørerne, og leverer units'ne over night. Det sidste synes unødvendigt, hvis de arbejdede med Last planner. Inspirerende ikke mindst fordi der gøres forsøg på kvantificere fordelene. Systemet bør kunne bruges på andet end typehuse, men kræver da selvfølgelig mere planlægning. Her kan de udtage materialer på edb, fordi de arbejder med typiserede huse. Ej præsenteret. Value Stream Analysis Of Construction Supply Chains: case study on pipe supports used in power plants Roberto J. Arbulu and Iris D. Tommelein Et studenter paper med en af Iris' opgaver: Se på detaljerne i hvad der sker i leverancekæden. Fint nok, hvis vi arbejder med det specielle problem, lidt sværere at generalisere. Men helt klart basis for det næste paper. Alternative Supply-Chain Configurations for Engineered or Catalogued Made-to-Order Components: case study on pipe supports used in power plants Roberto J. Arbulu and Iris D. Tommelein Her fortsætter historien med alternativer til den konstaterede supply chain. Det blev fremhævet, at den tid, hvor der tilføres værdi til produktet udgør kun 4% af de 8 uger, der tager at fremstille komponenten. Næppe umiddelbart relevant for os.

10 10 Subcontracting and Cooperation Network in Building Construction: a literature review Julio Y. Shimizu and Francisco F. Cardoso En litteratur oversigt over kilder vedr. underentreprise og samarbejde. Vist mest relevant, hvis man skal studere emnet. Præsentationen gjorde det alligevel lidt relevant. Her blev der talt om supply chain design i forhold til client s values og om designeres angst for at løbe ind i risici. Også byggeprocessens kompleksitet blev berørt. PREFABRICATION AND SITE INSTALLATION An Application of Lean Concepts and Techniques to Precast Concrete Fabrication Glenn Ballard, Nigel Harper and Todd Zabelle En opfølgning det tidligere rapporterede arbejde med at effektivisere produktion af betonelementer. Fokus flyttes fra ressourceudnyttelse til flow, og der indføres en pull styring i produktionen, der samtidig lægges om fra at funktionsopdelt til produktopdelt. Produktiviteten blev mere end fordoblet uden investeringer af betydning. Måske mest relevant som eksempel på, hvad der kan opnås i praksis. Flot præsenteret af Glenn Ballard. Reducing Lead Time for Electrical Switchgear Jan Elfving, Iris D. Tommelein and Glenn Ballard Et studenterpaper, der kortlægger lead time ved levering af elektriske tavler. Man finder, at det især er projekteringstiden, der formentlig kan reduceres. Men der kommer ingen konkrete forslag. Et interessant aspekt er den såkaldte onde cirkel. For at få tid til de ændringer, der altid forkommer, sikrer fabrikanterne sig en lang leveringstid. Det medfører, at ordrer må afgives tidligt, hvilket igen betyder større usikkerhed i grundlaget, hvilket igen giver anledning til flere ændringer. De efterfølgende to papers er inde på et samme, og de tre skal nok læses i sammenhæng. Prefabrication for Lean Building Services Distribution M. J. Mawdesley and G. Long Et interessant paper om prefabrikerede installationer. Der arbejdes med moduler på ca 6*2,5*1 m der rummer så mange installationer som muligt.

11 11 Installationstiden og dermed byggetiden reduceres drastisk, uden at omkostningerne tilsyneladende øges ret meget (?) Også fejl reduceres og kvaliteten forbedres. Relevant for 'fast track' projekter og som en del af en strategi i installationsbranchen. Leaner Construction Through Off-Site Manufacturing Christine L Pasquire and Gary E Connolly Også et interessant paper, der supplerer det forgående (Prefabrication for Lean ) med et case fra en virksomhed den samme? der fremstiller prefab moduler til ventilation mv. Her opstilles dels på fordelene ved prefab, dels fortælles der om virksomhedens indsats for at indføre lean production og om resultaterne. Der rapporteres om markante besparelser i prisen for modulerne i forhold til traditionelle løsninger 44% og der tales om ændrede roller, ikke mindst for rådgivende ingeniører. Der tales også om early design freeze, men man kan spørge om det er rigtigt. Måske giver den kortere indbygningstid en kortere byggeproces, hvilket måske betyder, at design ikke skal fryses tidligere ed normalt. Detailed design må også gå hurtigere med prefab. Inspirerende. Deres IMPREST ///?/// program bør tjekkes. Applying the Concept of Mobile Cell Manufacturing on the Drywall Process Aguinaldo dos Santos, L. Moser and J.E. Tookey Et case study af brug af multisjak til opbygning af gipsvægge, som tidligere var fagopdelt! En lang række fordele blev konstateret. Interessant checkliste om multisjak her kaldt 'mobile cell manufacturing'. Technological Interventions in the Control of Services in a Lean Environment Luiz Fernando M. Heineck, Madalena Osório Leite, Pedro Eduardo Pereira and Francisco Eugênio Montenegro da Rocha Reviewers' comments Et paper, der tager hul på spørgsmålet om den procesmodel, der ligger bag byggeprocessen. Paperet analyserer tre cases på basis af en formaliseret produkt udviklings procesmodel.

12 12 Comparing and Implementing Alternative Work Structures: installation of door frames Cynthia C. Y. Tsao and Iris D. Tommelein En opfølgning på Cyntia's 2000-paper om fængselsdørene i Redcliff, Wisconsin. Ikke så sjovt som det første, men det viser, at der var en smartere løsning end den projekterede nemlig at støbe dørkarmen ind i betonelementet. Den introducerer et interessant begreb: Change Champion en person der påtager sig på tværs af organisationen at få sådanne ændringer ført igennem. Noget for proceslederen? PRODUCT DEVELOPMENT Towards the Development of a Conceptual Design Management Model for Remote Sites Linda Kestle and Kerry London Paperet falde i to dele. Et par ret uinteressante case studies om design til Antarktis og Fraser Island i Australien, og en god oversigt over tænkningen om design og design management. Det peger bla på Seymor's og Green's arbejder vedrørende hhv det sociologiske aspekt og fokus på værdiskabelsen Mapping the Production Process: a case study Michail Kagioglou, Angela Lee, Rachel Cooper, Stuart Carmichael and Ghassan Aouad ///review men ikke formaliseret læs!/// The Importance of the Design for Production in the Design Process Management in Building Construction Janayna Patrícia R. de Aquino and Silvio Burrattino Melhado Et studenter-paper med et kort case og en ganske fyldig oversigt over litteratur om buildability. Ikke særligt interessant som andet end litteraturkilde. Ej præsenteret Concurrent Engineering in Construction: studies of brief-design integration Maria Julia M. Mesquita, Márcio M. Fabrício and Silvio B. Melhado Om betydningen af en god kobling mellem program og design, hvor det påpeges, at det ofte kun er arkitekten, der direkte møder klientens krav og værdier, og at meget tabes i kommunikationen til de øvrige deltagere.

13 13 Der peges på en gruppe organisering som et middel. Desuden to mindre interessante cases fra Brasilien. Ej præsenteret Design Process at Public Companies Dealing with Housing Production: evaluation by means of a case study Kelly P. Inouye, Silvio B. Melhado and Ubiraci E. L. Souza Et case study, der analyserer processen i et brasiliansk firma, der bygger socialt boligbyggeri. Med forslag til forbedringer. Ikke særlig relevant. Ej præsenteret Developing Decision Agent Frames in Project Definition: Research in shared understanding Michael Whelton and Glenn Ballard Et paper om gruppearbejde i projekteringen og om ledelse af sådanne grupper. Det tager fat på et centralt emne, men det virker som om det mere er med fokus på at analysere situationen end at løse selve problemet. Design opfattes som en social proces a conversion og det drøftes hvordan den skal strutureres. Det påpeges, at værdiaspektet er mere vigtigt end at undgå spild i denne fase, og der tages hul på værdibegrebet. Men værd at genlæse. Product Development Process Implementation: exploratory case studies in construction and manufacturing Patricia Tzortzopoulos, Martin Betts and Rachel Cooper Reviewers' comments An interesting paper opening the question of the process model underlying the construction process. The paper introduces the concept of a formalized product development process and uses this concept as the basis for its analyzes of three case studies in construction and manufacturing. The paper is acceptable for the IGLC-10 conference

14 14 IMPLEMENTATION AND STRATEGY Developing Incentive Strategies for Implementation of Lean Construction Luis F. Alarcon and Loreto Seguel En oversigt over de instrumenter, der benyttes i virksomheder, der implementerer Lean Construction i Chile. Oversigten som sådan er god men også rapporteret tidligere af Luis, resten er ikke særlig interessant. TI burde imidlertid studere dette og lignende papers og rapporter. Understanding Lean Construction and How it Penetrates the Industry: a comparison of the dissemination of lean within the uk and the netherlands Eric Johansen, Henk Glimmerveen and Ruben Vrijhoef En hollandsk undersøgelse af byggesektorens viden om og anvendelse af Lean Construction. Der sammenlignes med en tilsvarende engelsk undersøgelse. Ikke overraskende findes der et ringe kendskab og liden anvendelse. Men der er heller ikke gjort noget for at gøre opmærksom på begrebet lean. I UK fandt man også et beskedent, men dog højere, niveau og det forklares med den PR der er sket ved blandt andet Eagan rapporten og hele Rethinking initiativet. The Relantionship Between Strategy and Lean Construction José de Paula Barros Neto Der startes med en lang redegørelse for begrebet strategi og for strategisk planlægning. Derefter argumenteres det, at indførelsen af Lean Construction bør være forankret i virksomhedens strategi hvilket man kun kan være enig i. Der siges ikke noget nyt, men der gives nogle argumenter, der måske kan bruges over for dem, der tror at det er en planlægningsmetode. The Influence of Revolutionary and Evolutionary Strategic Changes According to Tushman and Romanelli's Model in The Construction Sector Carlos Ricardo Rossetto, Adriana M. Rossetto and Rodrigo B. de Mello En analyse af den strategiske udvikling i to brasilianske byggefirmaer ud fra en teori om, at udviklingen sker som 'punctuated balance', dvs perioder med relativ ro afbrudt af væsentlige forandringer. Ikke særlig interessant.

15 15 The Strategic Adaptation in the Construction Industry: a case study in the town of Passo Fundo (RS) Carlos Ricardo Rossetto, Edson Salvador and Rodrigo B. de Mello Endnu et case som det forgående (The Influence ) af 2 af de samme forfattere, men med et ny firma. The Almere Monitor: an evaluation of 19 consumer oriented housing projects in The Netherlands Ype Cuperus Et paper om et spændende hollandsk eksperiment med en ny bydel i en ny by, hvor beboermedindflydelse og medejerskab er væsentlige elementer. Inspirerende for hjemlig forsøg. PRODUCTION PLANNING AND CONTROL Improving the Production Planning and Control System in a Building Company: Contributions After Stabilization Alexandre C. Soares, Maurício M. S. Bernardes and Carlos T. Formoso Et interessant og relevant paper, der beskriver et forsøg på at evaluere penetrationen af Lean Construction i et brasiliansk byggefirma. Det hævdes, at en kombination af Lats Planner med ISO 9002 har været en succes!, idet det har formaliseret rutinerne med sunde aktiviteter og rullende planer. Der holdes ugentlige erfaringsmøder på tværs af projekterne, hvilket også fremhæves som væsentligt, og endelig evalueres hele implementeringen med det system, der beskrives i det næste paper (Constributions to the Evaluation of Production Planning and Control Systems in Building Companies) Contributions to the Evaluation of Production Planning and Control Systems in Building Companies Maurício M. S. Bernardes and Carlos T. Formoso Der opstilles et forslag til et system til måling af implementeringsgraden af Lean Construction i udførende firmaer. Og der gives eksempler på sådanne målinger. Systemet virker som et godt forsøg, men er næppe helt færdigudviklet. Applying the Last Planner Control System to a Construction Project: a case study in Quito, Ecuador Mario Fiallo C. and Víctor Hugo Revelo P. Et case fra Ecuador med første gangs afprøvning af Last Planner.

16 16 Interessant at bemærke, at de startede med en 40 timers introduktion, samt at systemet blev introduceret til alle! Formulating the Work Flow Plan for Horizontal Projects: case study Fernanda Aranha Saffaro and Edi Carlos Pires de Paula Et påbegyndt case study af planlægningsprocessen, men selve byggeriet er endnu ikke påbegyndt. Det er svært at gennemskue, men tilsyneladende prøver de at gøre op med, at aktivitetsopdelingen traditionelt sker efter transformationer og at flow ikke indgår særlig markant. Stochastic Analysis on Project Duration Under the Requirement of Continuous Resource Utilization I-Tung Yang Paperet introducerer en metode Repetitive Scheduling Method (RSM) der er bedre egnet til planlægning af arbejder med aktiviteter, der gentages, fx boligbyggeri, end CPM. Metodens fortrin er, at den gør det lettere at skabe en jævn udnyttelse af arbejdskraften. Der foretages sammenligninger på et lille, tænkt eksempel, hvor det vises, at der kan opnås besparelser ved denne form for planlægning. Og der simuleres på usikkerheden. Metoden kan være værd at se nærmere på. Collaborative Implementation of Lean Planning Systems in Chilean Construction Companies Luis F. Alarcón, Sven Diethelmand and Oscar Rojo Paperet beskriver implementeringen af Last Planner hos 11 chilenske entreprenører. Det redegør for metoder workshops, seminarer etc og det redegør for problemer, man har mødt. Det påviser, at når PPU øges falder den tid managerne bruger på uforudsete problemer. Paperet er særdeles lavpraktisk, men læseværdigt. Især introduktionen i det enkelte projekt beskrives ret detaljeret, og bør studeres. Lean Construction: from theory to practice Antonio Sergio Itri Conte Et case om et brasiliansk firmas implementering af Lean Construction. Der sættes dels fokus på, at PPU ikke i sig selv er nok til at sikre rettidighed, og der blev derfor udviklet et supplerende værktøj i Excel.

17 17 Der blev arbejdet systematisk med at reducere antallet af work-packages, hvilket gav en væsentlig bedre udnyttelse af arbejdskraften og kortere byggetid. Der berettes om ca 30% reduktion af tiden og 5-12% reduktion af omkostningerne. PERFORMANCE MEASUREMENT Case Study: Overhead Costs Analysis Yong-Woo Kim and Glenn Ballard En fortsættelse af sidste års paper om Activity Based Costing, hvor der bogføres i henhold il aktiviteter ikke blot på sted og art. Her overføres metoden til overhead ved en totalentreprenørs administration af underentreprenører. MT-H? A Study of the Relationship Between Buffers and Performance in Construction Masanobu Sakamoto, Michael J. Horman and H. Randolph Thomas Om buffere i produktionen: Arbejde der venter, folk der venter og maskiner, der venter. Her ses der på arbejde, der venter. Det er Shingo's statement at lagre er spild, der udfordres, og det vises med 3 brasilianske eksempler fra armering bukning til montering at den bedste produktivitet opnås med moderate buffere. Men hvad der ikke diskuteres er, at dette resultat skyldes variabiliteten i processen. Og at Shingo's udsagn om at 'lagre er narkotika' netop var rettet mod at reducere variabiliteten. Shingo pålagde systemet en straf præcis som Ohno med just-intime og stop-the-line. Bufferbegrebet fortjener en dybere behandling. At reducere bufferstørrelserne tvinger systemet til en anderledes adfærd. Det skal nu til at forbedre sin performance, eliminere fejlene og reducere variabiliteten. Poka Yoke har noget af det samme i sig: Det sigter ikke blot på at finde fejl, men at undgå at begå dem. Måske tager vi shield-the-production for bogstaveligt? Development of an Operational Parameter Measuring System Antonio N. de Miranda Filho and Emílio Araújo Menezes Paperet præsenterer et work-sampling system (ligesom dem, der er benyttet i de danske undersøgelser) koblet med Activity Based Cost. Det hævdes at være operationelt, men det er ganske tidskrævende at benytte, og er derfor formentlig kun egnet til at indkredse problemets omfang. Men måske kunne det være værd at læse, næste gang der er studerende, der tager fat på målinger pga udvidelsen med omkostninger. Resultaterne fra en afprøvning på murerarbejde ligner meget det, vi har fundet.

18 18 Construction Process Measurement and Improvement Hans E. Picard Et interessant paper om måling ar arbejdstidens anvendelse og om forbedring af denne. Forfatteren er rådgivende ingeniør med speciale i work sampling, og han benytter en statistisk tilgang til analyse af sine målinger. Hans tal kan ikke sammenlignes direkte med vores, fordi han opdeler tiden på en anden måde, men det ser ud til, at tendensen er den samme. Han ser work sampling mere som et mål for hvor godt project management er, end som et mål for hvor effektivt, der arbejdes. Derefter rapporterer han om et case, hvor en virksomhed siden 1993 har gennemført et systematisk program til af øge arbejdstidens anvendelse, og har opnået især i starten markante forbedringer hvor effektiviteten gik fra 50% til 70%. Transparency in Building Construction: a case study Luiz Fernando M. Heineck, Pedro Eduardo Pereira, Madalena Osório Leite, José de Paula Barros Neto and Igor Barros Pinho Et ret uinteressant paper om moderniseringsbestræbelser i et brasiliansk entreprenørfirma hvis man altså ikke lige er interesseret i stadet i den brasilianske byggesektor og i hvad man gør, når en del af arbejderne er analfabeter etc. Non Value-Adding Activities: a comparative study of indonesian and australian construction projects Sugiharto Alwi, Keith Hampson and Sherif Mohamed En interviewundersøgelse af ca 100 australske og indonesiske entreprenører's opfattelse af non-value adding activities omfang og årsag mm. Der konstateres store forskelle i opfattelsen også i hvert land for sig, men mellem folk i forskellige funktioner. I Australien peger man på, at den væsentligste årsag er projektmangler og ændringer. INFORMATION TECNOLOGY The evaluation of alternative production system designs with discrete event simulation John D. Draper and Julio Martinez En simulering som start på et forskningsprojekt om parallel proces i byggeriet, hvilket svarer til multisjak. Inspireret af Volvo s fabrik i Uddevalla. Simuleringen, der er meget enkel, viser ikke uventet besparelser. Nu vil man gå videre og studere praksis, men afholder sig fra deciderede forsøg man nøjes med simuleringer. Det bedste er analysen af problemet. Den siger ikke meget nyt, men den gør det præcist.

19 19 Paperet var desværre placeret i en forkert session. Implementing Electronic Document Management System For a Lean Design Process André Carneiro Giandon, Ricardo Mendes Junior and Sergio Scheer Et studenterpaper om tanker om fordele ved at benytte elektronisk dokumenthåndtering projekt-web. Spørgsmålet er, om de nuværende business processer i det hele taget er gearet til denne informationsdeling? Uden erfaringer man skal til at prøve det. Ikke særlig interessant. Next Generation of Construction Planning and Control System: the lewis approach Eknarin Sriprasert and Nashwan Dawood Et meget ambitiøst projekt, hvor man har lavet et planlægningssystem der integrerer alt 3d-model, tegninger, aktiviteter, priser (?), og hele den trimmede planlægning. Det virker på en og samme tid imponerende og forskrækkende. Er det muligt i praksis, og tager det ikke noget af problemets egen natur væk? Bliver det ikke bare en ny mastodont? Hvis problemet er komplekst og dynamisk, kan vi jo ikke tæmme det og lægge det i stive rammer. Det blev påpeget under debatten, at der tilsyneladende allerede findes systemer, der kan dette. Automated Classification Methods: supporting the implementation of pull techniques for information flow management Carlos H. Caldas and Lucio Soibelman Et spændende paper om det problem, at information i byggeprocessen er rodet og ustruktureret og i mange formater. Det gør søgning vanskelig, for det er behov for er en klassifikation af dokumenterne, hvis vi vil lave en pull-logistik på informationen. Det skal være muligt at trække det rigtige uden at vide, hvad det rigtige er, og hvor det ligger men en lille fejlmargen. I et par forsøg har man benyttet forskellige, generelle systemer til denne klassifikation data mining og har opnået resultater på to baser fra virkeligheden, der i præcision svarer til det, man kan forvente mennesker vil nå. Det Digitale Byggeri!

20 20 Specification Standards for the New Management Settings of Construction Sérgio R. Leusin de Amorim, Lucia Peixoto, Roberta Nunes and Luís C. Madeira Et efter min mening svært tilgængeligt paper om forsøg på at etablere en 7- facet klassifikation. Det virker som om, de forsøger at tænke objektorienteret, men jeg er ikke sikker.

IGLC 15 Summit. Møde i Lean Construction - DK. 18. September 2007

IGLC 15 Summit. Møde i Lean Construction - DK. 18. September 2007 IGLC 15 Summit Møde i Lean Construction - DK 18. September 2007 Introduktion Generelt Papers Videre udvikling af Lean Construction Esben Misfeldt Sven Bertelsen Arrangementet Sted: Michhigan State University

Læs mere

IGLC-11 Papers. Inhold

IGLC-11 Papers. Inhold IGLC-11 Papers Inhold GENERELT... 3 THEORY OF PRODUCTION MANAGEMENT... 4 Chair: Lauri Koskela/Sven Bertelsen...4 Introduction... 4 Lauri Koskela...4 #1: Foundations of Lean Construction: Linguistic Action...

Læs mere

7. Konference i Den Internationale Gruppe for Lean Construction

7. Konference i Den Internationale Gruppe for Lean Construction IGLC-7 7. Konference i Den Internationale Gruppe for Lean Construction University of California, Berkeley, USA 26.-28. juli 1999 Af Sven Bertelsen 2 INDHOLD 1. GENERELLE BETRAGTNINGER...4 2. REFERATER

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009 Dagsorden 1.Sidste nyt fra uddannelsen 2.Valg Vl af formand for udvalget 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser 4.Praktik i efterårssemesteret 2009 5.Valg af faglige repræsentanter til udvalget

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

Indledning IGLC 12. 27. juli 2004 SAMMENFATNING AF PAPERS. Med Sven Bertelsen s personlige bemærkninger

Indledning IGLC 12. 27. juli 2004 SAMMENFATNING AF PAPERS. Med Sven Bertelsen s personlige bemærkninger 27. juli 2004 IGLC 12 SAMMENFATNING AF PAPERS Med Sven Bertelsen s personlige bemærkninger Indledning Siden jeg i foråret 1998 stiftede bekendtskab med arbejdet i the International Group for Lean Construction

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

SVEN BERTELSEN STRATEGISK RÅDGIVNING APS

SVEN BERTELSEN STRATEGISK RÅDGIVNING APS SVEN BERTELSEN STRATEGISK RÅDGIVNING APS Morlenesvej 22! 2840 Holte tlf 4542 4705 fax 4541 4705 sven@bertelsen.org 14. april 2001 rev. juni 2003 TRIMMET BYGGERI En kort introduktion Dette er en kort beskrivelse

Læs mere

Image size: 7,94 cm x 25,4 cm BYGHERRERÅDGIVNING IT I BYGGERIET - HVAD GÅR DET UD PÅ?

Image size: 7,94 cm x 25,4 cm BYGHERRERÅDGIVNING IT I BYGGERIET - HVAD GÅR DET UD PÅ? Image size: 7,94 cm x 25,4 cm Utzon Center - Aalborg BYGHERRERÅDGIVNING IT i byggeriet Kristian Birch Pedersen BYGHERRERÅDGIVNING IT I BYGGERIET - HVAD GÅR DET UD PÅ? Rambølls definition: Formålet med

Læs mere

Lean i produktionen. Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Lean i produktionen. Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved. Lean i produktionen Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S Six Sigma Agenda Lean i produktionen Hvorfor lean i produktionen? Udfordringer/faldgruber Hvordan understøtter SAS? Hvordan kommer jeg i gang?

Læs mere

01/14. Agenda. E. Pihl & Søn A.S. Tekla Central European BIM Forum 2013. - BIM / VDC organization - BIM / VDC services - Case studies

01/14. Agenda. E. Pihl & Søn A.S. Tekla Central European BIM Forum 2013. - BIM / VDC organization - BIM / VDC services - Case studies Agenda - BIM / VDC organization - BIM / VDC services - Case studies E. Pihl & Søn A.S. - Stefan Brandt - BIM Manager - sbj@pihl-as.dk 01/14 Pihl Engineering, organisation Pihl Engineering Pihl Engineering

Læs mere

Automation Projektledelse Networking. Energi & forsyning. Automation Projektledelse Networking

Automation Projektledelse Networking. Energi & forsyning. Automation Projektledelse Networking Energi & forsyning Energi & Forsyning SRO standardisering i forsyningsvirksomheder Økonomisystem Kundecentersystem Dokument & projektstyringssystem Portal og kommunikation Ledelsesrapporteringssystem Asset

Læs mere

Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet?

Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet? Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet? Hvad er business partnering? Den rolle Økonomi påtager sig for at understøtte forretningen, øge kvaliteten af beslutningsprocessen

Læs mere

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @

Læs mere

Integrated Total Facility Management for Real Estate, Infrastructure & Facility Management

Integrated Total Facility Management for Real Estate, Infrastructure & Facility Management Integrated Total Facility Management for Real Estate, Infrastructure & Facility Management Udfordringen Top down Lederskab visioner Buttom up Fakta om Informi GIS 90 medarbejdere Full-size IT hus; salg/rådgivning/

Læs mere

Kursuskalender 2015. Savner du et kursus på listen, er du meget velkommen til at kontakte os på mail: saskurser@sas.com

Kursuskalender 2015. Savner du et kursus på listen, er du meget velkommen til at kontakte os på mail: saskurser@sas.com Kurser Dage januar februar marts april maj juni SAS College SAS College: Analyse 12. & 26. 9. & 23. 7. & 21. SAS College: Data Visualization SAS College: SAS Visual Analytics Advanced Foundation - Programming

Læs mere

Byggeri som en Produktion

Byggeri som en Produktion Netværket for Ledelse i Byggeriet Byggeri som en Produktion 1. Februar 2012 Sven Bertelsen 1 Hvad er det? TP WIP / CT 2 Hvorfor? Byggeri er en produktion Vi fremstiller noget Vi tror det er noget særligt

Læs mere

Mini projekt C201. Afleveret d. 30. april 2003. Udarbejdet af: Anne Svendsen Martin Thaarup Asger Bendtsen. Jesper Linding Rikke Pedersen

Mini projekt C201. Afleveret d. 30. april 2003. Udarbejdet af: Anne Svendsen Martin Thaarup Asger Bendtsen. Jesper Linding Rikke Pedersen PROJEKTLEDELSE Mini projekt C201 Afleveret d. 30. april 2003 Udarbejdet af: Anne Svendsen Martin Thaarup Asger Bendtsen Jesper Linding Rikke Pedersen BROHUSET 1 Indledning En virksomheds struktur kan være

Læs mere

ATU Seminar 2014: Innova4on

ATU Seminar 2014: Innova4on ATU Seminar 2014: Innova4on Who are we? Professors and students from Innova&on and Business SDU Campus Sønderborg SDU Campus Sønderborg Approx. 1.000 Students Engineering, Social Science und Humani4es

Læs mere

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow Session D3 Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow - SAP projektstyring V/Jesper Thusgaard Bjørnø, SAP Solutions Sales Manager 1 Agenda Udfordringerne for industrivirksomhederne Kort præsentation

Læs mere

Ilisimatusarfik HD Dimittender 2011

Ilisimatusarfik HD Dimittender 2011 HD dimittender 2011 Louise Langholz lol@ral.gl Forandringsledelse Fra forståelse til handling en planlagt organisationsforandring En undersøgelse af hvordan Royal Arctic Line A/S gennemfører etablering

Læs mere

make connections share ideas be inspired

make connections share ideas be inspired make connections share ideas be inspired Integration af prædiktive analyser og operationelle forretningsregler med SAS Decision Manager Kristina Birch, chefkonsulent Professional Services, Banking & Mortgage

Læs mere

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

WINDCHILL THE NEXT STEPS

WINDCHILL THE NEXT STEPS WINDCHILL THE NEXT STEPS PTC/user, 4. marts 2015 Jens Christian Jensen, Econocap Agenda Windchill the next steps Bliv opdateret og inspireret til at se hvor Windchill kan hjælpe dig med andet end blot

Læs mere

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik

Læs mere

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning.

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. 1. E-MAGASINER (Herning) Hvem kan deltage: Studerende i Herning Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. På kurset lærer du at

Læs mere

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Helhed og livsfaser Center for Facilities Management Åbning i 2008 Realdania: 25 mio. DKK til projekter opbygning

Læs mere

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Section for Engineering Design and Product Development Dér

Læs mere

Standardiseret tilgang til Software Asset Management. ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners

Standardiseret tilgang til Software Asset Management. ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners Standardiseret tilgang til Software Asset Management ISO19770 ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners 1 WG21 historien ISO19770 arbejder i WG21 under ISO Etableret i 2001 Første standard 19770-1

Læs mere

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus VidenForum inviterer til seminarrække - Learn how to improve your intelligence and market analysis capabilities VidenForum har fornøjelsen at præsentere en række spændende seminarer i samarbejde med Novintel

Læs mere

Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET

Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET Hospitalslogistik Ekstern logistik.wmv Fokus på logistik Udfordringer - mål Overordnede tiltag Forudsætninger hvad skal være på plads

Læs mere

Er vi gode nok og hvordan bliver vi gode nok til fremtidens udfordringer?

Er vi gode nok og hvordan bliver vi gode nok til fremtidens udfordringer? Er vi gode nok og hvordan bliver vi gode nok til fremtidens udfordringer? 19. juni 2012 Senior Technology Specialist Jørn Johansen, joj@delta.dk, DELTA Lidt baggrund Modenhedsvurderinger mere end 200 Stærke

Læs mere

Om forretningsmæssige kompetencer

Om forretningsmæssige kompetencer Om forretningsmæssige kompetencer Uddanner universiteterne kun i det de forsker i? DI, Industriens Hus - 22. september 2009 Jørn Johansen JoJ@delta.dk www.deltaaxiom.com www.delta.dk Tlf.: 72194421 1 Delta

Læs mere

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker The art of developing software cheaper, in good quality and at schedule Software-Pro Agenda Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Mange har

Læs mere

Center for Facilities Management

Center for Facilities Management Center for Facilities Management Per Anker Jensen Civilingeniør, PhD, MBA Lektor, BYG-DTU 1 Center for Facilities Management - Realdania forskning Baggrund Udvikling af fælles program for forskning og

Læs mere

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments + We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments Pains Pain Relievers Gains Gain Creators We help businesses gaining benefits

Læs mere

artikel SUSTAINGRAPH TEKNISK ARTIKEL

artikel SUSTAINGRAPH TEKNISK ARTIKEL SUSTAINGRAPH TEKNISK ARTIKEL SUSTAINGRAPH er et europæisk projekt, der sætter fokus på at forbedre europæiske grafiske SME ers (Små og mellemstore virksomheder) miljøpræstationer ud fra produktets livscyklus.

Læs mere

Baltic Development Forum

Baltic Development Forum Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development

Læs mere

PROGRAM 2010. Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden. HP Test Brugergruppe Brugerkonference. 11. november 2010

PROGRAM 2010. Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden. HP Test Brugergruppe Brugerkonference. 11. november 2010 PROGRAM Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden Hotel Scandic Copenhagen Vester Søgade 6 1601 København 09:00-09:30 Modtagelse og morgenmad 09:30-09:45 Velkomst og præsentation af konferencen

Læs mere

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR 19. marts 2015 FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR STRATEGISK VÆRDIKÆDE UDVIKLING SÅDAN UDVIKLER DU SAMMEN MED KUNDERNE Benny Madsen bm@valcon.dk +45 2027 8280 INDHOLD KORT OM VALCON STATUS PÅ VÆRDIKÆDEUDVIKLING

Læs mere

"Trimmet Byggeri" - Lean Construction og Last Planner fra et dansk perspektiv

Trimmet Byggeri - Lean Construction og Last Planner fra et dansk perspektiv Nettverkssamling Lean Shipbuilding/Lean Construction "Trimmet Byggeri" - Lean Construction og Last Planner fra et dansk perspektiv Pernille Walløe Bygherrerådgivning og projektledelse COWI A/S Parallelvej

Læs mere

IT Service Management - the ITIL approach

IT Service Management - the ITIL approach IT Service Management - the ITIL approach Mikael M. Hansen mhansen@cs.aau.dk 2.2.57 Mikael M. Hansen Page 1 TOC Mine indlæg Dagens program: IT Service Management Alternativerne ITIL

Læs mere

Sporbarhed og Rapportering i Quality Center. Kim Stenbo Nielsen NNIT Application Management Services

Sporbarhed og Rapportering i Quality Center. Kim Stenbo Nielsen NNIT Application Management Services Sporbarhed og Rapportering i Quality Center Kim Stenbo Nielsen NNIT Application Management Services Indhold INTRODUKTION Hvem er jeg Hvad vil jeg fortælle om QC std. rapporteringsfaciliteter EXCEL RAPPORTER

Læs mere

Bips-konference Nyborg, Sept. 2012

Bips-konference Nyborg, Sept. 2012 Bips-konference Nyborg, Sept. 2012 Hvorfor er Hilti til Bips-messe? Hilti BIM historik Hilti organisation Hilti produkt-områder for BIM Hilti services og software Hilti BIM status Eksempler Next step og

Læs mere

DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER

DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER 1 DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER John T. Hummelgaard, Salgs- & Marketingdirektør Maj 2013 AGENDA FORMIDDAG VELKOMST INTRODUKTION TIL COLUMBUS OG DAGENS AGENDA 9.00 NYHEDER OG EFFEKTIVISERING

Læs mere

Nu hedder Unigate Innovation:

Nu hedder Unigate Innovation: Nu hedder Unigate Innovation: Af Claus Holm Hvorfor nyt navn... Skabe sammenhæng mellem navn og profil Tydeliggøre vores fremadrettede vækst strategi Det nye navn signalerer nogle af de værdier vi står

Læs mere

Strategi skaber kundens succes

Strategi skaber kundens succes Strategi skaber kundens succes Westergaard Management A/S Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Stifter Ole Westergaard Westergaard Management stiftedes den 1. januar 1998 og er med sine ca. 25 medarbejdere

Læs mere

Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba. Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM

Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba. Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM Agenda 1. Lean ledelse på Carletti 2. Lean & Agility 3. Innovative Teams og fleksible processer Carletti

Læs mere

HVAD KAN BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN LÆRE AF FREMSTILLINGSINDUSTRIEN?

HVAD KAN BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN LÆRE AF FREMSTILLINGSINDUSTRIEN? Kandidatafhandlingen Aalborg Universitet 2013 HOSPIALSLOGISTIK STRATEGISK HVAD KAN BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN LÆRE AF FREMSTILLINGSINDUSTRIEN? En analyse af bygge- og anlægsbranchen for identifikation og

Læs mere

Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser

Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser 1 Introduktion til forbrugsanalyse Hvad er en forbrugsanalyse, og hvad leverer den? Hvad er en forbrugsanalyse?

Læs mere

Lav testsuppe på en sten med exploratory test

Lav testsuppe på en sten med exploratory test Lav testsuppe på en sten med exploratory test TestExpo 29. Januar 2015 Lidt om mig selv Uddannelse Konstabel i flyvevåbnet Certificeringer: SCRUM master, ISEB foundation/practitioner, CAT trainer, TMap

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

Executives. Changing. the Game. Mannaz Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com

Executives. Changing. the Game. Mannaz Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com Changing Executives the Game Mannaz Lederudviklingsprogram www.mannaz.com i forandring. Verden er Er du? Som en del af virksomhedens øverste ledelse oplever du i højere grad end nogensinde, hvordan de

Læs mere

Hvordan forstår vi den styringsudfordring, vi står over for? Holger Højlund, MDI, 23. oktober

Hvordan forstår vi den styringsudfordring, vi står over for? Holger Højlund, MDI, 23. oktober Hvordan forstår vi den styringsudfordring, vi står over for? Holger Højlund, MDI, 23. oktober Styring i det moderne samfund Høj kompleksitet vanskeliggør tillid (Luhmann) Organisationer (Beslutninger,

Læs mere

Lean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System

Lean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System Lean Construction-DK s Guide til bedre planlægning med Last Planner System Introduktion Last Planner System er et værktøj i Lean Construction udviklet specielt til byggeriet og med hensyn til byggeriets

Læs mere

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev ph@whitebox.dk 30/9-2015

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev ph@whitebox.dk 30/9-2015 High performance maksimér potentialet En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev ph@whitebox.dk 30/9-2015 Release-styring Hjælpe værktøjer Kvalitets sikring Leverandør kontrakter Kurser Opgave

Læs mere

Agil test tilgang - erfaringer fra projekter

Agil test tilgang - erfaringer fra projekter Agil test tilgang - erfaringer fra projekter af Michael Roar Borlund November 2011 Image Area Agenda Introduktion Agil test Fremtidsvision Agil test tilgang Agil opbygning i QC Resumé og Spørgsmål 2 Introduktion

Læs mere

KPMG Global Healthcare. KPMG Healthcare. "A perfect storm in global healthcare" 3 Thought leadership - veje til successfuld implementering af ehealth

KPMG Global Healthcare. KPMG Healthcare. A perfect storm in global healthcare 3 Thought leadership - veje til successfuld implementering af ehealth KPMG Global Healthcare 1 2 KPMG Healthcare "A perfect storm in global healthcare" 3 Thought leadership - veje til successfuld implementering af ehealth 1 KPMG's globale healthcare team Global 1. Global

Læs mere

PRINCE2 Certificeringsforløb. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner. Knowledge that sets you apart

PRINCE2 Certificeringsforløb. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner. Knowledge that sets you apart PRINCE2 Certificeringsforløb PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Certificeringsprogrammer Indhold PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) er en procesbaseret tilgang til projektledelse,

Læs mere

LIFE projekt praktik fra Usserød Å Naturstyrelsens informationsmøde Odense 11. juni 2015

LIFE projekt praktik fra Usserød Å Naturstyrelsens informationsmøde Odense 11. juni 2015 LIFE projekt praktik fra Usserød Å Naturstyrelsens informationsmøde Odense 11. juni 2015 Case historien Usserød Å, kort Projektverdenen ifølge LIFE Kontrakten med LIFE Hvorfor er planen så vigtig? Hvad

Læs mere

Kvalitetssikring og agile udvikling

Kvalitetssikring og agile udvikling Kvalitetssikring og agile udvikling Gæsteforelæsning for dsoftark-e10 på Århus Universitet Dagsorden Hvem er jeg og hvad er min baggrund i test og agile? Hvad kan I forvente? Agile og scrum Kvalitetssikring

Læs mere

Brugerdreven innovation

Brugerdreven innovation Det innovative potentiale Brugerdreven innovation Hvad er det, brugere kan se? Hvordan optager organisationer brugerviden? Om at skære ud i pap Cases: Fjernvarmeanlæg, rensningsanlæg, indeklima Jacob Buur

Læs mere

Innovation i logistik Mod en ny forståelse af supply chains som komplekse forsyningsnetværk

Innovation i logistik Mod en ny forståelse af supply chains som komplekse forsyningsnetværk Innovation i logistik Mod en ny forståelse af supply chains som komplekse forsyningsnetværk, ph.d. Dept. of Operations Management TØF medlemsmøde om transportforskning Asia House 27. april 2010 Disposition

Læs mere

Teori og Tænkning Temagruppe Byggeproces

Teori og Tænkning Temagruppe Byggeproces Teori og Tænkning Temagruppe Byggeproces Februar 2003 Arbejdsblad INTRODUKTION Indeværende arbejdspapir udgør en del af state-of-the-art rapporten fra arbejdsgruppe Trimmet Udførelse. Arbejdsgruppen refererer

Læs mere

www.morten-rask.dk oktober 2001

www.morten-rask.dk oktober 2001 Opbygning af e-handelssystemer Implementering er en transformationsproces Agenda! Case: Det er nemt med Jubii Butik! Turban giver overblikket! Pernille Kræmmergaards fokus på ERP! Mortens model (igen)!

Læs mere

Introduktion til Lean Construction. Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark

Introduktion til Lean Construction. Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark Introduktion til Lean Construction Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark Hvad sker der på byggepladsen Spild 39% Transport 5% Gå 6% Forberedelse Prod./mont. 31% 30% Vente 21% Borte 12%

Læs mere

DIGITAL INFRASTRUCTURE

DIGITAL INFRASTRUCTURE DIGITAL INFRASTRUCTURE BASED ON A PRESENTATION FROM RASMUS FUGLSANG JENSEN NOVEMBER 19 2013 DIPOLI, ESPOO FINLAND BY JAN KARLSHØJ BRANCHESAMARBEJDE DIGITAL INFRASTRUCTURE Use of design data for machine

Læs mere

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case Aspector v/morten Kamp Andersen Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case PROGRAM 1. Hvorfor er der (igen) fokus på Talent Management? 2. Hvad er Talent Management? 3. Hvad er business casen?

Læs mere

Solutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM

Solutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM Solutions Day IT Service Globeteam ITSM Indhold IT Service Introduktion til ITSM og ITIL Angrebsvinkel til ITIL Case - Kriminalforsorgen ITSM værktøjer Afrunding Hans Christian Holst ITSM konsulent hch@globeteam.com

Læs mere

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge

Læs mere

En digital fremtid? 1 Mattias Straub

En digital fremtid? 1 Mattias Straub En digital fremtid? 1 En digital fremtid? Grundlæggende forudsætninger Statens rolle Mulige scenarier Rum og handlemuligheder 2 Produktivitet og kvalitet Lean Systemleverancer Digitalisering 3 Lean Nøgleord

Læs mere

PUBLIC INFORMATION. Copyright 2014 Rockwell Automation, Inc. All Rights Reserved.

PUBLIC INFORMATION. Copyright 2014 Rockwell Automation, Inc. All Rights Reserved. Automation University? To dage med præsentationer, demonstrationer, hands on labs og seminarer, samt stor udstilling fuldstændig gratis. Personlig agenda deltagere kan fastsætte deres eget program ud fra

Læs mere

Sikkerhed gennem linjen -et projekt om sikkerhedskultur og transformationsledelse Senior Director, Group QHSE Per Kampp, DONG Energy

Sikkerhed gennem linjen -et projekt om sikkerhedskultur og transformationsledelse Senior Director, Group QHSE Per Kampp, DONG Energy Sikkerhed gennem linjen -et projekt om sikkerhedskultur og transformationsledelse Senior Director, Group QHSE Per Kampp, DONG Energy 1 Sikkerhed gennem linjen -et projekt om sikkerhedskultur og transformationsledelse

Læs mere

Information Systems ICT. Welcome to. Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK)

Information Systems ICT. Welcome to. Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK) Information Systems ICT Welcome to Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK) Agenda Autumn Meeting 2013 Thursday 24:th of October 10:00 Velkomst. Status fra formanden og gennemgang af program for høstmødet

Læs mere

ITSM Customized vs Standard. Westergaard -Event 2015 LKH@ECCO.COM SOHA@ECCO.COM

ITSM Customized vs Standard. Westergaard -Event 2015 LKH@ECCO.COM SOHA@ECCO.COM ITSM Customized vs Standard Westergaard -Event 2015 LKH@ECCO.COM SOHA@ECCO.COM Hvad er ECCO? 2 Group IT 77 Service Planning & Governance Service Development & Service Delivery Denmark 1 Service Development

Læs mere

NTI CADcenter A/S Telefon: 70 10 14 00 www.nti.dk Værløse Ringsted Vejle Aarhus Aalborg

NTI CADcenter A/S Telefon: 70 10 14 00 www.nti.dk Værløse Ringsted Vejle Aarhus Aalborg Velkommen til BIM Universe 2014 NTI CADcenter A/S Hvorfor er vi her BIM Universe Programmet Programmet Dag I giver et overblik over vigtige områder Dag II er mere teknisk og ændret i år, således at cases

Læs mere

Partner session 1. Mamut One Temadag. 12. & 13. august 2009. Antonio Bibovski

Partner session 1. Mamut One Temadag. 12. & 13. august 2009. Antonio Bibovski Partner session 1 Mamut One Temadag 12. & 13. august 2009 Antonio Bibovski Agenda Mamut ONE Leverance En god investering for dine kunder Mamut Online Desktop Installation i praksis Mamut Validis Analyseværktøj

Læs mere

Lean mennesker og metoder

Lean mennesker og metoder Lidt Lean før vi når til arbejdsmiljøet Lean mennesker og metoder Mange slags Lean Lean Production Lean Construction Lean Administration/Service Lean Management Lean Six Sigma Osv. osv. En lang række metoder/værktøjer

Læs mere

Velkommen SAS Forum 2010

Velkommen SAS Forum 2010 Velkommen SAS Forum 2010 Bent Sørensen Country manager Velkommen til SAS Forum 2010 Faglighed og netværk Velkommen til SAS Forum 2010 en institution gennem 25 år Velkommen til SAS Forum 2010 en institution

Læs mere

Profitabel styring af projekt produktionen.

Profitabel styring af projekt produktionen. Session A2 Profitabel styring af projekt produktionen. V/Thomas Vest, Chef konsulent EG Neoprocess A/S 1 Agenda Introduktion Industri trends Projekt produktion i en global verden Microsoft Dynamics AX

Læs mere

Kunde-orienterede digitale forretningsprocesser

Kunde-orienterede digitale forretningsprocesser 24. September 2015 Kunde-orienterede digitale forretningsprocesser!! Thomas Hildebrandt Process and System Models Group IT University of Copenhagen, Denmark!! Grunddata og forretningsprocesser i finansielle

Læs mere

KEA The sky is the limit 20. November 2013

KEA The sky is the limit 20. November 2013 KEA The sky is the limit 20. November 2013 Agenda Kort om Dansk Standard og standarder Dansk Standard er den nationale standardiseringsorganisation i Danmark Omsætning DKK 194 mio.kr. 160 medarbejdere

Læs mere

Intelligent kontrol med SAS

Intelligent kontrol med SAS Intelligent kontrol med SAS Hvordan sikrer du dig gennemsigtighed i kontrollen? Business Development Manager Malene Haxholdt 19. april 2007 Agenda Kontrolopgaven Data mining og kontrol Hvad er data mining?

Læs mere

PRINCE2 2009. Projekt & Program Forum - 21-05-2010 1

PRINCE2 2009. Projekt & Program Forum - 21-05-2010 1 PRINCE2 2009 Hvad er nyt? Projekt & Program Forum - 21-05-2010 1 Baggrund for ny version Projekt & Program Forum - 21-05-2010 2 Baggrund Refresh Project startede i 2006 Mere end 170 organisationer og individer

Læs mere

Cleantech. Accelerator

Cleantech. Accelerator Cleantech Accelerator Cleantechs muligheder Udgangspunkt Næste innovationsbølge Global efterspørgsel Er vi et skridt foran? Klimatopmøde 2009 Stærk elite Stor pipeline Stærkt fundament Vækst Faglig udfordring

Læs mere

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2

Læs mere

Strategidagen den 25. april 2008

Strategidagen den 25. april 2008 Lean Six Sigma Strategidagen den 25. april 2008 Annette Kjærgaard Annette.kjaergaard@teknologisk.dk Center for kvalitets- Center og for miljøledelse Produktion Kort introduktion til Lean Highland Park

Læs mere

Bilag. Resume. Side 1 af 12

Bilag. Resume. Side 1 af 12 Bilag Resume I denne opgave, lægges der fokus på unge og ensomhed gennem sociale medier. Vi har i denne opgave valgt at benytte Facebook som det sociale medie vi ligger fokus på, da det er det største

Læs mere

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013 Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013 SecaaS hvorfor, hvornår og hvordan hvad Hvorfor.. Hvornår.. Hvordan.. Disclamer: Dubex er MSSP og leverer

Læs mere

Klædt på til fremtidens udfordringer?

Klædt på til fremtidens udfordringer? Klædt på til fremtidens udfordringer? Tema: Uddannelse med fokus på risiko og risikostyring. Institution: Aalborg Universitet, Institut for Byggeri & Anlæg Geografisk placering: Esbjerg Forfattere: Lars

Læs mere

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 13-11-2013 1

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 13-11-2013 1 IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 1 AGENDA Hvem snakker? De betydende faktorer Agil forretningsudvikling D60 leverancemodel - Bedrock Opsamling og? 2 Hvem snakker?

Læs mere

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Rekrutteringsstrategi i et svært marked. Helle Drachmann Baggrund Job- & CV database Outplacement & transition management Koncern HR Selvstændig virksomhed

Læs mere

Vejledning til brugen af bybrandet

Vejledning til brugen af bybrandet Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer

Læs mere

Godkender modtagelse af donation. Kontoansvarlig hospitalsperson. Centerdirektør. Centerdirektør Johannes Jakobsen. Johannes Jakobsen.

Godkender modtagelse af donation. Kontoansvarlig hospitalsperson. Centerdirektør. Centerdirektør Johannes Jakobsen. Johannes Jakobsen. Aktivitet, projektnavn Fellow/Scolarship program hospital/ Projektansvarlig hospitalsperson Kontoansvarlig hospitalsperson Godkender modtagelse af donation Type af aktivitet/projekt/ udstyr/enhed Tidshorisont

Læs mere

Totaløkonomi principper og perspektiver

Totaløkonomi principper og perspektiver Totaløkonomi principper og perspektiver Seniorforsker, ph.d. Kim Haugbølle Statens Byggeforskningsinstitut/Aalborg Universitet Byggeøkonomisk Netværk Arkitekternes Hus, 13. december 2011 khh@sbi.dk Disposition

Læs mere

Lean Startup Introduktion

Lean Startup Introduktion Lean Startup Introduktion Introduktion til Lean Startup Lean Startup tager Lean produktionsmetoder, som er udviklet af Toyota i Toyota Production System og anvender dem til processen med at starte en virksomhed.

Læs mere

Forandringsledelse. Johnny Jensen, Service & Support Forum. Stifter Ole Westergaard

Forandringsledelse. Johnny Jensen, Service & Support Forum. Stifter Ole Westergaard Forandringsledelse Johnny Jensen, Service & Support Forum Westergaard Management A/S Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Stifter Ole Westergaard Westergaard Management stiftedes den 1. januar 1998 og er

Læs mere

Det vigtigste først! Dette er måske den vigtigste bog der nogensinde er skrevet om agile vs. vandfald. Muligvis fordi det vel stadig er den eneste

Det vigtigste først! Dette er måske den vigtigste bog der nogensinde er skrevet om agile vs. vandfald. Muligvis fordi det vel stadig er den eneste WTF? Thomas Schou-Moldt, Miracle A/S (siden 2008) Arkitekt, udvikler, teknisk projektleder, mv. Indtil videre afsonet lidt over 20 år i branchen, ingen udsigt til prøveløsladelse tsm@miracleas.dk, 5374

Læs mere

Last Planner System i teori og praksis

Last Planner System i teori og praksis Last Planner System i teori og praksis Cathrine Engstrøm Afgangsprojekt 2011 Byggeledelse, 4. semester ved Institut for Mekanik & Produktion, Aalborg Universitet Titel: Last Planner System i teori og

Læs mere